現(xiàn)場區(qū)域管理考核辦法
現(xiàn)場區(qū)域管理考核辦法 1. 目的： 在大規(guī)模生產(chǎn)條件下，強化提高企業(yè)員工的現(xiàn)場區(qū)域責任意識，使人、機、物、法、 環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài)，以保證生產(chǎn)控制預定的企業(yè)經(jīng)營目標 ，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。 2. 適用范圍： 本手冊適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場和相關(guān)部門。 3. 審核人資格 公司授權(quán)的現(xiàn)場區(qū)域管理人員。 4. 審核人權(quán)利： 有權(quán)審查各生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域并糾編，按《現(xiàn)場區(qū)域責任考核手冊》進行獎罰，有權(quán)對糾編 問題進行復審，并對區(qū)域責任人進行考評。 5. 審核人責任： 本著公平公正的態(tài)度，嚴格遵照評審程序?qū)ιa(chǎn)區(qū)域進行審核，作出結(jié)論，對所發(fā)現(xiàn) 的問題點監(jiān)督，幫助現(xiàn)場區(qū)域責任人進行糾編整改，并制訂優(yōu)化整改措施，落實到位 ，復審結(jié)果。 6. 評審程序控制圖： 合 超 標 準 合 格 格 現(xiàn)場區(qū)域責任價值券 | |市場責任價值存根|市場責任價值券 | | |No |No X X X X X X | | | | | | |X X 元 |X X 元 | | | | | | | | | | | |責任名稱： | | |責任名稱： | | | | | | | | |簽發(fā)： 接收： | | |簽發(fā)： 接收： | | 二、現(xiàn)場區(qū)域責任價值表 |序| | |序 | |責任兌現(xiàn) |備注 | |號|項目 |評審標準|號 |責任 | |考核分| | | | | | |責任人 |價值 | | | | | | |責任人 |價值 | | | | | | |責任人 |價值 | | | | | | |責任人 |價值 | | | | | | |責任人 |價值 | | | | | | |責任人 |價值 | | | | | | |責任人 |價值 | | | | | | |責任人 |價值 | | | | | | |責任人 |價值 | | | | | | |責任人 |價值 | | | | | | |責任人 |價值 | | | | | | |責任| | | | | | |人 | |上月存在問 |10分 |上月存在的問題全|現(xiàn)整改情況扣0-10分 | | | |題的整改 | |面整改 | | | | |現(xiàn)場管理體 |5分 |有日清復審制度，|視情扣0-5分 | | | |系的運行 | |管理有序 ，證據(jù) | | | | | | |充分。 | | | | |市場質(zhì)量問 |10分 |1、運用4個不漏分|1每有一個問題未落實-| | | |題的處理 | |析落實質(zhì)量問題（|1分 | | | | | |3分）2、對問題進|對問題沒有匯總分析-3| | | | | |行匯總分析（3分 |分 | | | | | |） |每有一個重大問題無改| | | | | |3、對分析出的重 |進措施或改進不徹底-2| | | | | |大問題有針對性的|分，兩個以上否決 | | | | | |改進措施，改進效| | | | | | |果明顯（4分） | | | | |設(shè)備和模具 |5分 |1、潤滑保養(yǎng)及時 |每有一臺潤滑保養(yǎng)不及| | | |管理 | |，整潔完好（3分 |時，或臟亂，有無關(guān)物| | | | | |） |品-1分，兩臺以上否決| | | | | |2、狀態(tài)標記明確 |每有一臺無標記或標記| | | | | |（2分） |不明確-1分 | | | |安全、環(huán)保 |5分 |消防器材數(shù)量充足|每有一處缺失或過有效| | | |、消防管理 | |，有效，專人負責|期-1分 | | | | | |（3分） |每有一處-1分 | | | | | |無安全，環(huán)保問題| | | | | | |點（2分） | | | | |計量器具管 |5分 |定時校驗，狀 太 |如有到期未校驗的或無| | | |理 | |明確（2分） |合格狀態(tài)標記，否決 | | | | | |應有的記錄準確完|每有一處-1分 | | | | | |整（2分） | | | | 17 |考核項目 |滿分 |標準要求 |考核細則 |問題記錄|得分| |定量管理 |10分 |區(qū)域劃線明確（2 |每有一個區(qū)域無劃線或| | | | | |分） |不規(guī)范-1分 | | | | | |物就其位，擺放整|每有一處材料及產(chǎn)品亂| | | | | |齊有序，不得出線|放或出線-1分 | | | | | |（5分） |每有一處通道內(nèi)亂放物| | | | | |通道不放任何物品|品-1分 | | | | | |（3分） | | | | |工藝勞動紀 |5分 |無串崗、脫崗及聚|每發(fā)現(xiàn)一處-2分，兩處| | | |律 | |堆聊天現(xiàn)象，著裝|以上否決 | | | | | |整潔 | | | | |重點工序控 |10分 |嚴格執(zhí)行工藝技術(shù)|如有不嚴格執(zhí)行的，否| | | |制 | |文件規(guī)定（6分） |決 | | | | | |對工序及時審核（|每有一次無審核-1分 | | | | | |4分） | | | | |材料消耗 |5分 |日清及時，責任到|如有責任未落實到人的| | | | | |人 |，否決 | | | |質(zhì)量檢驗 |10分 |檢驗標記清晰、明|每有一處標記不明確或| | | | | |確、無錯漏（5分 |錯漏-1分 | | | | | |） |每有一處清理不及時或| | | | | |不良品標記明確、|無標記-1分 | | | | | |清理及時（5分） | | | | |產(chǎn)品審核 |10分 |1、每天應進行產(chǎn) |每人一天未進行審核-2| | | | | |品審核（5分） |分 | | | | | | |每有一項未落實責任-1| | | | | | |分 | | | |倉庫管理 |5分 |定置存放，標記明|如有帳、物、卡不相符| | | | | |確、帳、物、卡相|的，否決 | | | | | |符 | | | | |環(huán)境衛(wèi)生 |5分 |地面平整，清潔（|地面臟亂，扣1-2分 | | | | | |2分） |門窗臟或破損-1分 | | | | | |門窗光潔無損（1 |每有一處衛(wèi)生死角-1分| | | | | |分） | | | | | | |無衛(wèi)生死角（2分 | | | | | | |） | | | | |創(chuàng)新工作 |加分 |現(xiàn)場管理有創(chuàng)新模式，效果顯著，有推廣 | | | | | |價值，視情加分 | | | 注：扣分無下限，加分無上限 合計分數(shù)： |本手冊參考管理規(guī)定 | |序號 |管理規(guī)定名稱 |提供部門 | |1 |《現(xiàn)場管理評審表》 |集團咨詢認證中心 | |2 |《工序質(zhì)量審核標準》 |質(zhì)管處 | |3 |《事故隱患等級分類及處理方法》 |勞人保處 | |4 |《設(shè)備管理考評暫行辦法》 |設(shè)備處 | |5 |《不良品管理規(guī)定》 |審核處 | |6 |《檢驗員考核細則》 |檢驗處 | |7 |《社會反饋處理模式》 |質(zhì)管處 | |8 |《計量器具管理制度》 |計檢中心 | |9 |《物耗管理模式》 |財務處 | ----------------------- 評審標準 評審 評審計劃 宣貫 二次評審 紅券 白券 整改 兌現(xiàn) 記入控制臺帳
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