招聘工作流程
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
招聘工作流程
招聘工作流程 總體原則: 招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開 招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求 等方面進行全面審核。 招聘流程: 1.提交需求 各部門根據(jù)用人需求情況,由部門經(jīng)理填寫《招聘申請表》,報主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準后 ,交人力資源部。由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。 2.材料準備 人力資源部根據(jù)招聘需求,準備以下材料: (1)招聘廣告。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、報 名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。 (2)公司宣傳資料。發(fā)給通過初試的人員。 3.選擇招聘渠道 渠道主要有三種:參加人才交流會、人才交流中心介紹、刊登報紙廣告。 4.填寫登記表 應聘人員帶本人簡歷及各種證件復印件來公司填寫《應聘人員登記表》?!稇溉藛T登記表 》和應聘人員資料由人力資源部保管。 5.初步篩選 人力資源部對應聘人員資料進行整理、分類,定期交給各主管經(jīng)理。主管經(jīng)理根據(jù)資料 對應聘人員進行初步篩選,確定面試人選,填寫《面試通知》。主管經(jīng)理將應聘人員資料 及《面試通知》送交人力資源部,人力資源部通知面試人員。 6.初試 初試一般由主管經(jīng)理主持,主管經(jīng)理也可委托他人主持。 人力資源部負責面試場所的布置,在面試前將面試人員資料送交主持人;面試時,人力 資源部負責應聘人員的引導工作。 主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》,特別注意填寫"測評內(nèi)容"的具體項目。主持 人應將通過面試人員介紹至人力資源部,由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣 傳資料。 面試結(jié)束后,主持人將《面試人員測評表》及應聘人員資料交至人力資源部。 通過初試并不代表一定被公司錄用。 7.復試 通過初試的人員是否需要參加復試,由主管經(jīng)理決定。一般情況下,非主管經(jīng)理主持的 初試,通過初試的面試者都應參加復試。 復試原則上由主管經(jīng)理主持,一般不得委托他人。復試的程序與初試的程序相同。
招聘工作流程
招聘工作流程 總體原則: 招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開 招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求 等方面進行全面審核。 招聘流程: 1.提交需求 各部門根據(jù)用人需求情況,由部門經(jīng)理填寫《招聘申請表》,報主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準后 ,交人力資源部。由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。 2.材料準備 人力資源部根據(jù)招聘需求,準備以下材料: (1)招聘廣告。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、報 名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。 (2)公司宣傳資料。發(fā)給通過初試的人員。 3.選擇招聘渠道 渠道主要有三種:參加人才交流會、人才交流中心介紹、刊登報紙廣告。 4.填寫登記表 應聘人員帶本人簡歷及各種證件復印件來公司填寫《應聘人員登記表》?!稇溉藛T登記表 》和應聘人員資料由人力資源部保管。 5.初步篩選 人力資源部對應聘人員資料進行整理、分類,定期交給各主管經(jīng)理。主管經(jīng)理根據(jù)資料 對應聘人員進行初步篩選,確定面試人選,填寫《面試通知》。主管經(jīng)理將應聘人員資料 及《面試通知》送交人力資源部,人力資源部通知面試人員。 6.初試 初試一般由主管經(jīng)理主持,主管經(jīng)理也可委托他人主持。 人力資源部負責面試場所的布置,在面試前將面試人員資料送交主持人;面試時,人力 資源部負責應聘人員的引導工作。 主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》,特別注意填寫"測評內(nèi)容"的具體項目。主持 人應將通過面試人員介紹至人力資源部,由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣 傳資料。 面試結(jié)束后,主持人將《面試人員測評表》及應聘人員資料交至人力資源部。 通過初試并不代表一定被公司錄用。 7.復試 通過初試的人員是否需要參加復試,由主管經(jīng)理決定。一般情況下,非主管經(jīng)理主持的 初試,通過初試的面試者都應參加復試。 復試原則上由主管經(jīng)理主持,一般不得委托他人。復試的程序與初試的程序相同。
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