信息工程部績效評估表_崗位
信息工程部績效評估表 |員工：龍明、蘇潤祥、董李鋒 |評估期間：4.1-4.30 | |直接主管：張巖、張亞強 |崗位：項目經(jīng)理 | |目標(biāo)設(shè)置 |績效評估 | |關(guān)鍵目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |權(quán)重 |得分 | |工程項目實施（負(fù) |項目計劃完整，人員分工職責(zé)明確|10 | | |責(zé)項目的規(guī)劃﹑設(shè) |； |15 | | |計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān) |項目進度合理，關(guān)鍵點的控制管理|10 | | |督和管理） |； |10 | | | |工程進展?fàn)顩r，工程實施日志記錄|15 | | | |詳實；工程設(shè)備、工具等物資的有| | | | |效管理； | | | | |項目組成員工作評估； | | | |項目成本、風(fēng)險控 |項目費用開支有計劃，清晰明了；|10 | | |制 | | | | |協(xié)調(diào)客戶關(guān)系 |發(fā)展和穩(wěn)定客戶，處理客戶抱怨 |10 | | |工作安排 |提供（人、財、物）資源的請求與|5 | | | |分配； |15 | | | |詳實的工作周計劃、工作周報； | | | 評價日期： 總分： 被評估人簽字： 評估人簽字： |員工： 龍明、蘇潤祥、董李鋒|評估期間：4.1-4.30 | |直接主管：張巖、張亞強 |崗位：系統(tǒng)集成工程師 | |目標(biāo)設(shè)置 |績效評估 | |關(guān)鍵目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |權(quán)重 |得分 | |計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò) |提供完備的系統(tǒng)集成設(shè)計方案； |20 | | |日常維護 |提供疑難故障的技術(shù)支持服務(wù)； |10 | | | |硬件設(shè)備維護工作量； |10 | | | |軟件系統(tǒng)維護工作量； |10 | | | |技術(shù)支持平均響應(yīng)時間； |10 | | | |客戶對服務(wù)的滿意度； |20 | | |工作安排 |提供（人、財、物）資源的請求與|10 | | | |分配； |10 | | | |詳實的工作周計劃、工作周報； | | | 評價日期： 總分： 被評估人簽字： 評估人簽字： 績效評估表 |員工：徐向紅、譚鐵磊、呂 |評估期間：4.1-4.30 | |柯露、汪偉 | | |直接主管：張巖、張亞強 |崗位：系統(tǒng)維護工程師 | |目標(biāo)設(shè)置 |績效評估 | |關(guān)鍵目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |權(quán)重 |得分 | |計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò) |硬件設(shè)備維護工作量； |25 | | |日常維護 |軟件系統(tǒng)維護工作量； |35 | | | |技術(shù)支持平均響應(yīng)時間； |10 | | | |客戶對服務(wù)的滿意度； |10 | | |工作安排 |提供（人、財、物）資源的請求與|10 | | | |分配； |10 | | | |詳實的工作周計劃、工作周報； | | | 評價日期： 總分： 被評估人簽字： 評估人簽字： 績效評估表 |員工：蘇潤祥、董李鋒、呂 |評估期間：4.1-4.30 | |柯露 | | |直接主管：張巖、張亞強 |崗位：采購 | |目標(biāo)設(shè)置 |績效評估 | |關(guān)鍵目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |權(quán)重 |得分 | |采購管理 |采購物料手續(xù)齊全（有申請、審核|20 | | | |、批準(zhǔn)）； |10 | | | |有合格供方評審； |20 | | | |采購物資質(zhì)量合格率，賬、物、卡|10 | | | |相符； |20 | | | |提供當(dāng)前的市場行情； |10 | | | |各部門及客戶的評價； |10 | | | |采購物資的質(zhì)保維護； | | | | |合同貨款的執(zhí)行狀況； | | | 評價日期： 總分： 被評估人簽字： 評估人簽字： 績效評估表 |員工：賈建東、蘭紅濤、孟廣 |評估期間：4.1-4.30 | |峰、 | | |吳磊、段正杰 | | |直接主管：張巖、張亞強 |崗位：業(yè)務(wù) | |目標(biāo)設(shè)置 |績效評估 | |關(guān)鍵目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |權(quán)重 |得分 | |計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò) |硬件設(shè)備維護工作量； |20 | | |日常維護 |軟件系統(tǒng)維護工作量； |35 | | | |技術(shù)支持平均響應(yīng)時間； |5 | | | |技術(shù)支持平均處理時間； |10 | | | |客戶對服務(wù)的滿意度； |10 | | |工作安排 |臨時階段性工作的處理情況； |10 | | | |詳實的工作周報； |10 | | 評價日期： 總分： 被評估人簽字： 評估人簽字： 績效評估表 |員工： 張志潔、趙麗萍 |評估期間：4.1-4.30 | |直接主管：張亞強、張巖 |崗位：文檔管理 | |目標(biāo)設(shè)置 |績效評估 | |關(guān)鍵目標(biāo) |衡量標(biāo)準(zhǔn) |權(quán)重 |得分 | |提供相關(guān)項目的參考 |項目文檔、參考資料安全有效保管|20 | | |文檔資料，協(xié)助進行 |； |20 | | |對，項目的日常檢查 |妥善保管質(zhì)量文檔、技術(shù)資料； |20 | | |及驗收工作 |工程設(shè)備、工具等資料的保管； |20 | | | |采購物品的日常保管； | | | |工作安排 |臨時階段性工作的處理情況； |10 | | | |詳實的工作周報； |10 | | 被評估人簽字： 評估人簽字：
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