公司營(yíng)銷管理體系
總目錄
一、前言
二、營(yíng)銷中心基本職能
三、營(yíng)銷中心組織結(jié)構(gòu)
四、營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)
五、營(yíng)銷中心各部門管理手冊(cè)
1、行政部管理手冊(cè)
2、客戶服務(wù)部管理手冊(cè)
3、銷售計(jì)劃部管理手冊(cè)
4、物流部管理手冊(cè)
5、企劃部管理手冊(cè)
六、辦事處管理手冊(cè)
七、市場(chǎng)管理手冊(cè)
***公司營(yíng)銷管理體系
一、 前言
德魯克在《管理：任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》一書(shū)中指出，企業(yè)的兩項(xiàng)基本職能就是：市場(chǎng)銷售和創(chuàng)新，只有市場(chǎng)銷售和創(chuàng)新才產(chǎn)生出經(jīng)濟(jì)成果，其余一切都是“成本”。
由此可見(jiàn)營(yíng)銷管理工作在企業(yè)整個(gè)企業(yè)中的重要性。
二、 營(yíng)銷中心基本職能
1、 全面負(fù)責(zé)***公司的營(yíng)銷工作，對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃的制定、實(shí)施和控制承擔(dān)責(zé)任。
2、 參與制定***公司的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并以此規(guī)劃和確定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，制定具體的營(yíng)銷策略和政策，確保年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、 加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善管理體系，實(shí)現(xiàn)有組織努力，培養(yǎng)職業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍。
4、 加強(qiáng)以公司生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)等相關(guān)部門的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)一體化響應(yīng)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
三、 營(yíng)銷中心組織結(jié)構(gòu)
根據(jù)營(yíng)銷中心的基本職能制定本中心組織結(jié)構(gòu)，如下圖所示：
四、 營(yíng)銷中心各部門管理手冊(cè)
1、 行政部管理手冊(cè)（附后）
2、 客戶服務(wù)部管理手冊(cè)（附后）
3、 銷售計(jì)劃部管理手冊(cè)（附后）
4、 物流部管理手冊(cè)（附后）
5、 企劃部管理手冊(cè)（附后）
五、 辦事處管理手冊(cè)（附后）
六、 市場(chǎng)管理手冊(cè)（附后）
公司營(yíng)銷管理體系