市場營銷中心部門職責
綜合能力考核表詳細內容
市場營銷中心部門職責
營銷部門及相關人員職責 1、目的: 明確營銷部門和相關人員的職責 2、范圍: 營銷部門、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、銷售內勤、地區(qū)經(jīng)理 3、職責: 營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、銷售內勤、地區(qū)經(jīng)理 4、內容 4.1 營銷部門相關人員質量責任制 4.1.1 銷售總監(jiān)質量責任制 4.1.1.1 以國家公布的政策、法令及法規(guī)作為公司銷售工作指導原則,建設公司的銷售隊 伍。 4.1.1.2 嚴格審核銷售客戶、醫(yī)藥公司的資質,必要時進行實地考察。 4.1.1.3 接到地區(qū)經(jīng)理的不良反應報告時,應及時了解具體情況,并在地區(qū)經(jīng)理的不良反 應 報告書上簽署自己的意見,及時轉交質保部經(jīng)理,以便盡快解決問題,減少不必 要 的損失。 4.1.2 銷售經(jīng)理質量責任制 4.1.2.1 嚴格貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的GMP、SOP的管理制度、程序及操作規(guī)程。 4.1.2.2 配合銷售總監(jiān)共同完成銷售客戶、醫(yī)藥公司的資質審計工作。 4.1.3 銷售后勤員工質量責任制 4.1.3.1 按照SOP的規(guī)定,做好銷售臺帳。 4.1.3.2 按照SOP的程序,做好領、發(fā)貨工作。堅決杜絕滯留從成品庫領出的產(chǎn)品。 4.1.4 銷售部地區(qū)經(jīng)理質量責任制 4.1.4.1 按照SOP的規(guī)定,在指定期限內將貨物發(fā)至簽約的銷售客戶或醫(yī)藥公司,并及時 登記臺帳。 4.1.4.2 當終端醫(yī)院出現(xiàn)副反應(個別體質反應)或不良反應時,應及時按程序以書面形 式 向銷售總監(jiān)報告。 4.2 營銷部門職責 4.2.1 協(xié)助總經(jīng)理制定銷售戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;負責制定市場營 銷管理制度。擬定銷售管理辦法、客戶服務等管理制度、明確銷售工作標準、建 立銷售管理網(wǎng)絡,協(xié)調、指導、調度、檢查、考核。 4.2.2 負責編制年季度產(chǎn)品銷售計劃。并按時交生產(chǎn)、財務部門,便于統(tǒng)一平衡、合理 下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回攏資金。 4.2.3 負責編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎管理工作,建立健全各種原始記 錄、統(tǒng)計臺賬,及時匯總填報年、季度銷售統(tǒng)計報表。 4.2.4 負責駐外分公司、營銷網(wǎng)點銷售調度及運輸工作。及時匯總變更產(chǎn)品需求計劃, 合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃,做好對外銷售點聯(lián)絡工作,組織產(chǎn)品的運輸、調配, 完善發(fā)運過程的交接手續(xù)。 4.2.5 積極開展市場調查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場 動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點,努力拓寬業(yè)務渠道,不斷擴大 公司產(chǎn)品的市場占有率 。 4.2.6 根據(jù)企業(yè)目標,向銷售人員下達銷售任務并組織貫徹實施。負責對營銷網(wǎng)點人、 財、物和業(yè)務工作管理、監(jiān)督、協(xié)調、考核等工作。 4.2.7 走訪客戶,征求意見,掌握同行銷售情況和價格水平,分析競爭態(tài)勢, 調整產(chǎn)品銷售策略。 4.2.8 負責收集客戶信息并做好售后服務工作,經(jīng)常走訪用戶,及時處理好用戶投訴, 保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽; 4.2.9 及時回籠資金,分析應收帳款狀況,督促銷售人員對客戶拖欠款催收。 4.3 市場營銷總監(jiān)崗位職責 4.3.1 制訂年度的公司銷售計劃,并將該計劃傳達到制藥廠。 4.3.2 按照GMP的要求制訂公司市場營銷部門的管理制度、程序及操作規(guī)程。 4.3.3 按照人力資源中心所制訂培訓計劃,對銷售工作人員根據(jù)不同層次分別進行技能 培訓,尤其是組織織員工進行GMP、SOP、銷售技能培訓。 4.4 銷售經(jīng)理崗位責職 4.4.1 貫徹執(zhí)行國家政策、法令及法規(guī),協(xié)助上級完成市場營銷管理工作。 4.4.2 嚴格按上級制訂的年度銷售計劃,合理安排季度、月度的銷售量完成工作。 4.4.3 做好月度、季度銷售統(tǒng)計表,及時報告上級,使之隨時掌握公司的銷售動態(tài)。 4.4.4 對銷售內勤人員進行SOP培訓,使之能熟悉SOP,執(zhí)行SOP。 4.4.5 合理安排銷售內勤人員的工作,并指導員工按照SOP有關規(guī)定完成本職工作。 4.5 銷售內勤崗位責任 4.5.1 做好月度銷售統(tǒng)計報表,并及時上報上級; 4.5.2 協(xié)助上級及時完成銷售計劃; 4.5.3 及時聯(lián)系區(qū)域經(jīng)理,掌握銷售動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常應及時向上級匯報,以避免公司受 到損失。 4.6 區(qū)域銷售經(jīng)理崗位責任 4.6.1 當銷售人員調離崗位時,應盡量收回所發(fā)貨物或及時安排其他人員接手該工作, 避免呆帳的出現(xiàn)。 4.6.2 及時統(tǒng)計應收貨款,盡量不出現(xiàn)死帳。
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營銷部門及相關人員職責 1、目的: 明確營銷部門和相關人員的職責 2、范圍: 營銷部門、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、銷售內勤、地區(qū)經(jīng)理 3、職責: 營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、銷售內勤、地區(qū)經(jīng)理 4、內容 4.1 營銷部門相關人員質量責任制 4.1.1 銷售總監(jiān)質量責任制 4.1.1.1 以國家公布的政策、法令及法規(guī)作為公司銷售工作指導原則,建設公司的銷售隊 伍。 4.1.1.2 嚴格審核銷售客戶、醫(yī)藥公司的資質,必要時進行實地考察。 4.1.1.3 接到地區(qū)經(jīng)理的不良反應報告時,應及時了解具體情況,并在地區(qū)經(jīng)理的不良反 應 報告書上簽署自己的意見,及時轉交質保部經(jīng)理,以便盡快解決問題,減少不必 要 的損失。 4.1.2 銷售經(jīng)理質量責任制 4.1.2.1 嚴格貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的GMP、SOP的管理制度、程序及操作規(guī)程。 4.1.2.2 配合銷售總監(jiān)共同完成銷售客戶、醫(yī)藥公司的資質審計工作。 4.1.3 銷售后勤員工質量責任制 4.1.3.1 按照SOP的規(guī)定,做好銷售臺帳。 4.1.3.2 按照SOP的程序,做好領、發(fā)貨工作。堅決杜絕滯留從成品庫領出的產(chǎn)品。 4.1.4 銷售部地區(qū)經(jīng)理質量責任制 4.1.4.1 按照SOP的規(guī)定,在指定期限內將貨物發(fā)至簽約的銷售客戶或醫(yī)藥公司,并及時 登記臺帳。 4.1.4.2 當終端醫(yī)院出現(xiàn)副反應(個別體質反應)或不良反應時,應及時按程序以書面形 式 向銷售總監(jiān)報告。 4.2 營銷部門職責 4.2.1 協(xié)助總經(jīng)理制定銷售戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;負責制定市場營 銷管理制度。擬定銷售管理辦法、客戶服務等管理制度、明確銷售工作標準、建 立銷售管理網(wǎng)絡,協(xié)調、指導、調度、檢查、考核。 4.2.2 負責編制年季度產(chǎn)品銷售計劃。并按時交生產(chǎn)、財務部門,便于統(tǒng)一平衡、合理 下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回攏資金。 4.2.3 負責編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎管理工作,建立健全各種原始記 錄、統(tǒng)計臺賬,及時匯總填報年、季度銷售統(tǒng)計報表。 4.2.4 負責駐外分公司、營銷網(wǎng)點銷售調度及運輸工作。及時匯總變更產(chǎn)品需求計劃, 合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃,做好對外銷售點聯(lián)絡工作,組織產(chǎn)品的運輸、調配, 完善發(fā)運過程的交接手續(xù)。 4.2.5 積極開展市場調查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場 動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點,努力拓寬業(yè)務渠道,不斷擴大 公司產(chǎn)品的市場占有率 。 4.2.6 根據(jù)企業(yè)目標,向銷售人員下達銷售任務并組織貫徹實施。負責對營銷網(wǎng)點人、 財、物和業(yè)務工作管理、監(jiān)督、協(xié)調、考核等工作。 4.2.7 走訪客戶,征求意見,掌握同行銷售情況和價格水平,分析競爭態(tài)勢, 調整產(chǎn)品銷售策略。 4.2.8 負責收集客戶信息并做好售后服務工作,經(jīng)常走訪用戶,及時處理好用戶投訴, 保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽; 4.2.9 及時回籠資金,分析應收帳款狀況,督促銷售人員對客戶拖欠款催收。 4.3 市場營銷總監(jiān)崗位職責 4.3.1 制訂年度的公司銷售計劃,并將該計劃傳達到制藥廠。 4.3.2 按照GMP的要求制訂公司市場營銷部門的管理制度、程序及操作規(guī)程。 4.3.3 按照人力資源中心所制訂培訓計劃,對銷售工作人員根據(jù)不同層次分別進行技能 培訓,尤其是組織織員工進行GMP、SOP、銷售技能培訓。 4.4 銷售經(jīng)理崗位責職 4.4.1 貫徹執(zhí)行國家政策、法令及法規(guī),協(xié)助上級完成市場營銷管理工作。 4.4.2 嚴格按上級制訂的年度銷售計劃,合理安排季度、月度的銷售量完成工作。 4.4.3 做好月度、季度銷售統(tǒng)計表,及時報告上級,使之隨時掌握公司的銷售動態(tài)。 4.4.4 對銷售內勤人員進行SOP培訓,使之能熟悉SOP,執(zhí)行SOP。 4.4.5 合理安排銷售內勤人員的工作,并指導員工按照SOP有關規(guī)定完成本職工作。 4.5 銷售內勤崗位責任 4.5.1 做好月度銷售統(tǒng)計報表,并及時上報上級; 4.5.2 協(xié)助上級及時完成銷售計劃; 4.5.3 及時聯(lián)系區(qū)域經(jīng)理,掌握銷售動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常應及時向上級匯報,以避免公司受 到損失。 4.6 區(qū)域銷售經(jīng)理崗位責任 4.6.1 當銷售人員調離崗位時,應盡量收回所發(fā)貨物或及時安排其他人員接手該工作, 避免呆帳的出現(xiàn)。 4.6.2 及時統(tǒng)計應收貨款,盡量不出現(xiàn)死帳。
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