臺塑關(guān)系企 業(yè)人事管理規(guī)則
| 臺 塑 關(guān) 系 企 業(yè) |規(guī)章編號 |P00001 | | |分發(fā)序號 | | |人 事 管 理 規(guī) 則 | 制定部門：總管理處總經(jīng)理室 中華民國83年11月1日編印 目 錄 章 頁 別 次 第一章 總 則 ─ ─ 1.1目的...................................1-1 1.2適用范圍...............................1-1 第二章 職級及職類 2.1職級...................................2-1 2.2職類...................................2-1 第三章 組織編制及任用 3.1組織與人員編制.........................3-1 3.2人員增補(bǔ)...............................3-1 3.3任用...................................3-1 3.4保證...................................3-1～2 3.5遷調(diào)...................................3-2 3.6移交...................................3-2～3 第四章 薪資及獎金 4.1薪資...................................4-1 4.2獎金...................................4-1 第五章 考 勤 5.1工作時間...............................5-1 5.2假別...................................5-1 5.3請假...................................5-1 5.4離開職守...............................5-1 5.5加班...................................5-1~2 5.6考勤作業(yè)...............................5-2 第六章 訓(xùn)練及考核 6.1訓(xùn)練...................................6-1 6.2考核...................................6-1 第七章 獎 懲 7.1獎勵...................................7-1 7.2懲處...................................7-1~2 7.3功過互抵...............................7-2 第八章 資遣、撫恤及退休 8.1資遣...................................8-1~2 8.2撫恤...................................8-2 8.3退休...................................8-2 第九章 離 職 9.1辭職...................................9-1 9.2免職...................................9-1~2 9.3停職...................................9-2 9.4停薪留職及復(fù)職.........................9-2~3 9.5離職手續(xù)...............................9-3 第十章 附 則 10.1核決權(quán)限..............................10-1 10.2實(shí)施及修訂............................10-2 附 表 附表一.組織機(jī)能表...........................A-1 附表二.組織及人數(shù)編制表......................A-2 附表三.保證書...............................A-3 附表四.人事通知單...........................A-4 附表五.移交清冊.............................A-5 附表六.辭職意向反應(yīng)單.......................A-6 附表七.離職單...............................A-7 附表八.未完成案件明細(xì)表......................A-8 附表九.計(jì)算機(jī)作業(yè)密碼移交單....................A-9 附 件 附件一.年國定假日一覽表..........................B-1 附件二.任差旅津貼及卡車搬運(yùn)費(fèi)、調(diào)任遷徙費(fèi)報(bào)支標(biāo)準(zhǔn).......B-2~3 第一章 總 則 1.1 目的 為使本企業(yè)從業(yè)人員之管理有所遵循，特訂定本規(guī)則。 1.2 適用范圍 1) 本企業(yè)正式人員之管理，悉依本規(guī)則之規(guī)定辦理。 2) 其它非正式人員之管理除適用本規(guī)則之規(guī)定外，另須依相關(guān)辦法之規(guī)定辦理。 1.3 從業(yè)人員之定義 從業(yè)人員依其雇用性質(zhì)區(qū)分為： 1) 正式人員。 2) 非正式人員 A. 聘約人員。 B. 定期契約人員。 C. 工讀生（明志工專、暑期工讀生及建教合作技術(shù)生）。 第二章 職級及職類 2.1 職級 正式人員之職級及職別如下： 1) (總)經(jīng)理級 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、協(xié)理。 經(jīng)理、副經(jīng)理、主任、副主任、特別助理。 總工程師、副總工程師。 2) 廠(處)長級 廠（處）長、副廠（處）長、組長、副組長、高級專員。 3) 課長級 課長、副課長、專員。 4) 主辦及基層主管級 主辦、值班主管、領(lǐng)班、副領(lǐng)班、班長、副班長。 5) 基層人員 2.2 職類 1) 課長級（含）以下人員各職級之職類，依困難度不同分別 設(shè)定下列不同職類，各職類設(shè)定不同之職點(diǎn)范圍： A. 課長級之職務(wù)分Ａ、Ｂ二種職類。 B. 主辦、值班主管及領(lǐng)班之職務(wù)各分為Ａ、Ｂ二種職類。 C. 一般基層人員之職務(wù)分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四種職類。 D. 事務(wù)人員之職務(wù)分為第一、第二、第三類三種職類。 2) 新職務(wù)之職類設(shè)定或現(xiàn)有職務(wù)之職類修改時，均應(yīng)依「職務(wù)歸類作業(yè)辦法」（另訂 之）提案辦理。 第三章 組織編制及任用 3.1 組織與人員編制 1) 各部門組織與人員編制，由部門主管按其組織機(jī)能及工作負(fù)荷擬訂并填制「組織機(jī) 能表」（表號：P0000101）及「組織及人數(shù)編制表」（表號：P0000102）呈總管 理處總經(jīng)理核定。 2) 組織與人員編制變更時，應(yīng)以簽呈并檢附變更前、后之「組織機(jī)能表」及「組織及 人數(shù)編制表」呈總管理處總經(jīng)理核定。 3.2 人員增補(bǔ) 各部門因工作需要必須增補(bǔ)人員時，應(yīng)以簽呈并檢附「組織及人數(shù)編制表」，呈協(xié) 理核決，超編制之增補(bǔ)須呈公司總經(jīng)理核決。惟一般基層Ｄ職類人員之增補(bǔ)由事業(yè) 部經(jīng)（副）理核決。若招募之新進(jìn)人員于半年內(nèi)離職者，則不須再簽呈申請?jiān)鲅a(bǔ)， 可知會招募單位直接辦理招募。 3.3 任用 1) 新進(jìn)人員之招募及正式任用應(yīng)依「新進(jìn)人員甄選及任用辦法」（另訂之）辦理。 2) 正式人員之晉升及調(diào)任應(yīng)依「晉升及調(diào)任辦法」（另訂之）辦理。 3.4 保證 1) 凡經(jīng)管現(xiàn)款及在外負(fù)責(zé)運(yùn)送公司資產(chǎn)之駕駛員，應(yīng)于任職前填具「保證書」（表號 ：P0000103）并辦妥保證手續(xù)，至于保管有價證券人員或擔(dān)任倉儲、營業(yè)、會計(jì) 人員，各公司得視實(shí)際需要比照要求提供「保證書」。 2) 人事部門應(yīng)于被保人任職后１個月內(nèi)辦理對保，以后每年至少對保一次。對保時應(yīng) 由專人親自前往保證人之住所（鋪保者為其營業(yè)處所）辦理。如發(fā)現(xiàn)有更換保證 人之必要時，被保人應(yīng)另辦理保證手續(xù)。 3) 「保證書」之保證期間每次三年，被保人每三年需重新提供「保證書」，原「保證 書」仍需繼續(xù)由公司保留，爾后若經(jīng)發(fā)現(xiàn)系在前任保證期間發(fā)生違規(guī)事件需要求 保證人賠償時，可根據(jù)該「保證書」向原保證人求償。 4) 被保人有發(fā)生以下情形，各部門于案件確定經(jīng)呈核準(zhǔn)后，送人事部門以存證信函通 知保證人: A. 被保人經(jīng)公司終止雇傭契約，而其終止事由有發(fā)生保證人責(zé)任之虞者。 B. 被保人因職務(wù)上行為而應(yīng)對公司負(fù)損害賠償責(zé)任，經(jīng)公司向被保人行使權(quán)利者。 C. 被保人之職務(wù)、工作地點(diǎn)或時間有異動，致加重保證人責(zé)任或使其難于注意者。 5) 公司間調(diào)動人員需重新辦理保證。 3.5 遷調(diào) 公司因經(jīng)營需要，得依從業(yè)人員之技術(shù)及能力，調(diào)整其職務(wù)或調(diào)至關(guān)系企業(yè)之公司 服務(wù)，其年資合并計(jì)算并照支原薪，除有正當(dāng)理由得呈請復(fù)議外，不得借故推諉。 凡調(diào)任距離在50公里以上之調(diào)任人員，按調(diào)任地區(qū)核給調(diào)任差旅津貼，若因調(diào)任發(fā) 生遷徙，得報(bào)支卡車搬運(yùn)費(fèi)或調(diào)任遷徙費(fèi)，其核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如附件二。 3.6 移交 1) 正式人員接到調(diào)任之「人事通知單」（表號：P0000104），應(yīng)于10日內(nèi)辦妥移交手 續(xù)后（經(jīng)另行指定移交日期者除外），徑就新職。 2) 移交手續(xù) 凡經(jīng)管下列各項(xiàng)業(yè)務(wù)之從業(yè)人員，于調(diào)職或離職時應(yīng)就職務(wù)范圍內(nèi)之業(yè)務(wù)及經(jīng)管 財(cái)物詳列「移交清冊」（表號：P0000105）一式三份辦理移交手續(xù)： A. 現(xiàn)款、有價證券、帳表憑證。 B. 資材、成品、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具。 C. 印信戮記。 D. 圖書、規(guī)章、文書、設(shè)計(jì)圖表、技術(shù)資料。 E. 檔案證件。 F. 計(jì)算機(jī)作業(yè)密碼移交單（表號：P0000109）。 G. 重要經(jīng)營資料。 3) 「移交清冊」經(jīng)核對無誤，由移、接交人及監(jiān)交人(該職務(wù)之直屬主管或其指定人 ）簽章后，人事部門、接交人及移交人各留存一份。 4) 從業(yè)人員因傷病亡故或有失蹤、潛逃等情事時，其直屬主管應(yīng)于10日內(nèi)指定人員代 辦移交手續(xù)，惟所有責(zé)任仍應(yīng)由原經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。 5) 移交時，接任人員對移交事項(xiàng)查有遺漏或手續(xù)欠妥者，應(yīng)即會同前任人員及監(jiān)交人 核對（如移交事項(xiàng)中包含有財(cái)物事項(xiàng)時應(yīng)會同會計(jì)人員），于核決后3日內(nèi)補(bǔ)辦 清楚，前任人員如有應(yīng)行補(bǔ)辦移交事項(xiàng)，應(yīng)依期限補(bǔ)辦不得拖延。 6) 未辦妥移交之懲處 A.移交人員逾期不移交者，監(jiān)交人員應(yīng)依本規(guī)則第6.2 條之規(guī)定簽報(bào)懲處，案情重大者并得移送司法機(jī)關(guān)偵辦。離職人員于辦妥移交 及離職手續(xù)后，始發(fā)給未領(lǐng)薪資、其它可領(lǐng)之款項(xiàng)，如有虧短舞弊情事，情節(jié) 重大者并送有關(guān)機(jī)關(guān)究辦。 B接交后，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虛假遺漏情事，除嚴(yán)懲前任人員并追償虧短外，其直屬主管亦 應(yīng)議處，但直屬主管自行揭報(bào)者不在此限。如系前后任串通蒙蔽者，除依規(guī)定 議處外，監(jiān)交人員知情不報(bào)或失察者同受處分。 第四章 薪資及獎金 4.1 薪資 1) 薪資項(xiàng)目 正式人員之薪資項(xiàng)目如下： A.本薪 B.效率獎金 C.津貼： 經(jīng)營津貼、職務(wù)津貼、作業(yè)津貼、交通津貼、地區(qū)津貼、伙食津貼。 2) 薪資發(fā)給 A.新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪，退職人員自奉準(zhǔn)退職日停薪。 B.薪資于每月5日及20日分二次發(fā)給。 3) 薪資管理 有關(guān)薪資計(jì)算、發(fā)放等作業(yè)規(guī)定依「薪資管理辦法」（另訂之）辦理。 4) 薪資調(diào)整 從業(yè)人員薪資調(diào)整方案由總管理處總經(jīng)理核定。 4.2 獎金 1) 年終獎金 年終獎金及紅利視公司當(dāng)年度經(jīng)營績效而訂，獎勵標(biāo)準(zhǔn)最低為1個月本薪（年度有 獎懲記錄者不在此限），有關(guān)「年終獎金及紅利發(fā)放辦法」另訂之。 2) 其它獎金 其它有關(guān)獎金之發(fā)給另訂之。 第五章 考 勤 5.1 工作時間 正式人員之工作時間以每日8小時，每二周84小時為原則，其每日應(yīng)工作時段由部門 主管排定。 5.2 假別 1) 正式人員之假別如下： 事假、病假、婚假、喪假、公假、公傷假、產(chǎn)假、遷調(diào)假、特別休假。 2) 全年國定假日（如附件一）。 5.3 請假 正式人員請假須依下列規(guī)定辦理，請假期間之年資應(yīng)予并計(jì)： 1) 請假應(yīng)于事前填具「請假單」，同時須自行或由主管指定職務(wù)代理人，并繳附有關(guān) 證件呈請核準(zhǔn)（公傷假及病、喪假未及事前請準(zhǔn)者得限于次工作日補(bǔ)辦）。 2) 請假核決權(quán)限除另有規(guī)定外，均依本規(guī)則第10.1條之規(guī)定辦理。 5.4 離開職守 從業(yè)人員于上班后因公須暫離工作崗位時，應(yīng)向其直屬主管報(bào)告（主管須暫離工作 崗位時并應(yīng)向其職務(wù)代理人交代）。如擅離職守應(yīng)依本規(guī)則第7.2 條或第9.2 條之規(guī)定辦理。 5.5 加班 1) 加班指派 因工作需要須從業(yè)人員加班時，應(yīng)由課長級以上主管事先指派。從業(yè)人員被指派 加班者，如無特殊理由不得推諉。 2) 加班種類 A. 臨時加班：正常工作日排定之工作時間以外加班者。 B. 假日加班：在休假日工作8小時以內(nèi)者者，超過8小時之部份視同臨時加班。 C. 緊急入廠加班：下班離開廠區(qū)后因不可預(yù)測之突發(fā)事故而接獲值班主管以上主管 通知再度入廠修復(fù)或處理者。 3) 加班時數(shù)限制 男性從業(yè)人員每日臨時加班時數(shù)不得超過3小時，每月不得超過46小時；女性從業(yè) 人員每日臨時加班時數(shù)不得超過2小時，每月不得超過24小時。。 4) 加班核決權(quán)限 A. 基層主管級以下人員加班由課長級以上主管核決。 B. 課長級人員加班由廠處長級以上主管核決。 C. 緊急入廠加班由經(jīng)理級主管核決。 5.6 考勤作業(yè) 1) 部門主管對所屬人員之出勤狀況應(yīng)確實(shí)督導(dǎo)，如有故意不照規(guī)定辦理或其它隱瞞事 實(shí)者，一經(jīng)查明應(yīng)受連帶處分。 2) 考勤人員對從業(yè)人員之考勤異常事項(xiàng)應(yīng)及時反應(yīng)，如有未按時上下班且未辦理差假 手續(xù)者，其缺勤時數(shù)徑以曠職處理，曠職連續(xù)3日或月累計(jì)6日應(yīng)予免職。 3) 從業(yè)人員有其它違反考勤規(guī)定情事應(yīng)予懲處者，考勤部門應(yīng)即簽報(bào)議處。 4) 有關(guān)正式人員打卡、排班、請假及出缺勤處理等作業(yè)，依「考勤管理辦法」（另訂 之）之規(guī)定辦理。 第六章 訓(xùn)練及考核 6.1 訓(xùn)練 1) 訓(xùn)練類別、對象及時機(jī) 正式人員應(yīng)依下列時機(jī)參加訓(xùn)練： A. 新進(jìn)人員職前訓(xùn)練：新進(jìn)報(bào)到時。 B. 職務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練：新進(jìn)人員到職后及基層主管（含）以下人員調(diào)任新職務(wù)后3個月 內(nèi)。 C. 職務(wù)專業(yè)訓(xùn)練：設(shè)備更新、制程改善、制度修訂及配合工作需要時。 D. 干部儲備訓(xùn)練：由主辦部門擬訂訓(xùn)練計(jì)劃。 2) 訓(xùn)練作業(yè) 有關(guān)訓(xùn)練課程訂定、講師遴選及教材編印等作業(yè)依「訓(xùn)練管理辦法」(另訂之）辦 理。 6.2 考核 1) 平時考核 部門主管對部屬平時工作表現(xiàn)應(yīng)詳細(xì)考核，以做為年終考績評定之參考。 2) 年終考核 部門主管應(yīng)于年終時參考所屬人員平時工作表現(xiàn)、考勤及獎懲記錄，評定個人考 績等級。 3) 有關(guān)平時考核及年終考核作業(yè)依「考核辦法」（另訂之）辦理。 第七章 獎 懲 7.1 獎勵 1) 從業(yè)人員有下列情形之一者，應(yīng)由直屬主管或人事部門酌 情簽報(bào)獎勵： A. 對本公司業(yè)務(wù)有特殊功...
臺塑關(guān)系企 業(yè)人事管理規(guī)則