商務代表(配件)職務說明書
綜合能力考核表詳細內容
商務代表(配件)職務說明書
商務代表(配件)職務說明書 |一、基本資料 資料編號:003 | |1、職務名稱:商務代表(配件) | |2、直接上級:商務助理總監(jiān) | |3、所屬部門:商務中心 | | | |4、工資等級:C職系四等 | |5、工資水平: | |6、分析日期: | | | |7、轄員人數(shù): | |8、定員人數(shù):1人 | |9、工作性質:服務人員 | | | |10、分析人員: | |11、批準人: | | | | | | | |二、工作內容 | |1、工作概要 | | | |負責外設產品、配件類的渠道建設和產品進貨任務。 | | | |2、職務說明(逐項說明工作任務、職責、權限、時間消耗) | |編號 | |工作內容及職責 | |權限 | |耗時(%) | | | |1 | |負責外設產品、配件類的渠道建設和產品進貨任務。 | |負責 | | | | | |2 | |根據公司業(yè)務需要,及時進到業(yè)務所需的產品,爭取最大利潤。 | |負責 | | | | | |3 | |及時提供配件、外設產品供貨市場信息,提供合理報價,及時反饋信息。 | |負責 | | | | | |4 | |協(xié)助其它商務代表做好工作。 | |協(xié)助 | | | | | |5 | |保質保量完成商務主管交辦的臨時性的工作。 | |執(zhí)行 | | | | | |6 | |遵從四小時復命制。 | |執(zhí)行 | | | | | |7 | |每周提交工作報告。 | |執(zhí)行 | | | | | | | |1、 工作關系: | |所施監(jiān)督 | |在規(guī)定的權限內,自行處理有關工作。遇特殊情況,須向主管請示。 | | | |所受監(jiān)督 | |商務助理總監(jiān) | | | |職位關系 | |可直接升遷的職位 | |部門經理 | | | | | |可相互轉換的職位 | |其它崗位商務代表,銷售代表 | | | | | |可升遷至此的職位 | |技術維修人員 | | | | | |三、 任職資格: | |所需學歷及專業(yè) | |最低學歷 | |專業(yè) | |其他說明 | | | | | |大專以上學歷 | |計算機 | |其他專業(yè)同等學歷也可 | | | |所需技能培訓(方可上崗) | |培訓時間 | |培訓科目 | | | | | |三個月 | |商務知識、業(yè)務知識、企業(yè)文化 | | | |所需經驗 | |一年以上計算機相關經驗 | | | | | |一般能力 | |項目 | |激勵能力 | |計劃能力 | |人際關系 | |協(xié)調能力 | |實施能力 ...
商務代表(配件)職務說明書
商務代表(配件)職務說明書 |一、基本資料 資料編號:003 | |1、職務名稱:商務代表(配件) | |2、直接上級:商務助理總監(jiān) | |3、所屬部門:商務中心 | | | |4、工資等級:C職系四等 | |5、工資水平: | |6、分析日期: | | | |7、轄員人數(shù): | |8、定員人數(shù):1人 | |9、工作性質:服務人員 | | | |10、分析人員: | |11、批準人: | | | | | | | |二、工作內容 | |1、工作概要 | | | |負責外設產品、配件類的渠道建設和產品進貨任務。 | | | |2、職務說明(逐項說明工作任務、職責、權限、時間消耗) | |編號 | |工作內容及職責 | |權限 | |耗時(%) | | | |1 | |負責外設產品、配件類的渠道建設和產品進貨任務。 | |負責 | | | | | |2 | |根據公司業(yè)務需要,及時進到業(yè)務所需的產品,爭取最大利潤。 | |負責 | | | | | |3 | |及時提供配件、外設產品供貨市場信息,提供合理報價,及時反饋信息。 | |負責 | | | | | |4 | |協(xié)助其它商務代表做好工作。 | |協(xié)助 | | | | | |5 | |保質保量完成商務主管交辦的臨時性的工作。 | |執(zhí)行 | | | | | |6 | |遵從四小時復命制。 | |執(zhí)行 | | | | | |7 | |每周提交工作報告。 | |執(zhí)行 | | | | | | | |1、 工作關系: | |所施監(jiān)督 | |在規(guī)定的權限內,自行處理有關工作。遇特殊情況,須向主管請示。 | | | |所受監(jiān)督 | |商務助理總監(jiān) | | | |職位關系 | |可直接升遷的職位 | |部門經理 | | | | | |可相互轉換的職位 | |其它崗位商務代表,銷售代表 | | | | | |可升遷至此的職位 | |技術維修人員 | | | | | |三、 任職資格: | |所需學歷及專業(yè) | |最低學歷 | |專業(yè) | |其他說明 | | | | | |大專以上學歷 | |計算機 | |其他專業(yè)同等學歷也可 | | | |所需技能培訓(方可上崗) | |培訓時間 | |培訓科目 | | | | | |三個月 | |商務知識、業(yè)務知識、企業(yè)文化 | | | |所需經驗 | |一年以上計算機相關經驗 | | | | | |一般能力 | |項目 | |激勵能力 | |計劃能力 | |人際關系 | |協(xié)調能力 | |實施能力 ...
商務代表(配件)職務說明書
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1企業(yè)檔案存放表 84
- 20301-03產品標準售價匯 127
- 32.46附表一:供應商選擇標 126
- 4TCL國際電工標準明細圖表4 141
- 5地產企業(yè)管理之全國房地產行業(yè) 123
- 6等級體系工作評價要素說明報表 116
- 7表29制定任務說明書之一 95
- 8表30制定任務說明書之二 103
- 9表31制定任務說明書之三 94
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695