危機(jī)營(yíng)銷 挑起購買的欲望

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

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危機(jī)營(yíng)銷 挑起購買的欲望
危機(jī)營(yíng)銷 挑起購買的欲望 ------ 海王牛初乳江蘇市場(chǎng)攻堅(jiān)記 海王銀得菲、海王金樽和海王銀杏葉片憑借巨額廣告投放,曾在國內(nèi)市場(chǎng)掀起一陣強(qiáng)勁 的"海王旋風(fēng)",甚至有人因此把2001年稱為"海王年"。 然而,2002年海王挾勢(shì)推出的海王牛初乳,卻未能有此宏福,其推廣過程一波三折。 產(chǎn)品造勢(shì)--引起轟動(dòng),突發(fā)瓶頸 2002年2月份,海王牛初乳上市之前,海王委托國內(nèi)某市場(chǎng)調(diào)查公司,對(duì)華東和華南市場(chǎng) 進(jìn)行過一輪調(diào)查,結(jié)果表明:消費(fèi)者對(duì)牛初乳產(chǎn)品功效的認(rèn)知率非常高。海王認(rèn)為,既 然消費(fèi)者都明白牛初乳是什么,再去跟消費(fèi)者說"你知道牛初乳嗎?這是……"之類的話, 消費(fèi)者肯定不愿聽,既討人嫌,又浪費(fèi)廣告費(fèi)。因此,從一開始,海王牛初乳的廣告就 是轟轟烈烈的--"人之初,喝母乳,今天就喝海王牛初乳!" 從3月份開始,海王牛初乳的廣告在中央電視臺(tái)和各大衛(wèi)視開始熱播,力圖在消費(fèi)者心目 中,迅速確立同類產(chǎn)品第一品牌的地位。3月底,海王以1300萬元簽下中央電視臺(tái)4個(gè)月 的世界杯宣傳片特約播出冠名:健康成就未來,海王牛初乳與您共享世界杯的激情與歡 樂。海王形象廣告加上牛初乳15秒廣告片每天在CCTV-1、2、5套黃金段位滾動(dòng)播出。 憑借強(qiáng)大的廣告攻勢(shì),海王牛初乳的招商水到渠成。5月份,海王牛初乳在國內(nèi)各大城市 舉行的系列招商活動(dòng)場(chǎng)場(chǎng)火爆,招商回款達(dá)數(shù)千萬元。就在經(jīng)銷商普遍看好海王牛初乳 ,鋪貨進(jìn)程異常順利的時(shí)候,出乎意料的事情發(fā)生了-- 上市后的兩個(gè)多月里,海王牛初乳遭遇銷售瓶頸!幾百萬的貨壓在倉庫里不動(dòng),經(jīng)銷商 急了,個(gè)別甚至揚(yáng)言要退貨,各地分公司經(jīng)理也紛紛向總部告急。海王在承受極大銷售 壓力的同時(shí),也心存巨大疑問:?jiǎn)栴}到底出在哪兒? 實(shí)踐出真知--發(fā)現(xiàn)問題,解決問題 "在制訂新的市場(chǎng)攻堅(jiān)策略之前,對(duì)消費(fèi)者做一輪翔實(shí)的調(diào)研是極其必要的。"在我們的 建議下,海王決定對(duì)幾個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)重新進(jìn)行一輪走訪。8月初,我們飛往江蘇。 我們走訪了海王江蘇分公司的員工、江蘇各地終端店員以及經(jīng)銷商和消費(fèi)者。調(diào)查顯示 : 1. 海王牛初乳的產(chǎn)品知名度極高。 通過近5個(gè)月的廣告投放,海王牛初乳的知名度在江蘇多數(shù)地區(qū)達(dá)到甚至超過了95%。這 樣的結(jié)果使我們既喜又憂,喜的是產(chǎn)品知名度竟然這么高,說明我們前期的工作是有成 績(jī)的。憂的是海王牛初乳滯銷的問題卻因此顯得越發(fā)撲朔迷離。 2. 點(diǎn)破真相:消費(fèi)者告訴我們,某市場(chǎng)調(diào)查公司的市調(diào)報(bào)告原來是哄人的! 走訪中我們發(fā)現(xiàn),有些地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)于牛初乳的理解完全可用"一張白紙"來形容,甚 至一些終端店員都無法說清牛初乳為何物。 "是牛奶吧?" "是營(yíng)養(yǎng)比較高的牛奶?" 從他們嘴里說出的這些話讓我們每個(gè)人都默然! 因?yàn)閷⑴3跞榛焱谝话闩D?,消費(fèi)者普遍覺得海王牛初乳的價(jià)格太高。一盒大禮品裝 的海王牛初乳價(jià)格是176元,一個(gè)10歲左右的孩子能吃18天,而一罐中高檔次的進(jìn)口奶粉 價(jià)格普遍也才只有100多元。"如果我花176元去買奶粉,能管孩子吃飽一個(gè)月!"消費(fèi)者 對(duì)牛初乳功效的認(rèn)知程度已成為影響產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵因素。 策劃創(chuàng)意--從市場(chǎng)中來,到市場(chǎng)中去 主題演繹:體質(zhì)好,病就少! 此前,海王牛初乳的廣告訴求主題一直是"人之初,喝母乳,今天就喝海王牛初乳",對(duì) 于產(chǎn)品知名度的提升起到了明顯作用。但不可否認(rèn)的是,在產(chǎn)品功效訴求階段,極有必 要確立新的產(chǎn)品訴求點(diǎn)。 兒童營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家認(rèn)為,6個(gè)月以內(nèi)的孩子不容易得病,因?yàn)樗麖哪赣H初乳中得到大量的免 疫球蛋白,形成守護(hù)健康的"原生免疫力"。但6個(gè)月以后,從母親初乳中獲得的免疫球蛋 白會(huì)逐漸減少,"原生免疫力"水平下降,孩子在這時(shí)候抵抗力較弱,容易生病。海王牛 初乳富含活性免疫球蛋白,以及加速組織修復(fù)生長(zhǎng)的成長(zhǎng)因子。經(jīng)臨床測(cè)試,能有效提 高孩子的"原生免疫力",迄今為止是世人公認(rèn)母乳的最佳延續(xù)。說到底,海王牛初乳最 主要的功效是增強(qiáng)孩子的體質(zhì),抵抗病毒侵襲。于是,產(chǎn)品訴求出現(xiàn)了-- 體質(zhì)好,病就少! 廣告投放后,一些家長(zhǎng)提出問題說,孩子是每個(gè)家庭的寶貝,平時(shí)吃好用好不說,家長(zhǎng) 們還經(jīng)常購買一些保健品給孩子補(bǔ)營(yíng)養(yǎng)。許多孩子長(zhǎng)得胖胖的,可就是上樓氣喘、游泳 易著涼,感冒、發(fā)燒常有。我們抓住這個(gè)點(diǎn),當(dāng)即追加了另一廣告主題-- 營(yíng)養(yǎng)好不等于體質(zhì)好! 軟文創(chuàng)作--側(cè)翼滲透,迂回包抄 向消費(fèi)者說什么?說他們不知道的但想知道的-- 牛初乳的功效、適用人群、服用方法……針對(duì)消費(fèi)者把牛初乳等同于一般牛乳,就得說牛 初乳與普通牛乳的區(qū)別;針對(duì)市場(chǎng)上牛初乳產(chǎn)品魚龍混雜,還要說如何鑒別"李逵"與"李 鬼"…… 怎么說?當(dāng)然是讓消費(fèi)者心甘情愿"看你說"。一篇篇廣告軟文從我們的筆下躍然紙上: 《牛初乳大揭秘》;《別把魚翅當(dāng)粉絲,海王牛初乳不同于一般牛奶》;《為什么6個(gè)月至16 歲的孩子需要海王牛初乳?》 硬版廣告創(chuàng)意--不怕不識(shí)貨,就怕貨比貨 消費(fèi)者不會(huì)耐著性子聽你說枯燥無味的大道理。我們用了最直觀的廣告語:"為什么6個(gè) 月到16歲的孩子需要海王牛初乳?" 此外,針對(duì)消費(fèi)者將牛初乳與一般牛奶混作一談、江蘇市場(chǎng)牛初乳產(chǎn)品魚龍混雜等問題 做對(duì)比廣告是最有效的廣告表現(xiàn)手法之一。以兩種或幾種不同類別或質(zhì)量的事物作對(duì)比 ,能幫助消費(fèi)者迅速做出優(yōu)劣判斷:人參與蘿卜的對(duì)比、魚翅與粉絲的對(duì)比、燕窩與鳥 巢的對(duì)比-- 為了說明營(yíng)養(yǎng)好不等于體質(zhì)好",我們將釋小龍與崇拜他的孩子放在一起對(duì)比,產(chǎn)品功效 訴求比從前更加清晰。 從主題的明確到策略的執(zhí)行,我們始終以軟文結(jié)合硬性廣告進(jìn)行宣傳,真正挑起消費(fèi)者 了解和購買海王牛初乳的欲望。 市場(chǎng)促銷--多重組合,勢(shì)不可擋 借用新聞事件或公眾關(guān)心的活動(dòng)開展促銷,能起到事半功倍的作用。在走訪江蘇幾天時(shí) 間里,我們一直在尋找一個(gè)能與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)的事件。適逢江蘇電視臺(tái)《非常周末》欄 目面向全國征集的12對(duì)四胞胎將在8月10日向吉尼斯紀(jì)錄發(fā)起沖擊。得到消息后,我們立 即與電視臺(tái)聯(lián)系,并成功取得了該活動(dòng)的唯一產(chǎn)品贊助權(quán)。8月10日晚,江蘇大部分電視 觀眾的目光都集中在這12對(duì)四胞胎身上,海王牛初乳打了一場(chǎng)吸引眼球的漂亮仗。 經(jīng)過綜合分析的評(píng)估,我們最終決定以《南京晨報(bào)》為江蘇市場(chǎng)的首選媒體。8月14日,我 們開始在《南京晨報(bào)》刊出"征集30名沒喝過母乳的體弱孩子,贈(zèng)送海王初乳"的消息。同 時(shí)我們先后在《南京晨報(bào)》投放了6個(gè)整版的軟文廣告,作為硬性廣告的有效補(bǔ)充。戰(zhàn)場(chǎng)上 ,既要正面攻擊,也講究敵后滲透、迂回包抄。同樣,市場(chǎng)硬性廣告的強(qiáng)攻,會(huì)讓消費(fèi) 者記住你,廣告軟文的滲透,能讓消費(fèi)者更快接受你。 從8月14日到23日,《南京晨報(bào)》健康專題部和海王江蘇分公司每天都會(huì)接到數(shù)以百計(jì)的咨 詢電話。短短十天時(shí)間,海王江蘇分公司就感到了明顯的廣告拉動(dòng)力。此后每月的銷售 額均超過百萬。 后記 從7月份開始的兩個(gè)月時(shí)間里,我們的足跡踏遍了北京、江蘇、大連、山東、廣東等地。 根據(jù)不同的市場(chǎng)情況,我們有針對(duì)性地開展了一系列活動(dòng),單是撰擬的報(bào)紙推廣方案有 十多份!在北京,我們選擇《北京晚報(bào)》,以硬性廣告加廣告軟文的形式配合市場(chǎng)銷售, 不到半個(gè)月,北京市場(chǎng)就傳來捷報(bào):海王保健品北京分公司已出貨近100萬元,是廣告投 放之前單月銷售額的4倍以上!本次北京市場(chǎng)的海王牛初乳廣告,配合促銷活動(dòng)取得了極 為不錯(cuò)的開局。各地經(jīng)銷商在本次廣告投放之后,紛紛表示要重樹信心,積極地投入到 緊張的海王牛初乳銷售工作中。峰回路轉(zhuǎn),海王牛初乳市場(chǎng)攻堅(jiān)大見成效。
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