工資獎金管理辦法
工資獎金管理辦法
1　目的
為了規(guī)范工資獎金的管理，切實發(fā)揮其激勵作用，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制訂本辦法。
2　適用范圍
本辦法規(guī)定了公司工資、獎金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。
本辦法適用于公司全體員工。
3　引用標準
蘇電人[2003]11、12號文
公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF 101.01—2003
4　職責
4.1　 綜合管理部負責執(zhí)行上級的工資政策，制定公司的工資標準，負責辦理職工工資的調(diào)整與支付，負責各類津貼與加班工資的管理工作。
4.2　綜合管理部負責完成上級下達的工資計劃和有關(guān)工資指標。
4.3　綜合管理部負責按制度對各類考核進行匯總，計算出各部門的月度獎金額，并負責監(jiān)督落實考核到位情況。
4.4　綜合管理部負責員工工資、獎金的造冊。
4.5　財務(wù)部負責工資、獎金的提取和發(fā)放。
5　管理內(nèi)容與要求
5.1　工獎、獎金的組成：
員工工資收入由崗薪工資、工齡工資、誤餐補貼、加班費、月度獎金、一次性獎金等組成。
5.2　崗薪工資
5.2.1　實行崗薪工資的原則
崗薪工資以公司員工的崗位定級為基礎(chǔ)，參照國電公司、華東電力公司和江蘇省電力公司有關(guān)文件精神，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)先進薪酬管理制度的要求，結(jié)合公司實際確定。崗薪工資根據(jù)崗位情況，經(jīng)過崗位測評確定崗級,綜合管理部提出方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論同意，董事會批準后執(zhí)行。實行崗薪工資的原則是同崗?fù)?即在同樣的崗位享受同等的崗薪工資,這有利于提高員工的工作積極性。
5.2.2　崗薪工資的計算方法
5.2.2.1　崗薪工資以崗位的崗級為基礎(chǔ)進行核定，公司各部門的崗位的定級情況見附錄A。
5.2.2.2　不同崗級對應(yīng)的薪級區(qū)間見附錄B，附錄B中列出同一崗級對應(yīng)薪級區(qū)間的上限、下限及中值。
5.2.2.3　各崗位人員的薪級工資原則取薪級區(qū)間的中值，同等崗位同等享受。薪級區(qū)間對應(yīng)的崗薪工資見附錄C。
5.2.2.4　以上是計算崗薪工資的原則辦法。公司以后將會制定績效考核制度及薪級評定制度，各崗位的薪級將會適當?shù)恼{(diào)整。
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