公司員工教育培訓(xùn)管理方案
××公司員工教育培訓(xùn)管理方案
一、總則
(一)本制度以系統(tǒng)性為特征，目的是完善本公司的員工培訓(xùn)。
(二)本公司為儲備人才的長期培訓(xùn)或短期培訓(xùn)，均需依本章所列之條例進行。
二、培訓(xùn)目標
(一)本節(jié)所列培訓(xùn)目標，是為了人事部門進行培訓(xùn)時提供一定的參考。
(二)凡計劃培訓(xùn)時，首先確定這一培訓(xùn)是新進員工培訓(xùn)還是在職培訓(xùn)。
(三)訂立目標時應(yīng)注意如下事項：
1.是否希望提高在職人員的工作效率；
2.是否希望通過培訓(xùn)改進員工工作表現(xiàn)；
3.是否需要為在職人員未來發(fā)展或變動工作做準備；
4.是否需要通過培訓(xùn)使員工有資格晉升；
5.是不是為減少意外，加強安全的工作習(xí)慣；
6.是不是為改善在職人員的工作態(tài)度，尤其是減少浪費的習(xí)慣；
7.是不是需要改善材料處理加工方法，以打破生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸現(xiàn)象；
8.是不是培訓(xùn)新進員工以適應(yīng)其工作；
9.是否需要教導(dǎo)新員工了解全部生產(chǎn)過程；
10.是不是培養(yǎng)在職人員的指導(dǎo)能力，以便在工廠擴充時，指導(dǎo)新進員工。
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