小家電報(bào)表匯總方法及審核應(yīng)注意事項(xiàng)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
小家電報(bào)表匯總方法及審核應(yīng)注意事項(xiàng)
小家電報(bào)表匯總指南 一、小家電系列報(bào)表合并要求: 1、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表 只需把各個(gè)分公司的報(bào)表拆離出來,放在“我的文檔”中的文件夾“小家電報(bào)表”的子文 件夾“會(huì)計(jì)報(bào)表”里,并按各個(gè)省的名稱命名各分公司的會(huì)計(jì)報(bào)表即可以,如:河南省 的會(huì)計(jì)報(bào)表,拆離命名為“河南.xls”就可以,但甘肅除外,應(yīng)命名為“甘青.xls”,但 需注意表內(nèi)結(jié)構(gòu)與匯總表的結(jié)構(gòu)必須一致,并按要求把工作簿內(nèi)的表命名為“資產(chǎn)負(fù) 債表”與“利潤表”,并且必須要按此要求命名。把資產(chǎn)負(fù)債表名稱統(tǒng)一后再打開匯總 表“資產(chǎn)負(fù)債表.xls”,更新鏈接就可以完成各分公司小家電資產(chǎn)負(fù)債表的合并;把利 潤表名稱統(tǒng)一后再打開匯總表“利潤表.xls”,更新鏈接就可以完成各分公司小家電利 潤表的合并。匯總完后,在利潤表中應(yīng)保持:“本月累計(jì)=上月累計(jì)+本月發(fā)生”的一致 ,要求保持利潤表中每一個(gè)項(xiàng)目的一致。由于廣東和浙江分公司小家電業(yè)務(wù)直接在總 部核算,我們的合并報(bào)表取的數(shù)據(jù)實(shí)際只有26個(gè)分公司。 2、費(fèi)用報(bào)表 同樣只需把各個(gè)省的費(fèi)用拆離出來,放在C盤文件夾“銷售費(fèi)用”里,并按如下要求命 名,如河南省的費(fèi)用報(bào)表,應(yīng)命名為“河南”,甘肅的費(fèi)用報(bào)表應(yīng)命名為“甘青”,并應(yīng) 把各省的費(fèi)用工作簿內(nèi)按如下要求命名:“營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表”、“分部門本月費(fèi)用”與“ 分部門累計(jì)費(fèi)用”,并且這三個(gè)報(bào)表應(yīng)按如下要求保持行列一致: 1. 營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表 此表應(yīng)保持A至G列不變,第60行為“合計(jì)”; 2. 分部門累計(jì)費(fèi)用、分部門本月費(fèi)用 此表現(xiàn)應(yīng)保持A至O列不變,60行為“合計(jì)”;各個(gè)部門的名稱依次是“營銷支持科” 、“顧客服務(wù)中心”、“整合傳播科”、“渠道營銷科”、“直銷營銷”和“特殊渠道科” 共6個(gè)部門,與冰箱、空調(diào)、冷柜的費(fèi)用報(bào)表是有區(qū)別的。每個(gè)部門下分為2002和 2003年兩列。 匯總完畢以后,首先應(yīng)保持營業(yè)費(fèi)用匯總表里的各個(gè)小表之間的數(shù)據(jù)一致,如: 省別、分部門累計(jì)費(fèi)用、分部門本月費(fèi)用、匯總、其他等,還應(yīng)保持“本月累計(jì)=上月 累計(jì)+本月發(fā)生”的正確;另外還要檢查費(fèi)用報(bào)表的匯總數(shù)據(jù)與利潤表中的費(fèi)用數(shù)據(jù)一 致,包括本月發(fā)生與本月累計(jì)的核對(duì);該報(bào)表要求各區(qū)域管理員在每月4號(hào)將上月的 銷售費(fèi)用表收齊并審核完畢后發(fā)到合并人郵箱,合并人要求在6號(hào)完成合并報(bào)表。這 是與冰箱、空調(diào)、冷柜報(bào)表的報(bào)送時(shí)間不同的地方。 3、收發(fā)存報(bào)表 同樣應(yīng)把各省的報(bào)表拆離出來,放在“我的文檔”中的文件夾“小家電報(bào)表”的子文件夾 “收發(fā)存”里,并按如下要求命名,如河南的收發(fā)存報(bào)表應(yīng)命名為:“河南.xls”,并把 工作簿內(nèi)的表格嚴(yán)格命名為“上月累計(jì)”、“本月發(fā)生”與“本月累計(jì)”,并且這三個(gè)表應(yīng) 維持如下情況不變: 1、A至U列收發(fā)存部份不變; 2、V、W列分別為“商品名稱”和“規(guī)格型號(hào)”列,與B列和C列完全相同; 3. X至AI列銷售利潤表部份不變; 4. 本月發(fā)生、本月累計(jì)與上月累計(jì)三個(gè)表的下列行不變; A. 377行是“科龍?jiān)罹吆嫌?jì)”,等于第5行到376行合計(jì)加上789行“科龍?jiān)罹咦栽黾雍?計(jì)”; B. 504行是“科龍風(fēng)扇合計(jì)”,等于第378行到503行合計(jì)加上800行“科龍風(fēng)扇自增加 合計(jì)”; C. 640行是“科龍電飯煲合計(jì)”,等于第505行到639行合計(jì)加上811行“科龍電飯煲自 增加合計(jì)”; D. 691行是“科龍油煙機(jī)合計(jì)”,等于第641行到690行合計(jì)加上822行“科龍油煙機(jī)自 增加合計(jì)”; E. 703行是“科龍電磁爐合計(jì)”,等于第692行到702行合計(jì)加上833行“科龍電磁爐自 增加合計(jì)”; F. 727行是“科龍電熱水器合計(jì)”,等于第704行到726行合計(jì)加上844行“科龍電熱水 器自增加合計(jì)”; G. 734行是“科龍電火鍋合計(jì)”,等于第728行到733行合計(jì)加上855行“科龍電火鍋?zhàn)?增加合計(jì)”; H. 737行是“科龍火鍋合計(jì)”,等于第735行到736行合計(jì)加上866行“科龍火鍋?zhàn)栽黾?合計(jì)”; I. 740行是“科龍其他系列合計(jì)”,等于第738行到739行合計(jì)加上877行“科龍其他系 列合計(jì)”; J. 741行是“科龍產(chǎn)品合計(jì)”,等于第377、504、640、691、703、727、734、737、 740行的合計(jì); K. 751行是“康拜恩灶具合計(jì)”,等于第741行到750行合計(jì)加上888行“康拜恩灶具自 增加合計(jì)”; L. 757行是“康拜恩風(fēng)扇合計(jì)”,等于第752行到756行合計(jì)加上899行“康拜恩風(fēng)扇自 增加合計(jì)”; M. 761行是“康拜恩飯煲合計(jì)”,等于第758行到760行合計(jì)加上910行“康拜恩飯煲自 增加合計(jì)”; N. 766行是“康拜恩油煙機(jī)合計(jì)”,等于第762行到765行合計(jì)加上921行“康拜恩油煙 機(jī)自增加合計(jì)”; O. 770行是“康拜恩電熱水器合計(jì)”,等于第767行到769行合計(jì)加上932行“康拜恩電 熱水器自增加合計(jì)”; P. 785行是“康拜恩燃?xì)鉄崴骱嫌?jì)”,等于第771行到784行合計(jì)加上943行“康拜恩 燃?xì)鉄崴髯栽黾雍嫌?jì)”; Q. 786行是“康拜恩合計(jì)”,等于第751、757、761、766、770、785行的合計(jì); R. 787行是“折扣與折讓”; S. 788行是“總計(jì)”,等于第741、786、787行的合計(jì); T. 789、800、811、822、833、844、855、866、877、888、899、910、921、832 、943行是各個(gè)分類產(chǎn)品的自增加合計(jì),每個(gè)分類預(yù)留10行。如果10行不夠,只 能在954行后面增加,并將其按照相應(yīng)的分類計(jì)入該分類的自增加合計(jì); 把每個(gè)分公司的報(bào)表都檢查完,并發(fā)現(xiàn)都是按如上要求做好以后,就可以著手匯總本 月發(fā)生與本月累計(jì)收發(fā)存匯總表,匯總完畢以后就可以進(jìn)行報(bào)表關(guān)系檢查,發(fā)現(xiàn)問題 再行解決問題: 資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表與收發(fā)存報(bào)表(含本月發(fā)生與本月累計(jì)兩個(gè)表) 利潤表“主營業(yè)務(wù)收入”與收發(fā)存“銷售金額”合計(jì); 利潤表“主營業(yè)務(wù)成本”與收發(fā)存“銷售出庫金額”、“銷售成本”的核對(duì); 利潤表“主營業(yè)務(wù)利潤”與收發(fā)存“銷售利潤”的核對(duì); 利潤表“營業(yè)費(fèi)用”與收發(fā)存“銷售費(fèi)用”及費(fèi)用報(bào)表的核對(duì); 資產(chǎn)負(fù)債表“存貨”的期末數(shù)與收發(fā)存“期末庫存”的核對(duì); 收發(fā)存“銷售出庫”的“數(shù)量”與“銷售合計(jì)”的數(shù)量的核對(duì); 利潤表“商業(yè)折扣與折讓”與收發(fā)存的“折扣與折讓”的核對(duì),數(shù)值一致,符號(hào)相反 。 收發(fā)存匯總表中的“自增加小計(jì)”與自增加明細(xì)表的匯總數(shù)的核對(duì)。 上述關(guān)系的檢查統(tǒng)一在一張檢查表中詳細(xì)列示。 若經(jīng)過上述檢查以后發(fā)現(xiàn)表與表之間的數(shù)據(jù)核對(duì)不上,就應(yīng)該分每個(gè)小表進(jìn)行檢查,然 后再在小表中分省檢查,檢查問題出來以后應(yīng)即時(shí)通知各區(qū)域管理員跟蹤檢查,以免下 月再出現(xiàn)相同的問題。 4、收發(fā)存報(bào)表中的自增加小計(jì)的匯總(以本月發(fā)生為例) A、首先把收發(fā)存報(bào)表的行標(biāo)題復(fù)制到一個(gè)EXCEL表格中,并把第一列設(shè)為“分公司名 稱”列; B. 后進(jìn)入每個(gè)分公司的收發(fā)存報(bào)表把每個(gè)省的自增加部份復(fù)制一份,并用“選擇性粘貼 ”中的“粘貼數(shù)值”粘貼在本月發(fā)生自增加小計(jì)匯總表,各省都從此表的第二列開如 粘貼,在此表的第一列打上該分公司的名稱; C、把26個(gè)分公司的數(shù)據(jù)都復(fù)制完畢以后,按“省份”進(jìn)行分類匯總,并把此數(shù)據(jù)與收 發(fā)存匯總表的自增加小計(jì)進(jìn)行核對(duì); D、本月累計(jì)的自增加按本月發(fā)生的一樣做法就可以; E、自增加表的檢查方法與收發(fā)存匯總報(bào)表的檢查方式一致,應(yīng)嚴(yán)格保持報(bào)表關(guān)系的 一致。 把上述報(bào)表都匯總并檢查正確完畢,把本月匯總報(bào)表壓縮備份一份就可以,以后月份 的工作都跟這差不多,只需把報(bào)表里面的時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)改動(dòng)就可以; 另外再一次重申,要求各分公司所有報(bào)表必須嚴(yán)格按照總部統(tǒng)一格式進(jìn)行填報(bào),不得 做任何修改。發(fā)現(xiàn)問題請(qǐng)打電話與本人溝通,電話0765- 8362571,很高興我們一起討論工作 5、銷售發(fā)票統(tǒng)計(jì)表匯總 同樣應(yīng)把各省的報(bào)表拆離出來,放在“我的文檔”中的文件夾“小家電報(bào)表”的子文 件夾“銷售發(fā)票”里,并按如下要求命名,如河南的銷售發(fā)票表應(yīng)命名為:“河南.xls ”,并把工作簿內(nèi)的工作表按照省別命名,如“河南”。銷售發(fā)票統(tǒng)計(jì)表的行數(shù)與收發(fā) 存報(bào)表完全相同,第1列的格式和內(nèi)容除了自增加以外的型號(hào)有所不同以外,其他都 一致,同樣我們的匯總目前不包括廣東和浙江兩個(gè)分公司。匯總時(shí)也必須先做自增加 的匯總,在做自增加匯總的同時(shí)可以檢查分公司報(bào)表在公式、格式已經(jīng)命名等各方面 是否有錯(cuò)誤。該報(bào)表要求各區(qū)域管理員在每月4號(hào)將上月的銷售發(fā)票表收齊并審核完 畢后發(fā)到合并人郵箱,合并人要求在6號(hào)完成合并報(bào)表。冰箱、空調(diào)、冷柜不需要報(bào) 送銷售發(fā)票統(tǒng)計(jì)表。 6、收發(fā)存附表匯總 同樣應(yīng)把各省的報(bào)表拆離出來,放在“我的文檔”中的文件夾“小家電報(bào)表”的子文件 夾“收發(fā)存附表”里,并按如下要求命名,如河南的收發(fā)存附表應(yīng)命名為:“河南.xl s”,小家電收發(fā)存附表包括兩個(gè)表格,發(fā)票到貨未到明細(xì)表和暫估作價(jià)表,要求兩 個(gè)表放在一個(gè)工作簿內(nèi),該工作簿要求分公司單獨(dú)命名為“***分公司小家電收發(fā)存 附表”,而不能混雜在會(huì)計(jì)報(bào)表的工作簿里。匯總時(shí)分別做2個(gè)匯總表,只匯總各分 公司的合計(jì)數(shù),不用匯總明細(xì)。 7、應(yīng)收賬款分析表 首先應(yīng)把各省的報(bào)表拆離出來,放在“我的文檔”中的文件夾“小家電報(bào)表”的子文件 夾“應(yīng)收賬款”里,并按如下要求命名,如河南的小家電應(yīng)收賬款分析表應(yīng)命名為: “河南.xls”,應(yīng)收賬款分析表暫時(shí)不由營銷財(cái)務(wù)處匯總,9月開始可能有變動(dòng),之前 的小家電的應(yīng)收賬款分析表營銷財(cái)務(wù)處只負(fù)責(zé)收集完整后發(fā)郵件給科龍家電公司經(jīng) 營部有關(guān)人員。該表要求分公司單獨(dú)命名為“***分公司小家電應(yīng)收賬款分析表”,而 不能混雜在會(huì)計(jì)報(bào)表的工作簿里。 8、退貨統(tǒng)計(jì)表 目前各分公司小家電報(bào)表的退貨統(tǒng)計(jì)表無數(shù)據(jù),暫時(shí)不要求匯總。但必須要求各分 公司有退貨統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)一定要單獨(dú)作為一個(gè)工作簿,命名為“***分公司小家電退貨 統(tǒng)計(jì)表”,以防止遺漏。 二、小家電系列報(bào)表審核的要求 作為一個(gè)報(bào)表合并人,不能光按照如上方法把報(bào)表合并完,工作就算完成,還應(yīng)對(duì)表 內(nèi)的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析,包括表內(nèi)數(shù)據(jù)的分析、與同期比較分析、與上月比較分析等, 如發(fā)現(xiàn)某些分公司的某些項(xiàng)目的數(shù)據(jù)特別異常,應(yīng)把此情況反映給部門領(lǐng)導(dǎo),并與相應(yīng) 分公司進(jìn)行聯(lián)系,及時(shí)了解分公司的業(yè)務(wù)操作,并督促各分公司按照正常的業(yè)務(wù)處理方 法進(jìn)行操作。 營銷財(cái)務(wù)處 胡昊 2003-08-26
小家電報(bào)表匯總方法及審核應(yīng)注意事項(xiàng)
小家電報(bào)表匯總指南 一、小家電系列報(bào)表合并要求: 1、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表 只需把各個(gè)分公司的報(bào)表拆離出來,放在“我的文檔”中的文件夾“小家電報(bào)表”的子文 件夾“會(huì)計(jì)報(bào)表”里,并按各個(gè)省的名稱命名各分公司的會(huì)計(jì)報(bào)表即可以,如:河南省 的會(huì)計(jì)報(bào)表,拆離命名為“河南.xls”就可以,但甘肅除外,應(yīng)命名為“甘青.xls”,但 需注意表內(nèi)結(jié)構(gòu)與匯總表的結(jié)構(gòu)必須一致,并按要求把工作簿內(nèi)的表命名為“資產(chǎn)負(fù) 債表”與“利潤表”,并且必須要按此要求命名。把資產(chǎn)負(fù)債表名稱統(tǒng)一后再打開匯總 表“資產(chǎn)負(fù)債表.xls”,更新鏈接就可以完成各分公司小家電資產(chǎn)負(fù)債表的合并;把利 潤表名稱統(tǒng)一后再打開匯總表“利潤表.xls”,更新鏈接就可以完成各分公司小家電利 潤表的合并。匯總完后,在利潤表中應(yīng)保持:“本月累計(jì)=上月累計(jì)+本月發(fā)生”的一致 ,要求保持利潤表中每一個(gè)項(xiàng)目的一致。由于廣東和浙江分公司小家電業(yè)務(wù)直接在總 部核算,我們的合并報(bào)表取的數(shù)據(jù)實(shí)際只有26個(gè)分公司。 2、費(fèi)用報(bào)表 同樣只需把各個(gè)省的費(fèi)用拆離出來,放在C盤文件夾“銷售費(fèi)用”里,并按如下要求命 名,如河南省的費(fèi)用報(bào)表,應(yīng)命名為“河南”,甘肅的費(fèi)用報(bào)表應(yīng)命名為“甘青”,并應(yīng) 把各省的費(fèi)用工作簿內(nèi)按如下要求命名:“營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表”、“分部門本月費(fèi)用”與“ 分部門累計(jì)費(fèi)用”,并且這三個(gè)報(bào)表應(yīng)按如下要求保持行列一致: 1. 營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表 此表應(yīng)保持A至G列不變,第60行為“合計(jì)”; 2. 分部門累計(jì)費(fèi)用、分部門本月費(fèi)用 此表現(xiàn)應(yīng)保持A至O列不變,60行為“合計(jì)”;各個(gè)部門的名稱依次是“營銷支持科” 、“顧客服務(wù)中心”、“整合傳播科”、“渠道營銷科”、“直銷營銷”和“特殊渠道科” 共6個(gè)部門,與冰箱、空調(diào)、冷柜的費(fèi)用報(bào)表是有區(qū)別的。每個(gè)部門下分為2002和 2003年兩列。 匯總完畢以后,首先應(yīng)保持營業(yè)費(fèi)用匯總表里的各個(gè)小表之間的數(shù)據(jù)一致,如: 省別、分部門累計(jì)費(fèi)用、分部門本月費(fèi)用、匯總、其他等,還應(yīng)保持“本月累計(jì)=上月 累計(jì)+本月發(fā)生”的正確;另外還要檢查費(fèi)用報(bào)表的匯總數(shù)據(jù)與利潤表中的費(fèi)用數(shù)據(jù)一 致,包括本月發(fā)生與本月累計(jì)的核對(duì);該報(bào)表要求各區(qū)域管理員在每月4號(hào)將上月的 銷售費(fèi)用表收齊并審核完畢后發(fā)到合并人郵箱,合并人要求在6號(hào)完成合并報(bào)表。這 是與冰箱、空調(diào)、冷柜報(bào)表的報(bào)送時(shí)間不同的地方。 3、收發(fā)存報(bào)表 同樣應(yīng)把各省的報(bào)表拆離出來,放在“我的文檔”中的文件夾“小家電報(bào)表”的子文件夾 “收發(fā)存”里,并按如下要求命名,如河南的收發(fā)存報(bào)表應(yīng)命名為:“河南.xls”,并把 工作簿內(nèi)的表格嚴(yán)格命名為“上月累計(jì)”、“本月發(fā)生”與“本月累計(jì)”,并且這三個(gè)表應(yīng) 維持如下情況不變: 1、A至U列收發(fā)存部份不變; 2、V、W列分別為“商品名稱”和“規(guī)格型號(hào)”列,與B列和C列完全相同; 3. X至AI列銷售利潤表部份不變; 4. 本月發(fā)生、本月累計(jì)與上月累計(jì)三個(gè)表的下列行不變; A. 377行是“科龍?jiān)罹吆嫌?jì)”,等于第5行到376行合計(jì)加上789行“科龍?jiān)罹咦栽黾雍?計(jì)”; B. 504行是“科龍風(fēng)扇合計(jì)”,等于第378行到503行合計(jì)加上800行“科龍風(fēng)扇自增加 合計(jì)”; C. 640行是“科龍電飯煲合計(jì)”,等于第505行到639行合計(jì)加上811行“科龍電飯煲自 增加合計(jì)”; D. 691行是“科龍油煙機(jī)合計(jì)”,等于第641行到690行合計(jì)加上822行“科龍油煙機(jī)自 增加合計(jì)”; E. 703行是“科龍電磁爐合計(jì)”,等于第692行到702行合計(jì)加上833行“科龍電磁爐自 增加合計(jì)”; F. 727行是“科龍電熱水器合計(jì)”,等于第704行到726行合計(jì)加上844行“科龍電熱水 器自增加合計(jì)”; G. 734行是“科龍電火鍋合計(jì)”,等于第728行到733行合計(jì)加上855行“科龍電火鍋?zhàn)?增加合計(jì)”; H. 737行是“科龍火鍋合計(jì)”,等于第735行到736行合計(jì)加上866行“科龍火鍋?zhàn)栽黾?合計(jì)”; I. 740行是“科龍其他系列合計(jì)”,等于第738行到739行合計(jì)加上877行“科龍其他系 列合計(jì)”; J. 741行是“科龍產(chǎn)品合計(jì)”,等于第377、504、640、691、703、727、734、737、 740行的合計(jì); K. 751行是“康拜恩灶具合計(jì)”,等于第741行到750行合計(jì)加上888行“康拜恩灶具自 增加合計(jì)”; L. 757行是“康拜恩風(fēng)扇合計(jì)”,等于第752行到756行合計(jì)加上899行“康拜恩風(fēng)扇自 增加合計(jì)”; M. 761行是“康拜恩飯煲合計(jì)”,等于第758行到760行合計(jì)加上910行“康拜恩飯煲自 增加合計(jì)”; N. 766行是“康拜恩油煙機(jī)合計(jì)”,等于第762行到765行合計(jì)加上921行“康拜恩油煙 機(jī)自增加合計(jì)”; O. 770行是“康拜恩電熱水器合計(jì)”,等于第767行到769行合計(jì)加上932行“康拜恩電 熱水器自增加合計(jì)”; P. 785行是“康拜恩燃?xì)鉄崴骱嫌?jì)”,等于第771行到784行合計(jì)加上943行“康拜恩 燃?xì)鉄崴髯栽黾雍嫌?jì)”; Q. 786行是“康拜恩合計(jì)”,等于第751、757、761、766、770、785行的合計(jì); R. 787行是“折扣與折讓”; S. 788行是“總計(jì)”,等于第741、786、787行的合計(jì); T. 789、800、811、822、833、844、855、866、877、888、899、910、921、832 、943行是各個(gè)分類產(chǎn)品的自增加合計(jì),每個(gè)分類預(yù)留10行。如果10行不夠,只 能在954行后面增加,并將其按照相應(yīng)的分類計(jì)入該分類的自增加合計(jì); 把每個(gè)分公司的報(bào)表都檢查完,并發(fā)現(xiàn)都是按如上要求做好以后,就可以著手匯總本 月發(fā)生與本月累計(jì)收發(fā)存匯總表,匯總完畢以后就可以進(jìn)行報(bào)表關(guān)系檢查,發(fā)現(xiàn)問題 再行解決問題: 資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表與收發(fā)存報(bào)表(含本月發(fā)生與本月累計(jì)兩個(gè)表) 利潤表“主營業(yè)務(wù)收入”與收發(fā)存“銷售金額”合計(jì); 利潤表“主營業(yè)務(wù)成本”與收發(fā)存“銷售出庫金額”、“銷售成本”的核對(duì); 利潤表“主營業(yè)務(wù)利潤”與收發(fā)存“銷售利潤”的核對(duì); 利潤表“營業(yè)費(fèi)用”與收發(fā)存“銷售費(fèi)用”及費(fèi)用報(bào)表的核對(duì); 資產(chǎn)負(fù)債表“存貨”的期末數(shù)與收發(fā)存“期末庫存”的核對(duì); 收發(fā)存“銷售出庫”的“數(shù)量”與“銷售合計(jì)”的數(shù)量的核對(duì); 利潤表“商業(yè)折扣與折讓”與收發(fā)存的“折扣與折讓”的核對(duì),數(shù)值一致,符號(hào)相反 。 收發(fā)存匯總表中的“自增加小計(jì)”與自增加明細(xì)表的匯總數(shù)的核對(duì)。 上述關(guān)系的檢查統(tǒng)一在一張檢查表中詳細(xì)列示。 若經(jīng)過上述檢查以后發(fā)現(xiàn)表與表之間的數(shù)據(jù)核對(duì)不上,就應(yīng)該分每個(gè)小表進(jìn)行檢查,然 后再在小表中分省檢查,檢查問題出來以后應(yīng)即時(shí)通知各區(qū)域管理員跟蹤檢查,以免下 月再出現(xiàn)相同的問題。 4、收發(fā)存報(bào)表中的自增加小計(jì)的匯總(以本月發(fā)生為例) A、首先把收發(fā)存報(bào)表的行標(biāo)題復(fù)制到一個(gè)EXCEL表格中,并把第一列設(shè)為“分公司名 稱”列; B. 后進(jìn)入每個(gè)分公司的收發(fā)存報(bào)表把每個(gè)省的自增加部份復(fù)制一份,并用“選擇性粘貼 ”中的“粘貼數(shù)值”粘貼在本月發(fā)生自增加小計(jì)匯總表,各省都從此表的第二列開如 粘貼,在此表的第一列打上該分公司的名稱; C、把26個(gè)分公司的數(shù)據(jù)都復(fù)制完畢以后,按“省份”進(jìn)行分類匯總,并把此數(shù)據(jù)與收 發(fā)存匯總表的自增加小計(jì)進(jìn)行核對(duì); D、本月累計(jì)的自增加按本月發(fā)生的一樣做法就可以; E、自增加表的檢查方法與收發(fā)存匯總報(bào)表的檢查方式一致,應(yīng)嚴(yán)格保持報(bào)表關(guān)系的 一致。 把上述報(bào)表都匯總并檢查正確完畢,把本月匯總報(bào)表壓縮備份一份就可以,以后月份 的工作都跟這差不多,只需把報(bào)表里面的時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)改動(dòng)就可以; 另外再一次重申,要求各分公司所有報(bào)表必須嚴(yán)格按照總部統(tǒng)一格式進(jìn)行填報(bào),不得 做任何修改。發(fā)現(xiàn)問題請(qǐng)打電話與本人溝通,電話0765- 8362571,很高興我們一起討論工作 5、銷售發(fā)票統(tǒng)計(jì)表匯總 同樣應(yīng)把各省的報(bào)表拆離出來,放在“我的文檔”中的文件夾“小家電報(bào)表”的子文 件夾“銷售發(fā)票”里,并按如下要求命名,如河南的銷售發(fā)票表應(yīng)命名為:“河南.xls ”,并把工作簿內(nèi)的工作表按照省別命名,如“河南”。銷售發(fā)票統(tǒng)計(jì)表的行數(shù)與收發(fā) 存報(bào)表完全相同,第1列的格式和內(nèi)容除了自增加以外的型號(hào)有所不同以外,其他都 一致,同樣我們的匯總目前不包括廣東和浙江兩個(gè)分公司。匯總時(shí)也必須先做自增加 的匯總,在做自增加匯總的同時(shí)可以檢查分公司報(bào)表在公式、格式已經(jīng)命名等各方面 是否有錯(cuò)誤。該報(bào)表要求各區(qū)域管理員在每月4號(hào)將上月的銷售發(fā)票表收齊并審核完 畢后發(fā)到合并人郵箱,合并人要求在6號(hào)完成合并報(bào)表。冰箱、空調(diào)、冷柜不需要報(bào) 送銷售發(fā)票統(tǒng)計(jì)表。 6、收發(fā)存附表匯總 同樣應(yīng)把各省的報(bào)表拆離出來,放在“我的文檔”中的文件夾“小家電報(bào)表”的子文件 夾“收發(fā)存附表”里,并按如下要求命名,如河南的收發(fā)存附表應(yīng)命名為:“河南.xl s”,小家電收發(fā)存附表包括兩個(gè)表格,發(fā)票到貨未到明細(xì)表和暫估作價(jià)表,要求兩 個(gè)表放在一個(gè)工作簿內(nèi),該工作簿要求分公司單獨(dú)命名為“***分公司小家電收發(fā)存 附表”,而不能混雜在會(huì)計(jì)報(bào)表的工作簿里。匯總時(shí)分別做2個(gè)匯總表,只匯總各分 公司的合計(jì)數(shù),不用匯總明細(xì)。 7、應(yīng)收賬款分析表 首先應(yīng)把各省的報(bào)表拆離出來,放在“我的文檔”中的文件夾“小家電報(bào)表”的子文件 夾“應(yīng)收賬款”里,并按如下要求命名,如河南的小家電應(yīng)收賬款分析表應(yīng)命名為: “河南.xls”,應(yīng)收賬款分析表暫時(shí)不由營銷財(cái)務(wù)處匯總,9月開始可能有變動(dòng),之前 的小家電的應(yīng)收賬款分析表營銷財(cái)務(wù)處只負(fù)責(zé)收集完整后發(fā)郵件給科龍家電公司經(jīng) 營部有關(guān)人員。該表要求分公司單獨(dú)命名為“***分公司小家電應(yīng)收賬款分析表”,而 不能混雜在會(huì)計(jì)報(bào)表的工作簿里。 8、退貨統(tǒng)計(jì)表 目前各分公司小家電報(bào)表的退貨統(tǒng)計(jì)表無數(shù)據(jù),暫時(shí)不要求匯總。但必須要求各分 公司有退貨統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)一定要單獨(dú)作為一個(gè)工作簿,命名為“***分公司小家電退貨 統(tǒng)計(jì)表”,以防止遺漏。 二、小家電系列報(bào)表審核的要求 作為一個(gè)報(bào)表合并人,不能光按照如上方法把報(bào)表合并完,工作就算完成,還應(yīng)對(duì)表 內(nèi)的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析,包括表內(nèi)數(shù)據(jù)的分析、與同期比較分析、與上月比較分析等, 如發(fā)現(xiàn)某些分公司的某些項(xiàng)目的數(shù)據(jù)特別異常,應(yīng)把此情況反映給部門領(lǐng)導(dǎo),并與相應(yīng) 分公司進(jìn)行聯(lián)系,及時(shí)了解分公司的業(yè)務(wù)操作,并督促各分公司按照正常的業(yè)務(wù)處理方 法進(jìn)行操作。 營銷財(cái)務(wù)處 胡昊 2003-08-26
小家電報(bào)表匯總方法及審核應(yīng)注意事項(xiàng)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695