現(xiàn)代營銷創(chuàng)新中的“九陰真經(jīng)”
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現(xiàn)代營銷創(chuàng)新中的“九陰真經(jīng)”
現(xiàn)代營銷創(chuàng)新中的“九陰真經(jīng)” 作者: 陳志懷 序 中國用20多年的時間走過了西方國家一百多年的營銷理論與實踐的路程,整個營銷 環(huán)境在巨變,可能原先我們靠一個VI標識就能做大一個企業(yè),我們靠一句響亮的廣告口 號就能炒熱一個產(chǎn)品,我們靠一次成功的公關活動就能贏得消費者的絕對認可,但今天 只靠簡單的點子、創(chuàng)意卻發(fā)現(xiàn)已舉步維艱! 中國的藥品、保健品生產(chǎn)廠家過剩,產(chǎn)品功能重復是不爭的事實,雖然經(jīng)過GMP廠驗 收,地標升國標以及大力推廣的GAP中藥材基地要求會讓大批的廠家被兼并、消失,但因 中國的幅員遼闊,人口眾多,地域差別太大,管理職能部門關系重重,地方經(jīng)濟的保護 等等,在一定時期內(nèi)仍將是群雄并起,諸候割據(jù)的局面。生存與發(fā)展,尋找企業(yè)突圍之 路還將聚焦于競爭并能幸存! 整個市場由產(chǎn)品供不應求到產(chǎn)品供過于求,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,不追求醫(yī)學技術(shù)含量 ,只停留于浮淺的老藥新包裝、新定位,眾多的廠家爭奪為數(shù)不多的消費者,同一個配 方,同一個產(chǎn)品名讓消費者面對的是幾十個廠家包裝!這個時候消費者的需求不再最重 要,重要的是你的競爭對手,只有打敗你的競爭對手,你才會有勝利的一天。 我們在學進化論時知道:在生命的演變過程中,一些生命機體變得越來越復雜,他 們開始為了必要的生存資源而展開競爭,并使自己的身體結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,以適應變化了 的環(huán)境。一些物種可能被另外一些物種所代替,成千上萬的物種在消失的同時又有更多 的新物種產(chǎn)生,這就是物種的多樣性。 市場發(fā)展的過程與物種進化的過程具有相同的道理,保健品廠家從90年代初的近萬 家到后來的2—3000家,有許多熟悉的品牌消失了,又有許多陌生的品牌出現(xiàn)了。競爭是 市場營銷的核心,適應競爭環(huán)境(競爭對手)的變化是每一個醫(yī)藥企業(yè)獲得生存的法則 。 舊的一些營銷模式正在浪費著眾多企業(yè)的金錢,一些曾廣泛流行的營銷概念正將許 多企業(yè)引入歧途,慘敗的殘酷現(xiàn)實在教育著許多企業(yè)家與營銷人:你有中國一流的產(chǎn)品 ,可能你的產(chǎn)品死得更快;你有足夠的資本,但幾千萬上億元的投入?yún)s如石頭打水漂成 了窮光蛋;你也許自認為把消費者當成上帝供奉,但消費者卻偏偏喜歡冷漠冷酷的主人 …… 在常規(guī)營銷不靈的今天,營銷需要不同,筆者10多年醫(yī)藥保健品市場的摸爬滾打經(jīng) 驗認為:原先我們注重研究營銷程序,常規(guī)管理,習慣思維,現(xiàn)在我們要控制消費者的 思想意識,通過系統(tǒng)化而不是單一的反常規(guī)營銷組合拳去營銷一個產(chǎn)品,去管理一個公 司。 今天的市場競爭法則就是,僅僅滿足消費者的需求已經(jīng)遠遠不夠,要取得市場的主 動,你必須取得競爭的主動。市場即戰(zhàn)場,打贏了競爭對手,你就得到了市場,你就永 遠也不可能滿足消費者,但你可以成為醫(yī)藥市場上的領導者,這樣你自然也引領了消費 潮流。一直以來,市場中只有永遠的利益,沒有永遠的敵人和朋友! 筆者十幾年的醫(yī)品、保健營銷管理經(jīng)驗認為,市場的總量在一定時間內(nèi)是一定的, 不是絕對有實力的公司不可能有巨大的資金與較長的時間去創(chuàng)造新消費,十幾億中國人 都想好生活,幾千家藥廠都想發(fā)展壯大,那么最快的辦法就是從競爭對手上搶占市場, 防止新對手變強,控制好自己的地盤。筆者服務過個體、民營、國營、中美合資制藥公 司,市場情況形形色色。筆者下面從多年的市場一線親身營銷管理經(jīng)驗來闡述:符合中 國老百姓幾千年的根深蒂固的思想而定位;不違背社會生活常識的反常規(guī)模式;符合平 常消費者意識的宣傳渠道;抓住員工的成功夢想進行反常規(guī)的文化建設;針對消費市場 的反常規(guī)SP促銷;讓患者把員工當成親戚般的反常規(guī)售后…… 反常規(guī)產(chǎn)品策劃包裝定位(A) 中國老百姓受幾千萬的封建思想影響,本身既有強烈的權(quán)力欲望,同時因自身卑微 ,更有強烈的權(quán)力崇拜,曾幾何只要你產(chǎn)品有個好名字,或有個權(quán)威理論支撐,甚至有 個權(quán)威人士或名人給產(chǎn)品叫幾個好,產(chǎn)品就會紅起來,現(xiàn)在我認為單一的點已難叫亮產(chǎn) 品,對產(chǎn)品也必須是系統(tǒng)化的反常規(guī)包裝、定位、定價,必須從消費者靈魂深處去打動 他,我的產(chǎn)品一定與眾不同。 1、市場調(diào)研與診斷(醫(yī)生把脈:望、聞、問、切) 在2001年下半年,營銷心榮產(chǎn)品時它僅是一個上市6年多,在一些醫(yī)院試銷,零售渠 道到處是沖竄貨,年回款幾十萬元的心腦血管藥。 我從資料及員工的市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),隨著工作壓力增大,環(huán)境變化惡劣,生活條件 的好轉(zhuǎn),中國已開始步入老齡化國家之列,心腦血管病群體越來越大,且逐步由老年群 體轉(zhuǎn)化為中老年群體。其中,中國北方患者數(shù)量多于南方,西部患者人數(shù)多于東部地區(qū) ,城市密度大于農(nóng)村,但農(nóng)村絕對人數(shù)遠遠大于城市地區(qū)。這類人群既理性又頑固,而 且長期服用藥物,他們對一些品牌的忠誠度極高,一般不輕易改變。 心腦血管藥產(chǎn)品是所有藥品、保健品中競爭最激烈的,做臨床醫(yī)院和OTC 渠道的全國性品牌就有數(shù)十個,象“地奧心血康”、“步長腦心通”、“丹參滴丸”等等,地 方區(qū)域性品牌可以說數(shù)不勝舉。但在銷售回款中醫(yī)院與藥店幾乎是8/2,心榮產(chǎn)品雖是西 安本市產(chǎn)品,但“本地的和尚難念經(jīng)”,且步長腦心通在消費者中口碑甚佳,心榮產(chǎn)品沒 有賣點,市場渠道一片混亂。 了解到問題所在,我認為需要解決的首要問題就是對產(chǎn)品重新包裝、定位、以反常 規(guī)形成心榮產(chǎn)品的核心競爭力。 2、反常規(guī)定位包裝策劃 考慮到新產(chǎn)品大規(guī)模做醫(yī)院成本太高,資金回收周期太長,因此啟動市場以OTC方式 為主,那么包裝是第一位的,常規(guī)藥產(chǎn)品的包裝一般很小(都是臨床推廣用),市場上 調(diào)查發(fā)現(xiàn)心腦血管藥沒有一個包裝象保健品的包裝那樣大器、現(xiàn)代。于是我力排眾議, 決定在心榮包裝設計時做成常規(guī)心腦血管藥品的4倍大,且讓包裝正反面完全一樣,把成 份、用法用量、地址、日期等等排到側(cè)面,上白下藍,簡單的四個字“心榮膠囊”,下面 為異形心形狀。 在走訪心榮發(fā)明人及參閱臨床資料后發(fā)現(xiàn),心榮具有增強心臟泵血功能,修復及延 長心肌細胞的作用,效果較明顯,于是我首先提出了一個權(quán)威的理論依據(jù):人的心臟只 有拳頭大小,但心臟強大的泵血功能卻十分驚人,毫無疑問,它所憑借的正是其本身規(guī) 律而不停歇的收縮與舒張,我稱之為“心動力”,心動力不足,致使心臟超負荷工作,導 致心肌缺血、缺氧,出現(xiàn)心功能下降甚至心力衰竭,從而導致心臟本身及人體一系列病 變和癥狀。我提出了產(chǎn)品的獨特銷售賣點:提高心動力,治療心臟病。同時根據(jù)心榮產(chǎn) 品的成份策劃出“心肌、血液、血管”三位一體療法,我們堅持不讓消費者脫離生活常識 ,但是反常規(guī)的策劃讓消費者一定覺得此產(chǎn)品與眾不同。 我還親自擬定心榮三大功效:提高心臟泵血功能,增強心動力,從根本上治療心臟 ??;修復受損心肌,增強心動力,從根本上恢復健康心臟;通過活血化瘀,轉(zhuǎn)化并擴張 血管,增強心動力,從根本上防治動脈硬化。另外一個策劃員工夸大了臨床實驗血液動 力學效應的影響,編造了Swna—Ganz漂浮導管實驗是國際頂尖技術(shù)來證明產(chǎn)品效果。(其 實大部分心腦血管藥均要做血液動力學效應實驗,只是未宣傳)。 [pic] 在與消費者座談時,我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)消費者并不是刻意的認為“本地的和尚難念經(jīng) ”,而是很多當?shù)氐膹S家本身產(chǎn)品科技含量不高,把缺點完全暴露在消費者的視線之中, 消費者最看重的是產(chǎn)品的科技含量。這正是心榮產(chǎn)品的強項,因為它是由西安交大醫(yī)學 院的8位教授參與研制,且在西安交大第一、第二醫(yī)院做過臨床,效果突出。西安交通大 學醫(yī)學院在消費者心中就是醫(yī)學研究領域的權(quán)威,于是我又提出了產(chǎn)品的支撐點:百年 名校出精品——交大心榮。其實心榮最開始研制是在1973年,所有參與者現(xiàn)在西安均在醫(yī) 學界赫赫有名,那么我們必須打?qū)<遗?,讓消費者產(chǎn)生關聯(lián)想法:交大百年名?!t(yī)學 教授研制——著名醫(yī)院臨床——科技量高,療效好! 我們在調(diào)查幾百名中老年人時(單面透鏡式調(diào)查)發(fā)現(xiàn):中老年人對心腦血管藥都 是長期服用,常見的地奧心血康、步長腦心通,有些消費者連續(xù)服用幾年,當然服藥后 期都減量,讓身體時處于不犯癥狀況。因此在定價時,一些員工認為定低些,因為心榮 原料成本才幾元錢每合,從消費者的消費能力考慮,定價在30多元,但另一些員工認為 零售價太低,中間沒有利潤,因此極力建議定價在66元/盒,我在權(quán)恒之后考慮一個產(chǎn)品 上了50多元就給人感覺近100元,太貴,不能照顧廣大消費者,而西安交大醫(yī)學院的產(chǎn)品 ,當然不能太低,那樣科技含量不夠,雖然當時沒有GMP廠,許多工藝都是手工,最后我 建議定價49.80元/盒,按療程服用,6盒為一療程,298.8元/療程,服用量30天左右,力 推3療程滿意,效果看得見,3療程后,對重點人群還必須項固治療,一般人減量可長期 服用。 在產(chǎn)品包裝設計印刷后,我組織產(chǎn)品經(jīng)理部編寫了《心榮產(chǎn)品培訓知識手冊》,包括 :前言(學習產(chǎn)品對銷售人員有哪些好處?);第一部分,病理知識;第二部分,藥理 知識;第三部分,心腦血管常見病及病癥介紹;第四部分,常見癥狀分析;第五部分, 心腦血管病的預防保健知識及恢復指導;附屬一,心腦血管病常見藥物一覽表;附屬二 ,心腦血管病常用藥優(yōu)劣比較。 致此,心榮產(chǎn)品從權(quán)威理論,不同的定位、包裝、定價等產(chǎn)品知識形成了自己一套 不同于常規(guī)的心腦血管處方藥的獨特體系,心榮產(chǎn)品一下就有了血、肉,有了靈魂。 反常規(guī)產(chǎn)品策劃包裝定位(B) 初次和許總見面談事,他的情緒并不高,因為公司開了幾年,總在輪回一件事:產(chǎn) 品生命期總只有一年,現(xiàn)在又到了無產(chǎn)品,公司舉步維艱的地步。 正好步長集團有一個產(chǎn)品《中風回春膠囊》,功能是“活血化瘀,舒筋通絡,宣痹止痛 ;”是一個全國上百家藥廠都在生產(chǎn)和銷售的常規(guī)產(chǎn)品。步長腦心通的銷售精英們在努力 開拓一番《中風回春膠囊》后也主動放棄,因為市場上幾乎就銷售不了幾盒,許總作為與 步長集團非同尋常的關系,于是拿到了《中風回春膠囊》的銷售權(quán)。 作為許總的朋友,我當然也為他而著急,但從產(chǎn)品本身卻很難覓出商計,再回頭來 看市場,心腦血管產(chǎn)品的競爭卻可以用“刺刀見血”來形容。 怎么辦? 撒手不管不是我的性格,而且?guī)腿艘惨獛偷降?!?jīng)過幾天的市場調(diào)研,同時與醫(yī)學 專家進行了深入的交流溝通后,決定首先去揭開“心腦血管病發(fā)病之謎”。 經(jīng)過查閱醫(yī)療書籍并詳細研究對手的優(yōu)缺點后,我擬定了心腦血管病發(fā)病之謎: 1、動脈硬化:人到中老年,動脈血管壁變厚變臟,管腔狹窄或阻塞,當血壓過高時 導致血管破裂造成腦出血;管腔狹窄,血壓過低時造成腦缺血及供血不足。 2、血質(zhì)改變:年齡增大,新陳代謝減慢,血液粘稠度增加,血小板聚集性增高,血 液中纖維蛋白增高,造成血流不暢,甚至堵塞血管,加速動脈硬化形成。 3、血栓堵塞:動脈硬化、高血壓、高血脂、高血粘度等影響,人體極易形成微血栓 堵塞血管,引發(fā)腦血栓、冠心病。 其次決定更名,因為《中風回春膠囊》老百姓太熟悉,既不會相信科技含量,也不能 賣到中高價位,于是經(jīng)過大家開會討論,最后定名為“步長脈利通TM”,而中風回春膠囊的 字很小且很淡,幾乎看不見。新的包裝很有時代感,流行感,科技感,定價為32。5元每 合。 外部的策劃均已定型,現(xiàn)在一個最大的難題擺在大家面前就是產(chǎn)品本身的內(nèi)涵。在 我仔細看處方時,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品組方竟有那么多味藥,是我從事營銷行業(yè)以來見得最多成份 的產(chǎn)品,于是一個念頭馬上浮現(xiàn)腦中:公布藥方,讓消費者明明白白治病,成為心腦血 管藥第一家! 我查閱《本草綱目》,大部分藥物均有記載,我把十九味藥綜合并分類形成“三藤、六 蟲、九草(炒)一條線: 三藤: 忍冬藤——通絡。 絡石藤——祛風通絡、涼血消腫。絡石藤中的牛蒡子甙可引起血管擴張,降低血壓。 雞血藤——行血補血,舒筋活絡,有降低血壓的作用。 六蟲: 蜈蚣——息風止痙,通絡止痛,解毒散結(jié)。 全蝎——通絡止痛,解毒散結(jié),息風止痙。試驗證明可使心肌收縮張力明顯增加。 僵蠶——息風止痙,解毒散結(jié),祛風止痛。 地龍——通絡,清熱息風,平喘利尿降壓。地龍?zhí)崛∥锬苊黠@抑制凝血酶纖維蛋白原 反應。 金錢白花蛇——祛風、活絡定驚??鼓饔?。 土鱉蟲——破血逐瘀,續(xù)筋接骨。具有顯著抑制血小板凝集率,溶栓及降脂作用。 九草: 當歸——補血、活血、止痛、潤腸。能擴張冠脈、使心肌毛細血管開放增多,雙向調(diào) 節(jié)血壓。 川芎——活血行氣,祛風止痛,抗血小板聚集,抗血栓,改善微循環(huán)。 紅花——活血祛瘀,通絡。降低心肌耗氧量...
現(xiàn)代營銷創(chuàng)新中的“九陰真經(jīng)”
現(xiàn)代營銷創(chuàng)新中的“九陰真經(jīng)” 作者: 陳志懷 序 中國用20多年的時間走過了西方國家一百多年的營銷理論與實踐的路程,整個營銷 環(huán)境在巨變,可能原先我們靠一個VI標識就能做大一個企業(yè),我們靠一句響亮的廣告口 號就能炒熱一個產(chǎn)品,我們靠一次成功的公關活動就能贏得消費者的絕對認可,但今天 只靠簡單的點子、創(chuàng)意卻發(fā)現(xiàn)已舉步維艱! 中國的藥品、保健品生產(chǎn)廠家過剩,產(chǎn)品功能重復是不爭的事實,雖然經(jīng)過GMP廠驗 收,地標升國標以及大力推廣的GAP中藥材基地要求會讓大批的廠家被兼并、消失,但因 中國的幅員遼闊,人口眾多,地域差別太大,管理職能部門關系重重,地方經(jīng)濟的保護 等等,在一定時期內(nèi)仍將是群雄并起,諸候割據(jù)的局面。生存與發(fā)展,尋找企業(yè)突圍之 路還將聚焦于競爭并能幸存! 整個市場由產(chǎn)品供不應求到產(chǎn)品供過于求,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,不追求醫(yī)學技術(shù)含量 ,只停留于浮淺的老藥新包裝、新定位,眾多的廠家爭奪為數(shù)不多的消費者,同一個配 方,同一個產(chǎn)品名讓消費者面對的是幾十個廠家包裝!這個時候消費者的需求不再最重 要,重要的是你的競爭對手,只有打敗你的競爭對手,你才會有勝利的一天。 我們在學進化論時知道:在生命的演變過程中,一些生命機體變得越來越復雜,他 們開始為了必要的生存資源而展開競爭,并使自己的身體結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,以適應變化了 的環(huán)境。一些物種可能被另外一些物種所代替,成千上萬的物種在消失的同時又有更多 的新物種產(chǎn)生,這就是物種的多樣性。 市場發(fā)展的過程與物種進化的過程具有相同的道理,保健品廠家從90年代初的近萬 家到后來的2—3000家,有許多熟悉的品牌消失了,又有許多陌生的品牌出現(xiàn)了。競爭是 市場營銷的核心,適應競爭環(huán)境(競爭對手)的變化是每一個醫(yī)藥企業(yè)獲得生存的法則 。 舊的一些營銷模式正在浪費著眾多企業(yè)的金錢,一些曾廣泛流行的營銷概念正將許 多企業(yè)引入歧途,慘敗的殘酷現(xiàn)實在教育著許多企業(yè)家與營銷人:你有中國一流的產(chǎn)品 ,可能你的產(chǎn)品死得更快;你有足夠的資本,但幾千萬上億元的投入?yún)s如石頭打水漂成 了窮光蛋;你也許自認為把消費者當成上帝供奉,但消費者卻偏偏喜歡冷漠冷酷的主人 …… 在常規(guī)營銷不靈的今天,營銷需要不同,筆者10多年醫(yī)藥保健品市場的摸爬滾打經(jīng) 驗認為:原先我們注重研究營銷程序,常規(guī)管理,習慣思維,現(xiàn)在我們要控制消費者的 思想意識,通過系統(tǒng)化而不是單一的反常規(guī)營銷組合拳去營銷一個產(chǎn)品,去管理一個公 司。 今天的市場競爭法則就是,僅僅滿足消費者的需求已經(jīng)遠遠不夠,要取得市場的主 動,你必須取得競爭的主動。市場即戰(zhàn)場,打贏了競爭對手,你就得到了市場,你就永 遠也不可能滿足消費者,但你可以成為醫(yī)藥市場上的領導者,這樣你自然也引領了消費 潮流。一直以來,市場中只有永遠的利益,沒有永遠的敵人和朋友! 筆者十幾年的醫(yī)品、保健營銷管理經(jīng)驗認為,市場的總量在一定時間內(nèi)是一定的, 不是絕對有實力的公司不可能有巨大的資金與較長的時間去創(chuàng)造新消費,十幾億中國人 都想好生活,幾千家藥廠都想發(fā)展壯大,那么最快的辦法就是從競爭對手上搶占市場, 防止新對手變強,控制好自己的地盤。筆者服務過個體、民營、國營、中美合資制藥公 司,市場情況形形色色。筆者下面從多年的市場一線親身營銷管理經(jīng)驗來闡述:符合中 國老百姓幾千年的根深蒂固的思想而定位;不違背社會生活常識的反常規(guī)模式;符合平 常消費者意識的宣傳渠道;抓住員工的成功夢想進行反常規(guī)的文化建設;針對消費市場 的反常規(guī)SP促銷;讓患者把員工當成親戚般的反常規(guī)售后…… 反常規(guī)產(chǎn)品策劃包裝定位(A) 中國老百姓受幾千萬的封建思想影響,本身既有強烈的權(quán)力欲望,同時因自身卑微 ,更有強烈的權(quán)力崇拜,曾幾何只要你產(chǎn)品有個好名字,或有個權(quán)威理論支撐,甚至有 個權(quán)威人士或名人給產(chǎn)品叫幾個好,產(chǎn)品就會紅起來,現(xiàn)在我認為單一的點已難叫亮產(chǎn) 品,對產(chǎn)品也必須是系統(tǒng)化的反常規(guī)包裝、定位、定價,必須從消費者靈魂深處去打動 他,我的產(chǎn)品一定與眾不同。 1、市場調(diào)研與診斷(醫(yī)生把脈:望、聞、問、切) 在2001年下半年,營銷心榮產(chǎn)品時它僅是一個上市6年多,在一些醫(yī)院試銷,零售渠 道到處是沖竄貨,年回款幾十萬元的心腦血管藥。 我從資料及員工的市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),隨著工作壓力增大,環(huán)境變化惡劣,生活條件 的好轉(zhuǎn),中國已開始步入老齡化國家之列,心腦血管病群體越來越大,且逐步由老年群 體轉(zhuǎn)化為中老年群體。其中,中國北方患者數(shù)量多于南方,西部患者人數(shù)多于東部地區(qū) ,城市密度大于農(nóng)村,但農(nóng)村絕對人數(shù)遠遠大于城市地區(qū)。這類人群既理性又頑固,而 且長期服用藥物,他們對一些品牌的忠誠度極高,一般不輕易改變。 心腦血管藥產(chǎn)品是所有藥品、保健品中競爭最激烈的,做臨床醫(yī)院和OTC 渠道的全國性品牌就有數(shù)十個,象“地奧心血康”、“步長腦心通”、“丹參滴丸”等等,地 方區(qū)域性品牌可以說數(shù)不勝舉。但在銷售回款中醫(yī)院與藥店幾乎是8/2,心榮產(chǎn)品雖是西 安本市產(chǎn)品,但“本地的和尚難念經(jīng)”,且步長腦心通在消費者中口碑甚佳,心榮產(chǎn)品沒 有賣點,市場渠道一片混亂。 了解到問題所在,我認為需要解決的首要問題就是對產(chǎn)品重新包裝、定位、以反常 規(guī)形成心榮產(chǎn)品的核心競爭力。 2、反常規(guī)定位包裝策劃 考慮到新產(chǎn)品大規(guī)模做醫(yī)院成本太高,資金回收周期太長,因此啟動市場以OTC方式 為主,那么包裝是第一位的,常規(guī)藥產(chǎn)品的包裝一般很小(都是臨床推廣用),市場上 調(diào)查發(fā)現(xiàn)心腦血管藥沒有一個包裝象保健品的包裝那樣大器、現(xiàn)代。于是我力排眾議, 決定在心榮包裝設計時做成常規(guī)心腦血管藥品的4倍大,且讓包裝正反面完全一樣,把成 份、用法用量、地址、日期等等排到側(cè)面,上白下藍,簡單的四個字“心榮膠囊”,下面 為異形心形狀。 在走訪心榮發(fā)明人及參閱臨床資料后發(fā)現(xiàn),心榮具有增強心臟泵血功能,修復及延 長心肌細胞的作用,效果較明顯,于是我首先提出了一個權(quán)威的理論依據(jù):人的心臟只 有拳頭大小,但心臟強大的泵血功能卻十分驚人,毫無疑問,它所憑借的正是其本身規(guī) 律而不停歇的收縮與舒張,我稱之為“心動力”,心動力不足,致使心臟超負荷工作,導 致心肌缺血、缺氧,出現(xiàn)心功能下降甚至心力衰竭,從而導致心臟本身及人體一系列病 變和癥狀。我提出了產(chǎn)品的獨特銷售賣點:提高心動力,治療心臟病。同時根據(jù)心榮產(chǎn) 品的成份策劃出“心肌、血液、血管”三位一體療法,我們堅持不讓消費者脫離生活常識 ,但是反常規(guī)的策劃讓消費者一定覺得此產(chǎn)品與眾不同。 我還親自擬定心榮三大功效:提高心臟泵血功能,增強心動力,從根本上治療心臟 ??;修復受損心肌,增強心動力,從根本上恢復健康心臟;通過活血化瘀,轉(zhuǎn)化并擴張 血管,增強心動力,從根本上防治動脈硬化。另外一個策劃員工夸大了臨床實驗血液動 力學效應的影響,編造了Swna—Ganz漂浮導管實驗是國際頂尖技術(shù)來證明產(chǎn)品效果。(其 實大部分心腦血管藥均要做血液動力學效應實驗,只是未宣傳)。 [pic] 在與消費者座談時,我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)消費者并不是刻意的認為“本地的和尚難念經(jīng) ”,而是很多當?shù)氐膹S家本身產(chǎn)品科技含量不高,把缺點完全暴露在消費者的視線之中, 消費者最看重的是產(chǎn)品的科技含量。這正是心榮產(chǎn)品的強項,因為它是由西安交大醫(yī)學 院的8位教授參與研制,且在西安交大第一、第二醫(yī)院做過臨床,效果突出。西安交通大 學醫(yī)學院在消費者心中就是醫(yī)學研究領域的權(quán)威,于是我又提出了產(chǎn)品的支撐點:百年 名校出精品——交大心榮。其實心榮最開始研制是在1973年,所有參與者現(xiàn)在西安均在醫(yī) 學界赫赫有名,那么我們必須打?qū)<遗?,讓消費者產(chǎn)生關聯(lián)想法:交大百年名?!t(yī)學 教授研制——著名醫(yī)院臨床——科技量高,療效好! 我們在調(diào)查幾百名中老年人時(單面透鏡式調(diào)查)發(fā)現(xiàn):中老年人對心腦血管藥都 是長期服用,常見的地奧心血康、步長腦心通,有些消費者連續(xù)服用幾年,當然服藥后 期都減量,讓身體時處于不犯癥狀況。因此在定價時,一些員工認為定低些,因為心榮 原料成本才幾元錢每合,從消費者的消費能力考慮,定價在30多元,但另一些員工認為 零售價太低,中間沒有利潤,因此極力建議定價在66元/盒,我在權(quán)恒之后考慮一個產(chǎn)品 上了50多元就給人感覺近100元,太貴,不能照顧廣大消費者,而西安交大醫(yī)學院的產(chǎn)品 ,當然不能太低,那樣科技含量不夠,雖然當時沒有GMP廠,許多工藝都是手工,最后我 建議定價49.80元/盒,按療程服用,6盒為一療程,298.8元/療程,服用量30天左右,力 推3療程滿意,效果看得見,3療程后,對重點人群還必須項固治療,一般人減量可長期 服用。 在產(chǎn)品包裝設計印刷后,我組織產(chǎn)品經(jīng)理部編寫了《心榮產(chǎn)品培訓知識手冊》,包括 :前言(學習產(chǎn)品對銷售人員有哪些好處?);第一部分,病理知識;第二部分,藥理 知識;第三部分,心腦血管常見病及病癥介紹;第四部分,常見癥狀分析;第五部分, 心腦血管病的預防保健知識及恢復指導;附屬一,心腦血管病常見藥物一覽表;附屬二 ,心腦血管病常用藥優(yōu)劣比較。 致此,心榮產(chǎn)品從權(quán)威理論,不同的定位、包裝、定價等產(chǎn)品知識形成了自己一套 不同于常規(guī)的心腦血管處方藥的獨特體系,心榮產(chǎn)品一下就有了血、肉,有了靈魂。 反常規(guī)產(chǎn)品策劃包裝定位(B) 初次和許總見面談事,他的情緒并不高,因為公司開了幾年,總在輪回一件事:產(chǎn) 品生命期總只有一年,現(xiàn)在又到了無產(chǎn)品,公司舉步維艱的地步。 正好步長集團有一個產(chǎn)品《中風回春膠囊》,功能是“活血化瘀,舒筋通絡,宣痹止痛 ;”是一個全國上百家藥廠都在生產(chǎn)和銷售的常規(guī)產(chǎn)品。步長腦心通的銷售精英們在努力 開拓一番《中風回春膠囊》后也主動放棄,因為市場上幾乎就銷售不了幾盒,許總作為與 步長集團非同尋常的關系,于是拿到了《中風回春膠囊》的銷售權(quán)。 作為許總的朋友,我當然也為他而著急,但從產(chǎn)品本身卻很難覓出商計,再回頭來 看市場,心腦血管產(chǎn)品的競爭卻可以用“刺刀見血”來形容。 怎么辦? 撒手不管不是我的性格,而且?guī)腿艘惨獛偷降?!?jīng)過幾天的市場調(diào)研,同時與醫(yī)學 專家進行了深入的交流溝通后,決定首先去揭開“心腦血管病發(fā)病之謎”。 經(jīng)過查閱醫(yī)療書籍并詳細研究對手的優(yōu)缺點后,我擬定了心腦血管病發(fā)病之謎: 1、動脈硬化:人到中老年,動脈血管壁變厚變臟,管腔狹窄或阻塞,當血壓過高時 導致血管破裂造成腦出血;管腔狹窄,血壓過低時造成腦缺血及供血不足。 2、血質(zhì)改變:年齡增大,新陳代謝減慢,血液粘稠度增加,血小板聚集性增高,血 液中纖維蛋白增高,造成血流不暢,甚至堵塞血管,加速動脈硬化形成。 3、血栓堵塞:動脈硬化、高血壓、高血脂、高血粘度等影響,人體極易形成微血栓 堵塞血管,引發(fā)腦血栓、冠心病。 其次決定更名,因為《中風回春膠囊》老百姓太熟悉,既不會相信科技含量,也不能 賣到中高價位,于是經(jīng)過大家開會討論,最后定名為“步長脈利通TM”,而中風回春膠囊的 字很小且很淡,幾乎看不見。新的包裝很有時代感,流行感,科技感,定價為32。5元每 合。 外部的策劃均已定型,現(xiàn)在一個最大的難題擺在大家面前就是產(chǎn)品本身的內(nèi)涵。在 我仔細看處方時,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品組方竟有那么多味藥,是我從事營銷行業(yè)以來見得最多成份 的產(chǎn)品,于是一個念頭馬上浮現(xiàn)腦中:公布藥方,讓消費者明明白白治病,成為心腦血 管藥第一家! 我查閱《本草綱目》,大部分藥物均有記載,我把十九味藥綜合并分類形成“三藤、六 蟲、九草(炒)一條線: 三藤: 忍冬藤——通絡。 絡石藤——祛風通絡、涼血消腫。絡石藤中的牛蒡子甙可引起血管擴張,降低血壓。 雞血藤——行血補血,舒筋活絡,有降低血壓的作用。 六蟲: 蜈蚣——息風止痙,通絡止痛,解毒散結(jié)。 全蝎——通絡止痛,解毒散結(jié),息風止痙。試驗證明可使心肌收縮張力明顯增加。 僵蠶——息風止痙,解毒散結(jié),祛風止痛。 地龍——通絡,清熱息風,平喘利尿降壓。地龍?zhí)崛∥锬苊黠@抑制凝血酶纖維蛋白原 反應。 金錢白花蛇——祛風、活絡定驚??鼓饔?。 土鱉蟲——破血逐瘀,續(xù)筋接骨。具有顯著抑制血小板凝集率,溶栓及降脂作用。 九草: 當歸——補血、活血、止痛、潤腸。能擴張冠脈、使心肌毛細血管開放增多,雙向調(diào) 節(jié)血壓。 川芎——活血行氣,祛風止痛,抗血小板聚集,抗血栓,改善微循環(huán)。 紅花——活血祛瘀,通絡。降低心肌耗氧量...
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