體驗(yàn)營銷:企業(yè)贏得顧客的新思維
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
體驗(yàn)營銷:企業(yè)贏得顧客的新思維
體驗(yàn)營銷:企業(yè)贏得顧客的新思維 [pic] 內(nèi)容提要:體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來。這一消費(fèi)趨勢是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的結(jié)果。 企業(yè)在認(rèn)真研究和深刻把握消費(fèi)者的體驗(yàn)需求的基礎(chǔ)上,通過多種途徑向消費(fèi)者提供體 驗(yàn),有利于吸引和保留顧客,在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。 關(guān)鍵詞:體驗(yàn),體驗(yàn)消費(fèi),體驗(yàn)營銷 市場競爭的核心是吸引和保留顧客。只有那些能深入體察顧客需求,并以合理價(jià)格 和有效方式滿足其需求的企業(yè),才能在市場上立穩(wěn)腳跟、贏得顧客的青睞。目前,一種 新的消費(fèi)需求——體驗(yàn)需求,正在引起越來越多的企業(yè)關(guān)注,而那些搶先實(shí)施體驗(yàn)營銷的 企業(yè),則在市場上占足了先機(jī)。本文擬就體驗(yàn)消費(fèi)產(chǎn)生的原因、體驗(yàn)營銷的核心觀念和 基本策略以及企業(yè)實(shí)施體驗(yàn)營銷的途徑做一探討,以期對企業(yè)的營銷實(shí)踐起到一定的指 導(dǎo)作用。 一、體驗(yàn)消費(fèi)呼喚體驗(yàn)營銷 不久前,央視調(diào)查咨詢中心結(jié)合多年來在消費(fèi)者研究領(lǐng)域的成果,提出了中國消費(fèi) 市場的十大趨勢,其中之一就是“全面體驗(yàn)消費(fèi)模式”。這一模式的含義是,一方面,現(xiàn) 今的消費(fèi)者不僅重視產(chǎn)品或服務(wù)給他們帶來的功能利益,更重視購買和消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù) 過程中所獲得的符合自己心理需要和情趣偏好的特定體驗(yàn)。在產(chǎn)品或服務(wù)功能相同的情 況下,體驗(yàn)成為關(guān)鍵的價(jià)值決定因素,往往是消費(fèi)者作出購買決策的重要依據(jù)?!拔腋吲d ,我買”就是消費(fèi)者對這一消費(fèi)傾向的通俗表達(dá)?!叭骟w驗(yàn)消費(fèi)模式”的另一層含義是, 與以往相比,人們對純體驗(yàn)性消費(fèi)的需求日增,“花錢買刺激”已經(jīng)成為一種消費(fèi)時(shí)尚, 人們?nèi)渴杖胫杏糜谛蓍e、娛樂等方面的開支比例也呈不斷加大之勢。種種跡象表明, 消費(fèi)者變得越來越感性化、個(gè)性化、情感化,他們的需求重點(diǎn)已由追求實(shí)用轉(zhuǎn)向追求體 驗(yàn)??梢哉f,體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)來臨。 體驗(yàn)消費(fèi)趨勢的出現(xiàn)并非偶然,原因可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)。 1.物質(zhì)文明的進(jìn)步和消費(fèi)者生活水平的提高 伴隨著物質(zhì)文明的進(jìn)步,人們的生活水準(zhǔn)和消費(fèi)需求也在不斷升級。在農(nóng)業(yè)社會, 人們追求的是溫飽的基本滿足,在工業(yè)化社會,生活水準(zhǔn)由物質(zhì)產(chǎn)品的數(shù)量來衡量,而 在后工業(yè)社會,人們更加關(guān)心生活的質(zhì)量,關(guān)心自己在心理上和精神上獲得的滿足程度 ,而體驗(yàn)可以說正是代表這種滿足的經(jīng)濟(jì)提供物。美國著名未來學(xué)家托夫勒早在30年前 就對人類的這一需求變化趨勢及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型做出了預(yù)測。他指出,我們正在從滿足 物質(zhì)需要的制度迅速過渡到創(chuàng)造一種與滿足心理需求相聯(lián)系的經(jīng)濟(jì),體驗(yàn)由原來作為某 種服務(wù)產(chǎn)品的附屬……越來越多地按其本身的價(jià)值出售,好像它們也是物品一樣,未來的 工業(yè)將是一種體驗(yàn)工業(yè)??梢?,人們的消費(fèi)需求由實(shí)用層次轉(zhuǎn)向體驗(yàn)層次是社會發(fā)展的 一種必然。 2.產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化趨向 由于市場競爭的加劇和技術(shù)傳播速度的加快,同一行業(yè)的不同企業(yè)提供的產(chǎn)品越來 越趨同,一家企業(yè)的產(chǎn)品很容易被競爭對手所復(fù)制。不僅實(shí)體產(chǎn)品是如此,服務(wù)產(chǎn)品也 面臨著同樣的局面,特別是在核心服務(wù)層次上。實(shí)際上,許多相互競爭的服務(wù)企業(yè)在服 務(wù)流程甚至禮儀上都顯得毫無二致。美國學(xué)者派恩(B.Joseph PineⅡ)和吉爾摩(James H.Gilmore)將產(chǎn)品或服務(wù)趨同的現(xiàn)象稱為“商品化(commoditisation)”。正因?yàn)樯唐坊?抹殺了商品和服務(wù)給人們帶來的個(gè)性化、獨(dú)特性的感受和體驗(yàn),體驗(yàn)才顯得彌足珍貴。 3.科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是滿足人們體驗(yàn)需要的有力手段?,F(xiàn)在人們接觸到的許多體驗(yàn),如互 動游戲、網(wǎng)上聊天、虛擬實(shí)境等,都是借助了互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)才得以產(chǎn)生的。網(wǎng) 絡(luò)空間與生俱來就是一個(gè)提供體驗(yàn)的好地方,難怪有人如此迷戀于上網(wǎng)的感覺?;ヂ?lián)網(wǎng) 還是傳遞其他多種體驗(yàn)的平臺,它充分滿足了人們自由化、個(gè)性化的消費(fèi)需求。在未來 幾年內(nèi),各個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)還將不斷相互融合和提升,為人們帶來更多的方便和新鮮 感覺。據(jù)專家預(yù)測,在不久的將來,不僅信息技術(shù)范圍內(nèi)的電腦、電器和電信這三大領(lǐng) 域?qū)⒂袡C(jī)地整合,而且,信息技術(shù)會與生物技術(shù)相融合,創(chuàng)造出以基因?yàn)榛A(chǔ)的信息產(chǎn) 品?;诳茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,人們沒有理由不期盼和要求更多的體驗(yàn)。 4.先進(jìn)企業(yè)對人們消費(fèi)觀念的引領(lǐng)和示范 先進(jìn)企業(yè)出于應(yīng)對激烈的市場競爭、謀求自身生存與發(fā)展的目的,往往不僅盡力滿 足人們當(dāng)前的消費(fèi)需要,而且深入發(fā)掘人們心中沒有表達(dá)出或未預(yù)期能夠得到滿足的潛 在需要。例如,在索尼公司推出隨身聽之前,消費(fèi)者并沒有想到可以如此方便地收聽音 樂;在蘋果公司制造出個(gè)人電腦之前,消費(fèi)者不曾期望自己能夠用上如此神奇的機(jī)器。 同樣,許多體驗(yàn)性消費(fèi)也是由少數(shù)先進(jìn)企業(yè)首先引領(lǐng)和示范,然后得到人們的肯定和向 往,以致最終成為在人們生活中占據(jù)重要地位的消費(fèi)需求。誠如在第一個(gè)迪斯尼主題公 園誕生之前,美國不會出現(xiàn)象現(xiàn)在這樣大人、孩子同游迪斯尼的熱鬧景象。 總而言之,體驗(yàn)消費(fèi)的大潮勢不可擋。這既給企業(yè)經(jīng)營帶來了挑戰(zhàn),也為其提供了 廣闊的市場發(fā)展空間。作為萬物之靈,人們對體驗(yàn)的需求是多重的、無盡的,關(guān)注體驗(yàn) 營銷,有助于避免落入商品化的陷阱,有利于有效吸引和留住消費(fèi)者,培育新的競爭優(yōu) 勢。 二、體驗(yàn)營銷的核心觀念與基本策略 體驗(yàn)營銷不同于傳統(tǒng)營銷。傳統(tǒng)營銷過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能利益,而忽視了顧客所需 要的感受和體驗(yàn)。體驗(yàn)營銷的核心觀念是,不僅為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),還要為 他們創(chuàng)造和提供有價(jià)值的體驗(yàn)。什么是體驗(yàn)?zāi)?從心理學(xué)角度講,體驗(yàn)是當(dāng)一個(gè)人達(dá)到情 緒、體力、智力甚至是精神的某一特定水平時(shí),他意識中所產(chǎn)生的美好感覺;或者說, 是個(gè)體對某些刺激產(chǎn)生回應(yīng)的個(gè)別化感受。 在體驗(yàn)營銷者看來,體驗(yàn)是一種有別于產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值載體,是一種獨(dú)立的經(jīng)濟(jì) 提供物。商人和經(jīng)濟(jì)學(xué)家過去往往把體驗(yàn)誤認(rèn)為服務(wù),把體驗(yàn)業(yè)歸并到服務(wù)業(yè)。其實(shí), 嚴(yán)格來說,影視、戲劇、體育、藝術(shù)等行業(yè)本質(zhì)上都是提供體驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)。回想一下,不 久前結(jié)束的世界杯足球賽,令多少球迷激情飛揚(yáng)、沉浸在無比快樂的體驗(yàn)中。關(guān)于體驗(yàn) 與產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,派恩和吉爾摩指出:產(chǎn)品是有實(shí)體的,服務(wù)是無形的,而體驗(yàn)是 難忘的。從功能上講,產(chǎn)品和服務(wù)都是提供給顧客的問題解決方案,如顧客通過干洗服 務(wù),去掉了衣服上的污垢;通過運(yùn)輸服務(wù),從一地到達(dá)了另一地。而體驗(yàn)沒有解決顧客 的任何問題,也沒有給顧客留下任何有形的東西,卻在顧客的腦海中留下了抹不去的美 好記憶,并時(shí)時(shí)令他回味。譬如,許多人在談起數(shù)年前他們一家人的旅游經(jīng)歷時(shí),往往 眉飛色舞,記憶猶新。體驗(yàn)的典型特征就是值得記憶,令人回味。它給予顧客的是一種 美好的感受,顧客將這種感受視為一筆寶貴的心靈財(cái)富,甚至認(rèn)為它比有形的東西更值 得珍視。 人類的體驗(yàn)需求是多樣化的。派恩和吉爾摩將體驗(yàn)劃分為娛樂體驗(yàn)、教育體驗(yàn)、審 美體驗(yàn)和逃避現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)等四個(gè)方面,史密特(Bemd Schmitt)則將體驗(yàn)分為感官體驗(yàn)、情感體驗(yàn)、思考體驗(yàn)、行動體驗(yàn)和關(guān)聯(lián)體驗(yàn)等五種形 式。要?jiǎng)?chuàng)造出令人難忘的顧客體驗(yàn),企業(yè)需深入研究顧客的體驗(yàn)需求,制定和實(shí)施有針 對性的營銷策略。本文認(rèn)為,主要的體驗(yàn)類型及相應(yīng)的營銷策略可概括為以下幾種: 1.娛樂營銷 娛樂營銷以顧客的娛樂體驗(yàn)為訴求,通過愉悅顧客而有效地達(dá)成營銷目標(biāo)。娛樂是 人類最古老的體驗(yàn)之一。人們生來都愿意尋求歡樂與避免痛苦,幾乎沒有人會排斥促使 其開心大笑的娛樂瞬間。娛樂營銷要求企業(yè)巧妙地寓銷售于娛樂之中,通過為顧客創(chuàng)造 獨(dú)一無二的娛樂體驗(yàn),來捕捉顧客的注意力,達(dá)到刺激顧客購買和消費(fèi)的目的。近年來 在國內(nèi)外興起的娛樂購物(Shoppenaimnent)、娛樂化零售(Entertailing)或娛樂促銷活 動,就是這一營銷策略的表現(xiàn)之一。娛樂營銷相對于傳統(tǒng)營銷方式,它的最大特點(diǎn)是摒 棄了傳統(tǒng)營銷活動中嚴(yán)肅、呆板、凝重的一面,使?fàn)I銷變得親切、輕松和生動起來,因 而比傳統(tǒng)營銷方式更能激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。 2.美學(xué)營銷 美學(xué)營銷以人們的審美情趣為訴求,經(jīng)由知覺刺激,提供給顧客以美的愉悅、興奮 、享受與滿足。愛美之心人皆有之。凡是美麗的事物,都會使人欣賞、喜歡和留戀。營 銷人員可通過選擇利用美的元素,如色彩、音樂、形狀、圖案等,以及美的風(fēng)格,如時(shí) 尚、典雅、華麗、簡潔等,再配以美的主題,來迎合消費(fèi)者的審美需求,誘發(fā)消費(fèi)者的 購買興趣并增加產(chǎn)品的附加值。諾基亞公司堪稱美學(xué)營銷的成功典范。1999年,諾基亞 超過摩托羅拉,成為全世界最大的手機(jī)供應(yīng)商。在手機(jī)設(shè)計(jì)中,諾基亞公司以多種美學(xué) 要素為訴求。與競爭產(chǎn)品相比,其色彩與設(shè)計(jì)更為時(shí)髦俊俏;握在手中感覺極好的曲線 、隨時(shí)更換的彩色外殼,都給人以賞心悅目的感覺。 在產(chǎn)品或服務(wù)越來越同質(zhì)化的今天,美學(xué)營銷能有效地吸引消費(fèi)者的目光,實(shí)現(xiàn)企 業(yè)及其產(chǎn)品、服務(wù)在市場上的差別化,贏得競爭優(yōu)勢。 3.情感營銷 “人非草木,孰能無情”。情感營銷就是以消費(fèi)者內(nèi)在的情感為訴求,通過激發(fā)和滿 足消費(fèi)者的情感體驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的策略方法。人們的情感可分為感情與情緒兩個(gè)方 面,從正面的情緒到負(fù)面的感受,從溫和的心情到強(qiáng)烈的感情,從喜怒哀樂到愛恨悲愁 ,都可納入情感的范疇。營銷人員的任務(wù)在于,認(rèn)真探究消費(fèi)者的情感反應(yīng)模式,努力 為他們創(chuàng)造正面的情感體驗(yàn),避免或去除其負(fù)面感受,從而引導(dǎo)消費(fèi)者對公司及其產(chǎn)品 和服務(wù)產(chǎn)生良好印象,直至形成偏愛的態(tài)度。 德國大眾汽車公司推出新甲殼蟲汽車的過程,有力地說明了情感營銷的巨大作用。 該公司再度推出甲殼蟲車的決定,是在其全球虧損已高達(dá)11億美元的情勢下做出的。公 司董事長皮耶克力排眾議,一心想找回甲殼蟲車的黃金時(shí)代,于是下令研發(fā)新甲殼蟲汽 車。甲殼蟲車在上世紀(jì)60年代風(fēng)靡一時(shí)。新甲殼蟲車從內(nèi)部裝備上看完全是一流的現(xiàn)代 化交通工具,但它惟妙惟肖地再現(xiàn)了原甲殼蟲車那圓渾、調(diào)皮的外形,初入眼簾,便能 在觀者心中激起一股溫馨的懷舊之情。在觀察到人們對它的反應(yīng)后,公司在營銷策略上 采取的作法是,僅僅將車帶到人們面前,展示它的外形,不必費(fèi)力解釋它的特性,避免 因介紹硬件設(shè)備而損害人們心中的那份夢想和回憶。結(jié)果是,新甲殼蟲車為大眾汽車公 司帶來了18年來罕見的銷售盛況。 與傳統(tǒng)營銷方式相比,情感營銷是更人性化的營銷,它真正從消費(fèi)者的感受出發(fā), 細(xì)心體察與呵護(hù)消費(fèi)者的情感。從這個(gè)角度說,營銷人員并不是產(chǎn)品或服務(wù)的推銷者, 而是美好情感的締造者。 4.生活方式營銷 生活方式是人們展現(xiàn)出的關(guān)于自身活動、興趣和看法的模式。每個(gè)人都有自己認(rèn)同 和向往的生活方式。有的人喜歡自由奔放和無拘無束,有的人喜歡豪華與尊貴,有的人 喜歡挑戰(zhàn)和冒險(xiǎn),有的人喜歡恬淡與安逸……無論哪種生活方式,都是人們生活歷程中的 一種寶貴體驗(yàn)。生活方式營銷就是以消費(fèi)者所追求的生活方式為訴求,通過將公司的產(chǎn) 品或品牌演化成某一種生活方式的象征甚至是一種身份、地位的識別標(biāo)志,而達(dá)到吸引 消費(fèi)者、建立起穩(wěn)定的消費(fèi)群體的目的。 在2002年6月6日的北京國際汽車展覽會上,寶馬公司展出了他們專為中國“新貴們” 量身定制的寶馬“新7系”、“寶馬個(gè)性極品”系列等數(shù)十款豪華轎車。在“個(gè)性極品”系列中 ,每一部個(gè)性極品車的內(nèi)飾選材和色彩都是完全不同的,充分滿足了中國消費(fèi)者“專屬獨(dú) 尊”的個(gè)性要求。寶馬新7系融豪華氣派和卓越動感于一身,更讓人感覺高貴不凡?!坝脤?馬的產(chǎn)品來征服中國人的心”是寶馬公司的口號,但真正征服中國消費(fèi)者的不是它的車, 而是寶馬刻意打造的“寶馬生活方式”?!皩汃R生活方式專賣店”隨即在北京應(yīng)運(yùn)而生。寶 馬公司中國區(qū)總裁席曼毫不掩飾他們的目的:讓顧客通過購買寶馬的產(chǎn)品來顯示他們的 成功,把寶馬品牌和消費(fèi)者本身的成功很好地融合在一起,使使用寶馬產(chǎn)品成為客戶的 一種生活方式。 開展生活方式營銷要求營銷人員對生活方式趨勢有敏銳的洞察力,最好成為新生活 方式的創(chuàng)造者和推動者。營銷人員可通過舉辦活動、利用偶像、改變或訴諸社會典范, 而為顧客塑造一種不同凡響的生活方式體驗(yàn)。 5.氛圍營銷 氛圍指的是圍繞某一團(tuán)隊(duì)、場所或環(huán)境產(chǎn)生的效果或感覺。好的氛圍會像磁石一樣 牢牢吸引著顧客,使得顧客頻頻光顧。氛圍營銷就是要有意營造這種使人流連忘返的氛 圍體驗(yàn),服務(wù)場所尤其適合采取此種策略。 星巴克咖啡店是一個(gè)靠營銷氛圍體驗(yàn)大賺其利的典型例子。自1971年創(chuàng)立以來,它 已成長為一個(gè)在世界各地?fù)碛?400多家分店的連鎖企業(yè)。1997年,星巴克每星期要接待 500萬顧客,而這些顧客一般每個(gè)月都要光顧18次。星巴克的咖...
體驗(yàn)營銷:企業(yè)贏得顧客的新思維
體驗(yàn)營銷:企業(yè)贏得顧客的新思維 [pic] 內(nèi)容提要:體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來。這一消費(fèi)趨勢是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的結(jié)果。 企業(yè)在認(rèn)真研究和深刻把握消費(fèi)者的體驗(yàn)需求的基礎(chǔ)上,通過多種途徑向消費(fèi)者提供體 驗(yàn),有利于吸引和保留顧客,在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。 關(guān)鍵詞:體驗(yàn),體驗(yàn)消費(fèi),體驗(yàn)營銷 市場競爭的核心是吸引和保留顧客。只有那些能深入體察顧客需求,并以合理價(jià)格 和有效方式滿足其需求的企業(yè),才能在市場上立穩(wěn)腳跟、贏得顧客的青睞。目前,一種 新的消費(fèi)需求——體驗(yàn)需求,正在引起越來越多的企業(yè)關(guān)注,而那些搶先實(shí)施體驗(yàn)營銷的 企業(yè),則在市場上占足了先機(jī)。本文擬就體驗(yàn)消費(fèi)產(chǎn)生的原因、體驗(yàn)營銷的核心觀念和 基本策略以及企業(yè)實(shí)施體驗(yàn)營銷的途徑做一探討,以期對企業(yè)的營銷實(shí)踐起到一定的指 導(dǎo)作用。 一、體驗(yàn)消費(fèi)呼喚體驗(yàn)營銷 不久前,央視調(diào)查咨詢中心結(jié)合多年來在消費(fèi)者研究領(lǐng)域的成果,提出了中國消費(fèi) 市場的十大趨勢,其中之一就是“全面體驗(yàn)消費(fèi)模式”。這一模式的含義是,一方面,現(xiàn) 今的消費(fèi)者不僅重視產(chǎn)品或服務(wù)給他們帶來的功能利益,更重視購買和消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù) 過程中所獲得的符合自己心理需要和情趣偏好的特定體驗(yàn)。在產(chǎn)品或服務(wù)功能相同的情 況下,體驗(yàn)成為關(guān)鍵的價(jià)值決定因素,往往是消費(fèi)者作出購買決策的重要依據(jù)?!拔腋吲d ,我買”就是消費(fèi)者對這一消費(fèi)傾向的通俗表達(dá)?!叭骟w驗(yàn)消費(fèi)模式”的另一層含義是, 與以往相比,人們對純體驗(yàn)性消費(fèi)的需求日增,“花錢買刺激”已經(jīng)成為一種消費(fèi)時(shí)尚, 人們?nèi)渴杖胫杏糜谛蓍e、娛樂等方面的開支比例也呈不斷加大之勢。種種跡象表明, 消費(fèi)者變得越來越感性化、個(gè)性化、情感化,他們的需求重點(diǎn)已由追求實(shí)用轉(zhuǎn)向追求體 驗(yàn)??梢哉f,體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)來臨。 體驗(yàn)消費(fèi)趨勢的出現(xiàn)并非偶然,原因可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)。 1.物質(zhì)文明的進(jìn)步和消費(fèi)者生活水平的提高 伴隨著物質(zhì)文明的進(jìn)步,人們的生活水準(zhǔn)和消費(fèi)需求也在不斷升級。在農(nóng)業(yè)社會, 人們追求的是溫飽的基本滿足,在工業(yè)化社會,生活水準(zhǔn)由物質(zhì)產(chǎn)品的數(shù)量來衡量,而 在后工業(yè)社會,人們更加關(guān)心生活的質(zhì)量,關(guān)心自己在心理上和精神上獲得的滿足程度 ,而體驗(yàn)可以說正是代表這種滿足的經(jīng)濟(jì)提供物。美國著名未來學(xué)家托夫勒早在30年前 就對人類的這一需求變化趨勢及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型做出了預(yù)測。他指出,我們正在從滿足 物質(zhì)需要的制度迅速過渡到創(chuàng)造一種與滿足心理需求相聯(lián)系的經(jīng)濟(jì),體驗(yàn)由原來作為某 種服務(wù)產(chǎn)品的附屬……越來越多地按其本身的價(jià)值出售,好像它們也是物品一樣,未來的 工業(yè)將是一種體驗(yàn)工業(yè)??梢?,人們的消費(fèi)需求由實(shí)用層次轉(zhuǎn)向體驗(yàn)層次是社會發(fā)展的 一種必然。 2.產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化趨向 由于市場競爭的加劇和技術(shù)傳播速度的加快,同一行業(yè)的不同企業(yè)提供的產(chǎn)品越來 越趨同,一家企業(yè)的產(chǎn)品很容易被競爭對手所復(fù)制。不僅實(shí)體產(chǎn)品是如此,服務(wù)產(chǎn)品也 面臨著同樣的局面,特別是在核心服務(wù)層次上。實(shí)際上,許多相互競爭的服務(wù)企業(yè)在服 務(wù)流程甚至禮儀上都顯得毫無二致。美國學(xué)者派恩(B.Joseph PineⅡ)和吉爾摩(James H.Gilmore)將產(chǎn)品或服務(wù)趨同的現(xiàn)象稱為“商品化(commoditisation)”。正因?yàn)樯唐坊?抹殺了商品和服務(wù)給人們帶來的個(gè)性化、獨(dú)特性的感受和體驗(yàn),體驗(yàn)才顯得彌足珍貴。 3.科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是滿足人們體驗(yàn)需要的有力手段?,F(xiàn)在人們接觸到的許多體驗(yàn),如互 動游戲、網(wǎng)上聊天、虛擬實(shí)境等,都是借助了互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)才得以產(chǎn)生的。網(wǎng) 絡(luò)空間與生俱來就是一個(gè)提供體驗(yàn)的好地方,難怪有人如此迷戀于上網(wǎng)的感覺?;ヂ?lián)網(wǎng) 還是傳遞其他多種體驗(yàn)的平臺,它充分滿足了人們自由化、個(gè)性化的消費(fèi)需求。在未來 幾年內(nèi),各個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)還將不斷相互融合和提升,為人們帶來更多的方便和新鮮 感覺。據(jù)專家預(yù)測,在不久的將來,不僅信息技術(shù)范圍內(nèi)的電腦、電器和電信這三大領(lǐng) 域?qū)⒂袡C(jī)地整合,而且,信息技術(shù)會與生物技術(shù)相融合,創(chuàng)造出以基因?yàn)榛A(chǔ)的信息產(chǎn) 品?;诳茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,人們沒有理由不期盼和要求更多的體驗(yàn)。 4.先進(jìn)企業(yè)對人們消費(fèi)觀念的引領(lǐng)和示范 先進(jìn)企業(yè)出于應(yīng)對激烈的市場競爭、謀求自身生存與發(fā)展的目的,往往不僅盡力滿 足人們當(dāng)前的消費(fèi)需要,而且深入發(fā)掘人們心中沒有表達(dá)出或未預(yù)期能夠得到滿足的潛 在需要。例如,在索尼公司推出隨身聽之前,消費(fèi)者并沒有想到可以如此方便地收聽音 樂;在蘋果公司制造出個(gè)人電腦之前,消費(fèi)者不曾期望自己能夠用上如此神奇的機(jī)器。 同樣,許多體驗(yàn)性消費(fèi)也是由少數(shù)先進(jìn)企業(yè)首先引領(lǐng)和示范,然后得到人們的肯定和向 往,以致最終成為在人們生活中占據(jù)重要地位的消費(fèi)需求。誠如在第一個(gè)迪斯尼主題公 園誕生之前,美國不會出現(xiàn)象現(xiàn)在這樣大人、孩子同游迪斯尼的熱鬧景象。 總而言之,體驗(yàn)消費(fèi)的大潮勢不可擋。這既給企業(yè)經(jīng)營帶來了挑戰(zhàn),也為其提供了 廣闊的市場發(fā)展空間。作為萬物之靈,人們對體驗(yàn)的需求是多重的、無盡的,關(guān)注體驗(yàn) 營銷,有助于避免落入商品化的陷阱,有利于有效吸引和留住消費(fèi)者,培育新的競爭優(yōu) 勢。 二、體驗(yàn)營銷的核心觀念與基本策略 體驗(yàn)營銷不同于傳統(tǒng)營銷。傳統(tǒng)營銷過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能利益,而忽視了顧客所需 要的感受和體驗(yàn)。體驗(yàn)營銷的核心觀念是,不僅為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),還要為 他們創(chuàng)造和提供有價(jià)值的體驗(yàn)。什么是體驗(yàn)?zāi)?從心理學(xué)角度講,體驗(yàn)是當(dāng)一個(gè)人達(dá)到情 緒、體力、智力甚至是精神的某一特定水平時(shí),他意識中所產(chǎn)生的美好感覺;或者說, 是個(gè)體對某些刺激產(chǎn)生回應(yīng)的個(gè)別化感受。 在體驗(yàn)營銷者看來,體驗(yàn)是一種有別于產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值載體,是一種獨(dú)立的經(jīng)濟(jì) 提供物。商人和經(jīng)濟(jì)學(xué)家過去往往把體驗(yàn)誤認(rèn)為服務(wù),把體驗(yàn)業(yè)歸并到服務(wù)業(yè)。其實(shí), 嚴(yán)格來說,影視、戲劇、體育、藝術(shù)等行業(yè)本質(zhì)上都是提供體驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)。回想一下,不 久前結(jié)束的世界杯足球賽,令多少球迷激情飛揚(yáng)、沉浸在無比快樂的體驗(yàn)中。關(guān)于體驗(yàn) 與產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,派恩和吉爾摩指出:產(chǎn)品是有實(shí)體的,服務(wù)是無形的,而體驗(yàn)是 難忘的。從功能上講,產(chǎn)品和服務(wù)都是提供給顧客的問題解決方案,如顧客通過干洗服 務(wù),去掉了衣服上的污垢;通過運(yùn)輸服務(wù),從一地到達(dá)了另一地。而體驗(yàn)沒有解決顧客 的任何問題,也沒有給顧客留下任何有形的東西,卻在顧客的腦海中留下了抹不去的美 好記憶,并時(shí)時(shí)令他回味。譬如,許多人在談起數(shù)年前他們一家人的旅游經(jīng)歷時(shí),往往 眉飛色舞,記憶猶新。體驗(yàn)的典型特征就是值得記憶,令人回味。它給予顧客的是一種 美好的感受,顧客將這種感受視為一筆寶貴的心靈財(cái)富,甚至認(rèn)為它比有形的東西更值 得珍視。 人類的體驗(yàn)需求是多樣化的。派恩和吉爾摩將體驗(yàn)劃分為娛樂體驗(yàn)、教育體驗(yàn)、審 美體驗(yàn)和逃避現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)等四個(gè)方面,史密特(Bemd Schmitt)則將體驗(yàn)分為感官體驗(yàn)、情感體驗(yàn)、思考體驗(yàn)、行動體驗(yàn)和關(guān)聯(lián)體驗(yàn)等五種形 式。要?jiǎng)?chuàng)造出令人難忘的顧客體驗(yàn),企業(yè)需深入研究顧客的體驗(yàn)需求,制定和實(shí)施有針 對性的營銷策略。本文認(rèn)為,主要的體驗(yàn)類型及相應(yīng)的營銷策略可概括為以下幾種: 1.娛樂營銷 娛樂營銷以顧客的娛樂體驗(yàn)為訴求,通過愉悅顧客而有效地達(dá)成營銷目標(biāo)。娛樂是 人類最古老的體驗(yàn)之一。人們生來都愿意尋求歡樂與避免痛苦,幾乎沒有人會排斥促使 其開心大笑的娛樂瞬間。娛樂營銷要求企業(yè)巧妙地寓銷售于娛樂之中,通過為顧客創(chuàng)造 獨(dú)一無二的娛樂體驗(yàn),來捕捉顧客的注意力,達(dá)到刺激顧客購買和消費(fèi)的目的。近年來 在國內(nèi)外興起的娛樂購物(Shoppenaimnent)、娛樂化零售(Entertailing)或娛樂促銷活 動,就是這一營銷策略的表現(xiàn)之一。娛樂營銷相對于傳統(tǒng)營銷方式,它的最大特點(diǎn)是摒 棄了傳統(tǒng)營銷活動中嚴(yán)肅、呆板、凝重的一面,使?fàn)I銷變得親切、輕松和生動起來,因 而比傳統(tǒng)營銷方式更能激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。 2.美學(xué)營銷 美學(xué)營銷以人們的審美情趣為訴求,經(jīng)由知覺刺激,提供給顧客以美的愉悅、興奮 、享受與滿足。愛美之心人皆有之。凡是美麗的事物,都會使人欣賞、喜歡和留戀。營 銷人員可通過選擇利用美的元素,如色彩、音樂、形狀、圖案等,以及美的風(fēng)格,如時(shí) 尚、典雅、華麗、簡潔等,再配以美的主題,來迎合消費(fèi)者的審美需求,誘發(fā)消費(fèi)者的 購買興趣并增加產(chǎn)品的附加值。諾基亞公司堪稱美學(xué)營銷的成功典范。1999年,諾基亞 超過摩托羅拉,成為全世界最大的手機(jī)供應(yīng)商。在手機(jī)設(shè)計(jì)中,諾基亞公司以多種美學(xué) 要素為訴求。與競爭產(chǎn)品相比,其色彩與設(shè)計(jì)更為時(shí)髦俊俏;握在手中感覺極好的曲線 、隨時(shí)更換的彩色外殼,都給人以賞心悅目的感覺。 在產(chǎn)品或服務(wù)越來越同質(zhì)化的今天,美學(xué)營銷能有效地吸引消費(fèi)者的目光,實(shí)現(xiàn)企 業(yè)及其產(chǎn)品、服務(wù)在市場上的差別化,贏得競爭優(yōu)勢。 3.情感營銷 “人非草木,孰能無情”。情感營銷就是以消費(fèi)者內(nèi)在的情感為訴求,通過激發(fā)和滿 足消費(fèi)者的情感體驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的策略方法。人們的情感可分為感情與情緒兩個(gè)方 面,從正面的情緒到負(fù)面的感受,從溫和的心情到強(qiáng)烈的感情,從喜怒哀樂到愛恨悲愁 ,都可納入情感的范疇。營銷人員的任務(wù)在于,認(rèn)真探究消費(fèi)者的情感反應(yīng)模式,努力 為他們創(chuàng)造正面的情感體驗(yàn),避免或去除其負(fù)面感受,從而引導(dǎo)消費(fèi)者對公司及其產(chǎn)品 和服務(wù)產(chǎn)生良好印象,直至形成偏愛的態(tài)度。 德國大眾汽車公司推出新甲殼蟲汽車的過程,有力地說明了情感營銷的巨大作用。 該公司再度推出甲殼蟲車的決定,是在其全球虧損已高達(dá)11億美元的情勢下做出的。公 司董事長皮耶克力排眾議,一心想找回甲殼蟲車的黃金時(shí)代,于是下令研發(fā)新甲殼蟲汽 車。甲殼蟲車在上世紀(jì)60年代風(fēng)靡一時(shí)。新甲殼蟲車從內(nèi)部裝備上看完全是一流的現(xiàn)代 化交通工具,但它惟妙惟肖地再現(xiàn)了原甲殼蟲車那圓渾、調(diào)皮的外形,初入眼簾,便能 在觀者心中激起一股溫馨的懷舊之情。在觀察到人們對它的反應(yīng)后,公司在營銷策略上 采取的作法是,僅僅將車帶到人們面前,展示它的外形,不必費(fèi)力解釋它的特性,避免 因介紹硬件設(shè)備而損害人們心中的那份夢想和回憶。結(jié)果是,新甲殼蟲車為大眾汽車公 司帶來了18年來罕見的銷售盛況。 與傳統(tǒng)營銷方式相比,情感營銷是更人性化的營銷,它真正從消費(fèi)者的感受出發(fā), 細(xì)心體察與呵護(hù)消費(fèi)者的情感。從這個(gè)角度說,營銷人員并不是產(chǎn)品或服務(wù)的推銷者, 而是美好情感的締造者。 4.生活方式營銷 生活方式是人們展現(xiàn)出的關(guān)于自身活動、興趣和看法的模式。每個(gè)人都有自己認(rèn)同 和向往的生活方式。有的人喜歡自由奔放和無拘無束,有的人喜歡豪華與尊貴,有的人 喜歡挑戰(zhàn)和冒險(xiǎn),有的人喜歡恬淡與安逸……無論哪種生活方式,都是人們生活歷程中的 一種寶貴體驗(yàn)。生活方式營銷就是以消費(fèi)者所追求的生活方式為訴求,通過將公司的產(chǎn) 品或品牌演化成某一種生活方式的象征甚至是一種身份、地位的識別標(biāo)志,而達(dá)到吸引 消費(fèi)者、建立起穩(wěn)定的消費(fèi)群體的目的。 在2002年6月6日的北京國際汽車展覽會上,寶馬公司展出了他們專為中國“新貴們” 量身定制的寶馬“新7系”、“寶馬個(gè)性極品”系列等數(shù)十款豪華轎車。在“個(gè)性極品”系列中 ,每一部個(gè)性極品車的內(nèi)飾選材和色彩都是完全不同的,充分滿足了中國消費(fèi)者“專屬獨(dú) 尊”的個(gè)性要求。寶馬新7系融豪華氣派和卓越動感于一身,更讓人感覺高貴不凡?!坝脤?馬的產(chǎn)品來征服中國人的心”是寶馬公司的口號,但真正征服中國消費(fèi)者的不是它的車, 而是寶馬刻意打造的“寶馬生活方式”?!皩汃R生活方式專賣店”隨即在北京應(yīng)運(yùn)而生。寶 馬公司中國區(qū)總裁席曼毫不掩飾他們的目的:讓顧客通過購買寶馬的產(chǎn)品來顯示他們的 成功,把寶馬品牌和消費(fèi)者本身的成功很好地融合在一起,使使用寶馬產(chǎn)品成為客戶的 一種生活方式。 開展生活方式營銷要求營銷人員對生活方式趨勢有敏銳的洞察力,最好成為新生活 方式的創(chuàng)造者和推動者。營銷人員可通過舉辦活動、利用偶像、改變或訴諸社會典范, 而為顧客塑造一種不同凡響的生活方式體驗(yàn)。 5.氛圍營銷 氛圍指的是圍繞某一團(tuán)隊(duì)、場所或環(huán)境產(chǎn)生的效果或感覺。好的氛圍會像磁石一樣 牢牢吸引著顧客,使得顧客頻頻光顧。氛圍營銷就是要有意營造這種使人流連忘返的氛 圍體驗(yàn),服務(wù)場所尤其適合采取此種策略。 星巴克咖啡店是一個(gè)靠營銷氛圍體驗(yàn)大賺其利的典型例子。自1971年創(chuàng)立以來,它 已成長為一個(gè)在世界各地?fù)碛?400多家分店的連鎖企業(yè)。1997年,星巴克每星期要接待 500萬顧客,而這些顧客一般每個(gè)月都要光顧18次。星巴克的咖...
體驗(yàn)營銷:企業(yè)贏得顧客的新思維
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1市場機(jī)會主義者的整合營銷—談 243
- 2派意特服飾市場營銷策略 243
- 3“蔻蔻”服飾巧叩市場大門 265
- 4轉(zhuǎn)正教材_產(chǎn)品組合與銷售 212
- 5專業(yè)銷售技巧筆記 381
- 6專柜(促銷)管理培訓(xùn) 200
- 7終端促銷人員招聘培訓(xùn)管理 286
- 8中海陽光棕櫚園廣告推廣與營銷 235
- 9中國消費(fèi)品企業(yè)的市場戰(zhàn)略 438
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695