物流部部門職責
綜合能力考核表詳細內容
物流部部門職責
物流部部門及經理職責 1、目的: 明確物流部部門和部門經理的職責,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。 2、范圍: 物流部部門、物流部經理 3、職責: 物流部經理 4、內容 4.1 物流部質量責任制 4.1.1 了解市場信息,配合質保部做好供應供應商評價,確保采購合乎公司要求的各類 物料。 4.1.2 貫徹執(zhí)行GMP,做到貨、卡對齊,帳、物相符。 4.1.3 做好入庫、貯存、發(fā)放工作,不合格的物料不流入車間,不合格的成品不放行 。 4.1.4 憑生產指令單和包裝指令單發(fā)放物料,如出現(xiàn)差錯拒絕發(fā)貨。 4.1.5 嚴格按照產品的貯存條件貯存產品。 4.2 物流部部門職責 4.2.1 驗收合格產品的入庫單須有驗收人員簽字。 4.2.2 產品儲存實行分區(qū)管理:待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)。 4.2.3 分類堆放;按商品分類排列。標識清晰:待檢為黃色,合格為綠色,不合格為紅色。 4.2.4 產品存、放應按先進先出原則進行管理。 4.2.5 顧客退回產品應有退貨記錄,單獨存放,有標識,經檢驗合格后方能進入合格品區(qū) 域。 4.2.6 在儲存中進行定期檢查,檢查儲存的期限。 4.2.7 在搬運產品時,要使用合適的運輸工具,如貨盤、容器、輸送設備、罐、箱和車 輛,以防止搬運和貯存過程中因震動、撞擊、磨損、腐蝕、溫度或其它原因而造 成的損失或變質。 4.3 物流部經理崗位責任。 4.3.1 熟悉產品貯存條件,并按照規(guī)定條件貯存產品。 4.3.2 采購的不合格物料,應及時退回供應商。 4.3.3 熟悉本崗位的標準操作規(guī)程,并嚴格按操作規(guī)程辦理。 4.3.4 及時做好各類產品的臺帳、分類帳。 4.3.5 及時按規(guī)定做好采購登記單。 4.3.6 及時做好報至公司產品的各類報表。 4.3.7 及時向上級匯報產品的庫存量,以便上級作出合適的生產計劃。 4.3.8 嚴格按照標準操作規(guī)程發(fā)貨。 4.3.9 嚴格把好產品、物料放行關。
物流部部門職責
物流部部門及經理職責 1、目的: 明確物流部部門和部門經理的職責,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。 2、范圍: 物流部部門、物流部經理 3、職責: 物流部經理 4、內容 4.1 物流部質量責任制 4.1.1 了解市場信息,配合質保部做好供應供應商評價,確保采購合乎公司要求的各類 物料。 4.1.2 貫徹執(zhí)行GMP,做到貨、卡對齊,帳、物相符。 4.1.3 做好入庫、貯存、發(fā)放工作,不合格的物料不流入車間,不合格的成品不放行 。 4.1.4 憑生產指令單和包裝指令單發(fā)放物料,如出現(xiàn)差錯拒絕發(fā)貨。 4.1.5 嚴格按照產品的貯存條件貯存產品。 4.2 物流部部門職責 4.2.1 驗收合格產品的入庫單須有驗收人員簽字。 4.2.2 產品儲存實行分區(qū)管理:待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)。 4.2.3 分類堆放;按商品分類排列。標識清晰:待檢為黃色,合格為綠色,不合格為紅色。 4.2.4 產品存、放應按先進先出原則進行管理。 4.2.5 顧客退回產品應有退貨記錄,單獨存放,有標識,經檢驗合格后方能進入合格品區(qū) 域。 4.2.6 在儲存中進行定期檢查,檢查儲存的期限。 4.2.7 在搬運產品時,要使用合適的運輸工具,如貨盤、容器、輸送設備、罐、箱和車 輛,以防止搬運和貯存過程中因震動、撞擊、磨損、腐蝕、溫度或其它原因而造 成的損失或變質。 4.3 物流部經理崗位責任。 4.3.1 熟悉產品貯存條件,并按照規(guī)定條件貯存產品。 4.3.2 采購的不合格物料,應及時退回供應商。 4.3.3 熟悉本崗位的標準操作規(guī)程,并嚴格按操作規(guī)程辦理。 4.3.4 及時做好各類產品的臺帳、分類帳。 4.3.5 及時按規(guī)定做好采購登記單。 4.3.6 及時做好報至公司產品的各類報表。 4.3.7 及時向上級匯報產品的庫存量,以便上級作出合適的生產計劃。 4.3.8 嚴格按照標準操作規(guī)程發(fā)貨。 4.3.9 嚴格把好產品、物料放行關。
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