營銷中心組織管理制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
營銷中心組織管理制度
一 營銷中心的組織架構(gòu)(第一階段) 營銷中心 市場(chǎng)部 銷售部 商品部 辦事處 廣 設(shè) 信 培 零 客 拓 銷 倉 跟 主 告 計(jì) 息 訓(xùn) 售 戶 展 售 庫 單 任 經(jīng) 主 經(jīng) 主 主 經(jīng) 經(jīng) 助 主 員 助 理 任 理 任 任 理 理 理 任 理 信 店 客 拓 倉 店 息 戶 展 管 助 長 主 主 員 長 理 任 任 店 店 員 員 1. 編制設(shè)置原則: 為適應(yīng)市場(chǎng)競爭的需要,使公司從生產(chǎn)型企業(yè)盡快轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)型企業(yè),建立完善的市 場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)體系,保持暢通高效的銷售渠道,配合整體的市場(chǎng)營銷活動(dòng),以達(dá)成英朗 未來的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)公司現(xiàn)有資源實(shí)力,我們按直線職能制的組織方式設(shè)計(jì)此架構(gòu) 形式,以體現(xiàn)高效、節(jié)約的管理原則。 2、崗位分類 1. 市場(chǎng)營銷中心所屬各部門按職能共設(shè)六個(gè)不同崗位,具體為:部門正副經(jīng)理、崗位 經(jīng)理、主任、助理、店長、店員; 2. 部門經(jīng)理設(shè)市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部正副經(jīng)理、商品部副經(jīng)理; 崗位經(jīng)理設(shè)電腦信息經(jīng)理、客戶經(jīng)理、零售經(jīng)理、拓展經(jīng)理、辦事處主任; 主任設(shè)客戶主任、零售主任、拓展主任、設(shè)計(jì)主任、培訓(xùn)主任、倉庫主任、辦事 處主任助理、商品采購及跟單員、銷售助理; 助理設(shè)信息助理、倉管員、店長(營銷秘書); 以及各級(jí)店員; 3、機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置: 整個(gè)營銷中心下設(shè)營銷總監(jiān)1人,之下劃分成四部分: 1. 市場(chǎng)部:下設(shè)市場(chǎng)部經(jīng)理1人(兼)、下轄廣告企劃經(jīng)理(兼)、電腦信息經(jīng)理、信 息助理、 培訓(xùn)主任(兼)、平面設(shè)計(jì)主管(兼)各1人; 2. 銷售部:下設(shè)銷售部經(jīng)理及副經(jīng)理各1人,直接管理屬下零售主任1人、拓展經(jīng)理1 人及拓展主任若干人、客戶經(jīng)理1人、客戶主任1人、銷售助理1人;在零售主任之 下設(shè)店長、店員若干人; (3)商品部:設(shè)商品部副經(jīng)理1人,管理成品倉和商品采購及跟單員1人,成品倉設(shè)倉 庫主任1人,下轄倉管員2人; (4)辦事處(暫缺),其組織架構(gòu)行文另定; 二、營銷中心的工作職能 營銷中心是依照公司董事會(huì)及總經(jīng)理之指示,在獨(dú)立的市場(chǎng)開發(fā)及銷售計(jì)劃與按公司戰(zhàn) 略規(guī)劃指導(dǎo)編制的預(yù)算制度的原則下,展開以市場(chǎng)為中心,擬訂并執(zhí)行公司中長期和年 度營銷計(jì)劃,制定符合市場(chǎng)實(shí)際的銷售政策和營銷組合策略,以完成公司下達(dá)的銷售計(jì) 劃,包括市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品定位、定價(jià),銷售網(wǎng)絡(luò)的建立、客戶關(guān)系及合同管理、貨款的 回籠以及配合銷售所進(jìn)行的品牌形象管理、廣告促銷活動(dòng)等一切營銷相關(guān)業(yè)務(wù)。其具體 履行如下職能: 1、市場(chǎng)調(diào)查、研究及銷售預(yù)測(cè),及時(shí)整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動(dòng)態(tài); 2. 制訂并完成公司中長期營銷企劃,擬定符合市場(chǎng)實(shí)際和公司董事會(huì)要求的銷售政策及營 銷組合 策略; 3. 制訂公司年度銷售計(jì)劃,承擔(dān)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù),并組織銷售人員的二次任務(wù)分 配; 4. 制訂公司新產(chǎn)品(品牌)開發(fā)計(jì)劃,包括新產(chǎn)品(品牌)定位、定價(jià)、形象規(guī)劃,并推 導(dǎo)實(shí)施、落實(shí)、檢查與總結(jié); 5. 負(fù)責(zé)所管理的服裝品牌貨品的具體組織、儲(chǔ)備、配送及物流的分析。及時(shí)組織及調(diào)整貨 源,確保營銷計(jì)劃的順利完成; 6. 制訂公司各品牌年度廣告及促銷計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、策劃、執(zhí)行,以提升產(chǎn)品銷量和品 牌知名度; 7. 負(fù)責(zé)整個(gè)中國市場(chǎng)的開拓、客戶資源開發(fā)和管理,代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè) 務(wù)的往來; 8. 組織策劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì); 9. 根據(jù)市場(chǎng)反饋,及時(shí)組織公司內(nèi)部召開各類營銷、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會(huì)議; 10、每年兩季訂貨會(huì)之前,制定公司營銷手冊(cè)及各類銷售道具和宣傳品; 11、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金回籠、費(fèi)用結(jié)算工作。 三、營銷中心工作責(zé)任 營銷中心對(duì)公司的經(jīng)營業(yè)績及品牌形象負(fù)責(zé); 四、營銷中心的工作聯(lián)系 可直接與公司各部門溝通、協(xié)調(diào)工作; 五、營銷中心下轄各部門的工作職能 1. 市場(chǎng)部的工作職能 1. 制定并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃,以及日常市場(chǎng)管理; 2. 品牌規(guī)劃與管理; 3. 制定并執(zhí)行公司年度整體市場(chǎng)營銷計(jì)劃與預(yù)算(參謀); 4. 制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣計(jì)劃與預(yù)算; 5. 制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算; 6. 制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動(dòng)計(jì)劃與預(yù)算; 7. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣物品的設(shè)計(jì)制作; 8. 制定與執(zhí)行新品牌(產(chǎn)品)上市計(jì)劃; 9. 制定及實(shí)施針對(duì)經(jīng)銷商、加盟商、店員、店長培訓(xùn)的計(jì)劃和方案; 10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外信息網(wǎng)絡(luò)的建立、整理及分析,并及時(shí)向有關(guān)部門發(fā)布及建議; 2. 銷售部的工作職能 1、根據(jù)公司總體營銷計(jì)劃制定銷售部及其區(qū)域別、時(shí)間別、品牌別的銷售計(jì)劃與預(yù)算, 包括銷售額、 回款額、市場(chǎng)占有率、滲透率等; 2、依據(jù)銷售計(jì)劃,制定銷售部銷售方針、政策,對(duì)銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)的過程及結(jié)果進(jìn)行管理 。負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)、市場(chǎng)占有率的達(dá)成; 3、依據(jù)整體營銷計(jì)劃,執(zhí)行和配合公司、市場(chǎng)部所制訂的各項(xiàng)市場(chǎng)推廣計(jì)劃; 4、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商、加盟商的開發(fā)、選擇、評(píng)估與激勵(lì);通過服務(wù)性銷售方法,與經(jīng)銷商、 加盟商建立長期穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系; 5、負(fù)責(zé)公司直屬售點(diǎn)、分公司或辦事處的建設(shè)和管理(支持、服務(wù)和監(jiān)控)。 6、銷售貨款的及時(shí)、安全回收; 7、市場(chǎng)信息的收集、整理、分析與反饋; 8、銷售報(bào)表的收集、整理、分析與反饋; 9、與市場(chǎng)部溝通和配合,做好銷售計(jì)劃的制定,確保銷售計(jì)劃的嚴(yán)肅性; 10、負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)及管理,依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,與行政及人力資源部共同制訂銷售部人 力資源規(guī)劃(人力資源的結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備等)及員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、評(píng)估與激勵(lì)。 3. 商品部的工作職能 1. 制定合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫存(包括分庫建設(shè))與運(yùn)輸計(jì)劃,并在批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織 實(shí)施,以確保對(duì)銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng); 2. 制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計(jì)劃,經(jīng)審批后負(fù)責(zé)組織、監(jiān)控 與實(shí)施; 3. 制定完善的儲(chǔ)運(yùn)管理制度,確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸; 4. 嚴(yán)格貨品出入庫管理; 5. 做好物流分析工作,及時(shí)組織和調(diào)整貨源,確保銷售計(jì)劃的完成。 4. 直屬辦事處的工作職能 1. 依據(jù)公司整體營銷計(jì)劃,協(xié)助一級(jí)市場(chǎng)的加盟商或二級(jí)市場(chǎng)省級(jí)加盟商及自身進(jìn)行市場(chǎng) 信息、銷售、市場(chǎng)推廣、顧客服務(wù)工作及銷售隊(duì)伍的建設(shè)和管理; 2. 依據(jù)公司整體營銷計(jì)劃,與加盟商共同制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃與政策。 六、營銷中心各崗位職責(zé) (一)營銷總監(jiān)的工作職責(zé): 1. 直接向公司總經(jīng)理報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo); 2、依據(jù)公司董事會(huì)要求,規(guī)劃并組織執(zhí)行公司總體市場(chǎng)和銷售戰(zhàn)略,以完成公司經(jīng)營戰(zhàn) 略目標(biāo), 并對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、地位、產(chǎn)品的配置、銷售回款額、銷售比率以及利潤負(fù)責(zé), 其具體職務(wù)范圍如下: 2.1、全權(quán)主持本中心的日常營銷管理工作 o 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織制訂公司營銷計(jì)劃和具體的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施,并在總 經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)各期營銷計(jì)劃及利潤目標(biāo)的完成負(fù)直接責(zé)任; o 負(fù)責(zé)按公司的營銷任務(wù),向下屬各部門進(jìn)行任務(wù)的分解,并經(jīng)常進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控和調(diào)整, 為下屬解決工作中的困難,確保營銷各項(xiàng)計(jì)劃的完成; o 及時(shí)掌握目標(biāo)市場(chǎng)的信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的分析及目標(biāo)消費(fèi)群需 求分析和預(yù)測(cè),組織擬訂各種營銷策劃和策略方案,在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施, 使產(chǎn)品適銷對(duì)路和銷售渠道的暢通; o 負(fù)責(zé)組織目標(biāo)市場(chǎng)的分析,擬訂市場(chǎng)拓展計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,制訂各品牌代理商的評(píng) 審標(biāo)準(zhǔn),保證銷售網(wǎng)絡(luò)的健康; o 組織做好客戶服務(wù)工作、物流供應(yīng)工作和銷售資金回收工作,協(xié)調(diào)好下屬員工和客戶的 關(guān)系,使企業(yè)在市場(chǎng)上保持良好的形象和獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益; o 負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的考勤和業(yè)績考評(píng),據(jù)其工作態(tài)度和業(yè)績進(jìn)行表揚(yáng)、批評(píng)直至向人力資 源部提出獎(jiǎng)罰建議,調(diào)動(dòng)和任免的建議; o 負(fù)責(zé)按公司的職權(quán)范圍對(duì)部門及員工的出差和各種費(fèi)用的開支進(jìn)行審核,確保資金使用 的合理性; o 負(fù)責(zé)每季訂貨會(huì)的計(jì)劃(包括工作計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃),組織、指揮和協(xié)調(diào)工作,確保目 標(biāo)任務(wù)的順利完成; o 負(fù)責(zé)擬訂下屬各部門的業(yè)績考評(píng)方案和獎(jiǎng)罰方案,由人力資源部負(fù)責(zé)全公司總體平衡, 在總經(jīng)理審批后執(zhí)行; o 負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極提高下屬的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì) 合作精神,發(fā)揮快速戰(zhàn)斗能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力; o 負(fù)責(zé)組織經(jīng)營有關(guān)信息的收集、分析、整理和報(bào)告,使各級(jí)管理者及時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè) 內(nèi)外的經(jīng)營狀況,明確市場(chǎng)需求和變化,經(jīng)營思想緊跟時(shí)代步伐,從而使各部門的管 理者和員工更好地理解和配合公司的經(jīng)營運(yùn)作策略和措施,提高戰(zhàn)斗力; o 負(fù)責(zé)每月定期向總經(jīng)理提交所管轄工作的書面總結(jié)報(bào)告、匯報(bào)、分析和提出措施。日常 工作中出現(xiàn)非正常問題,必須及時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào),做好向上向下縱向和部門間 橫向的協(xié)調(diào)溝通,并隨時(shí)指導(dǎo)下屬部門的工作。 2.2、與各部門的協(xié)調(diào)管理 o 與產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門密切配合,確保營銷工作的順利展開; o 配合公司總經(jīng)理處理好與當(dāng)?shù)卣髀毮懿块T的關(guān)系; o 督促市場(chǎng)部經(jīng)理、平面設(shè)計(jì)主管選擇好廣告公司、制作公司,合理進(jìn)行廣告投放,配合 好客戶共同策劃促銷活動(dòng),并監(jiān)督形象廣告的執(zhí)行情況; o 配合銷售部經(jīng)理,組織拓展主任、零售主任對(duì)各自所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶選擇、銷售網(wǎng)點(diǎn)的 建立工作,處理好客戶和顧客的投訴、退貨以及商業(yè)單位的關(guān)系; o 協(xié)助財(cái)務(wù)、商品部,監(jiān)督和管理好倉庫的貨物進(jìn)、出、存,每月督促商品部做好當(dāng)月的 進(jìn)、出、存月分析報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追查處理。 2.3、營銷總監(jiān)的權(quán)限 o 行使?fàn)I銷中心的市場(chǎng)和銷售任務(wù)的計(jì)劃分配權(quán); o 行使?fàn)I銷中心人員的定崗分區(qū),調(diào)動(dòng)權(quán); o 經(jīng)人力資源部審核后,可行使?fàn)I銷中心內(nèi)經(jīng)理級(jí)別以下的招聘權(quán); o 經(jīng)人力資源部審核后,可行使?fàn)I銷中心人員的考核和解聘、建議調(diào)離權(quán); o 制定營銷中心的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃、經(jīng)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批后,行使開支及監(jiān)督使用權(quán); o 經(jīng)人力資源部審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可行使?fàn)I銷中心人員的工資考核、獎(jiǎng)金分配、崗 位福利及其它嘉獎(jiǎng)有關(guān)政策審定權(quán); o 行使促銷方案、品牌廣告建設(shè)的計(jì)劃、審核權(quán)及執(zhí)行權(quán); o 行使售后、售前服務(wù)的處理和建議處理權(quán); o 行使?fàn)I銷中心財(cái)產(chǎn)的管理、控制保護(hù)權(quán); o 行使?fàn)I銷中心按銷售的所需貨源的計(jì)劃調(diào)度權(quán)。 4. 營銷總監(jiān)的職務(wù)要求如下: o 本科或大專以上學(xué)歷,營銷、廣告或經(jīng)濟(jì)相關(guān)類專業(yè)畢業(yè),年齡在28-50歲左右; o 至少3年以上服裝行業(yè)營銷管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有2年以上從事同類服裝品牌相關(guān)管 理職位經(jīng)驗(yàn); o 具備一定的英文聽說讀寫能力,熟悉電腦操作; o 很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)溝通能力和理解、分析、判斷、表達(dá)、適應(yīng)能力; o 有豐富的品牌推廣經(jīng)驗(yàn)和廣泛的服裝客戶基礎(chǔ); o 擅長組織管理,責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng); o 有大型服裝品牌管理經(jīng)驗(yàn)者或MBA優(yōu)先考慮。 (二)市場(chǎng)部所轄各崗位職責(zé) 1、市場(chǎng)部經(jīng)理的工作職責(zé) 1.1、直接向營銷總監(jiān)報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo); 1.2、制訂營銷計(jì)劃,并付諸實(shí)施,監(jiān)測(cè)其結(jié)果和改進(jìn)措施,其具體工作職責(zé)如下: o 領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)部各成員共同制定公司年度營銷目標(biāo)和整體市場(chǎng)營銷工作計(jì)劃; o 制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和預(yù)算,監(jiān)督投放過程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整; o 管轄本部門內(nèi)部及與其它部門之間的合作關(guān)系; o 與商品部、銷售部門協(xié)商,結(jié)合市場(chǎng)情況作出合理的品牌推廣計(jì)劃; o 與開發(fā)、銷售部門協(xié)商,結(jié)合市場(chǎng)情況作出合理和前瞻性個(gè)新品牌(產(chǎn)品)開發(fā)計(jì)劃; o 與銷售部門配合進(jìn)行分銷渠道及渠道政策設(shè)計(jì)與完善; o 協(xié)助銷售部門實(shí)施整體市場(chǎng)推進(jìn)工作,對(duì)過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估; o 策劃與推廣顧客服務(wù)計(jì)劃(會(huì)員制計(jì)劃)和促銷活動(dòng),對(duì)工作過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控與評(píng) 估; o 評(píng)定本部門工作,及部內(nèi)人員資信及其業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配; o 招募、培訓(xùn)、培養(yǎng)市場(chǎng)推廣人員,為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才。 1.3、市場(chǎng)部經(jīng)理的職務(wù)要求如下: o 本科或大專以上學(xué)歷,營銷、廣告或經(jīng)濟(jì)相關(guān)類專業(yè)畢業(yè),年齡在 歲左右; o 至少3年以上服裝行業(yè)營銷管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有1年以上從事同類服裝市場(chǎng)管理職 位經(jīng)驗(yàn); o 具備一定的英文聽說讀寫能力,熟悉電腦操作; o 很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)溝通能力和理解、分析、判斷、表達(dá)、適應(yīng)能力; o 擅長組織管理,責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng); o 有大型服裝市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)者或MBA優(yōu)先考慮。 2、廣告企劃經(jīng)理的工作職責(zé) 2.1、直接向...
營銷中心組織管理制度
一 營銷中心的組織架構(gòu)(第一階段) 營銷中心 市場(chǎng)部 銷售部 商品部 辦事處 廣 設(shè) 信 培 零 客 拓 銷 倉 跟 主 告 計(jì) 息 訓(xùn) 售 戶 展 售 庫 單 任 經(jīng) 主 經(jīng) 主 主 經(jīng) 經(jīng) 助 主 員 助 理 任 理 任 任 理 理 理 任 理 信 店 客 拓 倉 店 息 戶 展 管 助 長 主 主 員 長 理 任 任 店 店 員 員 1. 編制設(shè)置原則: 為適應(yīng)市場(chǎng)競爭的需要,使公司從生產(chǎn)型企業(yè)盡快轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)型企業(yè),建立完善的市 場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)體系,保持暢通高效的銷售渠道,配合整體的市場(chǎng)營銷活動(dòng),以達(dá)成英朗 未來的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)公司現(xiàn)有資源實(shí)力,我們按直線職能制的組織方式設(shè)計(jì)此架構(gòu) 形式,以體現(xiàn)高效、節(jié)約的管理原則。 2、崗位分類 1. 市場(chǎng)營銷中心所屬各部門按職能共設(shè)六個(gè)不同崗位,具體為:部門正副經(jīng)理、崗位 經(jīng)理、主任、助理、店長、店員; 2. 部門經(jīng)理設(shè)市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部正副經(jīng)理、商品部副經(jīng)理; 崗位經(jīng)理設(shè)電腦信息經(jīng)理、客戶經(jīng)理、零售經(jīng)理、拓展經(jīng)理、辦事處主任; 主任設(shè)客戶主任、零售主任、拓展主任、設(shè)計(jì)主任、培訓(xùn)主任、倉庫主任、辦事 處主任助理、商品采購及跟單員、銷售助理; 助理設(shè)信息助理、倉管員、店長(營銷秘書); 以及各級(jí)店員; 3、機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置: 整個(gè)營銷中心下設(shè)營銷總監(jiān)1人,之下劃分成四部分: 1. 市場(chǎng)部:下設(shè)市場(chǎng)部經(jīng)理1人(兼)、下轄廣告企劃經(jīng)理(兼)、電腦信息經(jīng)理、信 息助理、 培訓(xùn)主任(兼)、平面設(shè)計(jì)主管(兼)各1人; 2. 銷售部:下設(shè)銷售部經(jīng)理及副經(jīng)理各1人,直接管理屬下零售主任1人、拓展經(jīng)理1 人及拓展主任若干人、客戶經(jīng)理1人、客戶主任1人、銷售助理1人;在零售主任之 下設(shè)店長、店員若干人; (3)商品部:設(shè)商品部副經(jīng)理1人,管理成品倉和商品采購及跟單員1人,成品倉設(shè)倉 庫主任1人,下轄倉管員2人; (4)辦事處(暫缺),其組織架構(gòu)行文另定; 二、營銷中心的工作職能 營銷中心是依照公司董事會(huì)及總經(jīng)理之指示,在獨(dú)立的市場(chǎng)開發(fā)及銷售計(jì)劃與按公司戰(zhàn) 略規(guī)劃指導(dǎo)編制的預(yù)算制度的原則下,展開以市場(chǎng)為中心,擬訂并執(zhí)行公司中長期和年 度營銷計(jì)劃,制定符合市場(chǎng)實(shí)際的銷售政策和營銷組合策略,以完成公司下達(dá)的銷售計(jì) 劃,包括市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品定位、定價(jià),銷售網(wǎng)絡(luò)的建立、客戶關(guān)系及合同管理、貨款的 回籠以及配合銷售所進(jìn)行的品牌形象管理、廣告促銷活動(dòng)等一切營銷相關(guān)業(yè)務(wù)。其具體 履行如下職能: 1、市場(chǎng)調(diào)查、研究及銷售預(yù)測(cè),及時(shí)整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動(dòng)態(tài); 2. 制訂并完成公司中長期營銷企劃,擬定符合市場(chǎng)實(shí)際和公司董事會(huì)要求的銷售政策及營 銷組合 策略; 3. 制訂公司年度銷售計(jì)劃,承擔(dān)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù),并組織銷售人員的二次任務(wù)分 配; 4. 制訂公司新產(chǎn)品(品牌)開發(fā)計(jì)劃,包括新產(chǎn)品(品牌)定位、定價(jià)、形象規(guī)劃,并推 導(dǎo)實(shí)施、落實(shí)、檢查與總結(jié); 5. 負(fù)責(zé)所管理的服裝品牌貨品的具體組織、儲(chǔ)備、配送及物流的分析。及時(shí)組織及調(diào)整貨 源,確保營銷計(jì)劃的順利完成; 6. 制訂公司各品牌年度廣告及促銷計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、策劃、執(zhí)行,以提升產(chǎn)品銷量和品 牌知名度; 7. 負(fù)責(zé)整個(gè)中國市場(chǎng)的開拓、客戶資源開發(fā)和管理,代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè) 務(wù)的往來; 8. 組織策劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì); 9. 根據(jù)市場(chǎng)反饋,及時(shí)組織公司內(nèi)部召開各類營銷、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會(huì)議; 10、每年兩季訂貨會(huì)之前,制定公司營銷手冊(cè)及各類銷售道具和宣傳品; 11、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金回籠、費(fèi)用結(jié)算工作。 三、營銷中心工作責(zé)任 營銷中心對(duì)公司的經(jīng)營業(yè)績及品牌形象負(fù)責(zé); 四、營銷中心的工作聯(lián)系 可直接與公司各部門溝通、協(xié)調(diào)工作; 五、營銷中心下轄各部門的工作職能 1. 市場(chǎng)部的工作職能 1. 制定并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃,以及日常市場(chǎng)管理; 2. 品牌規(guī)劃與管理; 3. 制定并執(zhí)行公司年度整體市場(chǎng)營銷計(jì)劃與預(yù)算(參謀); 4. 制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣計(jì)劃與預(yù)算; 5. 制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算; 6. 制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動(dòng)計(jì)劃與預(yù)算; 7. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣物品的設(shè)計(jì)制作; 8. 制定與執(zhí)行新品牌(產(chǎn)品)上市計(jì)劃; 9. 制定及實(shí)施針對(duì)經(jīng)銷商、加盟商、店員、店長培訓(xùn)的計(jì)劃和方案; 10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外信息網(wǎng)絡(luò)的建立、整理及分析,并及時(shí)向有關(guān)部門發(fā)布及建議; 2. 銷售部的工作職能 1、根據(jù)公司總體營銷計(jì)劃制定銷售部及其區(qū)域別、時(shí)間別、品牌別的銷售計(jì)劃與預(yù)算, 包括銷售額、 回款額、市場(chǎng)占有率、滲透率等; 2、依據(jù)銷售計(jì)劃,制定銷售部銷售方針、政策,對(duì)銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)的過程及結(jié)果進(jìn)行管理 。負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)、市場(chǎng)占有率的達(dá)成; 3、依據(jù)整體營銷計(jì)劃,執(zhí)行和配合公司、市場(chǎng)部所制訂的各項(xiàng)市場(chǎng)推廣計(jì)劃; 4、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商、加盟商的開發(fā)、選擇、評(píng)估與激勵(lì);通過服務(wù)性銷售方法,與經(jīng)銷商、 加盟商建立長期穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系; 5、負(fù)責(zé)公司直屬售點(diǎn)、分公司或辦事處的建設(shè)和管理(支持、服務(wù)和監(jiān)控)。 6、銷售貨款的及時(shí)、安全回收; 7、市場(chǎng)信息的收集、整理、分析與反饋; 8、銷售報(bào)表的收集、整理、分析與反饋; 9、與市場(chǎng)部溝通和配合,做好銷售計(jì)劃的制定,確保銷售計(jì)劃的嚴(yán)肅性; 10、負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)及管理,依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,與行政及人力資源部共同制訂銷售部人 力資源規(guī)劃(人力資源的結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備等)及員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、評(píng)估與激勵(lì)。 3. 商品部的工作職能 1. 制定合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫存(包括分庫建設(shè))與運(yùn)輸計(jì)劃,并在批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織 實(shí)施,以確保對(duì)銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng); 2. 制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計(jì)劃,經(jīng)審批后負(fù)責(zé)組織、監(jiān)控 與實(shí)施; 3. 制定完善的儲(chǔ)運(yùn)管理制度,確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸; 4. 嚴(yán)格貨品出入庫管理; 5. 做好物流分析工作,及時(shí)組織和調(diào)整貨源,確保銷售計(jì)劃的完成。 4. 直屬辦事處的工作職能 1. 依據(jù)公司整體營銷計(jì)劃,協(xié)助一級(jí)市場(chǎng)的加盟商或二級(jí)市場(chǎng)省級(jí)加盟商及自身進(jìn)行市場(chǎng) 信息、銷售、市場(chǎng)推廣、顧客服務(wù)工作及銷售隊(duì)伍的建設(shè)和管理; 2. 依據(jù)公司整體營銷計(jì)劃,與加盟商共同制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃與政策。 六、營銷中心各崗位職責(zé) (一)營銷總監(jiān)的工作職責(zé): 1. 直接向公司總經(jīng)理報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo); 2、依據(jù)公司董事會(huì)要求,規(guī)劃并組織執(zhí)行公司總體市場(chǎng)和銷售戰(zhàn)略,以完成公司經(jīng)營戰(zhàn) 略目標(biāo), 并對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、地位、產(chǎn)品的配置、銷售回款額、銷售比率以及利潤負(fù)責(zé), 其具體職務(wù)范圍如下: 2.1、全權(quán)主持本中心的日常營銷管理工作 o 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織制訂公司營銷計(jì)劃和具體的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施,并在總 經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)各期營銷計(jì)劃及利潤目標(biāo)的完成負(fù)直接責(zé)任; o 負(fù)責(zé)按公司的營銷任務(wù),向下屬各部門進(jìn)行任務(wù)的分解,并經(jīng)常進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控和調(diào)整, 為下屬解決工作中的困難,確保營銷各項(xiàng)計(jì)劃的完成; o 及時(shí)掌握目標(biāo)市場(chǎng)的信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的分析及目標(biāo)消費(fèi)群需 求分析和預(yù)測(cè),組織擬訂各種營銷策劃和策略方案,在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施, 使產(chǎn)品適銷對(duì)路和銷售渠道的暢通; o 負(fù)責(zé)組織目標(biāo)市場(chǎng)的分析,擬訂市場(chǎng)拓展計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,制訂各品牌代理商的評(píng) 審標(biāo)準(zhǔn),保證銷售網(wǎng)絡(luò)的健康; o 組織做好客戶服務(wù)工作、物流供應(yīng)工作和銷售資金回收工作,協(xié)調(diào)好下屬員工和客戶的 關(guān)系,使企業(yè)在市場(chǎng)上保持良好的形象和獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益; o 負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的考勤和業(yè)績考評(píng),據(jù)其工作態(tài)度和業(yè)績進(jìn)行表揚(yáng)、批評(píng)直至向人力資 源部提出獎(jiǎng)罰建議,調(diào)動(dòng)和任免的建議; o 負(fù)責(zé)按公司的職權(quán)范圍對(duì)部門及員工的出差和各種費(fèi)用的開支進(jìn)行審核,確保資金使用 的合理性; o 負(fù)責(zé)每季訂貨會(huì)的計(jì)劃(包括工作計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃),組織、指揮和協(xié)調(diào)工作,確保目 標(biāo)任務(wù)的順利完成; o 負(fù)責(zé)擬訂下屬各部門的業(yè)績考評(píng)方案和獎(jiǎng)罰方案,由人力資源部負(fù)責(zé)全公司總體平衡, 在總經(jīng)理審批后執(zhí)行; o 負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極提高下屬的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì) 合作精神,發(fā)揮快速戰(zhàn)斗能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力; o 負(fù)責(zé)組織經(jīng)營有關(guān)信息的收集、分析、整理和報(bào)告,使各級(jí)管理者及時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè) 內(nèi)外的經(jīng)營狀況,明確市場(chǎng)需求和變化,經(jīng)營思想緊跟時(shí)代步伐,從而使各部門的管 理者和員工更好地理解和配合公司的經(jīng)營運(yùn)作策略和措施,提高戰(zhàn)斗力; o 負(fù)責(zé)每月定期向總經(jīng)理提交所管轄工作的書面總結(jié)報(bào)告、匯報(bào)、分析和提出措施。日常 工作中出現(xiàn)非正常問題,必須及時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào),做好向上向下縱向和部門間 橫向的協(xié)調(diào)溝通,并隨時(shí)指導(dǎo)下屬部門的工作。 2.2、與各部門的協(xié)調(diào)管理 o 與產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門密切配合,確保營銷工作的順利展開; o 配合公司總經(jīng)理處理好與當(dāng)?shù)卣髀毮懿块T的關(guān)系; o 督促市場(chǎng)部經(jīng)理、平面設(shè)計(jì)主管選擇好廣告公司、制作公司,合理進(jìn)行廣告投放,配合 好客戶共同策劃促銷活動(dòng),并監(jiān)督形象廣告的執(zhí)行情況; o 配合銷售部經(jīng)理,組織拓展主任、零售主任對(duì)各自所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶選擇、銷售網(wǎng)點(diǎn)的 建立工作,處理好客戶和顧客的投訴、退貨以及商業(yè)單位的關(guān)系; o 協(xié)助財(cái)務(wù)、商品部,監(jiān)督和管理好倉庫的貨物進(jìn)、出、存,每月督促商品部做好當(dāng)月的 進(jìn)、出、存月分析報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追查處理。 2.3、營銷總監(jiān)的權(quán)限 o 行使?fàn)I銷中心的市場(chǎng)和銷售任務(wù)的計(jì)劃分配權(quán); o 行使?fàn)I銷中心人員的定崗分區(qū),調(diào)動(dòng)權(quán); o 經(jīng)人力資源部審核后,可行使?fàn)I銷中心內(nèi)經(jīng)理級(jí)別以下的招聘權(quán); o 經(jīng)人力資源部審核后,可行使?fàn)I銷中心人員的考核和解聘、建議調(diào)離權(quán); o 制定營銷中心的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃、經(jīng)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批后,行使開支及監(jiān)督使用權(quán); o 經(jīng)人力資源部審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可行使?fàn)I銷中心人員的工資考核、獎(jiǎng)金分配、崗 位福利及其它嘉獎(jiǎng)有關(guān)政策審定權(quán); o 行使促銷方案、品牌廣告建設(shè)的計(jì)劃、審核權(quán)及執(zhí)行權(quán); o 行使售后、售前服務(wù)的處理和建議處理權(quán); o 行使?fàn)I銷中心財(cái)產(chǎn)的管理、控制保護(hù)權(quán); o 行使?fàn)I銷中心按銷售的所需貨源的計(jì)劃調(diào)度權(quán)。 4. 營銷總監(jiān)的職務(wù)要求如下: o 本科或大專以上學(xué)歷,營銷、廣告或經(jīng)濟(jì)相關(guān)類專業(yè)畢業(yè),年齡在28-50歲左右; o 至少3年以上服裝行業(yè)營銷管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有2年以上從事同類服裝品牌相關(guān)管 理職位經(jīng)驗(yàn); o 具備一定的英文聽說讀寫能力,熟悉電腦操作; o 很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)溝通能力和理解、分析、判斷、表達(dá)、適應(yīng)能力; o 有豐富的品牌推廣經(jīng)驗(yàn)和廣泛的服裝客戶基礎(chǔ); o 擅長組織管理,責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng); o 有大型服裝品牌管理經(jīng)驗(yàn)者或MBA優(yōu)先考慮。 (二)市場(chǎng)部所轄各崗位職責(zé) 1、市場(chǎng)部經(jīng)理的工作職責(zé) 1.1、直接向營銷總監(jiān)報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo); 1.2、制訂營銷計(jì)劃,并付諸實(shí)施,監(jiān)測(cè)其結(jié)果和改進(jìn)措施,其具體工作職責(zé)如下: o 領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)部各成員共同制定公司年度營銷目標(biāo)和整體市場(chǎng)營銷工作計(jì)劃; o 制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和預(yù)算,監(jiān)督投放過程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整; o 管轄本部門內(nèi)部及與其它部門之間的合作關(guān)系; o 與商品部、銷售部門協(xié)商,結(jié)合市場(chǎng)情況作出合理的品牌推廣計(jì)劃; o 與開發(fā)、銷售部門協(xié)商,結(jié)合市場(chǎng)情況作出合理和前瞻性個(gè)新品牌(產(chǎn)品)開發(fā)計(jì)劃; o 與銷售部門配合進(jìn)行分銷渠道及渠道政策設(shè)計(jì)與完善; o 協(xié)助銷售部門實(shí)施整體市場(chǎng)推進(jìn)工作,對(duì)過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估; o 策劃與推廣顧客服務(wù)計(jì)劃(會(huì)員制計(jì)劃)和促銷活動(dòng),對(duì)工作過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控與評(píng) 估; o 評(píng)定本部門工作,及部內(nèi)人員資信及其業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配; o 招募、培訓(xùn)、培養(yǎng)市場(chǎng)推廣人員,為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才。 1.3、市場(chǎng)部經(jīng)理的職務(wù)要求如下: o 本科或大專以上學(xué)歷,營銷、廣告或經(jīng)濟(jì)相關(guān)類專業(yè)畢業(yè),年齡在 歲左右; o 至少3年以上服裝行業(yè)營銷管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有1年以上從事同類服裝市場(chǎng)管理職 位經(jīng)驗(yàn); o 具備一定的英文聽說讀寫能力,熟悉電腦操作; o 很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)溝通能力和理解、分析、判斷、表達(dá)、適應(yīng)能力; o 擅長組織管理,責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng); o 有大型服裝市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)者或MBA優(yōu)先考慮。 2、廣告企劃經(jīng)理的工作職責(zé) 2.1、直接向...
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