外企的招聘程序是怎樣的
綜合能力考核表詳細內容
外企的招聘程序是怎樣的
外企的招聘程序是怎樣的? 外企的招聘程序究竟如何呢?我們從下面幾家外企的招聘程序可見一斑: 日本花王公司的招聘程序: 1. 需要填補或額外增聘人手,部門主管需先填寫員工招聘表格及提交人力資源部經(jīng)理。 2. 獲得董事總經(jīng)理的批準后,人力資源部將開始招聘。 3. 求職者需填寫職位申請表格,在要求下須提供有關文件及個人資料。 4. 人力資源部員工會主持第一次面試。某類職位的求職者需接受筆試、工作取向測試等。 花王公司不做IQ測試。挑選的準則是求職者的態(tài)度、性格、語言能力、教育背景、工作 經(jīng)驗、支持、接受的培訓等。最后,根據(jù)所有有關資料綜合衡量,決定是否給予第二次 面試。 5. 第二次面試。不同職位由不同人士主持。例如,一般員工由人力資源經(jīng)理負責,個別部 門員工由部門主管負責。主管級或以上的員工由副總經(jīng)理負責。經(jīng)理級或以上的員工由 董事總經(jīng)理負責。 6. 過第二次面試仍未能做出最后決定,求職者必須接受第三次面試。 7.公司要求擬雇用的員工接受指定的身體檢查。如求職者拒絕接受,將不符合雇用 的資格。如身體檢查結果符合工作要求,可獲得雇用。 8.獲聘后,員工需簽署"查核工作證明授權書",容許公司向其前任雇主查詢及校對 個人資料。 奧美廣告公司的招聘方式(以招聘創(chuàng)意部職員為例) 1. 篩選簡歷。由人事部門負責,選中的參加筆試。 2.筆試。筆試的目的是測試思維靈活度和廣度,以及對廣告的感受是否靈敏。 例如:A、你如何評價一個廣告的好壞,試舉例說明。B、最近看過的好廣告有哪些 。C、在三則廣告中挑一個你認為可以做得更好的,并修改好它。 第一次面試。由創(chuàng)意總監(jiān)主持。面試目的是為了解應聘者的工作熱情有多大;事業(yè) 心是否強;對自己的要求是否高;對廣告的感受力如何。 第二次面試。由總經(jīng)理主持。面試目的是為了解應聘者的為人和對公司的要求(如 工資、福利等),以及應聘者的發(fā)展目標。 日本銀行廣州分行招聘程序 第一次面試,由行長助理主持,主要考察應聘者的工作態(tài)度。如,問應聘者"愿不愿 意加班"。如果應聘者不愿意加班,則不予考慮。 第二次面試,由部門經(jīng)理主持,主要考專業(yè)知識。 筆試,由部門經(jīng)理主持,主要考專業(yè)知識和外語水平。時間約為20分鐘。 第三次面試,由副行長主持,主要問有關專業(yè)問題,考察應聘者的專業(yè)基礎、思維 能力、知識廣度、分析判斷能力等。 整個面試時間約為1小時。
外企的招聘程序是怎樣的
外企的招聘程序是怎樣的? 外企的招聘程序究竟如何呢?我們從下面幾家外企的招聘程序可見一斑: 日本花王公司的招聘程序: 1. 需要填補或額外增聘人手,部門主管需先填寫員工招聘表格及提交人力資源部經(jīng)理。 2. 獲得董事總經(jīng)理的批準后,人力資源部將開始招聘。 3. 求職者需填寫職位申請表格,在要求下須提供有關文件及個人資料。 4. 人力資源部員工會主持第一次面試。某類職位的求職者需接受筆試、工作取向測試等。 花王公司不做IQ測試。挑選的準則是求職者的態(tài)度、性格、語言能力、教育背景、工作 經(jīng)驗、支持、接受的培訓等。最后,根據(jù)所有有關資料綜合衡量,決定是否給予第二次 面試。 5. 第二次面試。不同職位由不同人士主持。例如,一般員工由人力資源經(jīng)理負責,個別部 門員工由部門主管負責。主管級或以上的員工由副總經(jīng)理負責。經(jīng)理級或以上的員工由 董事總經(jīng)理負責。 6. 過第二次面試仍未能做出最后決定,求職者必須接受第三次面試。 7.公司要求擬雇用的員工接受指定的身體檢查。如求職者拒絕接受,將不符合雇用 的資格。如身體檢查結果符合工作要求,可獲得雇用。 8.獲聘后,員工需簽署"查核工作證明授權書",容許公司向其前任雇主查詢及校對 個人資料。 奧美廣告公司的招聘方式(以招聘創(chuàng)意部職員為例) 1. 篩選簡歷。由人事部門負責,選中的參加筆試。 2.筆試。筆試的目的是測試思維靈活度和廣度,以及對廣告的感受是否靈敏。 例如:A、你如何評價一個廣告的好壞,試舉例說明。B、最近看過的好廣告有哪些 。C、在三則廣告中挑一個你認為可以做得更好的,并修改好它。 第一次面試。由創(chuàng)意總監(jiān)主持。面試目的是為了解應聘者的工作熱情有多大;事業(yè) 心是否強;對自己的要求是否高;對廣告的感受力如何。 第二次面試。由總經(jīng)理主持。面試目的是為了解應聘者的為人和對公司的要求(如 工資、福利等),以及應聘者的發(fā)展目標。 日本銀行廣州分行招聘程序 第一次面試,由行長助理主持,主要考察應聘者的工作態(tài)度。如,問應聘者"愿不愿 意加班"。如果應聘者不愿意加班,則不予考慮。 第二次面試,由部門經(jīng)理主持,主要考專業(yè)知識。 筆試,由部門經(jīng)理主持,主要考專業(yè)知識和外語水平。時間約為20分鐘。 第三次面試,由副行長主持,主要問有關專業(yè)問題,考察應聘者的專業(yè)基礎、思維 能力、知識廣度、分析判斷能力等。 整個面試時間約為1小時。
外企的招聘程序是怎樣的
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695