招聘渠道的選擇
招聘渠道的選擇 一、人才交流中心 在全國的各大中城市，一般都有人才交流服務機構。這些機構常年為企事業(yè)用人單位服 務。他們一般建有人才資料庫，用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人 員資料。通過人才交流中心選擇人員，有針對性強、費用低廉等優(yōu)點，但對于如計算機 、通訊等熱門人才或高級人才效果不太理想。 二、招聘洽談會 人才交流中心或其他人才機構每年都要舉辦多場人才招聘洽談會。在洽談會中，用人企 業(yè)和應聘者可以直接進行接洽和交流，節(jié)省了企業(yè)和應聘者的時間。隨著人才交流市場 的日益完善，洽談會呈現(xiàn)出向專業(yè)方向發(fā)展的趨勢。比如有中高級人才洽談會、應屆生 雙相選擇會、信息技術人才交流會等等。洽談會由于應聘者集中，企業(yè)的選擇余地較大 。但招聘高級人才還是較為困難。 通過參加招聘洽談會，企業(yè)招聘人員不僅可以了解當?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，還可以了 解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況。 三、傳統(tǒng)媒體 在傳統(tǒng)媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登后，只需在公司等待應聘者 上門即可。在報紙、電視中刊登招聘廣告費用較大，但容易體現(xiàn)出公司形象。現(xiàn)在在很 多廣播電臺有人才交流節(jié)目，播出招聘廣告的費用會少很多，但效果也比報紙、電視廣 告差一些。 四、校園招聘 對于應屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講座 和畢分辦推薦三種。 五、網(wǎng)上招聘 通過因特網(wǎng)進行招聘是盡兩年新興的一種招聘方式。它具有費用低、覆蓋面廣、時間周 期長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點。但由于目前我國很多企業(yè)沒有上網(wǎng)條件，并且很多應聘者 也無法上網(wǎng)。所以網(wǎng)上招聘目前僅限于有上網(wǎng)條件的大型企業(yè)、外資合資企業(yè)、高薪技 術企業(yè)和計算機、通訊領域人才、中高級人才等。 六、員工推薦 員工推薦對招聘專業(yè)人才比較有效。員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小、應聘人員素質(zhì)高、 可靠性高。據(jù)了解，美國微軟公司40%的員工都是通過員工推薦方式獲得的。為了鼓勵員 工積極推薦，企業(yè)可以設立一些獎金，用來獎勵那些為公司推薦優(yōu)秀人才的員工。 七、人才獵取 對于高級人才和尖端人才，用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取，但這類人才對公司的作用確是 非常重大的。通過人才獵取的方式可能會更加有效。人才獵取需要付出較高的招聘成本 ，一般委托"獵頭"公司的專業(yè)人員來進行，費用原則上是被獵取人才年薪的百分之三十 。目前在北京、上海和沿海地區(qū)"獵頭"公司較為普遍。
招聘渠道的選擇