物業(yè)管理?xiàng)l例釋義
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
物業(yè)管理?xiàng)l例釋義
物業(yè)管理?xiàng)l例釋義 制定物業(yè)管理?xiàng)l例的目的 第一條 為了規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和 工作環(huán)境,制定本條例。 【釋義】 本條規(guī)定了制定物業(yè)管理?xiàng)l例的目的。 隨著物業(yè)管理在我國(guó)的迅速發(fā)展,物業(yè)管理企業(yè)不斷涌現(xiàn),物業(yè)管理中的問(wèn)題也層出不 窮。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)沒(méi)有一部完整的、系統(tǒng)的物業(yè)管理法律規(guī)范,使得物業(yè)管理工作缺 乏依據(jù),業(yè)主的合法權(quán)益得不到有效保護(hù),極大地阻礙了物業(yè)管理的進(jìn)一步發(fā)展。因此 ,《物業(yè)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱條例)的出臺(tái)就具有極為重要的意義。 根據(jù)該條例的規(guī)定,制定該條例的目的主要有以下兩個(gè)方面: 1) 規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)。 物業(yè)管理屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分類中的第三產(chǎn)業(yè),是房地產(chǎn)業(yè)的分支行業(yè)。物業(yè)管理企 業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)的產(chǎn)生和發(fā)展,必然導(dǎo)致物業(yè)管理行業(yè)的出現(xiàn),早在1993年成立的“深圳 市物業(yè)管理協(xié)會(huì)”就反映了這一趨向。到1999年底,物業(yè)管理行業(yè)已初具規(guī)模,就業(yè)人數(shù) 與日俱增,整體素質(zhì)相對(duì)提高。根據(jù)房地產(chǎn)消費(fèi)環(huán)節(jié)的長(zhǎng)期性和我國(guó)城市化發(fā)展,可以 預(yù)見(jiàn)物業(yè)管理行業(yè)完全可能發(fā)展成為房地產(chǎn)業(yè)中的最大的分支行業(yè)。 物業(yè)管理是房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到業(yè)主和使用人的切身利 益。如果沒(méi)有良好的物業(yè)管理,開(kāi)發(fā)商建造的房屋品質(zhì)再好也可能出現(xiàn)銷售問(wèn)題,業(yè)主 買的嶄新的房屋不久就可能會(huì)破舊不堪,人們的生活和工作環(huán)境也會(huì)日趨惡化。因此, 物業(yè)管理的有無(wú)和好壞,是直接關(guān)系到住宅與房地產(chǎn)業(yè)能否實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)良性循環(huán)的 大問(wèn)題。 目前,盡管有的省、市已出臺(tái)了有關(guān)物業(yè)管理方面的法規(guī),如廣東、上海、北京等地 都發(fā)布了省(市)物業(yè)管理?xiàng)l例或辦法,但由于全國(guó)缺乏統(tǒng)一的法律、法規(guī)作為依據(jù),眾 多物業(yè)管理公司的管理行為千差萬(wàn)別,樓宇買賣糾紛中,因“物業(yè)管理”引發(fā)的案件日漸 上升。這就必須制定統(tǒng)一的法律、法規(guī),明確物業(yè)管理公司的權(quán)利和義務(wù),規(guī)范其管理 行為,使其置于政府有關(guān)部門和業(yè)主的監(jiān)督之下。 物業(yè)管理法規(guī)一方面明確要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就應(yīng)全盤考慮以后的物業(yè)管 理問(wèn)題,并在規(guī)劃設(shè)計(jì)中認(rèn)真聽(tīng)取物業(yè)管理公司或物業(yè)管理咨詢服務(wù)單位的意見(jiàn),預(yù)先 完善物業(yè)的配套設(shè)施和預(yù)留物業(yè)管理所需用房,賦予物業(yè)管理公司在開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)竣工 時(shí)參與驗(yàn)收權(quán),從而保障物業(yè)管理良性運(yùn)行的必要前提條件;另一方面,明確房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)商、物業(yè)管理公司、業(yè)主和物業(yè)使用人三方面在物業(yè)管理方面的各自地位、權(quán)利、義 務(wù)和責(zé)任關(guān)系,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)擇聘物業(yè)管理企業(yè),規(guī)范物業(yè)管理行為,推行前期物業(yè)管理服 務(wù)協(xié)議、物業(yè)管理服務(wù)委托合同、業(yè)主公約及其他種類物業(yè)管理規(guī)約的示范文本,加強(qiáng) 歸口主要管理部門的行政指導(dǎo)和監(jiān)督,從而保證物業(yè)管理效果符合法規(guī)、合同、規(guī)約的 要求,最終產(chǎn)生增強(qiáng)人們放心購(gòu)房、寬心用房、歡迎物業(yè)管理解除后顧之憂的信念等有 利于貨幣化分房政策實(shí)施、閑置房銷售、物業(yè)管理普遍化的社會(huì)效應(yīng),促進(jìn)住宅與房地 產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)及其第三級(jí)消費(fèi)環(huán)節(jié)市場(chǎng)——物業(yè)管理市場(chǎng)秩序的 正常穩(wěn)定。 (二)明確業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位的權(quán)利、義務(wù),維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理 企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境。 物業(yè)所有權(quán)人、使用權(quán)人、物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益得到依法保障,有利于社會(huì)主義 民主進(jìn)一步發(fā)展,有利于人民的法制觀念和法律意識(shí)水平的提高,有利于城市投資環(huán)境 和人民生活環(huán)境的顯著改善。物業(yè)管理法規(guī)依據(jù)民法基本原則,平等地保護(hù)物業(yè)管理活 動(dòng)當(dāng)事人各方的合法權(quán)益,同時(shí)貫徹財(cái)產(chǎn)所有者主權(quán)原則,法定和保障業(yè)主團(tuán)體和物業(yè) 使用權(quán)人對(duì)物業(yè)管理的民主權(quán)利,促進(jìn)了社會(huì)主義民主在社會(huì)管理、經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)中的 發(fā)展,也增強(qiáng)了人民特別是城市居民依法辦事、信守合同的法律觀念。物業(yè)管理的開(kāi)展 ,有利于物業(yè)的保值和增值,使住宅區(qū)和廠商辦公區(qū)的環(huán)境以及城市形象都獲得很大改 觀,進(jìn)而吸引更多的外來(lái)投資,發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)力。 物業(yè)管理的基本內(nèi)涵 第二條 本條例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物 業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相 關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。 【釋義】 本條規(guī)定了物業(yè)管理的基本內(nèi)涵。 物業(yè)管理,通常是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對(duì)物業(yè)的房 屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行 維護(hù)、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。物業(yè)管理是一種 與房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式相配套的綜合性管理,是與隨著住房制度改革的推 進(jìn)而出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)多元化格局相銜接的統(tǒng)一管理,是與建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng) 的社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的管理。按照社會(huì)產(chǎn)業(yè)部門劃分的標(biāo)準(zhǔn),這種高度 統(tǒng)一的管理、全方位多層次的服務(wù)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為一體、寓經(jīng)營(yíng)與管理于服務(wù)之中的物 業(yè)管理是一種服務(wù)性行業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè)。實(shí)行物業(yè)管理是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功 能,使其保值增值,并為物業(yè)所有人和使用人創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的生活和工 作環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三個(gè)效益的統(tǒng)一和同步增長(zhǎng)。 關(guān)于物業(yè)管理的基本內(nèi)涵可從以下幾個(gè)方面作出分析: (一)物業(yè)管理關(guān)系的主體:業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)。 業(yè)主既是業(yè)主個(gè)體自治法律關(guān)系的基本主體,又是業(yè)主團(tuán)體自治法律關(guān)系的構(gòu)成主體 。業(yè)主是指物業(yè)的所有權(quán)人。 物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)人主要是企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)是指依法成立,接受委托從事物業(yè)管理活 動(dòng)的企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立,既要符合法律規(guī)定的有關(guān)企業(yè)設(shè)立的一般標(biāo)準(zhǔn),又要 滿足針對(duì)物業(yè)管理的所設(shè)定的特殊條件。物業(yè)管理企業(yè)的主要職能是遵照國(guó)家有關(guān)政策 法規(guī),運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理物業(yè),妥善處理業(yè)主投訴,有效地維 護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,為業(yè)主和使用人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的居住和工作環(huán)境。 (二)物業(yè)管理關(guān)系產(chǎn)生的依據(jù):物業(yè)服務(wù)合同。 物業(yè)服務(wù)合同是廣大業(yè)主選舉出來(lái)的業(yè)主委員會(huì)與其選聘的物業(yè)管理企業(yè)之間簽訂的委 托物業(yè)管理企業(yè)對(duì)物業(yè)進(jìn)行綜合管理的法律文件。物業(yè)服務(wù)合同由業(yè)主委員會(huì)代表全體 業(yè)主起草并與物業(yè)管理企業(yè)共同簽署,所以該文件的制定要盡量完善、全面,充分表達(dá) 全體業(yè)主的要求。物業(yè)服務(wù)合同主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:(1)確定所管理的物業(yè), 闡明管理物業(yè)座落何處,產(chǎn)權(quán)歸誰(shuí)所有。(2)委托管理決議及管理企業(yè),闡明業(yè)主委員會(huì) 經(jīng)過(guò)討論研究,最后做出決議。(3)委托管理工作范圍。如保安、綠化、衛(wèi)生、清潔、維 修保養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理、管理費(fèi)及維修基金的安排使用,有關(guān)健身、娛樂(lè)及商業(yè)設(shè)施等。(4 )業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)的聯(lián)合會(huì)議制度,由物業(yè)企業(yè)定期向業(yè)主委員會(huì)報(bào)告并討論 重大管理事項(xiàng)。(5)報(bào)告制度。業(yè)主委員會(huì)要求物業(yè)管理企業(yè)定期報(bào)告工作,定期公布賬 目,接受全體業(yè)主監(jiān)督。其他如保密條款、違約責(zé)任、續(xù)約條件與方法、爭(zhēng)議的解決等 等。 (三)物業(yè)管理的基本內(nèi)容。 物業(yè)管理基本內(nèi)容按服務(wù)的性質(zhì)和提供的方式可分為:常規(guī)性的公共服務(wù)、針對(duì)性的 專項(xiàng)服務(wù)和委托性的特約服務(wù)三大類。一是常規(guī)性的公共服務(wù),主要有以下幾項(xiàng):(1)房 屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督;(2)房屋設(shè)備、設(shè)施的管理;(3)環(huán)境衛(wèi)生的 管理;(4)綠化管理;(5)配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)和安全防范工 作; (6)車輛道路管理;(7)公眾代辦性質(zhì)的服務(wù)。二是針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù):(1)日常生活類; (2)商業(yè)服務(wù)類;(3)文化、教育、衛(wèi)生、體育類;(4)金融服務(wù)類;(5)經(jīng)紀(jì)代理中介服 務(wù);(6)社會(huì)福利類。三是委托性的特約服務(wù)。物業(yè)管理企業(yè)在實(shí)施物業(yè)管理時(shí),第一大 類是最基本的工作,是必須做好的。同時(shí),根據(jù)自身的能力和業(yè)主的要求,確定第二、 第三大類中的具體服務(wù)項(xiàng)目與內(nèi)容,采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和服務(wù)方式,以人為核心 做好物業(yè)管理的各項(xiàng)管理與服務(wù)工作,并不斷拓展其廣度和深度。 物業(yè)管理企業(yè)的方式——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 第三條 國(guó)家提倡業(yè)主通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇物業(yè)管理企業(yè)。 【釋義】 本條規(guī)定了國(guó)家提倡的選擇物業(yè)管理企業(yè)的方式,即市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 物業(yè)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要特征就是通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng) 爭(zhēng),達(dá)到買賣雙方等價(jià)交換的目的。因此,競(jìng)爭(zhēng)是物業(yè)管理得以生存和發(fā)展的活力所在 。然而,縱觀我國(guó)目前的物業(yè)管理,在許多地方尚未形成完善的市場(chǎng)機(jī)制,物業(yè)管理公 司對(duì)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)權(quán)的獲得并沒(méi)有通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而輕易獲取,普遍存在著誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)管理 的狀況。從El前的物業(yè)管理實(shí)踐來(lái)看,能夠提供物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)的組建形式大致有 以下幾種:一是由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)派生出來(lái)的子公司,占現(xiàn)有這類公司的大多數(shù);二是 由房地產(chǎn)管理部門所屬的房管所(站)轉(zhuǎn)變而來(lái);三是大中型企業(yè)單位組建的;四是社會(huì) 上自發(fā)成立的;五是由街道辦事處組建的。這些企業(yè)或附屬政府管理部門,或附屬開(kāi)發(fā) 商,大都帶有一定的壟斷性。這不僅使其管理難以達(dá)到專業(yè)化、社會(huì)化、規(guī)范化的要求 ,如果長(zhǎng)期下去,還會(huì)因行業(yè)本身缺乏活力而衰竭不振,因此,打破這種由主管部門或 開(kāi)發(fā)單位指定“終身制”物業(yè)管理者的模式,是物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物 。 物業(yè)管理呼喚競(jìng)爭(zhēng),這里的競(jìng)爭(zhēng)主要是指物業(yè)管理市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。在物業(yè)管理市場(chǎng)上 ,眾多的物業(yè)管理公司都希望能夠被聘用。正是由于這種競(jìng)爭(zhēng)的存在,業(yè)主可以較為自 由地對(duì)物業(yè)管理公司進(jìn)行選擇,它可以聘用,也可以不聘用某一物業(yè)管理公司。對(duì)于已 經(jīng)受聘的物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)也同樣存在。聘用和改聘對(duì)物業(yè)管理公司的激勵(lì)約束 作用是通過(guò)其聲譽(yù)發(fā)生的。一般而言,業(yè)主在決定是否聘用某家物業(yè)管理公司時(shí),主要 就是考察它過(guò)去的業(yè)績(jī),即其聲譽(yù)。因此,競(jìng)爭(zhēng)的壓力越大,物業(yè)管理公司對(duì)其聲譽(yù)也 就越重視,從而,聘用和改聘作為激勵(lì)其約束手段的作用就越大。當(dāng)然,物業(yè)管理公司 對(duì)聲譽(yù)的重視,還取決于另一個(gè)因素,即聲譽(yù)的“質(zhì)量”,或者說(shuō),聲譽(yù)所反映的實(shí)際情 況的準(zhǔn)確程度。在經(jīng)濟(jì)信息流通率越高的地方,聲譽(yù)與現(xiàn)實(shí)情況就越接近,從而聲譽(yù)也 就越受重視。正是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)于解決代理關(guān)系下形成的動(dòng)力問(wèn)題和短期行為問(wèn) 題是一種行之有效的手段,所以,物業(yè)管理的市場(chǎng)化對(duì)物業(yè)管理的健康發(fā)展有著非常重 要的意義。這就是物業(yè)管理市場(chǎng)化的真正動(dòng)因所在。 在上述五種物業(yè)管理服務(wù)的供給主體中,只有第四種比較接近于現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)主體。也就 是說(shuō),它基本上是一種企業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。其余四種,基本上沒(méi)有向社會(huì) 化轉(zhuǎn)變,絕大部分的管理服務(wù)是為自己提供的,組建目的并不是為了通過(guò)提供管理服務(wù) 來(lái)獲取盈利。此外,由于管理服務(wù)的提供基本上是內(nèi)向型的,因此這也就不可能采取企 業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式,有些物業(yè)管理機(jī)構(gòu)甚至是在各方面準(zhǔn)備不足的情況下,倉(cāng)促上陣,難 免“穿新鞋、走老路”。從物業(yè)管理的發(fā)展歷程考察,物業(yè)管理逐步走向市場(chǎng)化、專業(yè)化 、規(guī)范化是其必然的發(fā)展趨勢(shì),那種隸屬于開(kāi)發(fā)商或由房管所派生出來(lái)的物業(yè)管理企業(yè) 會(huì)因先天下不足而愈來(lái)愈不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和業(yè)主的需要,因此,提高物業(yè)管理水平, 培育和建立物業(yè)管理的有形市場(chǎng),從而使物業(yè)管理形成良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),走市場(chǎng)化的道 路,還亟待培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。(1)促使物業(yè)管理企業(yè)能夠正視競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)招標(biāo)一投標(biāo)方 式,接受業(yè)主委員會(huì)的聘請(qǐng)。雙方在完全平等的原則下,通過(guò)雙向選擇簽訂合同,明確 各自的權(quán)利義務(wù)。(2)確立價(jià)格機(jī)制的權(quán)威,規(guī)范物業(yè)管理行為。價(jià)格是市場(chǎng)的靈魂,沒(méi) 有權(quán)威的價(jià)格機(jī)制,就不可能有公正競(jìng)爭(zhēng)行為,也就不可能有規(guī)范的管理行為。當(dāng)然, 確立價(jià)格機(jī)制的權(quán)威,并不是要政府部門去制定一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的價(jià)格水平,而是指由市 場(chǎng)定價(jià)。政府主管部門只需根據(jù)市場(chǎng)定價(jià)的原則進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 國(guó)家鼓勵(lì)物業(yè)管理依靠科技進(jìn)步提高管理和服務(wù)水平 第四條 國(guó)家鼓勵(lì)物業(yè)管理采用新技術(shù)、新方法,依靠科技進(jìn)步提高管理和服務(wù)水平。 【釋義】 本條是關(guān)于國(guó)家鼓勵(lì)物業(yè)管理依靠科技進(jìn)步提高管理和服務(wù)水平的規(guī)定。 物業(yè)管理作為我國(guó)新興的轉(zhuǎn)型性行業(yè),正在迅速發(fā)展與崛起,它是改革、開(kāi)放以及建 立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要,是我國(guó)城鄉(xiāng)住宅房屋管理體制由粗放型管理向集約型 與現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)換的客觀需要。因而,其管理與服務(wù)職能的發(fā)揮,必須最大限度地使用 現(xiàn)代化手段,如科技創(chuàng)新手段、計(jì)算機(jī)管理手段等,去實(shí)施硬件(如房屋、設(shè)備與設(shè)施等 )和軟件(如產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍、組織制度、管理方法等)的科學(xué)管理,通過(guò)內(nèi)部不同層次的管理...
物業(yè)管理?xiàng)l例釋義
物業(yè)管理?xiàng)l例釋義 制定物業(yè)管理?xiàng)l例的目的 第一條 為了規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和 工作環(huán)境,制定本條例。 【釋義】 本條規(guī)定了制定物業(yè)管理?xiàng)l例的目的。 隨著物業(yè)管理在我國(guó)的迅速發(fā)展,物業(yè)管理企業(yè)不斷涌現(xiàn),物業(yè)管理中的問(wèn)題也層出不 窮。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)沒(méi)有一部完整的、系統(tǒng)的物業(yè)管理法律規(guī)范,使得物業(yè)管理工作缺 乏依據(jù),業(yè)主的合法權(quán)益得不到有效保護(hù),極大地阻礙了物業(yè)管理的進(jìn)一步發(fā)展。因此 ,《物業(yè)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱條例)的出臺(tái)就具有極為重要的意義。 根據(jù)該條例的規(guī)定,制定該條例的目的主要有以下兩個(gè)方面: 1) 規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)。 物業(yè)管理屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分類中的第三產(chǎn)業(yè),是房地產(chǎn)業(yè)的分支行業(yè)。物業(yè)管理企 業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)的產(chǎn)生和發(fā)展,必然導(dǎo)致物業(yè)管理行業(yè)的出現(xiàn),早在1993年成立的“深圳 市物業(yè)管理協(xié)會(huì)”就反映了這一趨向。到1999年底,物業(yè)管理行業(yè)已初具規(guī)模,就業(yè)人數(shù) 與日俱增,整體素質(zhì)相對(duì)提高。根據(jù)房地產(chǎn)消費(fèi)環(huán)節(jié)的長(zhǎng)期性和我國(guó)城市化發(fā)展,可以 預(yù)見(jiàn)物業(yè)管理行業(yè)完全可能發(fā)展成為房地產(chǎn)業(yè)中的最大的分支行業(yè)。 物業(yè)管理是房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到業(yè)主和使用人的切身利 益。如果沒(méi)有良好的物業(yè)管理,開(kāi)發(fā)商建造的房屋品質(zhì)再好也可能出現(xiàn)銷售問(wèn)題,業(yè)主 買的嶄新的房屋不久就可能會(huì)破舊不堪,人們的生活和工作環(huán)境也會(huì)日趨惡化。因此, 物業(yè)管理的有無(wú)和好壞,是直接關(guān)系到住宅與房地產(chǎn)業(yè)能否實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)良性循環(huán)的 大問(wèn)題。 目前,盡管有的省、市已出臺(tái)了有關(guān)物業(yè)管理方面的法規(guī),如廣東、上海、北京等地 都發(fā)布了省(市)物業(yè)管理?xiàng)l例或辦法,但由于全國(guó)缺乏統(tǒng)一的法律、法規(guī)作為依據(jù),眾 多物業(yè)管理公司的管理行為千差萬(wàn)別,樓宇買賣糾紛中,因“物業(yè)管理”引發(fā)的案件日漸 上升。這就必須制定統(tǒng)一的法律、法規(guī),明確物業(yè)管理公司的權(quán)利和義務(wù),規(guī)范其管理 行為,使其置于政府有關(guān)部門和業(yè)主的監(jiān)督之下。 物業(yè)管理法規(guī)一方面明確要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就應(yīng)全盤考慮以后的物業(yè)管 理問(wèn)題,并在規(guī)劃設(shè)計(jì)中認(rèn)真聽(tīng)取物業(yè)管理公司或物業(yè)管理咨詢服務(wù)單位的意見(jiàn),預(yù)先 完善物業(yè)的配套設(shè)施和預(yù)留物業(yè)管理所需用房,賦予物業(yè)管理公司在開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)竣工 時(shí)參與驗(yàn)收權(quán),從而保障物業(yè)管理良性運(yùn)行的必要前提條件;另一方面,明確房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)商、物業(yè)管理公司、業(yè)主和物業(yè)使用人三方面在物業(yè)管理方面的各自地位、權(quán)利、義 務(wù)和責(zé)任關(guān)系,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)擇聘物業(yè)管理企業(yè),規(guī)范物業(yè)管理行為,推行前期物業(yè)管理服 務(wù)協(xié)議、物業(yè)管理服務(wù)委托合同、業(yè)主公約及其他種類物業(yè)管理規(guī)約的示范文本,加強(qiáng) 歸口主要管理部門的行政指導(dǎo)和監(jiān)督,從而保證物業(yè)管理效果符合法規(guī)、合同、規(guī)約的 要求,最終產(chǎn)生增強(qiáng)人們放心購(gòu)房、寬心用房、歡迎物業(yè)管理解除后顧之憂的信念等有 利于貨幣化分房政策實(shí)施、閑置房銷售、物業(yè)管理普遍化的社會(huì)效應(yīng),促進(jìn)住宅與房地 產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)及其第三級(jí)消費(fèi)環(huán)節(jié)市場(chǎng)——物業(yè)管理市場(chǎng)秩序的 正常穩(wěn)定。 (二)明確業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位的權(quán)利、義務(wù),維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理 企業(yè)的合法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境。 物業(yè)所有權(quán)人、使用權(quán)人、物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益得到依法保障,有利于社會(huì)主義 民主進(jìn)一步發(fā)展,有利于人民的法制觀念和法律意識(shí)水平的提高,有利于城市投資環(huán)境 和人民生活環(huán)境的顯著改善。物業(yè)管理法規(guī)依據(jù)民法基本原則,平等地保護(hù)物業(yè)管理活 動(dòng)當(dāng)事人各方的合法權(quán)益,同時(shí)貫徹財(cái)產(chǎn)所有者主權(quán)原則,法定和保障業(yè)主團(tuán)體和物業(yè) 使用權(quán)人對(duì)物業(yè)管理的民主權(quán)利,促進(jìn)了社會(huì)主義民主在社會(huì)管理、經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)中的 發(fā)展,也增強(qiáng)了人民特別是城市居民依法辦事、信守合同的法律觀念。物業(yè)管理的開(kāi)展 ,有利于物業(yè)的保值和增值,使住宅區(qū)和廠商辦公區(qū)的環(huán)境以及城市形象都獲得很大改 觀,進(jìn)而吸引更多的外來(lái)投資,發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)力。 物業(yè)管理的基本內(nèi)涵 第二條 本條例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物 業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相 關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。 【釋義】 本條規(guī)定了物業(yè)管理的基本內(nèi)涵。 物業(yè)管理,通常是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對(duì)物業(yè)的房 屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行 維護(hù)、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。物業(yè)管理是一種 與房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式相配套的綜合性管理,是與隨著住房制度改革的推 進(jìn)而出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)多元化格局相銜接的統(tǒng)一管理,是與建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng) 的社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的管理。按照社會(huì)產(chǎn)業(yè)部門劃分的標(biāo)準(zhǔn),這種高度 統(tǒng)一的管理、全方位多層次的服務(wù)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為一體、寓經(jīng)營(yíng)與管理于服務(wù)之中的物 業(yè)管理是一種服務(wù)性行業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè)。實(shí)行物業(yè)管理是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功 能,使其保值增值,并為物業(yè)所有人和使用人創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的生活和工 作環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三個(gè)效益的統(tǒng)一和同步增長(zhǎng)。 關(guān)于物業(yè)管理的基本內(nèi)涵可從以下幾個(gè)方面作出分析: (一)物業(yè)管理關(guān)系的主體:業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)。 業(yè)主既是業(yè)主個(gè)體自治法律關(guān)系的基本主體,又是業(yè)主團(tuán)體自治法律關(guān)系的構(gòu)成主體 。業(yè)主是指物業(yè)的所有權(quán)人。 物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)人主要是企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)是指依法成立,接受委托從事物業(yè)管理活 動(dòng)的企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立,既要符合法律規(guī)定的有關(guān)企業(yè)設(shè)立的一般標(biāo)準(zhǔn),又要 滿足針對(duì)物業(yè)管理的所設(shè)定的特殊條件。物業(yè)管理企業(yè)的主要職能是遵照國(guó)家有關(guān)政策 法規(guī),運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理物業(yè),妥善處理業(yè)主投訴,有效地維 護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,為業(yè)主和使用人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的居住和工作環(huán)境。 (二)物業(yè)管理關(guān)系產(chǎn)生的依據(jù):物業(yè)服務(wù)合同。 物業(yè)服務(wù)合同是廣大業(yè)主選舉出來(lái)的業(yè)主委員會(huì)與其選聘的物業(yè)管理企業(yè)之間簽訂的委 托物業(yè)管理企業(yè)對(duì)物業(yè)進(jìn)行綜合管理的法律文件。物業(yè)服務(wù)合同由業(yè)主委員會(huì)代表全體 業(yè)主起草并與物業(yè)管理企業(yè)共同簽署,所以該文件的制定要盡量完善、全面,充分表達(dá) 全體業(yè)主的要求。物業(yè)服務(wù)合同主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:(1)確定所管理的物業(yè), 闡明管理物業(yè)座落何處,產(chǎn)權(quán)歸誰(shuí)所有。(2)委托管理決議及管理企業(yè),闡明業(yè)主委員會(huì) 經(jīng)過(guò)討論研究,最后做出決議。(3)委托管理工作范圍。如保安、綠化、衛(wèi)生、清潔、維 修保養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理、管理費(fèi)及維修基金的安排使用,有關(guān)健身、娛樂(lè)及商業(yè)設(shè)施等。(4 )業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)的聯(lián)合會(huì)議制度,由物業(yè)企業(yè)定期向業(yè)主委員會(huì)報(bào)告并討論 重大管理事項(xiàng)。(5)報(bào)告制度。業(yè)主委員會(huì)要求物業(yè)管理企業(yè)定期報(bào)告工作,定期公布賬 目,接受全體業(yè)主監(jiān)督。其他如保密條款、違約責(zé)任、續(xù)約條件與方法、爭(zhēng)議的解決等 等。 (三)物業(yè)管理的基本內(nèi)容。 物業(yè)管理基本內(nèi)容按服務(wù)的性質(zhì)和提供的方式可分為:常規(guī)性的公共服務(wù)、針對(duì)性的 專項(xiàng)服務(wù)和委托性的特約服務(wù)三大類。一是常規(guī)性的公共服務(wù),主要有以下幾項(xiàng):(1)房 屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督;(2)房屋設(shè)備、設(shè)施的管理;(3)環(huán)境衛(wèi)生的 管理;(4)綠化管理;(5)配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)和安全防范工 作; (6)車輛道路管理;(7)公眾代辦性質(zhì)的服務(wù)。二是針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù):(1)日常生活類; (2)商業(yè)服務(wù)類;(3)文化、教育、衛(wèi)生、體育類;(4)金融服務(wù)類;(5)經(jīng)紀(jì)代理中介服 務(wù);(6)社會(huì)福利類。三是委托性的特約服務(wù)。物業(yè)管理企業(yè)在實(shí)施物業(yè)管理時(shí),第一大 類是最基本的工作,是必須做好的。同時(shí),根據(jù)自身的能力和業(yè)主的要求,確定第二、 第三大類中的具體服務(wù)項(xiàng)目與內(nèi)容,采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和服務(wù)方式,以人為核心 做好物業(yè)管理的各項(xiàng)管理與服務(wù)工作,并不斷拓展其廣度和深度。 物業(yè)管理企業(yè)的方式——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 第三條 國(guó)家提倡業(yè)主通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇物業(yè)管理企業(yè)。 【釋義】 本條規(guī)定了國(guó)家提倡的選擇物業(yè)管理企業(yè)的方式,即市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 物業(yè)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要特征就是通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng) 爭(zhēng),達(dá)到買賣雙方等價(jià)交換的目的。因此,競(jìng)爭(zhēng)是物業(yè)管理得以生存和發(fā)展的活力所在 。然而,縱觀我國(guó)目前的物業(yè)管理,在許多地方尚未形成完善的市場(chǎng)機(jī)制,物業(yè)管理公 司對(duì)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)權(quán)的獲得并沒(méi)有通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而輕易獲取,普遍存在著誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)管理 的狀況。從El前的物業(yè)管理實(shí)踐來(lái)看,能夠提供物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)的組建形式大致有 以下幾種:一是由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)派生出來(lái)的子公司,占現(xiàn)有這類公司的大多數(shù);二是 由房地產(chǎn)管理部門所屬的房管所(站)轉(zhuǎn)變而來(lái);三是大中型企業(yè)單位組建的;四是社會(huì) 上自發(fā)成立的;五是由街道辦事處組建的。這些企業(yè)或附屬政府管理部門,或附屬開(kāi)發(fā) 商,大都帶有一定的壟斷性。這不僅使其管理難以達(dá)到專業(yè)化、社會(huì)化、規(guī)范化的要求 ,如果長(zhǎng)期下去,還會(huì)因行業(yè)本身缺乏活力而衰竭不振,因此,打破這種由主管部門或 開(kāi)發(fā)單位指定“終身制”物業(yè)管理者的模式,是物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物 。 物業(yè)管理呼喚競(jìng)爭(zhēng),這里的競(jìng)爭(zhēng)主要是指物業(yè)管理市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。在物業(yè)管理市場(chǎng)上 ,眾多的物業(yè)管理公司都希望能夠被聘用。正是由于這種競(jìng)爭(zhēng)的存在,業(yè)主可以較為自 由地對(duì)物業(yè)管理公司進(jìn)行選擇,它可以聘用,也可以不聘用某一物業(yè)管理公司。對(duì)于已 經(jīng)受聘的物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)也同樣存在。聘用和改聘對(duì)物業(yè)管理公司的激勵(lì)約束 作用是通過(guò)其聲譽(yù)發(fā)生的。一般而言,業(yè)主在決定是否聘用某家物業(yè)管理公司時(shí),主要 就是考察它過(guò)去的業(yè)績(jī),即其聲譽(yù)。因此,競(jìng)爭(zhēng)的壓力越大,物業(yè)管理公司對(duì)其聲譽(yù)也 就越重視,從而,聘用和改聘作為激勵(lì)其約束手段的作用就越大。當(dāng)然,物業(yè)管理公司 對(duì)聲譽(yù)的重視,還取決于另一個(gè)因素,即聲譽(yù)的“質(zhì)量”,或者說(shuō),聲譽(yù)所反映的實(shí)際情 況的準(zhǔn)確程度。在經(jīng)濟(jì)信息流通率越高的地方,聲譽(yù)與現(xiàn)實(shí)情況就越接近,從而聲譽(yù)也 就越受重視。正是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)于解決代理關(guān)系下形成的動(dòng)力問(wèn)題和短期行為問(wèn) 題是一種行之有效的手段,所以,物業(yè)管理的市場(chǎng)化對(duì)物業(yè)管理的健康發(fā)展有著非常重 要的意義。這就是物業(yè)管理市場(chǎng)化的真正動(dòng)因所在。 在上述五種物業(yè)管理服務(wù)的供給主體中,只有第四種比較接近于現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)主體。也就 是說(shuō),它基本上是一種企業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。其余四種,基本上沒(méi)有向社會(huì) 化轉(zhuǎn)變,絕大部分的管理服務(wù)是為自己提供的,組建目的并不是為了通過(guò)提供管理服務(wù) 來(lái)獲取盈利。此外,由于管理服務(wù)的提供基本上是內(nèi)向型的,因此這也就不可能采取企 業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式,有些物業(yè)管理機(jī)構(gòu)甚至是在各方面準(zhǔn)備不足的情況下,倉(cāng)促上陣,難 免“穿新鞋、走老路”。從物業(yè)管理的發(fā)展歷程考察,物業(yè)管理逐步走向市場(chǎng)化、專業(yè)化 、規(guī)范化是其必然的發(fā)展趨勢(shì),那種隸屬于開(kāi)發(fā)商或由房管所派生出來(lái)的物業(yè)管理企業(yè) 會(huì)因先天下不足而愈來(lái)愈不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和業(yè)主的需要,因此,提高物業(yè)管理水平, 培育和建立物業(yè)管理的有形市場(chǎng),從而使物業(yè)管理形成良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),走市場(chǎng)化的道 路,還亟待培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。(1)促使物業(yè)管理企業(yè)能夠正視競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)招標(biāo)一投標(biāo)方 式,接受業(yè)主委員會(huì)的聘請(qǐng)。雙方在完全平等的原則下,通過(guò)雙向選擇簽訂合同,明確 各自的權(quán)利義務(wù)。(2)確立價(jià)格機(jī)制的權(quán)威,規(guī)范物業(yè)管理行為。價(jià)格是市場(chǎng)的靈魂,沒(méi) 有權(quán)威的價(jià)格機(jī)制,就不可能有公正競(jìng)爭(zhēng)行為,也就不可能有規(guī)范的管理行為。當(dāng)然, 確立價(jià)格機(jī)制的權(quán)威,并不是要政府部門去制定一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的價(jià)格水平,而是指由市 場(chǎng)定價(jià)。政府主管部門只需根據(jù)市場(chǎng)定價(jià)的原則進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 國(guó)家鼓勵(lì)物業(yè)管理依靠科技進(jìn)步提高管理和服務(wù)水平 第四條 國(guó)家鼓勵(lì)物業(yè)管理采用新技術(shù)、新方法,依靠科技進(jìn)步提高管理和服務(wù)水平。 【釋義】 本條是關(guān)于國(guó)家鼓勵(lì)物業(yè)管理依靠科技進(jìn)步提高管理和服務(wù)水平的規(guī)定。 物業(yè)管理作為我國(guó)新興的轉(zhuǎn)型性行業(yè),正在迅速發(fā)展與崛起,它是改革、開(kāi)放以及建 立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要,是我國(guó)城鄉(xiāng)住宅房屋管理體制由粗放型管理向集約型 與現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)換的客觀需要。因而,其管理與服務(wù)職能的發(fā)揮,必須最大限度地使用 現(xiàn)代化手段,如科技創(chuàng)新手段、計(jì)算機(jī)管理手段等,去實(shí)施硬件(如房屋、設(shè)備與設(shè)施等 )和軟件(如產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍、組織制度、管理方法等)的科學(xué)管理,通過(guò)內(nèi)部不同層次的管理...
物業(yè)管理?xiàng)l例釋義
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695