綜合管理調(diào)查表(二)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

綜合管理調(diào)查表(二)
綜 合 管 理 調(diào) 查 表(二) |區(qū)分 |調(diào) 查 項(xiàng) 目 |主 要 檢 討 事 宜 |記 事 | |生 |1.能 量 利 用 度 |生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較 | | |  | | | | |產(chǎn) | | | | |  | | | | |關(guān) | | | | |  | | | | |系 | | | | | | |生產(chǎn)能率與薪金的比較 | | | |2.成 本 |成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn) | | | | |降低成本的目標(biāo) | | | |3.采 購 及 投 票 |采購方式(品質(zhì)、價格、交貨期) | | | | |外購方針(與自制的關(guān)系) | | | |4.生 產(chǎn) 管 理 |生產(chǎn)計(jì)劃的建立方法 | | | | |工程管理的方式與機(jī)構(gòu) | | | | |作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(方法與時間)的訂立 | | | | |不良率及可用率 | | | |5.勞 務(wù) 管 理 |對員工的態(tài)度與方針 | | | | |就業(yè)規(guī)則與工資制度 | | |財(cái) |1.資 金 關(guān) 系 |借入資金的狀況 | | |  | | | | |務(wù) | | | | |  | | | | |關(guān) | | | | |  | | | | |系 | | | | | | |借入資金的能力(金融機(jī)關(guān)的關(guān)系) | | | |2.財(cái) 務(wù) 分 析 |勞工生產(chǎn)力 | | | | |獲益力檢討 | | | | |穩(wěn)定性檢討 | | | | |資金的運(yùn)用方法是否妥當(dāng) | | | |3.利 潤 計(jì) 劃 |損益點(diǎn)分析 | | | | |決定生產(chǎn)目標(biāo) | | | |4.資 金 計(jì) 劃 |資金來源去路表 | | | | |長期規(guī)劃與資金表 | | |改 |1.綜 合 觀 點(diǎn) |經(jīng)理的態(tài)度是否適當(dāng) | | |善 | | | | |的 | | | | |重 | | | | |點(diǎn) | | | | | | |經(jīng)營方針是否合理 | | | |2.個 別 觀 點(diǎn) |生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)部門有何缺點(diǎn) | | | | |各部門勿須改善之處 | | | |3.其 他 |要否擴(kuò)張計(jì)劃 | | | | |要否借用資金 | | | | |其他須知檢討的問題 | |
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