市場競爭策略分析與最佳策略選擇
綜合能力考核表詳細內容
市場競爭策略分析與最佳策略選擇
市場競爭策略分析與最佳策略選擇 ★課程提綱 ——通過本課程,您能學到什么? 第一講 資源、能力和競爭分析 1.引言 2.資源與競爭 3.核心競爭力的表達 第二講 資源利用與競爭策略的選擇 1.引言 2.資源的集中、有效、彈性利用 3.市場競爭策略的選擇 第三講 最佳策略選擇注意點之 —— 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的關系 1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的區(qū)別 2.避免戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的抽象、空泛、表面和虛無 3.現(xiàn)有策略的盲點及低效率 第四講 最佳策略選擇注意點之 ——核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位 1.注意核心利益,顯示核心價值 2.產(chǎn)品定位依據(jù)――消費者的心 3. 核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位案例分析 第五講 最佳策略選擇注意點之 ——服務品質與CIS 1.服務,多走一步 2.不怕做不到,只怕想不到 3.力求滿意,更重忠誠 4.企業(yè)識別系統(tǒng)CIS 5.課程總回顧 第1講 資源、能力和競爭分析 【本講重點】 資源的概念 對策略的理解 無形資源的要點 成功策略的要點 競爭優(yōu)勢——能力——資源的關系 核心競爭力的五種表達 五種競爭動力 資源的概念 資源與競爭 現(xiàn)在,國內流行著一個名詞叫核心競爭力。一般來說,先有資源才有競爭力。資源分 為有形和無形這兩種資源。
市場競爭策略分析與最佳策略選擇
市場競爭策略分析與最佳策略選擇 ★課程提綱 ——通過本課程,您能學到什么? 第一講 資源、能力和競爭分析 1.引言 2.資源與競爭 3.核心競爭力的表達 第二講 資源利用與競爭策略的選擇 1.引言 2.資源的集中、有效、彈性利用 3.市場競爭策略的選擇 第三講 最佳策略選擇注意點之 —— 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的關系 1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的區(qū)別 2.避免戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的抽象、空泛、表面和虛無 3.現(xiàn)有策略的盲點及低效率 第四講 最佳策略選擇注意點之 ——核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位 1.注意核心利益,顯示核心價值 2.產(chǎn)品定位依據(jù)――消費者的心 3. 核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位案例分析 第五講 最佳策略選擇注意點之 ——服務品質與CIS 1.服務,多走一步 2.不怕做不到,只怕想不到 3.力求滿意,更重忠誠 4.企業(yè)識別系統(tǒng)CIS 5.課程總回顧 第1講 資源、能力和競爭分析 【本講重點】 資源的概念 對策略的理解 無形資源的要點 成功策略的要點 競爭優(yōu)勢——能力——資源的關系 核心競爭力的五種表達 五種競爭動力 資源的概念 資源與競爭 現(xiàn)在,國內流行著一個名詞叫核心競爭力。一般來說,先有資源才有競爭力。資源分 為有形和無形這兩種資源。
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