生 產(chǎn) 管 理 調(diào) 查 表（二）
生 產(chǎn) 管 理 調(diào) 查 表（二） |區(qū)分 |調(diào) 查 項 目 |主 要 檢 討 事 項 |記 事 | |工 |1．生產(chǎn)預(yù)定表 |部門類別、產(chǎn)品類別的工程進度指示 | | |　 | | | | |程 | | | | |　 | | | | |管 | | | | | | | | | |理 | | | | | | |什么范圍的人員認識此進度 | | | |2．進度管理 完成 |預(yù)定的進度表與實際績效相比較 | | | |品管理 | | | | | |工作單位迅速確實地傳送 | | | | |完成品的收付與保管 | | | |3．績效資料 |每日生產(chǎn)量與工作時間的記錄 | | | | |生產(chǎn)計劃與成本計算的利用 | | | |4．管理機構(gòu) |計劃的統(tǒng)一管理 | | | | |辦公室與現(xiàn)場的控制 | | | | |舉行生產(chǎn)會議與工作會議 | | | |5．表 單 |所使用表單的樣式是否合適 | | | | |預(yù)定表與進度表的式樣 | | | | |一次書寫制度 | | |工 |1．工作標準 |是否訂有工作標準 | | |　 | | | | |作 | | | | |　 | | | | |管 | | | | |　 | | | | |理 | | | | | | |是否清楚 | | | | |工作條件與時間是否指示 | | | | |工作標準的形式 | | | |2．工作指導(dǎo) |做工作者的指導(dǎo)方法與程度 | | | | |工作者的委任是否充分 | | | | |品質(zhì)與生產(chǎn)的管制 | | | |3．工作改善 |工作簡化、制做工具與設(shè)備改良 | | | | |積極改善的實例 | | | | |獎勵工作改善的實例 | | | |4．整理整頓 |整理整頓是否充分 | | | | |不良品與廢料是否散亂 | |
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