職務(wù)說明書（人力資源部經(jīng)理）
職務(wù)說明書（人力資源部經(jīng)理） |擬制人：　　核準(zhǔn)人： 　　　實(shí)施時間： 　　　定員： | | | |一． 基本資料 | |1．職務(wù)名稱：人力資源部經(jīng)理 | |2．直接上級職位：總經(jīng)理 | | | |3．轄員人數(shù)：3--5名 | |4．定員人數(shù)：1名 | | | | | |二． 工作概要 | | | |　　1． 簡要 | |　　為企業(yè)建立人力資源管理體系，提供人力資源的規(guī)劃、選聘、儲備、開發(fā)、 | |成長的政策標(biāo)準(zhǔn)，包括策略規(guī)劃、制度規(guī)劃和作業(yè)執(zhí)行的督導(dǎo)。 | |　　2． 工作描述 | |編號 | |工作任務(wù)的內(nèi)容 | |權(quán)限 | |工作協(xié)作人員 | | | |1 | |企業(yè)人力資源政策的導(dǎo)向擬訂 | |承辦 | | | | | |2 | |人員甄選：確認(rèn)企業(yè)長期發(fā)展所需的人員特質(zhì)、建立HR預(yù)測工具、設(shè)計(jì)甄選工具 | |，確認(rèn)甄選工具的效度、人員測試 | |承辦 | |人事助理--招聘專員 | | | |3 | |績效評估：決定企業(yè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)何種績效指標(biāo)、確定具有潛力的員工、設(shè)計(jì)與薪資、 | |員工發(fā)展相結(jié)合的評估制度、設(shè)計(jì)所需評估工具、績效考評的組織實(shí)施、數(shù)據(jù)的 | |分析、反饋 | |承辦 | |人事助理--考核薪酬專員 | | | |4 | |員工發(fā)展：規(guī)劃企業(yè)員工發(fā)展計(jì)劃、建立事業(yè)途徑、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程及有關(guān)制度配 | |合組織的發(fā)展、執(zhí)行工作教導(dǎo)、規(guī)劃個人職業(yè)身涯 | |報(bào)審后承辦 | |人事助理--培訓(xùn)專員 | | | |5 | |薪資福利：從薪資與企業(yè)長期戰(zhàn)略結(jié)合出發(fā)設(shè)計(jì)薪資福利制度，調(diào)薪、核薪、發(fā) | |薪及日常福利的管理 | |報(bào)審后承辦 | |人事助理--考核薪酬專員 | | | |6 | |及時向企業(yè)決策層提供解決問題的建議、意見 | |承辦 | |各部門經(jīng)理 | | | |7 | |企業(yè)人力資源管理制度的督導(dǎo)執(zhí)行 | |承辦 | |人事助理 | | | |8 | |高效有序的領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作 | |承辦 | | | | | |9 | |企業(yè)人力資源的有效調(diào)配 | |承辦 | |人事助理 | | | |10 | |定期向總經(jīng)理呈報(bào)工作計(jì)劃與總結(jié)，并對公司發(fā)展提出合理化建議 | |承辦 | | | | | |11 | |上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 | |承辦 | | | | | | | | | |三． 任職資格 | |1． 基本素質(zhì)及要求 | |所需最低學(xué)歷 | |大專 | | | |專業(yè) | |工商管理類、人力資源管理專業(yè) | | | |所需技能 | |人力資源管理學(xué)、組織行為學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、行政管理學(xué)、檔案學(xué)、公文寫作、 | |國家勞動福利政策等 | | | |綜合素質(zhì)要求 | |具備業(yè)務(wù)知覺、了解組織動力、合理的判斷和決策、多向溝通能力、管理藝術(shù)、 | |品德操守 | | | | | |2． 職位關(guān)系 | |可直接晉升的職位 | |行政副總、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理 | | | |可相互輪換的職位 | |其它部門經(jīng)理 | | | |可晉升至此的職位 | |人事專員 | | | | | |[pic] |
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