職務(wù)工作自我描述表
職務(wù)工作自我描述表 請您根據(jù)自己的實際情況，準(zhǔn)確、全面地填寫下列內(nèi)容。本職務(wù)工作描述表適合所有管 理部門的工作人員填寫。謝謝您的合作！ 1. 一般情況 單位： 部門： 工作職務(wù)： 文化程度： 年齡： 行政職務(wù)： 技術(shù)職務(wù)： 2. 請您認(rèn)真回憶一下，在過去的一年中，您在現(xiàn)有的工作職務(wù)上，一般是干些什么工 作？請逐條列舉出來。 3. 在現(xiàn)有的工作職務(wù)上，您認(rèn)為自己的職責(zé)是什么？請逐條列舉出來。 4. 就您的工作經(jīng)驗來看，要勝任現(xiàn)有的工作，應(yīng)具備一些什么素質(zhì)？請逐條列舉。 在職務(wù)分析的過程中，還可以使用較為復(fù)雜的問卷來收集職務(wù)分析用信息。見下表： ×××公司職務(wù)分析調(diào)查表 |姓名 | |職 稱 | |現(xiàn)任職務(wù)（工 | |工 齡 | | | | | | |作） | | | | |性別 | |部 門 | |直接上級 | |進(jìn)入公司時間 | | |年齡 | |學(xué) 歷 | |月平均收入 | |從事本工作時 | | | | | | | | |間 | | | |1．正常的確工作時間每日自（ ）時開始至（ ）時結(jié)束。 | | |2．每日午休時間為（ ）小時，（ %）情況上可以保證。 | |工 |3．每周平均加班時間為（ ）小時 | |作 |4．實際上下班時間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。（總是，有時是，偶| |的 |爾是，否） | |時 |5．所從事的工作是否忙閑不均。（是、否） | |間 |6．若工作忙閑不均，則最忙時常發(fā)生在哪段時間： | |要 |7．每周外出時間占正常工作時間的（ %）。 | |求 |8．外地出差情況每月平均幾次（ ），每次平均需要（ | | |）天。 | | |9．本地外出情況平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）天。| | |10．外地出差時所使用的交通工具按使用頻率排序： | | |11．本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序： | | |12．其他需要補充說明的問題： | |工 |主 要 目 標(biāo) |其 他 目 標(biāo) | |作 | | | |目 | | | |標(biāo) | | | | |1． |1． | | |2． |2． | | |3． |3． | |工 |用簡練的語言描述一下您所從事的工作： | |作 | | |概 | | |要 | | | | | | |工 |名 稱 |程 序 |依 據(jù) | |作 | | | | |活 | | | | |動 | | | | |程 | | | | |序 | | | | | | | | | | | | | | | |名 稱 |結(jié) 果 |占全部工作時間的|權(quán) 限 | | | | |百分比 % | | |工 | | | | | |作 | | | | | |活 | | | | | |動 | | | | | |內(nèi) | | | | | |容 | | | | | | | | | |承 辦 |需報審 |全權(quán)負(fù)責(zé)| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |1． | | | | | |2． |經(jīng)濟(jì)損失 | | | | |3． | | | | | | | | | | |失 | | | |1 2 3 4 5 | | | | | | | |誤 | | | | | | | | | |輕 較輕 一般 較重 | |的 | | | |重 | | | | | | | |影 | | | | | | | | | | | |響 | | | | | | |1． | | | | | |2． |公司形象損害 | | | | |3． | | | | | |1． | | | | | |2． |經(jīng)營管理損害 | | | | |3． | | | | | |1． |其他損害 | | | | |2． |（請注明） | | | | |若您的工作出現(xiàn)失誤，會發(fā)生下列哪鐘情|說 明 | | |況？ | | | |不影響其他人工作的正常進(jìn)行。 |如出現(xiàn)內(nèi)多種情況，請按 | | |只影響本部門內(nèi)少數(shù)人。 |影響程度由高到低依次填 | | |影響整個部門。 |寫在下面括號中。 | | |影響其他幾個部門。 |（ ） | | |影響整個公司。 | | |內(nèi) |1．在工作中不與其他人接觸。（ |將頻繁程度等級填入左邊 | |部 |） |括號中 | |接 |2．只與本部門內(nèi)幾個同事接觸。（ | | |觸 |） |偶爾 經(jīng)常 | | |3．需與其他部門的人員接觸。（ |非常頻繁 | | |） | | | |4．需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸。（ |1 2 3 4 5 | | |） | | | |5．需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸。（ | | | |） | | |外 |1．不與本公司以外的人員接觸。（ |將頻繁程度等級填入左邊 | |部 |） |括號 | |接 |2．與其他公司的人員接觸。（ ） |偶爾 經(jīng)常 | |觸 |3．與其他公司的人員和政府機構(gòu)接觸。 |非常頻繁 | | |（ ） | | | |4．同其他公司、政府機構(gòu)、外商接觸。 |1 2 3 4 5 | | |（ | | | |1．直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量。（ ） | | |2．被監(jiān)督的管理人員數(shù)量。（ ） | |監(jiān) |3．直接監(jiān)督人員的層次：一般員工、基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)| | |導(dǎo)。 | |督 | | | |只對自己負(fù)責(zé)。 | | |對員工有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任。 | | |對員工有分配工作、監(jiān)督執(zhí)導(dǎo)的責(zé)任。 | | |對員工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任。 | | |對自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任。 | | |僅對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 | | |對整個部門負(fù)責(zé)。 | | |對自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。 | | |對整個公司負(fù)責(zé)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工 | | | | | |作 | | | | | |的 | | | | | |基 | | | | | |本 | | | | | |特 | | | | | |征 | | | |在工作中時常做些小的決定，一般不影響他人。 | | |在工作中時常做一些決定，對有關(guān)人員有些影響。 | | |在工作中時常做一些決定，對整個部門有影響，但一般影響其他部 |...
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