我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較研究
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較研究
我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較研究 內(nèi)容提要:運(yùn)用國(guó)際勞工組織提供的比較方法和國(guó)際資料,對(duì)90年代我國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力 市場(chǎng)的成本競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了計(jì)算,并與我國(guó)的主要經(jīng)貿(mào)伙伴以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了對(duì)比分析 。從每小時(shí)的勞動(dòng)力待遇來(lái)看,即使調(diào)高人民幣兌美元的匯率,我國(guó)的勞動(dòng)力成本也是 很低的;與勞動(dòng)生產(chǎn)率的國(guó)際相對(duì)水平比較,我國(guó)勞動(dòng)力成本的相對(duì)水平也是偏低的。 當(dāng)然,主要由于保險(xiǎn)福利的過(guò)快增長(zhǎng),90年代我國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力成本的增速是勞動(dòng)生產(chǎn) 率的1.5倍。 關(guān)鍵詞:勞動(dòng)力成本 勞動(dòng)生產(chǎn)率 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 最近,國(guó)外有關(guān)我國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)力的討論較多,對(duì)于其影響因素和前景,看法不一。 《日本工業(yè)新聞》(2003年4月7日)的一篇文章認(rèn)為,由于中國(guó)一些城市(如上海、深圳 )的工資水平增長(zhǎng)較快,與東盟各國(guó)相比,中國(guó)正在逐漸失去廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)。與此 觀點(diǎn)相呼應(yīng),日本和一些東南亞國(guó)家的政府人士(《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》2003年6月20日)認(rèn)為 ,我國(guó)通過(guò)人為地將人民幣維持在弱勢(shì)水平上來(lái)增強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力。相反,美國(guó)《商業(yè)周刊 》(2003年6月2日)報(bào)道,由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),又有廉價(jià)的勞動(dòng)力,2003年中國(guó)有望 取代墨西哥而成為美國(guó)的第二大進(jìn)口國(guó)。有關(guān)我國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化討論,已經(jīng)引起 我國(guó)有關(guān)方面的關(guān)注。在排除匯率因素的可能影響的基礎(chǔ)上,本報(bào)告旨在對(duì)我國(guó)勞動(dòng)力 的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行一個(gè)全面的分析。需要說(shuō)明的是,影響出口競(jìng)爭(zhēng)力的因素,除了勞動(dòng)力 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)以外,還有產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等等。
我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較研究
我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較研究 內(nèi)容提要:運(yùn)用國(guó)際勞工組織提供的比較方法和國(guó)際資料,對(duì)90年代我國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力 市場(chǎng)的成本競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了計(jì)算,并與我國(guó)的主要經(jīng)貿(mào)伙伴以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了對(duì)比分析 。從每小時(shí)的勞動(dòng)力待遇來(lái)看,即使調(diào)高人民幣兌美元的匯率,我國(guó)的勞動(dòng)力成本也是 很低的;與勞動(dòng)生產(chǎn)率的國(guó)際相對(duì)水平比較,我國(guó)勞動(dòng)力成本的相對(duì)水平也是偏低的。 當(dāng)然,主要由于保險(xiǎn)福利的過(guò)快增長(zhǎng),90年代我國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力成本的增速是勞動(dòng)生產(chǎn) 率的1.5倍。 關(guān)鍵詞:勞動(dòng)力成本 勞動(dòng)生產(chǎn)率 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 最近,國(guó)外有關(guān)我國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)力的討論較多,對(duì)于其影響因素和前景,看法不一。 《日本工業(yè)新聞》(2003年4月7日)的一篇文章認(rèn)為,由于中國(guó)一些城市(如上海、深圳 )的工資水平增長(zhǎng)較快,與東盟各國(guó)相比,中國(guó)正在逐漸失去廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)。與此 觀點(diǎn)相呼應(yīng),日本和一些東南亞國(guó)家的政府人士(《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》2003年6月20日)認(rèn)為 ,我國(guó)通過(guò)人為地將人民幣維持在弱勢(shì)水平上來(lái)增強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力。相反,美國(guó)《商業(yè)周刊 》(2003年6月2日)報(bào)道,由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),又有廉價(jià)的勞動(dòng)力,2003年中國(guó)有望 取代墨西哥而成為美國(guó)的第二大進(jìn)口國(guó)。有關(guān)我國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化討論,已經(jīng)引起 我國(guó)有關(guān)方面的關(guān)注。在排除匯率因素的可能影響的基礎(chǔ)上,本報(bào)告旨在對(duì)我國(guó)勞動(dòng)力 的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行一個(gè)全面的分析。需要說(shuō)明的是,影響出口競(jìng)爭(zhēng)力的因素,除了勞動(dòng)力 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)以外,還有產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等等。
我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較研究
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695