人力資源控制程序2
韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 |文件編號(hào) |WB-PD-03-04 | | |人力資源控制程序 |版 本 號(hào) |A | | |修 訂 號(hào) |00 | |文件類(lèi)型 |程序文件 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部門(mén) |行政部 |頁(yè) 碼 |3/5 | |1.目的 | |規(guī)定公司各崗位從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員的能力要求,并通過(guò)培訓(xùn)、考核| |和其他措施來(lái)滿(mǎn)足這些要求。 | |2.范圍 | |適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員，包括臨時(shí)雇用的人員，必要 | |時(shí)還包括供方的人員。 | |3.職責(zé) | |3.1行政部 | |a)負(fù)責(zé)工廠(chǎng)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施； | |b)負(fù)責(zé)上崗基礎(chǔ)教育； | |c)負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。 | |3.2各部門(mén) | |負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的崗位技能培訓(xùn)。 | |3.3管理者代表 | |負(fù)責(zé)審核各部門(mén)的崗位職責(zé)。 | |3.4總經(jīng)理 | |批準(zhǔn)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，批準(zhǔn)各部門(mén)的崗位職責(zé)。 | |4.程序 | |4.1總則 | |根據(jù)質(zhì)量管理體系中各崗位的需要制訂崗位人員的崗位職責(zé)，可依據(jù)其受教 | |育的程度、接受的培訓(xùn)、具備的技能和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)考慮，并以此作為行政人 | |事部選擇、招聘、安排、提拔人 | |擬制 | |審批 | | |韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 |文件編號(hào) |WB-PD-03-04 | |人力資源控制程序 |版 本 號(hào) |A | | |修 訂 號(hào) |00 | |文件類(lèi)型 |程序文件 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部門(mén) |行政部 |頁(yè) 碼 |4/5 | |員的主要依據(jù)，確保從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員能勝任其所從事的工作。 | |4.2人員的招聘 | |各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和工作需要，由部門(mén)組長(zhǎng)填寫(xiě)《人力資源需求申請(qǐng)表》， | |報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，由行政部負(fù)責(zé)招聘。 | |4.3入廠(chǎng)培訓(xùn) | |4.3.1新員工根據(jù)要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并接受考試。 | |4.3.2新員工培訓(xùn) | |a)工廠(chǎng)基本情況介紹（含工廠(chǎng)組織架構(gòu)）； | |b)廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)； | |c)品質(zhì)政策宣傳（經(jīng)營(yíng)宗旨、ISO基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)）； | |d)崗位技能培訓(xùn)（崗位工作職責(zé)、失業(yè)指導(dǎo)書(shū)、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際的操作 | |演示）。 | |其中a)、b)、c)條款由行政人事部負(fù)責(zé)實(shí)施，d)條款由部門(mén)組長(zhǎng)實(shí)施。 | |4.3.3在崗員工培訓(xùn) | |a)一般培訓(xùn)：指按《年度培訓(xùn)計(jì)劃》進(jìn)行的崗位技能培訓(xùn)。 | |b)特殊培訓(xùn)：指對(duì)特殊工種進(jìn)行的委外專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)（如風(fēng)審員、電工、會(huì)計(jì)等 | |）培訓(xùn)合格后，合格證書(shū)復(fù)印件交行政人事部保存。 | |4.3.4培訓(xùn)記錄 | |行政部對(duì)每次培訓(xùn)應(yīng)負(fù)責(zé)做好記錄,填寫(xiě)《培訓(xùn)記錄表》,妥善保管。 | |4.4人員培訓(xùn)的作用 | |通過(guò)培訓(xùn)使員工意識(shí)到： | |a)堅(jiān)持遵紀(jì)守法、遵守工廠(chǎng)規(guī)章制度的重要性及違反規(guī)定所造成的后果； | |b)所從事工作與工廠(chǎng)質(zhì)量管理體系的相關(guān)性及重要性，并努力為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目 | |標(biāo)作出貢獻(xiàn)。 | |擬制 | |審批 | | |韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 |文件編號(hào) |WB-PD-03-04 | |人力資源控制程序 |版 本 號(hào) |A | | |修 訂 號(hào) |00 | |文件類(lèi)型 |程序文件 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部門(mén) |行政部 |頁(yè) 碼 |5/5 | |4.5人員的考核 | |a)新員工的考核：任職前經(jīng)培訓(xùn)后要進(jìn)行一次考核，其考核結(jié)果記入個(gè)人檔 | |案，合格者予以錄用，不合格者不予以錄用。 | |b)在職人員的考核：行政部每月初到各部門(mén)與組長(zhǎng)一起對(duì)員工上個(gè)月的工作 | |表現(xiàn)進(jìn)行考核，填報(bào)《職員考核表》交部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)，最后交總結(jié)理審核。 | |4.6評(píng)價(jià)所提供培訓(xùn)的有效性 | |a)每次培訓(xùn)結(jié)束后，行政部應(yīng)在《培訓(xùn)記錄表》上評(píng)估本次培訓(xùn)的效果，以及 | |改進(jìn)的需求； | |b)每年第四季度行政部對(duì)年度培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性，征求 | |意見(jiàn)和建議，以便更好制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃； | |c)行政部加強(qiáng)對(duì)員工日常工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，可隨時(shí)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽 | |查，并保持抽查記錄，對(duì)不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時(shí)暫停工作，安排 | |培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)； | |d)員工的培訓(xùn)檔案由行政部備案保存。 | |5.相關(guān)文件 | |5.1人力資源控制程序 | |6.0記錄 | |6.1《員工入廠(chǎng)培訓(xùn)表》 | |6.2《培訓(xùn)記錄表》 | |6.3《培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》 | |6.4《授課教師資格評(píng)審表》 | |6.5《年度職工教育培訓(xùn)登記表》 | |6.6《重要崗位人員登記表》 | |擬制 | |審批 | |
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