物流中心作業(yè)系統(tǒng)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
物流中心作業(yè)系統(tǒng)
物流中心作業(yè)系統(tǒng) 目 錄 前言 壹、進貨作業(yè) 1.進貨目標的計畫分析 2.卸貨方式 3.貨品的編號標示 4.貨品的分類 5.貨品驗收檢查 6.維持進貨記錄 7.廠區(qū)、裝卸貨空間及停車臺設計 8.國內(nèi)廠商現(xiàn)況探討 貳、搬運作業(yè) 1.搬運的改善 2.搬運的分析技術 3.搬運型式 4.搬運作業(yè)運算 5.通道布置 6.特殊搬運應用例 7.國內(nèi)廠商現(xiàn)況探討 參、儲存作業(yè) 1.儲存作業(yè)的策略與方法 2.儲存型式 3.存貨管制 4.儲區(qū)空間運算 5.特殊的儲存型式與應用介紹 6.國內(nèi)廠商現(xiàn)況探討 肆、盤點作業(yè) 1.盤點作業(yè)的目的 2.盤點作業(yè)的步驟 3.盤點的種類與方法 4.盤點結果評估檢討 5.國內(nèi)廠商現(xiàn)況探討 伍、訂單處理 陸、揀貨作業(yè) 1.揀貨作業(yè)的目的及功能 2.揀貨單位 3.揀貨的要點、策略 4.揀貨資訊 5.揀貨設備 6.揀貨模式及相對應設備 7.揀貨的布置模組 8.揀貨效率檢討要素 9.揀貨的應用例 10.國內(nèi)廠商現(xiàn)況探討 柒、補貨作業(yè) 1.補貨方式 2.補貨時機 3.補貨方式的應用 捌、出貨作業(yè) 1.分貨 2.出貨檢查 3.包裝、捆包 4.出貨狀況調(diào)查 5.出貨型式 6.出貨應用例 玖、輸配送作業(yè) 1.輸配送的意義 2.輸配送管理的重要性 3.車輛輸配送服務要點 4.輸配送運行效率 5.輸配送規(guī)劃 6.配送計畫業(yè)務 7.車輛調(diào)度 8.國內(nèi)廠商現(xiàn)況探討 ·附件1、流通用平棧板規(guī)格標準建議書 ·附件2、彈性疊棧技術軟體DM ·附件3、流通用塑膠制儲運容器規(guī)格標準建議書 ·
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物流中心作業(yè)系統(tǒng) 目 錄 前言 壹、進貨作業(yè) 1.進貨目標的計畫分析 2.卸貨方式 3.貨品的編號標示 4.貨品的分類 5.貨品驗收檢查 6.維持進貨記錄 7.廠區(qū)、裝卸貨空間及停車臺設計 8.國內(nèi)廠商現(xiàn)況探討 貳、搬運作業(yè) 1.搬運的改善 2.搬運的分析技術 3.搬運型式 4.搬運作業(yè)運算 5.通道布置 6.特殊搬運應用例 7.國內(nèi)廠商現(xiàn)況探討 參、儲存作業(yè) 1.儲存作業(yè)的策略與方法 2.儲存型式 3.存貨管制 4.儲區(qū)空間運算 5.特殊的儲存型式與應用介紹 6.國內(nèi)廠商現(xiàn)況探討 肆、盤點作業(yè) 1.盤點作業(yè)的目的 2.盤點作業(yè)的步驟 3.盤點的種類與方法 4.盤點結果評估檢討 5.國內(nèi)廠商現(xiàn)況探討 伍、訂單處理 陸、揀貨作業(yè) 1.揀貨作業(yè)的目的及功能 2.揀貨單位 3.揀貨的要點、策略 4.揀貨資訊 5.揀貨設備 6.揀貨模式及相對應設備 7.揀貨的布置模組 8.揀貨效率檢討要素 9.揀貨的應用例 10.國內(nèi)廠商現(xiàn)況探討 柒、補貨作業(yè) 1.補貨方式 2.補貨時機 3.補貨方式的應用 捌、出貨作業(yè) 1.分貨 2.出貨檢查 3.包裝、捆包 4.出貨狀況調(diào)查 5.出貨型式 6.出貨應用例 玖、輸配送作業(yè) 1.輸配送的意義 2.輸配送管理的重要性 3.車輛輸配送服務要點 4.輸配送運行效率 5.輸配送規(guī)劃 6.配送計畫業(yè)務 7.車輛調(diào)度 8.國內(nèi)廠商現(xiàn)況探討 ·附件1、流通用平棧板規(guī)格標準建議書 ·附件2、彈性疊棧技術軟體DM ·附件3、流通用塑膠制儲運容器規(guī)格標準建議書 ·
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