綜合管理部經(jīng)理助理職務(wù)說明書
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
綜合管理部經(jīng)理助理職務(wù)說明書
職務(wù)說明書 日期2003.8.4 1. 基本資料 |1. 職務(wù)名稱 經(jīng)理助理 2. 直接上級職位 主管副總經(jīng)理 3. | |所屬部門綜合管理部 | |4. 轄員人數(shù) 5. 定員人數(shù) | 2. 工作概要 1. 工作摘要 | 負責(zé)公司負責(zé)企業(yè)人力資源管理和行政事務(wù)的監(jiān)督管理工作。 | 2. 職務(wù)說明 |編號|工作任務(wù)的內(nèi)容 |權(quán)限 | | |1 |制定人力資源發(fā)展計劃,完善、執(zhí)行人事規(guī)章 |承辦 | | | |制度 | | | |2 |組建一支高質(zhì)量、高效率的員工隊伍,負責(zé)選 |承辦 | | | |人、用人、育人、留人的全面管理工作 | | | |3 |建立激勵機制,開展企業(yè)文化建設(shè),增強凝聚 |承辦 | | | |力 | | | |4 |監(jiān)督招聘、薪資、考核、培訓(xùn)等人事、行政制 |承辦 | | | |度的落實、執(zhí)行情況 | | | | 5 |承擔(dān)公司會議組織、文件、法律、前臺、網(wǎng)絡(luò) |承辦 | | | |辦公、計算機維護等方面事務(wù) | | | | 6 |承擔(dān)部門管理全部責(zé)任 |承辦 | | | 7 |對公司的固定資產(chǎn)、辦公用品、車輛、后勤保 |承辦 | | | |障、行政事務(wù)進行有效的管理 | | | | 8 |上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 | | | 3. 任職資格 1. 學(xué)歷要求 |所需最低學(xué)歷 |專業(yè) | |大學(xué)本科以上學(xué)歷 |經(jīng)濟管理、行政管理或人力資源管理專 | | |業(yè)等 | 2、所需技能培訓(xùn) |培訓(xùn)科目 |培訓(xùn)期限 | |人力資源管理、企業(yè)管理、咨詢等 | | | | | 3. 工作經(jīng)驗要求 |三年以上本專業(yè)的成功經(jīng)驗,從事過部門經(jīng)理以上的管理性工作。 | 4. 能力要求 |籌劃能力:有效計劃,周密安排 | |組織能力: 規(guī)范職責(zé),分工合作 | |服務(wù)意識:較強的服務(wù)、支持、保障意識 | |分析決策能力:從公司角度全面分析,發(fā)現(xiàn)問題,判斷準確,及時決策或提供 | |參考意見 | |協(xié)調(diào)能力:協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo);協(xié)調(diào)員工關(guān)系,建立 | |和諧良好工作氛圍 | |領(lǐng)導(dǎo)能力:建立規(guī)范的工作制度和程序,善于指導(dǎo)、激勵和培養(yǎng)下屬,共同實 | |現(xiàn)目標(biāo) | |控制能力:把握大局,做好監(jiān)督調(diào)控,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題 | |溝通能力:善于傾聽,有效說服,掌握技巧 | |條理性:有序,有效率 | |壓力承受能力:不怕壓力,有效安排,保持激情,不怕挫折 | |創(chuàng)新能力:主動適應(yīng)變化,提出建議和解決方案 | |表達能力:較強的語言及書面表達能力,有一定文采 | |辦公自動化應(yīng)用:熟練使用網(wǎng)絡(luò)及辦公軟件 | |外語水平:適應(yīng)辦公閱讀及交流需要 | 4. 職位關(guān)系 |可直接晉升的職位 |部門經(jīng)理 | |可相互輪換的職位 | |
綜合管理部經(jīng)理助理職務(wù)說明書
職務(wù)說明書 日期2003.8.4 1. 基本資料 |1. 職務(wù)名稱 經(jīng)理助理 2. 直接上級職位 主管副總經(jīng)理 3. | |所屬部門綜合管理部 | |4. 轄員人數(shù) 5. 定員人數(shù) | 2. 工作概要 1. 工作摘要 | 負責(zé)公司負責(zé)企業(yè)人力資源管理和行政事務(wù)的監(jiān)督管理工作。 | 2. 職務(wù)說明 |編號|工作任務(wù)的內(nèi)容 |權(quán)限 | | |1 |制定人力資源發(fā)展計劃,完善、執(zhí)行人事規(guī)章 |承辦 | | | |制度 | | | |2 |組建一支高質(zhì)量、高效率的員工隊伍,負責(zé)選 |承辦 | | | |人、用人、育人、留人的全面管理工作 | | | |3 |建立激勵機制,開展企業(yè)文化建設(shè),增強凝聚 |承辦 | | | |力 | | | |4 |監(jiān)督招聘、薪資、考核、培訓(xùn)等人事、行政制 |承辦 | | | |度的落實、執(zhí)行情況 | | | | 5 |承擔(dān)公司會議組織、文件、法律、前臺、網(wǎng)絡(luò) |承辦 | | | |辦公、計算機維護等方面事務(wù) | | | | 6 |承擔(dān)部門管理全部責(zé)任 |承辦 | | | 7 |對公司的固定資產(chǎn)、辦公用品、車輛、后勤保 |承辦 | | | |障、行政事務(wù)進行有效的管理 | | | | 8 |上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 | | | 3. 任職資格 1. 學(xué)歷要求 |所需最低學(xué)歷 |專業(yè) | |大學(xué)本科以上學(xué)歷 |經(jīng)濟管理、行政管理或人力資源管理專 | | |業(yè)等 | 2、所需技能培訓(xùn) |培訓(xùn)科目 |培訓(xùn)期限 | |人力資源管理、企業(yè)管理、咨詢等 | | | | | 3. 工作經(jīng)驗要求 |三年以上本專業(yè)的成功經(jīng)驗,從事過部門經(jīng)理以上的管理性工作。 | 4. 能力要求 |籌劃能力:有效計劃,周密安排 | |組織能力: 規(guī)范職責(zé),分工合作 | |服務(wù)意識:較強的服務(wù)、支持、保障意識 | |分析決策能力:從公司角度全面分析,發(fā)現(xiàn)問題,判斷準確,及時決策或提供 | |參考意見 | |協(xié)調(diào)能力:協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo);協(xié)調(diào)員工關(guān)系,建立 | |和諧良好工作氛圍 | |領(lǐng)導(dǎo)能力:建立規(guī)范的工作制度和程序,善于指導(dǎo)、激勵和培養(yǎng)下屬,共同實 | |現(xiàn)目標(biāo) | |控制能力:把握大局,做好監(jiān)督調(diào)控,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題 | |溝通能力:善于傾聽,有效說服,掌握技巧 | |條理性:有序,有效率 | |壓力承受能力:不怕壓力,有效安排,保持激情,不怕挫折 | |創(chuàng)新能力:主動適應(yīng)變化,提出建議和解決方案 | |表達能力:較強的語言及書面表達能力,有一定文采 | |辦公自動化應(yīng)用:熟練使用網(wǎng)絡(luò)及辦公軟件 | |外語水平:適應(yīng)辦公閱讀及交流需要 | 4. 職位關(guān)系 |可直接晉升的職位 |部門經(jīng)理 | |可相互輪換的職位 | |
綜合管理部經(jīng)理助理職務(wù)說明書
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695