人力資源規(guī)劃——規(guī)劃什么和怎么規(guī)劃
人力資源規(guī)劃——規(guī)劃什么和怎么規(guī)劃？ 規(guī)劃什么 根據(jù)人力資源管理的職能和方法體系框架，一個企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃應(yīng)主要包 括以下項(xiàng)目： [pic] 2、效率規(guī)劃 3、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃 4、薪酬規(guī)劃 5、考核規(guī)劃 6、保險與福利規(guī)劃 怎么規(guī)劃 第一步：信息的收集、整理 需要收集的信息有： 1、企業(yè)自身整體狀況及發(fā)展規(guī)劃：如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場占有率、技術(shù)設(shè)備、資金情況 、經(jīng)營戰(zhàn)略等。 2、人力資源管理的外部環(huán)境： （1）政策環(huán)境：國家和地方的勞動保障法規(guī)政策。企業(yè)人力資源規(guī)劃如與國家政策 相抵觸，則無效。 （2）勞動力市場環(huán)境：如各職種的工資市場價位，供求情況等。 3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況： （1）各部門人數(shù)情況 （2）人員空缺或?qū)懗?（3）崗位與人員之間的配置是否合理 （4）各部門員工的教育程度，經(jīng)驗(yàn)程度，培訓(xùn)情況等 第二步：決定規(guī)劃期限 根據(jù)收集企業(yè)經(jīng)營管理狀況和外部市場環(huán)境，確定人力資源管理規(guī)劃的期限： [pic] 第三步：根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃，運(yùn)用各種科學(xué)方法，制定出人力資源管理的總體 規(guī)劃的各項(xiàng)目的計(jì)劃。 第四步：人力資源規(guī)劃不是一成不變的，它是一個動態(tài)開放的系統(tǒng)。對其過程及結(jié) 果必須進(jìn)行監(jiān)控、評估，重視信息反饋，不斷調(diào)整企業(yè)人力資源管理的整體規(guī)劃和各項(xiàng) 計(jì)劃，使其更切合實(shí)際，更好地促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 究竟一個企業(yè)的人力資源規(guī)劃應(yīng)包括哪些項(xiàng)目，按什么樣的程序進(jìn)行規(guī)劃工作。要 依企業(yè)的具體情況而定。至于人力資源規(guī)劃應(yīng)如何施行，我們將在“在線課堂”中，陸續(xù) 對企業(yè)人力資源管理中的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，如：員工招聘，內(nèi)部培訓(xùn)、績效考核、工資福 利、員工激勵等進(jìn)行細(xì)致的分析。
人力資源規(guī)劃——規(guī)劃什么和怎么規(guī)劃