人事評(píng)議管理辦法
目 錄 1. 目的……………………………………………………………2 2. 適用范圍………………………………………………………2 3. 定義……………………………………………………………2 4. 職掌……………………………………………………………2 5. 組織……………………………………………………………3 6. 會(huì)議之召開……………………………………………………3 7. 會(huì)議記錄………………………………………………………3 8. 核準(zhǔn)公布實(shí)施…………………………………………………3 一、目的 為增進(jìn)本公司人事管理之機(jī)能,并使各項(xiàng)人事作業(yè)之執(zhí)行確能符合公司經(jīng)營(yíng)之需要，以 達(dá)公平、公正、公開之目的，特訂立本辦法。 二、適用范圍 凡本公司人事評(píng)議委員會(huì)之組織、職掌、會(huì)議召開等規(guī)定,悉依本辦法之規(guī)定辦理。 3. 定義 為使公司各項(xiàng)人事作業(yè)之執(zhí)行更趨公平、合理，特設(shè)立“人事評(píng)議委員會(huì)”（簡(jiǎn)稱“人評(píng) 會(huì)”），凡本公司員工之考績(jī)、獎(jiǎng)懲、晉升及組織合理化等作業(yè)，皆得通過人評(píng)會(huì)之 審議，以使人事作業(yè)之運(yùn)作更為客觀、合理與順暢。 四、職掌 人事評(píng)議委員會(huì)之主要職掌如下： 4.1 本公司年度用人計(jì)劃之審議; 4.2 本公司各部門人員編制、編階（修）訂之審議; 4.3 本公司人員職務(wù)、職等晉升之審議; 4.4 本公司人員試用考核、績(jī)效考核及重大獎(jiǎng)懲案件（含免職）之審議; 4.5 本公司年度薪資預(yù)算及調(diào)薪方案之審議。 4.6 本公司主任級(jí)以上人員之任用、免職、考核、晉升及獎(jiǎng)懲案件之審議; 4.7 本公司年度教育訓(xùn)練計(jì)劃擬（修）訂之審議; 4.8 本公司各項(xiàng)人事費(fèi)用預(yù)算編列之審議及監(jiān)督執(zhí)行; 4.9 本公司其他人事專案修善計(jì)劃及執(zhí)行情形之審議。 五、組織 |職　稱 |行政職務(wù) |任　　務(wù) | |主任委員 |總經(jīng)理 |●會(huì)議之主持與程序掌控 | | | |●會(huì)議案件之裁決 | |委員 |●各事業(yè)處最高主管 |●各項(xiàng)人事案件之審議與表決 | | |●總經(jīng)理室最高主管 |●各項(xiàng)決議之執(zhí)行 | | |●稽核室最高主管 | | | |●財(cái)務(wù)部最高主管 | | | |●行政部最高主管 | | |總干事 |行政部最高主管 |●人評(píng)會(huì)議之召集 | | | |●審查案件之預(yù)審及資料提報(bào) | | | |會(huì)議決議事項(xiàng)之記錄、呈核、 | | | |　執(zhí)行與公告 | | | |●各項(xiàng)有關(guān)事宜之協(xié)調(diào)與執(zhí)行 | 六、會(huì)議之召開 6.1 會(huì)議出席人員規(guī)定 6.1.1 人事評(píng)議委員會(huì)須有三分之二以上的委員出席方可開會(huì)，出席委員過半數(shù)之 同意方得決議，正反意見不同時(shí)取決于主任委員。 6.1.2 主任委員因故無法出席時(shí)，應(yīng)指定代理人擔(dān)任會(huì)議主席，人評(píng)委員每次會(huì)議 均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，不得指定代理人出席。 6.1.3 人事評(píng)議委員會(huì)對(duì)所交付之案件如認(rèn)為有必要時(shí)，得通知當(dāng)事人或其主管到 會(huì)說明。 4. 人評(píng)委員會(huì)對(duì)于本身有利害關(guān)系之事件應(yīng)回避，對(duì)于會(huì)議之內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)守秘密 。 6.2 會(huì)議時(shí)間規(guī)定 6.2.1 定期：每半年召開一次，原則上訂于每年六月和十二月。 6.2.2 不定期：得依作業(yè)需要或由主任委員召集臨時(shí)會(huì)議。 6.3 會(huì)議程序 6.3.1 人評(píng)會(huì)每次開會(huì)前一周，應(yīng)由總干事以“會(huì)議通知單”伴同有關(guān)會(huì)議資料通知 所有委員開會(huì)。 6.3.2 各委員接到會(huì)議通知后，應(yīng)備參會(huì)相關(guān)資料，作為會(huì)議討論之用。 6.3.3 會(huì)議依下列程序進(jìn)行： 1. 主席宣布開會(huì)； 2. 上次會(huì)議決議結(jié)果及上級(jí)交辦案件執(zhí)行情況報(bào)告； 3. 會(huì)議重點(diǎn)報(bào)告及審議案件檢討； 4. 臨時(shí)動(dòng)議； 5. 主席結(jié)論及決議事項(xiàng)宣達(dá)； 6. 散會(huì)。 七、會(huì)議記錄 7.1本會(huì)會(huì)議每次開會(huì)均應(yīng)由總干事做成會(huì)議記錄，并于會(huì)后三日內(nèi)呈主任委員批示 后，分發(fā)各委員。 2. 總干事每次均應(yīng)將決議交辦事項(xiàng)建檔，并依決議之完成期限進(jìn)行追蹤，如有異常亦 應(yīng)主動(dòng)提示經(jīng)辦部門，備求落實(shí)執(zhí)行績(jī)效。 3. 會(huì)議決議如涉及經(jīng)營(yíng)決策，應(yīng)主動(dòng)提報(bào)于經(jīng)營(yíng)會(huì)議討論。 八、本辦法經(jīng)總裁室核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。
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