公司管理人員住宅規(guī)定
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
公司管理人員住宅規(guī)定
第一條 通則
1.本規(guī)定旨在確定公司管理人員用公司住宅的計(jì)劃與管理事項(xiàng)。
2.除《公司管理人員住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外,公司住宅管理依本規(guī)定實(shí)施。
3.本規(guī)定中的主要用語的含義為:
(1)公司住宅 指為保證工作調(diào)動和公司業(yè)務(wù)的順利展開,公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。
(2)計(jì)劃 指以公司的事業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ),制訂的公司住宅建設(shè)、購買、租賃、改擴(kuò)建、修理等計(jì)劃。
(3)管理 指與公司住宅運(yùn)營相關(guān)的事務(wù)處理。
(4)公司住宅主管科長 為公司總部的總務(wù)科長和分公司及事業(yè)所的總務(wù)科長,由其統(tǒng)管公司住宅事務(wù)。
(5)資產(chǎn)管理科長 為公司總部的財(cái)務(wù)科長和分店的庶務(wù)科長。
4.入住者必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,注意愛護(hù)房屋,注意安全衛(wèi)生,注意維護(hù)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)形象。
第二條 公司住宅計(jì)劃
1.公司住宅計(jì)劃的制訂,必須注重現(xiàn)有房屋設(shè)施的有效利用,注意計(jì)劃的未來性和實(shí)用性。
2.公司設(shè)備計(jì)劃的制訂要領(lǐng)與方法,另行制訂。
第三條 公司住宅管理
1.公司住宅主管科長負(fù)責(zé)編制管理臺賬。
2.公司住宅的保全管理由主管科長全權(quán)負(fù)責(zé)。
3.主管科長在公司住宅結(jié)構(gòu)正出現(xiàn)危險(xiǎn)或有事故隱患時(shí),應(yīng)與資產(chǎn)管理科長協(xié)商,采取必要的防范措施。
公司管理人員住宅規(guī)定
第一條 通則
1.本規(guī)定旨在確定公司管理人員用公司住宅的計(jì)劃與管理事項(xiàng)。
2.除《公司管理人員住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外,公司住宅管理依本規(guī)定實(shí)施。
3.本規(guī)定中的主要用語的含義為:
(1)公司住宅 指為保證工作調(diào)動和公司業(yè)務(wù)的順利展開,公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。
(2)計(jì)劃 指以公司的事業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ),制訂的公司住宅建設(shè)、購買、租賃、改擴(kuò)建、修理等計(jì)劃。
(3)管理 指與公司住宅運(yùn)營相關(guān)的事務(wù)處理。
(4)公司住宅主管科長 為公司總部的總務(wù)科長和分公司及事業(yè)所的總務(wù)科長,由其統(tǒng)管公司住宅事務(wù)。
(5)資產(chǎn)管理科長 為公司總部的財(cái)務(wù)科長和分店的庶務(wù)科長。
4.入住者必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,注意愛護(hù)房屋,注意安全衛(wèi)生,注意維護(hù)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)形象。
第二條 公司住宅計(jì)劃
1.公司住宅計(jì)劃的制訂,必須注重現(xiàn)有房屋設(shè)施的有效利用,注意計(jì)劃的未來性和實(shí)用性。
2.公司設(shè)備計(jì)劃的制訂要領(lǐng)與方法,另行制訂。
第三條 公司住宅管理
1.公司住宅主管科長負(fù)責(zé)編制管理臺賬。
2.公司住宅的保全管理由主管科長全權(quán)負(fù)責(zé)。
3.主管科長在公司住宅結(jié)構(gòu)正出現(xiàn)危險(xiǎn)或有事故隱患時(shí),應(yīng)與資產(chǎn)管理科長協(xié)商,采取必要的防范措施。
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