招聘的原則與嘗試的回報(bào)
| 招聘的原則與嘗試的回報(bào) |△TOP | | | |文/維東 | |有個(gè)找工作的年輕人來(lái)到微軟分公司應(yīng)聘，金發(fā)碧眼的洋總經(jīng)理一時(shí)沒(méi)| |反應(yīng)過(guò)來(lái)，因?yàn)楣緵](méi)有刊登過(guò)招聘廣告。見(jiàn)總經(jīng)理疑惑不解，年輕人| |便用不嫻熟的英語(yǔ)解釋說(shuō)自己是碰巧路過(guò)這里，就貿(mào)然進(jìn)來(lái)了?？偨?jīng)理| |聽(tīng)清后頗感新鮮，心想莫非對(duì)方真是個(gè)人才？便笑著說(shuō)那今天就破例一| |次。 | |面試的結(jié)果卻出乎意料，對(duì)總經(jīng)理來(lái)說(shuō)這是他在微軟任職以來(lái)所經(jīng)歷最| |糟糕的一次面試。年輕人的中專(zhuān)學(xué)歷與微軟年要求的本科學(xué)歷不符，他| |對(duì)軟件編程也只略知皮毛，對(duì)于總經(jīng)理提出的許多專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，年輕人| |要么答非所問(wèn)，要么根本就回答不上來(lái)，面試中雙方幾次陷入僵滯的尷| |尬局面。面試結(jié)束，總經(jīng)理顯得很失望，他對(duì)年輕人說(shuō)：“要知道微軟 | |公司人才薈萃，從高級(jí)管理到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，都堪稱(chēng)業(yè)界精英。微軟的| |大門(mén)不是能夠輕易叩開(kāi)的?！闭?dāng)總經(jīng)理要回絕他時(shí)，年輕人說(shuō)：“對(duì)不| |起，這次我是因?yàn)槭孪葲](méi)有準(zhǔn)備。”總經(jīng)理認(rèn)為他只是找個(gè)托詞下臺(tái)階 | |，便隨口說(shuō)道：“那好，我給你兩個(gè)星期時(shí)間，等你準(zhǔn)備好了再來(lái)面試 | |?！? | |回去后，年輕人去圖書(shū)館借了計(jì)算機(jī)編程專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，然后足不出戶(hù)在| |家晝夜苦讀。兩周后年輕人果然又去見(jiàn)總經(jīng)理，總經(jīng)理沒(méi)有想到對(duì)方竟| |真會(huì)再次前來(lái)面試，但他想還是要兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾。第二次面試，年輕| |人對(duì)經(jīng)理提出的相關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題已基本能應(yīng)付下來(lái)。不過(guò)他卻仍沒(méi)有通過(guò)| |面試，因?yàn)閼{他的編程知識(shí)與微軟所要求的軟件工程師水平相差實(shí)在太| |懸殊，但在總經(jīng)理眼里，在兩周里能有如此進(jìn)步已經(jīng)是很不容易了。面| |試后，總經(jīng)理建議性地問(wèn)道：“不知你對(duì)微軟的其它崗位是否感興趣， | |比如銷(xiāo)售部門(mén)？”年輕人接受了建議，可是對(duì)于銷(xiāo)售他卻一竅不通，于 | |是總經(jīng)理又給了他一周時(shí)間去準(zhǔn)備。 | |離開(kāi)微軟后，年輕人去書(shū)店買(mǎi)了一些關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍，又埋頭苦讀一周| |。可令人感到晦氣的是，一周后，年輕人雖然在銷(xiāo)售知識(shí)方面進(jìn)步不小| |，但他卻仍沒(méi)能通過(guò)面試。無(wú)奈之下，總經(jīng)理只能歉意地?fù)u頭并問(wèn)年輕| |人，為何他偏要應(yīng)聘微軟呢？年輕人的回答令洋總經(jīng)理大出意外，他說(shuō)| |：“其實(shí)我并非只想應(yīng)聘微軟，我也知道微軟錄用人時(shí)的苛刻條件，我 | |只是想哪怕不行，好歹也積累了一定的應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)?！笨偨?jīng)理啞然之余， | |不乏幽默地說(shuō)那我就多給你幾次增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。結(jié)果為了應(yīng)聘，年輕| |人總共在微軟面試了五次，前后共用去兩個(gè)多月的時(shí)間，而總經(jīng)理也破| |天荒地給予一個(gè)普通的中國(guó)小伙子五次機(jī)會(huì)。 | |在第五次面試時(shí)，年輕人沒(méi)有回答任何問(wèn)題，因?yàn)楫?dāng)他第五次跨進(jìn)總經(jīng)| |理辦公室，總經(jīng)理已經(jīng)對(duì)他宣布，其實(shí)在第三次面試時(shí)他就已經(jīng)成為微| |軟的一員了，見(jiàn)中方副總經(jīng)理疑惑不解，洋總經(jīng)理解釋說(shuō)，我發(fā)現(xiàn)他接| |受新東西的速度非?？?，這說(shuō)明他是一個(gè)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的不可多得的人才| |，盡管他沒(méi)有本科文憑，但微軟將來(lái)的希望就在這些年輕人的身上；而| |且五次應(yīng)聘他都沒(méi)有退縮，說(shuō)明他很樂(lè)觀，心理很健康。他還勇于嘗試| |，敢于接受挑戰(zhàn)，不放過(guò)哪怕百分之一的機(jī)會(huì)，這說(shuō)明他有強(qiáng)者的素質(zhì)| |。微軟需要的不光是知識(shí)和技能的員工，還需要那些有勇氣和毅力的人| |。 | |不久，年輕人得到了微軟的重點(diǎn)培訓(xùn)。這是個(gè)故事嗎？不，這恰恰是發(fā)| |生在上海浦東新區(qū)的一個(gè)真實(shí)的應(yīng)聘小插曲。在此事件中完全可以做這| |樣一個(gè)假設(shè)：只要其中一方的觀念是保守消極的，事情就會(huì)被搞得面目| |全非，甚至根本就不會(huì)出現(xiàn)。 | |摘自《青年文摘》 | | | | |
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