職位評(píng)估系統(tǒng)-量表
晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司 職 位 評(píng) 估 系 統(tǒng) (保密) 職位評(píng)估系統(tǒng) 目 錄 職位層次對(duì)應(yīng)表 1 職位評(píng)估系統(tǒng) 2 因素1.組織影響 3 因素1.組織影響：職位對(duì)公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價(jià)值 4 因素2.屬 員 管 理 5 因素2.屬員管理：主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6 因素3.責(zé)任領(lǐng)域： 7 因素3.職責(zé)領(lǐng)域：履行職位職責(zé)活動(dòng)過(guò)程中，涉及范圍的大小與受控制的程度 8 因素4:溝通關(guān)系 9 因素5.任職資格 10 因素5.任職條件：履行職位職責(zé)最低的與職責(zé)相關(guān)的經(jīng)歷和學(xué)歷 11 各崗位學(xué)歷、經(jīng)歷參照表 一 12 各崗位學(xué)歷、經(jīng)歷參照表 二 13 各崗位學(xué)歷、經(jīng)歷參照表 三 14 各崗位學(xué)歷、經(jīng)歷參照表 四 15 因素5.任職條件：計(jì)算機(jī)分類表 一 16 因素5.任職條件：計(jì)算機(jī)分類表 二 17 因素6.問(wèn)題難度 18 因素6.問(wèn)題難度：履行職位職責(zé)活動(dòng)過(guò)程中，所面臨問(wèn)題處理/解決的難易和創(chuàng)新程度 19 因素7.環(huán)境條件 20 因素7.環(huán)境條件：履行職位職責(zé)活動(dòng)場(chǎng)所及使用的工具設(shè)備可能對(duì)身體和精神的影響與 損害程度 21 職位評(píng)估因素點(diǎn)值匯總 22 職位層次對(duì)應(yīng)表 |序號(hào) |職位分類 |涵蓋職位 | | |管理 |科研 |技術(shù) | |序號(hào) |因素名稱 | | | | |1 |組織影響 |38% |760 |76 | |2 |屬員管理 |6% |120 |0 | |3 |職責(zé)領(lǐng)域 |18% |360 |40 | |4 |溝通關(guān)系 |7% |140 |12 | |5 |任職條件 |6% |120 |10 | |6 |問(wèn)題難度 |19% |380 |16 | |7 |環(huán)境條件 |6% |120 |12 | |8 |合計(jì) |100% |2000 |166 | 因素1.組織影響 |影響 | | | | | | | |程度 | |稍有影響：影響本部門其他相關(guān)職位的工作 | |有限影響：影響其他部門職能活動(dòng)和相關(guān)職位的工作 | |一些影響：職責(zé)結(jié)果可容易辨別出對(duì)公司業(yè)績(jī)有間接性影響 | |相當(dāng)影響：職責(zé)結(jié)果對(duì)公司業(yè)績(jī)有明顯的、基本的影響 | |主要影響：職責(zé)結(jié)果對(duì)公司業(yè)績(jī)有決定性的、顯著的直接影響。 | 因素2.屬 員 管 理 | 類別 |1 | | | | | | | | | | |人數(shù) | | |1-5人 | | |6-10人 | | |11-20人 | | |21-30人 | | |31-45人 | | |46-60人 | | |61-80人 | | |81及以上 | | 因素3.責(zé)任領(lǐng)域： |廣度 |擔(dān)任重復(fù)性的 | | |職責(zé) | | | | | | | |獨(dú)立性 | | |1 |僅需了解本部門職能活動(dòng)知識(shí) |10 | |2 |需了解相關(guān)部門職能活動(dòng)知識(shí) |20 | |3 |需全面了解各部門職能活動(dòng)知識(shí) |30 | |4 |需了解國(guó)內(nèi)同行業(yè)與相關(guān)行業(yè)情況及發(fā)展趨勢(shì) |45 | |5 |需了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)與相關(guān)行業(yè)情況及發(fā)展趨勢(shì) |60 | 因素3.職責(zé)領(lǐng)域：履行職位職責(zé)活動(dòng)過(guò)程中，涉及范圍的大小與受控制的程度 廣 度：職責(zé)涉及范圍的大小 獨(dú)立性：受控程度即活動(dòng)自由 |廣度 |擔(dān)任重復(fù)性的職責(zé) | | | | | | | | | | | | | |獨(dú)立性 | | |2 |一定限制：一步一步受控，按規(guī)定的計(jì)劃/程序/方法工作，在規(guī)定的可微調(diào) | |3 |按常規(guī)工作：受檢查控制，按慣例/規(guī)定/標(biāo)準(zhǔn)工作，可自行安排時(shí)間/選擇合適程序/方法 | |4 |按總原則工作：受效果控制，以工作目標(biāo)定向，可改進(jìn)工作程序/方法 | |5 |按部門目標(biāo)工作：受部門工作目標(biāo)成就控制，在職能范圍內(nèi)，可自行計(jì)劃，確定工作程序/方法 | |6 |按公司目標(biāo)工作：受公司工作目標(biāo)成就控制，可自行安排內(nèi)外部的職能活動(dòng) | |7 |根據(jù)上級(jí)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)工作：受集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)成就和董事會(huì)決議控制，可自行決策經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理活動(dòng)。 | 因素4:溝通關(guān)系 |溝通類型 |內(nèi)部 |外部 |內(nèi)部 |外部 |內(nèi)部 |外部 | | | | | | | | | |溝通頻率 | | | | | | | | |簡(jiǎn)單1 |簡(jiǎn)單2 | |1 |不需要計(jì)算機(jī)應(yīng)用 |0 | |2 |文字處理級(jí) |6 | |3 |軟件應(yīng)用級(jí) |12 | |4 |計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) |18 | |5 |系統(tǒng)維護(hù) |24 | |6 |計(jì)算機(jī)編程 |30 | 因素5.任職條件：履行職位職責(zé)最低的與職責(zé)相關(guān)的經(jīng)歷和學(xué)歷 注1. 經(jīng)歷：與職位職責(zé)相關(guān)的，最低的經(jīng)歷長(zhǎng)短 注2. 學(xué)歷：國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷高低 |經(jīng)歷[注1] |1年以下 | | | | | | | | | | | | | |學(xué)歷[注2] | | |高中/職高/技校 | | |中專 | | |大專 | | |本科 | | |碩士 | | |博士 | | 各崗位學(xué)歷、經(jīng)歷參照表 一 □ 經(jīng)營(yíng)管理崗位 | |崗位（工種類別） |最低學(xué)歷要求 |經(jīng)歷 |備注 | | | | | | | |類別 | | | | | | | | |本專業(yè)畢業(yè)從事本崗位 年以上 |非本專業(yè)從事本崗位 | | | | | | |年以上 | | | | |本科 |?？? |技校職高 | | | | |本專業(yè)畢業(yè)從事本崗位 年以上 |非本專業(yè)從事本崗位 | | | | ...
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