高層管理人員培訓(xùn)辦法
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
高層管理人員培訓(xùn)辦法
第一條 凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新的思想觀念,為此必須:
1.從舊思想的羈絆中解脫出來,用科學(xué)的預(yù)測方法,大膽創(chuàng)新;
2.不怕他人的責(zé)難、譏諷,根除過去經(jīng)驗的束縛,接受新思想、新觀念,創(chuàng)造性地展開工作。
第二條 凡高層管理人員應(yīng)具有下列創(chuàng)新精神:
1.引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品;
2.引進(jìn)新生產(chǎn)方法,學(xué)會或創(chuàng)造公司經(jīng)營的新技術(shù);
3.努力開拓新市場、新領(lǐng)域。
第三條 每位高層管理人員必須隨時培養(yǎng)創(chuàng)新精神,其重點是:
1.身為高層管理者的責(zé)任心、使命感;
2.獨立經(jīng)營的態(tài)度;
3.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度;
4.誠實、守信的經(jīng)營哲學(xué);
5.熱忱服務(wù)社會的品質(zhì)。
第四條 凡本公司高層管理人員須以生產(chǎn)力和經(jīng)營成果的提高為目的,培養(yǎng)創(chuàng)造利潤的思想觀念。
第五條 公司高層管理人員應(yīng)隨時注意市場營銷研究,以推動營銷活動,促進(jìn)效率的提高。
第六條 營銷研究的基本步驟是:
1.確定研究主題,決定研究的目標(biāo);
2.決定所需資料及資料來源;
3.選擇調(diào)查樣本;
4,實地搜集資料;
5.整理、分析收集的資料;
6.撰寫研究報告。
高層管理人員培訓(xùn)辦法
第一條 凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新的思想觀念,為此必須:
1.從舊思想的羈絆中解脫出來,用科學(xué)的預(yù)測方法,大膽創(chuàng)新;
2.不怕他人的責(zé)難、譏諷,根除過去經(jīng)驗的束縛,接受新思想、新觀念,創(chuàng)造性地展開工作。
第二條 凡高層管理人員應(yīng)具有下列創(chuàng)新精神:
1.引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品;
2.引進(jìn)新生產(chǎn)方法,學(xué)會或創(chuàng)造公司經(jīng)營的新技術(shù);
3.努力開拓新市場、新領(lǐng)域。
第三條 每位高層管理人員必須隨時培養(yǎng)創(chuàng)新精神,其重點是:
1.身為高層管理者的責(zé)任心、使命感;
2.獨立經(jīng)營的態(tài)度;
3.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度;
4.誠實、守信的經(jīng)營哲學(xué);
5.熱忱服務(wù)社會的品質(zhì)。
第四條 凡本公司高層管理人員須以生產(chǎn)力和經(jīng)營成果的提高為目的,培養(yǎng)創(chuàng)造利潤的思想觀念。
第五條 公司高層管理人員應(yīng)隨時注意市場營銷研究,以推動營銷活動,促進(jìn)效率的提高。
第六條 營銷研究的基本步驟是:
1.確定研究主題,決定研究的目標(biāo);
2.決定所需資料及資料來源;
3.選擇調(diào)查樣本;
4,實地搜集資料;
5.整理、分析收集的資料;
6.撰寫研究報告。
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