營(yíng)銷(xiāo)四題
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營(yíng)銷(xiāo)四題
營(yíng)銷(xiāo)四題 [pic] 《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》1998年第八期, 2000-06-29, 作者: 葉茂中, 訪(fǎng)問(wèn)人數(shù): 1349 強(qiáng)者弱處不禁打 很多的時(shí)候,我們一直在尋找這樣的支點(diǎn),它微妙地改變著強(qiáng)弱之間的力量對(duì)比, 使之變得不那么絕對(duì),道而達(dá)成另一種可能。 再弱的弱者都有其強(qiáng)項(xiàng),再?gòu)?qiáng)的強(qiáng)者也都有其弱點(diǎn)。希臘神中的戰(zhàn)神沫浴過(guò)神水之 后,百毒不侵,刀槍不入,神勇過(guò)人,卻偏偏腳踵不堪一擊,因?yàn)楫?dāng)初其母是持著他的 腳踵浸沐神水的。由此可見(jiàn),只要存在著這么一個(gè)弱點(diǎn),一切就變得不那么鐵定了,似 乎有了另一種可能性。 現(xiàn)在場(chǎng)景由戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)。你正面對(duì)—個(gè)(或一群)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者,他(們)擁有令你企 望不及的雄厚資本,絕對(duì)領(lǐng)先的技術(shù)力量,完善的管理體系,深厚的品牌影響,良好的 社會(huì)關(guān)系,以及一流的人才隊(duì)伍。他(們)在市場(chǎng)上的表現(xiàn)完美得無(wú)可挑剔,幾乎令你透 不過(guò)氣來(lái)。就是這樣一個(gè)(或一群)對(duì)手,你怎樣才有勝出的機(jī)會(huì)呢? 安怡打著“防止骨骸疏松癥”的旗號(hào)闖人中國(guó)奶粉市場(chǎng)(以上海為主),以產(chǎn)品(高鈣脫 脂奶粉)獨(dú)一無(wú)二的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),一舉擊中消費(fèi)者脆弱的內(nèi)心,從而成為高鈣脫脂奶粉市場(chǎng) 的第一品牌。面對(duì)已成氣候的安怕,其后人市的克寧高鈣脫脂奶粉打出了另一張牌:補(bǔ) 充鈣質(zhì)不在于喝多少牛奶,而在于留住多少鈣質(zhì)??藢幪赜薪鹁S他命D,能夠幫助身體更 充分地吸收牛奶中的鈣質(zhì)。克寧高鈣脫脂奶粉,為你鎖佐鈣質(zhì),留住鈣質(zhì)。另辟溪徑, 克寧后發(fā)制人,反顯得技勝一籌。 發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),專(zhuān)攻薄弱環(huán)節(jié),此為求勝一法。更高明的招數(shù)則是將競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為弱勢(shì)! 可親可愛(ài)的麥當(dāng)勞叔叔和他的免費(fèi)兒童樂(lè)園贏(yíng)得了孩子們的歡心,漢堡大王卻對(duì)孩 子們說(shuō):嘿,如果你還是個(gè)孩子,請(qǐng)到麥當(dāng)勞去吧。我們只接待10歲以上的成年人。真 是精彩之極!這一來(lái),所有10歲以上的孩子自會(huì)驕傲他們的成年人身份而選擇漢堡大王, 而那些10歲以下卻渴望長(zhǎng)大、拒絕承認(rèn)幼稚的孩子也要求父母帶他們?nèi)h堡大王,以體 現(xiàn)自己與眾不同的品味和超越同齡孩子的特殊身份。因?yàn)楹⒆涌偸桥瓮缛臻L(zhǎng)大,早 日擁有自己的力量。 當(dāng)然,你所發(fā)現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)者的弱點(diǎn)必須是對(duì)方與生俱來(lái)的,或無(wú)可避免的,否則,這 個(gè)弱點(diǎn)便只是一種假象,根本不可能轉(zhuǎn)化成己方真正的優(yōu)勢(shì)。 一次成像的寶麗來(lái)相機(jī)剛進(jìn)人中國(guó)市場(chǎng)時(shí),曾與我們探討寶麗來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)何在。 相對(duì)普通相機(jī)而言,寶麗來(lái)相機(jī)有著很多的產(chǎn)品獨(dú)特性:快捷、簡(jiǎn)便、私秘性以及不可 偽造性。但是寶麗來(lái)真正能夠擊中普通相機(jī)弱點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)到底是什么呢?快捷或簡(jiǎn)便嗎?現(xiàn) 在普通相機(jī)已發(fā)展出高度智能的全傻瓜型,沖洗膠卷的時(shí)間最俠己達(dá)到20分鐘。私秘性 呢?聽(tīng)起來(lái)是個(gè)很不錯(cuò)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。普通相機(jī)的膠卷沖洗往往要送到專(zhuān)業(yè)店,對(duì)于一些不方 便公開(kāi)的照片確實(shí)是個(gè)障礙。而寶麗來(lái)一次成像的特點(diǎn)正好避免了此類(lèi)尷尬,可以忠實(shí) 地為主人保守秘密。然而攝像機(jī)也具備此功能呀?所以寶麗來(lái)最終還是選擇了不可偽造的 特征,瞄準(zhǔn)了證件照市場(chǎng)?,F(xiàn)在的事實(shí)證明,寶麗來(lái)的定位是正確的,因?yàn)橹挥羞@一點(diǎn) ,才是其他照相器材所無(wú)可比擬的。 為德龍不粘鍋制定廣告策略時(shí),找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)也費(fèi)了我們好一番心思?! ?德龍不粘鍋是專(zhuān)為中國(guó)家庭而設(shè)計(jì)制作的不粘鍋。外型方面,德龍開(kāi)發(fā)了符合中國(guó)烹調(diào) 傳統(tǒng)的凹底型炒鍋,以區(qū)別于市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品都是平底煎鍋的現(xiàn)狀;在工藝上,德龍獨(dú) 創(chuàng)凹凸抗磨損不粘層附著方式,滿(mǎn)足中國(guó)人一向用金屬鏟炒菜的廚房作業(yè)習(xí)慣。我們當(dāng) 然選擇了后者。因?yàn)榫湍壳岸裕瑔我坏钠降准邋佋煨褪歉?jìng)爭(zhēng)者的弱點(diǎn),但鍋型仿造起 來(lái)太容易了,競(jìng)爭(zhēng)者很快就能夠推出凹底炒鍋,與你扯平。而德龍獨(dú)特的不粘層附著工 藝,卻是不那么容易達(dá)到的。 很多時(shí)候,我們一切的努力,就是要找到這樣的一些支點(diǎn),它微妙地改變著強(qiáng)弱之 間的力量對(duì)比,從而讓強(qiáng)與弱之間的關(guān)系變得不那么絕對(duì),達(dá)成另一種可能。 36分貝?28分貝? 數(shù)字廣告的可為與不可為,關(guān)鍵在于消費(fèi)者對(duì)廣告中數(shù)字的感性認(rèn)知度。 剛剛在電視上看到MM空調(diào)“36分貝”的“冷靜王”廣告,即在報(bào)紙上看到HH空調(diào)“28分貝 ”的靜音新紀(jì)錄,一下子為 HH的大膽強(qiáng)硬所震驚,同時(shí)又禁不住為 MM暗暗擔(dān)心?!?8之夏這一場(chǎng)空調(diào)爭(zhēng)奪戰(zhàn)剛剛拉開(kāi)序幕,便見(jiàn)群雄競(jìng)逐鹿,不知究竟鹿死 誰(shuí)手? 撇開(kāi)熱鬧的空調(diào)大戰(zhàn),我們且來(lái)談?wù)劺潇o的數(shù)字廣告。 “36分貝”在“28分貝”面前,顯然是有些落了下風(fēng)。誰(shuí)都知道,“38分貝”要比“36分貝 ”噪音更低。到底怎么個(gè)低法,消費(fèi)者一試一比較,便知分曉。“36分貝”的“冷靜王”自然 讓人有些不放心。而這樣的數(shù)字廣告,怕是讓 MM也不敢太放心了。 現(xiàn)在我們把年輪倒轉(zhuǎn)一圈,回到去年的這個(gè)時(shí)候。樂(lè)百氏純凈水推出了一個(gè)“27層過(guò) 濾”的電視廣告,創(chuàng)意簡(jiǎn)潔突出,畫(huà)面干凈純潔。該廣告如一支燦爛奇目的奇葩,在一片 “水”廣告中大放異彩,贏(yíng)得一片叫好聲;亦令樂(lè)百氏純凈水在市場(chǎng)上異軍突起,脫穎而 出。此后,我并末見(jiàn)到再有“36層過(guò)濾”、甚或“72層過(guò)濾”的“水”廣告出現(xiàn)。 是其他的“水”沒(méi)有更多層的過(guò)濾嗎?顯然非也。是其他的“水”不屑與樂(lè)百氏“27層過(guò) 濾”一爭(zhēng)高低嗎?恐怕也不是。那么是其他的“水”壓根兒就沒(méi)想過(guò)宣傳自己的“36層過(guò)濾” 或“72層過(guò)濾”,還是樂(lè)百氏“人緣”特好呢?當(dāng)然更不是了。再要不就是 MM空調(diào)太不幸,而樂(lè)百氏太幸運(yùn)了? 我們不妨來(lái)做一個(gè)假設(shè):現(xiàn)在有一個(gè)“水”要挑戰(zhàn)樂(lè)百氏的“27層過(guò)濾”,稱(chēng)自己是“3 6層過(guò)濾”,并且每一層如何過(guò)濾寫(xiě)得清清楚楚。你會(huì)相信嗎?并且就此認(rèn)為這個(gè)“水”比樂(lè) 百氏純凈而從此改飲它嗎?顯然事實(shí)并非如此。 我曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)有趣的測(cè)試,拿同樣的問(wèn)題去問(wèn)很多的消費(fèi)者。他們的回答令我非 常驚奇:我為什么要相信它呢?我又沒(méi)有看見(jiàn)它的“36層過(guò)濾”,或者喝出“27層過(guò)濾”與“ 36層過(guò)濾”有什么不同。好了,答案已經(jīng)出來(lái)了。原來(lái)關(guān)鍵在于消費(fèi)者對(duì)廣告中數(shù)字的感 性認(rèn)知度。 MM空調(diào)“36分貝”的“冷靜王”記錄,會(huì)被 HH空調(diào)的“28分貝”破記錄,是因?yàn)橄M(fèi)者能夠比較出“36分貝”與“28分貝”的差異;而樂(lè) 百氏“27層過(guò)濾”無(wú)人挑戰(zhàn),則是因?yàn)橄M(fèi)者喝不出“27層過(guò)濾”與“36層過(guò)濾”的區(qū)別。數(shù) 字廣告之可為與不可為的奧秘就在這里了。 這讓我想起臺(tái)灣一個(gè)成功的面紙案例:柔情200。 特大包裝的產(chǎn)品總繪人以量足實(shí)惠的感覺(jué)。柔情200以超出普通面紙一倍的特大包裝 切人市場(chǎng),在同類(lèi)產(chǎn)品中一下跳了出來(lái)。不僅個(gè)頭大吸引了消費(fèi)者的第一視線(xiàn),更因?yàn)?“柔情200”的特足量而贏(yíng)得了消費(fèi)者求實(shí)求惠的心理。柔情2OO的第一次亮相,大大方方 漂漂亮亮。 然而,如果柔情200僅僅是賣(mài)這樣一個(gè)“2O0”張概念的話(huà),那么隨之而來(lái),“濃情300 ”、“傾情500”,立馬就會(huì)向消費(fèi)者拋出更多更誘人的媚眼?!扒閿场眰兗娂姵鰮簦梢韵?象那將是怎樣一種巡旭場(chǎng)景。 幸好,柔情200不僅漂亮,而且聰明。除了讓自己比普通100張裝面紙用更長(zhǎng)時(shí)間, 柔情20O還提供了消費(fèi)者更多的選擇理由:更容易抽取,從柔情100到柔情20O,張張好抽 ;更衛(wèi)生,無(wú)論怎么抽取,柔情200絕不會(huì)紙屑滿(mǎn)天飛;更柔韌,柔情200張張彈性十足 ,柔中帶剛…… 以“200”的視覺(jué)沖擊力,更有“200”背后的內(nèi)涵及修養(yǎng)支撐,柔情200確實(shí)不同凡響。 而在這一切背后,廣告人對(duì)柔情200數(shù)字廣告運(yùn)用的清醒認(rèn)識(shí),亦是不同凡響。 嘿,誘人又惱人的數(shù)字廣告,有時(shí)真讓你沒(méi)話(huà)講。 遠(yuǎn)交近攻 sp是把匕旨,廠(chǎng)自則是壹長(zhǎng)系,長(zhǎng)短結(jié)臺(tái)定能做到遠(yuǎn)交近取,無(wú)往而不利。 一個(gè)成功的 sp是和廣告的密切配合分不開(kāi)的。孤立的、沒(méi)有廣告支持的SP等于是“為了見(jiàn)一個(gè)姑娘, 結(jié)果把她全家都請(qǐng)來(lái)吃了一頓”。這種事與愿違的促銷(xiāo)活動(dòng)我們是經(jīng)常會(huì)碰到的,原因可 以一二三四的羅列幾條,但通常的失誤在于割裂了與廣告的聯(lián)系,盡管廣告與 sp各有不同的作用,但二者的互補(bǔ)關(guān)系卻可以產(chǎn)生 l十 l)2的效應(yīng)。 最近我有意收集了一些促銷(xiāo)廣告,發(fā)現(xiàn) Sp與廣告的協(xié)同動(dòng)作,有的能夠促進(jìn)產(chǎn)品短期的銷(xiāo)售增長(zhǎng),有的還會(huì)形成“余音繞梁”的 效果,大大地延續(xù) sp的影響。試舉幾例: 海南養(yǎng)生堂的“朵而”膠囊已不是新上市的產(chǎn)品,一個(gè)頂多只能在現(xiàn)場(chǎng)招徠為數(shù)不多 的消費(fèi)者,而這些有限的消費(fèi)者當(dāng)中還有一些根本不是產(chǎn)品的潛在購(gòu)買(mǎi)者,她們對(duì)“朵而 ”要么是沒(méi)有一點(diǎn)興趣;要么是有d點(diǎn)興趣由于價(jià)位高暫時(shí)還拿不定主意,因此促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng) 的一片熱鬧對(duì)“朵而”來(lái)說(shuō)只不過(guò)是一次只開(kāi)花不結(jié)果的虛假的繁榮。 此次“朵而”的促銷(xiāo)活動(dòng)由于配合廣告進(jìn)行,就較好地解決了誰(shuí)是目標(biāo)消費(fèi)者的問(wèn)題 ?!岸涠钡哪繕?biāo)消費(fèi)群體是城市中青年女性,要吸引她們的關(guān)注就要設(shè)計(jì)一個(gè)“興奮點(diǎn)” ,而這個(gè)興奮點(diǎn)在哪里?我們從“朵而”的 SP廣告中可以找到答案。 任何有效的傳播都是一次雙向的溝通,讓消費(fèi)者接觸一下產(chǎn)品的信息并不難,銷(xiāo)售 現(xiàn)場(chǎng)的“喧囂”足以使她們?nèi)搜塾秩攵?,但這些“喧囂”過(guò)于雜亂,往往來(lái)也匆匆,去也匆 匆,一個(gè)品牌只有在消費(fèi)者“人心”之后,才會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng),因此 sp廣告的成功關(guān)鍵就是要引發(fā)消費(fèi)者的共同的感情,要致力于開(kāi)發(fā)她們的共同經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)代城市女性的共同經(jīng)驗(yàn)是什么?“朵而”抓的一點(diǎn)是她們對(duì)美的向往以及對(duì)永藻美麗 的渴求?!岸涠币浴芭耸裁磿r(shí)候最美”為題,在報(bào)紙上廣泛征集答案。一個(gè)非常現(xiàn)代的 話(huà)題,就是一個(gè)很好的“興奮點(diǎn)”,以此準(zhǔn)確地切人目標(biāo)消費(fèi)者的共同感情和共同經(jīng)驗(yàn), 自然就激發(fā)起大家的參與興趣。對(duì)這個(gè)話(huà)題你也可以“說(shuō)三道四”,于是,“朵而”變成一 個(gè)循循善誘的美育教師,在不知不覺(jué)中讓產(chǎn)品的利益點(diǎn)融于這場(chǎng)討論,征集的答案盡管 千差萬(wàn)別,但有一個(gè)感受則是相同的,那就是消費(fèi)者建立的“朵而”與美的概念上的聯(lián)系 ,從而由此加深了對(duì)這一品牌的認(rèn)知。 如果說(shuō)“朵而”的 sp注重的是品牌的長(zhǎng)期效應(yīng),那么最近“妮維雅”在上海促銷(xiāo)活動(dòng)的突出表現(xiàn)則是搶抓商 機(jī),利用炙手可熱的機(jī)遇“火”一把。 近來(lái)一部進(jìn)口大片《泰坦尼克號(hào)》炒得開(kāi)了鍋,青年男女無(wú)不翹首以待,爭(zhēng)欲一睹為 快?!澳菥S雅”果然出手敏捷,以廣告配合促銷(xiāo),雙管齊下:帶上你的意中情人免費(fèi)看《泰 坦尼克號(hào)》首映——前提是購(gòu)買(mǎi)兩款“妮維雅”。好了,一個(gè)觀(guān)看影片的沖動(dòng)馬上會(huì)觸發(fā)另一 個(gè)購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng),sp與廣告互相推波助瀾,策劃之匠心于此可窺一斑。 低價(jià)促銷(xiāo)是一種常見(jiàn)的策略,但如果有廣告的配合,藉以向消費(fèi)者告知更多的利益 點(diǎn),可以發(fā)揮 sp的最大威力。 松立 VCD去年春節(jié)前在深圳搞的一次促銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)廣告突出了一個(gè)與眾不同之處:原價(jià)148 0現(xiàn)價(jià)888,價(jià)格上的折扣你有我有全都有,但松立在廣告上突出的一點(diǎn)卻是“深圳買(mǎi)單, 家鄉(xiāng)提貨”,深圳是一個(gè)移民城市,此舉給回家過(guò)年的外地人提供了一個(gè)特有的價(jià)值,這 個(gè)利益點(diǎn)就顯得獨(dú)一無(wú)二。如果沒(méi)有廣告的支持僅靠在店頭的促銷(xiāo)宣傳,這個(gè)利益點(diǎn)就 不會(huì)廣為人知,促銷(xiāo)努力就可能事倍功半。 現(xiàn)在的商家比較熱哀于 sP,看好 sP,但不必顧此失彼把一副脾全押在上面。舉了以上幾個(gè)例子無(wú)非是想說(shuō)明,sP是一把 匕首,廣告則是一支長(zhǎng)矛,長(zhǎng)短結(jié)合方能做到遠(yuǎn)交近攻,無(wú)往而不利。 開(kāi)場(chǎng)鑼鼓咋敲 “求異”并不是很深?yuàn)W的課題,只要你敢走拜目也臺(tái)走小道,就不難顯得拔尖、出懂 。 萬(wàn)事開(kāi)頭難。但開(kāi)頭做事就照搬某種程式,“照葫蘆畫(huà)瓢”,就比較省心,輕飄飄地 。 好在有造物主左右這個(gè)世界。因此,名也好、財(cái)也好,都是“取之有道”,來(lái)之不易 。要不然天上掉餡餅,大家就都只想撿便宜,天天過(guò)“愚人節(jié)”,拿托著下巴的“思想者” 當(dāng)傻瓜。 所以動(dòng)手之前先想到做事挺不容易,了解那些現(xiàn)在程式化了的東西,當(dāng)初也是別人 在沒(méi)有路的地方踩出了一條路。這樣你就不會(huì)回避開(kāi)頭的艱難,就懂得要從難處人手。 現(xiàn)在做人、做事,我覺(jué)得都應(yīng)該有這種心態(tài)。 碰到一個(gè)有這樣心態(tài)的老板,請(qǐng)我?guī)退姆b商城開(kāi)業(yè)出出主意。首先是對(duì)如今商 場(chǎng)開(kāi)張的一套刻板程式他已經(jīng)厭了,這就很難得。比如說(shuō)選定某個(gè)吉日,就肯定大發(fā)利 市了;比如說(shuō)門(mén)前張燈結(jié)彩、吹吹打打,像釣魚(yú)一樣顧客就來(lái)咬鉤了。整個(gè)一個(gè)弱智!他 有這樣的看法足見(jiàn)是有點(diǎn)現(xiàn)代商業(yè)頭腦的。 老板的心理我是明白的。他不過(guò)是要求自己的商城一開(kāi)頭就顯得與眾、與俗不同。 現(xiàn)在這年頭遍地是大大小小的商場(chǎng),消費(fèi)者的腳筋夠累的了,老板擔(dān)心他這新開(kāi)的商號(hào) 不能“出位”,所以很重視開(kāi)這個(gè)頭。 其時(shí)我正忙于海爾“采力”的市場(chǎng)診斷,但商城開(kāi)業(yè)的日期已經(jīng)定了,9月19日,迫在 眉睫。因?yàn)槭桥笥呀榻B,老板的盛情也不便...
營(yíng)銷(xiāo)四題
營(yíng)銷(xiāo)四題 [pic] 《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》1998年第八期, 2000-06-29, 作者: 葉茂中, 訪(fǎng)問(wèn)人數(shù): 1349 強(qiáng)者弱處不禁打 很多的時(shí)候,我們一直在尋找這樣的支點(diǎn),它微妙地改變著強(qiáng)弱之間的力量對(duì)比, 使之變得不那么絕對(duì),道而達(dá)成另一種可能。 再弱的弱者都有其強(qiáng)項(xiàng),再?gòu)?qiáng)的強(qiáng)者也都有其弱點(diǎn)。希臘神中的戰(zhàn)神沫浴過(guò)神水之 后,百毒不侵,刀槍不入,神勇過(guò)人,卻偏偏腳踵不堪一擊,因?yàn)楫?dāng)初其母是持著他的 腳踵浸沐神水的。由此可見(jiàn),只要存在著這么一個(gè)弱點(diǎn),一切就變得不那么鐵定了,似 乎有了另一種可能性。 現(xiàn)在場(chǎng)景由戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)。你正面對(duì)—個(gè)(或一群)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者,他(們)擁有令你企 望不及的雄厚資本,絕對(duì)領(lǐng)先的技術(shù)力量,完善的管理體系,深厚的品牌影響,良好的 社會(huì)關(guān)系,以及一流的人才隊(duì)伍。他(們)在市場(chǎng)上的表現(xiàn)完美得無(wú)可挑剔,幾乎令你透 不過(guò)氣來(lái)。就是這樣一個(gè)(或一群)對(duì)手,你怎樣才有勝出的機(jī)會(huì)呢? 安怡打著“防止骨骸疏松癥”的旗號(hào)闖人中國(guó)奶粉市場(chǎng)(以上海為主),以產(chǎn)品(高鈣脫 脂奶粉)獨(dú)一無(wú)二的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),一舉擊中消費(fèi)者脆弱的內(nèi)心,從而成為高鈣脫脂奶粉市場(chǎng) 的第一品牌。面對(duì)已成氣候的安怕,其后人市的克寧高鈣脫脂奶粉打出了另一張牌:補(bǔ) 充鈣質(zhì)不在于喝多少牛奶,而在于留住多少鈣質(zhì)??藢幪赜薪鹁S他命D,能夠幫助身體更 充分地吸收牛奶中的鈣質(zhì)。克寧高鈣脫脂奶粉,為你鎖佐鈣質(zhì),留住鈣質(zhì)。另辟溪徑, 克寧后發(fā)制人,反顯得技勝一籌。 發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),專(zhuān)攻薄弱環(huán)節(jié),此為求勝一法。更高明的招數(shù)則是將競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為弱勢(shì)! 可親可愛(ài)的麥當(dāng)勞叔叔和他的免費(fèi)兒童樂(lè)園贏(yíng)得了孩子們的歡心,漢堡大王卻對(duì)孩 子們說(shuō):嘿,如果你還是個(gè)孩子,請(qǐng)到麥當(dāng)勞去吧。我們只接待10歲以上的成年人。真 是精彩之極!這一來(lái),所有10歲以上的孩子自會(huì)驕傲他們的成年人身份而選擇漢堡大王, 而那些10歲以下卻渴望長(zhǎng)大、拒絕承認(rèn)幼稚的孩子也要求父母帶他們?nèi)h堡大王,以體 現(xiàn)自己與眾不同的品味和超越同齡孩子的特殊身份。因?yàn)楹⒆涌偸桥瓮缛臻L(zhǎng)大,早 日擁有自己的力量。 當(dāng)然,你所發(fā)現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)者的弱點(diǎn)必須是對(duì)方與生俱來(lái)的,或無(wú)可避免的,否則,這 個(gè)弱點(diǎn)便只是一種假象,根本不可能轉(zhuǎn)化成己方真正的優(yōu)勢(shì)。 一次成像的寶麗來(lái)相機(jī)剛進(jìn)人中國(guó)市場(chǎng)時(shí),曾與我們探討寶麗來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)何在。 相對(duì)普通相機(jī)而言,寶麗來(lái)相機(jī)有著很多的產(chǎn)品獨(dú)特性:快捷、簡(jiǎn)便、私秘性以及不可 偽造性。但是寶麗來(lái)真正能夠擊中普通相機(jī)弱點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)到底是什么呢?快捷或簡(jiǎn)便嗎?現(xiàn) 在普通相機(jī)已發(fā)展出高度智能的全傻瓜型,沖洗膠卷的時(shí)間最俠己達(dá)到20分鐘。私秘性 呢?聽(tīng)起來(lái)是個(gè)很不錯(cuò)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。普通相機(jī)的膠卷沖洗往往要送到專(zhuān)業(yè)店,對(duì)于一些不方 便公開(kāi)的照片確實(shí)是個(gè)障礙。而寶麗來(lái)一次成像的特點(diǎn)正好避免了此類(lèi)尷尬,可以忠實(shí) 地為主人保守秘密。然而攝像機(jī)也具備此功能呀?所以寶麗來(lái)最終還是選擇了不可偽造的 特征,瞄準(zhǔn)了證件照市場(chǎng)?,F(xiàn)在的事實(shí)證明,寶麗來(lái)的定位是正確的,因?yàn)橹挥羞@一點(diǎn) ,才是其他照相器材所無(wú)可比擬的。 為德龍不粘鍋制定廣告策略時(shí),找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)也費(fèi)了我們好一番心思?! ?德龍不粘鍋是專(zhuān)為中國(guó)家庭而設(shè)計(jì)制作的不粘鍋。外型方面,德龍開(kāi)發(fā)了符合中國(guó)烹調(diào) 傳統(tǒng)的凹底型炒鍋,以區(qū)別于市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品都是平底煎鍋的現(xiàn)狀;在工藝上,德龍獨(dú) 創(chuàng)凹凸抗磨損不粘層附著方式,滿(mǎn)足中國(guó)人一向用金屬鏟炒菜的廚房作業(yè)習(xí)慣。我們當(dāng) 然選擇了后者。因?yàn)榫湍壳岸裕瑔我坏钠降准邋佋煨褪歉?jìng)爭(zhēng)者的弱點(diǎn),但鍋型仿造起 來(lái)太容易了,競(jìng)爭(zhēng)者很快就能夠推出凹底炒鍋,與你扯平。而德龍獨(dú)特的不粘層附著工 藝,卻是不那么容易達(dá)到的。 很多時(shí)候,我們一切的努力,就是要找到這樣的一些支點(diǎn),它微妙地改變著強(qiáng)弱之 間的力量對(duì)比,從而讓強(qiáng)與弱之間的關(guān)系變得不那么絕對(duì),達(dá)成另一種可能。 36分貝?28分貝? 數(shù)字廣告的可為與不可為,關(guān)鍵在于消費(fèi)者對(duì)廣告中數(shù)字的感性認(rèn)知度。 剛剛在電視上看到MM空調(diào)“36分貝”的“冷靜王”廣告,即在報(bào)紙上看到HH空調(diào)“28分貝 ”的靜音新紀(jì)錄,一下子為 HH的大膽強(qiáng)硬所震驚,同時(shí)又禁不住為 MM暗暗擔(dān)心?!?8之夏這一場(chǎng)空調(diào)爭(zhēng)奪戰(zhàn)剛剛拉開(kāi)序幕,便見(jiàn)群雄競(jìng)逐鹿,不知究竟鹿死 誰(shuí)手? 撇開(kāi)熱鬧的空調(diào)大戰(zhàn),我們且來(lái)談?wù)劺潇o的數(shù)字廣告。 “36分貝”在“28分貝”面前,顯然是有些落了下風(fēng)。誰(shuí)都知道,“38分貝”要比“36分貝 ”噪音更低。到底怎么個(gè)低法,消費(fèi)者一試一比較,便知分曉。“36分貝”的“冷靜王”自然 讓人有些不放心。而這樣的數(shù)字廣告,怕是讓 MM也不敢太放心了。 現(xiàn)在我們把年輪倒轉(zhuǎn)一圈,回到去年的這個(gè)時(shí)候。樂(lè)百氏純凈水推出了一個(gè)“27層過(guò) 濾”的電視廣告,創(chuàng)意簡(jiǎn)潔突出,畫(huà)面干凈純潔。該廣告如一支燦爛奇目的奇葩,在一片 “水”廣告中大放異彩,贏(yíng)得一片叫好聲;亦令樂(lè)百氏純凈水在市場(chǎng)上異軍突起,脫穎而 出。此后,我并末見(jiàn)到再有“36層過(guò)濾”、甚或“72層過(guò)濾”的“水”廣告出現(xiàn)。 是其他的“水”沒(méi)有更多層的過(guò)濾嗎?顯然非也。是其他的“水”不屑與樂(lè)百氏“27層過(guò) 濾”一爭(zhēng)高低嗎?恐怕也不是。那么是其他的“水”壓根兒就沒(méi)想過(guò)宣傳自己的“36層過(guò)濾” 或“72層過(guò)濾”,還是樂(lè)百氏“人緣”特好呢?當(dāng)然更不是了。再要不就是 MM空調(diào)太不幸,而樂(lè)百氏太幸運(yùn)了? 我們不妨來(lái)做一個(gè)假設(shè):現(xiàn)在有一個(gè)“水”要挑戰(zhàn)樂(lè)百氏的“27層過(guò)濾”,稱(chēng)自己是“3 6層過(guò)濾”,并且每一層如何過(guò)濾寫(xiě)得清清楚楚。你會(huì)相信嗎?并且就此認(rèn)為這個(gè)“水”比樂(lè) 百氏純凈而從此改飲它嗎?顯然事實(shí)并非如此。 我曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)有趣的測(cè)試,拿同樣的問(wèn)題去問(wèn)很多的消費(fèi)者。他們的回答令我非 常驚奇:我為什么要相信它呢?我又沒(méi)有看見(jiàn)它的“36層過(guò)濾”,或者喝出“27層過(guò)濾”與“ 36層過(guò)濾”有什么不同。好了,答案已經(jīng)出來(lái)了。原來(lái)關(guān)鍵在于消費(fèi)者對(duì)廣告中數(shù)字的感 性認(rèn)知度。 MM空調(diào)“36分貝”的“冷靜王”記錄,會(huì)被 HH空調(diào)的“28分貝”破記錄,是因?yàn)橄M(fèi)者能夠比較出“36分貝”與“28分貝”的差異;而樂(lè) 百氏“27層過(guò)濾”無(wú)人挑戰(zhàn),則是因?yàn)橄M(fèi)者喝不出“27層過(guò)濾”與“36層過(guò)濾”的區(qū)別。數(shù) 字廣告之可為與不可為的奧秘就在這里了。 這讓我想起臺(tái)灣一個(gè)成功的面紙案例:柔情200。 特大包裝的產(chǎn)品總繪人以量足實(shí)惠的感覺(jué)。柔情200以超出普通面紙一倍的特大包裝 切人市場(chǎng),在同類(lèi)產(chǎn)品中一下跳了出來(lái)。不僅個(gè)頭大吸引了消費(fèi)者的第一視線(xiàn),更因?yàn)?“柔情200”的特足量而贏(yíng)得了消費(fèi)者求實(shí)求惠的心理。柔情2OO的第一次亮相,大大方方 漂漂亮亮。 然而,如果柔情200僅僅是賣(mài)這樣一個(gè)“2O0”張概念的話(huà),那么隨之而來(lái),“濃情300 ”、“傾情500”,立馬就會(huì)向消費(fèi)者拋出更多更誘人的媚眼?!扒閿场眰兗娂姵鰮簦梢韵?象那將是怎樣一種巡旭場(chǎng)景。 幸好,柔情200不僅漂亮,而且聰明。除了讓自己比普通100張裝面紙用更長(zhǎng)時(shí)間, 柔情20O還提供了消費(fèi)者更多的選擇理由:更容易抽取,從柔情100到柔情20O,張張好抽 ;更衛(wèi)生,無(wú)論怎么抽取,柔情200絕不會(huì)紙屑滿(mǎn)天飛;更柔韌,柔情200張張彈性十足 ,柔中帶剛…… 以“200”的視覺(jué)沖擊力,更有“200”背后的內(nèi)涵及修養(yǎng)支撐,柔情200確實(shí)不同凡響。 而在這一切背后,廣告人對(duì)柔情200數(shù)字廣告運(yùn)用的清醒認(rèn)識(shí),亦是不同凡響。 嘿,誘人又惱人的數(shù)字廣告,有時(shí)真讓你沒(méi)話(huà)講。 遠(yuǎn)交近攻 sp是把匕旨,廠(chǎng)自則是壹長(zhǎng)系,長(zhǎng)短結(jié)臺(tái)定能做到遠(yuǎn)交近取,無(wú)往而不利。 一個(gè)成功的 sp是和廣告的密切配合分不開(kāi)的。孤立的、沒(méi)有廣告支持的SP等于是“為了見(jiàn)一個(gè)姑娘, 結(jié)果把她全家都請(qǐng)來(lái)吃了一頓”。這種事與愿違的促銷(xiāo)活動(dòng)我們是經(jīng)常會(huì)碰到的,原因可 以一二三四的羅列幾條,但通常的失誤在于割裂了與廣告的聯(lián)系,盡管廣告與 sp各有不同的作用,但二者的互補(bǔ)關(guān)系卻可以產(chǎn)生 l十 l)2的效應(yīng)。 最近我有意收集了一些促銷(xiāo)廣告,發(fā)現(xiàn) Sp與廣告的協(xié)同動(dòng)作,有的能夠促進(jìn)產(chǎn)品短期的銷(xiāo)售增長(zhǎng),有的還會(huì)形成“余音繞梁”的 效果,大大地延續(xù) sp的影響。試舉幾例: 海南養(yǎng)生堂的“朵而”膠囊已不是新上市的產(chǎn)品,一個(gè)頂多只能在現(xiàn)場(chǎng)招徠為數(shù)不多 的消費(fèi)者,而這些有限的消費(fèi)者當(dāng)中還有一些根本不是產(chǎn)品的潛在購(gòu)買(mǎi)者,她們對(duì)“朵而 ”要么是沒(méi)有一點(diǎn)興趣;要么是有d點(diǎn)興趣由于價(jià)位高暫時(shí)還拿不定主意,因此促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng) 的一片熱鬧對(duì)“朵而”來(lái)說(shuō)只不過(guò)是一次只開(kāi)花不結(jié)果的虛假的繁榮。 此次“朵而”的促銷(xiāo)活動(dòng)由于配合廣告進(jìn)行,就較好地解決了誰(shuí)是目標(biāo)消費(fèi)者的問(wèn)題 ?!岸涠钡哪繕?biāo)消費(fèi)群體是城市中青年女性,要吸引她們的關(guān)注就要設(shè)計(jì)一個(gè)“興奮點(diǎn)” ,而這個(gè)興奮點(diǎn)在哪里?我們從“朵而”的 SP廣告中可以找到答案。 任何有效的傳播都是一次雙向的溝通,讓消費(fèi)者接觸一下產(chǎn)品的信息并不難,銷(xiāo)售 現(xiàn)場(chǎng)的“喧囂”足以使她們?nèi)搜塾秩攵?,但這些“喧囂”過(guò)于雜亂,往往來(lái)也匆匆,去也匆 匆,一個(gè)品牌只有在消費(fèi)者“人心”之后,才會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng),因此 sp廣告的成功關(guān)鍵就是要引發(fā)消費(fèi)者的共同的感情,要致力于開(kāi)發(fā)她們的共同經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)代城市女性的共同經(jīng)驗(yàn)是什么?“朵而”抓的一點(diǎn)是她們對(duì)美的向往以及對(duì)永藻美麗 的渴求?!岸涠币浴芭耸裁磿r(shí)候最美”為題,在報(bào)紙上廣泛征集答案。一個(gè)非常現(xiàn)代的 話(huà)題,就是一個(gè)很好的“興奮點(diǎn)”,以此準(zhǔn)確地切人目標(biāo)消費(fèi)者的共同感情和共同經(jīng)驗(yàn), 自然就激發(fā)起大家的參與興趣。對(duì)這個(gè)話(huà)題你也可以“說(shuō)三道四”,于是,“朵而”變成一 個(gè)循循善誘的美育教師,在不知不覺(jué)中讓產(chǎn)品的利益點(diǎn)融于這場(chǎng)討論,征集的答案盡管 千差萬(wàn)別,但有一個(gè)感受則是相同的,那就是消費(fèi)者建立的“朵而”與美的概念上的聯(lián)系 ,從而由此加深了對(duì)這一品牌的認(rèn)知。 如果說(shuō)“朵而”的 sp注重的是品牌的長(zhǎng)期效應(yīng),那么最近“妮維雅”在上海促銷(xiāo)活動(dòng)的突出表現(xiàn)則是搶抓商 機(jī),利用炙手可熱的機(jī)遇“火”一把。 近來(lái)一部進(jìn)口大片《泰坦尼克號(hào)》炒得開(kāi)了鍋,青年男女無(wú)不翹首以待,爭(zhēng)欲一睹為 快?!澳菥S雅”果然出手敏捷,以廣告配合促銷(xiāo),雙管齊下:帶上你的意中情人免費(fèi)看《泰 坦尼克號(hào)》首映——前提是購(gòu)買(mǎi)兩款“妮維雅”。好了,一個(gè)觀(guān)看影片的沖動(dòng)馬上會(huì)觸發(fā)另一 個(gè)購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng),sp與廣告互相推波助瀾,策劃之匠心于此可窺一斑。 低價(jià)促銷(xiāo)是一種常見(jiàn)的策略,但如果有廣告的配合,藉以向消費(fèi)者告知更多的利益 點(diǎn),可以發(fā)揮 sp的最大威力。 松立 VCD去年春節(jié)前在深圳搞的一次促銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)廣告突出了一個(gè)與眾不同之處:原價(jià)148 0現(xiàn)價(jià)888,價(jià)格上的折扣你有我有全都有,但松立在廣告上突出的一點(diǎn)卻是“深圳買(mǎi)單, 家鄉(xiāng)提貨”,深圳是一個(gè)移民城市,此舉給回家過(guò)年的外地人提供了一個(gè)特有的價(jià)值,這 個(gè)利益點(diǎn)就顯得獨(dú)一無(wú)二。如果沒(méi)有廣告的支持僅靠在店頭的促銷(xiāo)宣傳,這個(gè)利益點(diǎn)就 不會(huì)廣為人知,促銷(xiāo)努力就可能事倍功半。 現(xiàn)在的商家比較熱哀于 sP,看好 sP,但不必顧此失彼把一副脾全押在上面。舉了以上幾個(gè)例子無(wú)非是想說(shuō)明,sP是一把 匕首,廣告則是一支長(zhǎng)矛,長(zhǎng)短結(jié)合方能做到遠(yuǎn)交近攻,無(wú)往而不利。 開(kāi)場(chǎng)鑼鼓咋敲 “求異”并不是很深?yuàn)W的課題,只要你敢走拜目也臺(tái)走小道,就不難顯得拔尖、出懂 。 萬(wàn)事開(kāi)頭難。但開(kāi)頭做事就照搬某種程式,“照葫蘆畫(huà)瓢”,就比較省心,輕飄飄地 。 好在有造物主左右這個(gè)世界。因此,名也好、財(cái)也好,都是“取之有道”,來(lái)之不易 。要不然天上掉餡餅,大家就都只想撿便宜,天天過(guò)“愚人節(jié)”,拿托著下巴的“思想者” 當(dāng)傻瓜。 所以動(dòng)手之前先想到做事挺不容易,了解那些現(xiàn)在程式化了的東西,當(dāng)初也是別人 在沒(méi)有路的地方踩出了一條路。這樣你就不會(huì)回避開(kāi)頭的艱難,就懂得要從難處人手。 現(xiàn)在做人、做事,我覺(jué)得都應(yīng)該有這種心態(tài)。 碰到一個(gè)有這樣心態(tài)的老板,請(qǐng)我?guī)退姆b商城開(kāi)業(yè)出出主意。首先是對(duì)如今商 場(chǎng)開(kāi)張的一套刻板程式他已經(jīng)厭了,這就很難得。比如說(shuō)選定某個(gè)吉日,就肯定大發(fā)利 市了;比如說(shuō)門(mén)前張燈結(jié)彩、吹吹打打,像釣魚(yú)一樣顧客就來(lái)咬鉤了。整個(gè)一個(gè)弱智!他 有這樣的看法足見(jiàn)是有點(diǎn)現(xiàn)代商業(yè)頭腦的。 老板的心理我是明白的。他不過(guò)是要求自己的商城一開(kāi)頭就顯得與眾、與俗不同。 現(xiàn)在這年頭遍地是大大小小的商場(chǎng),消費(fèi)者的腳筋夠累的了,老板擔(dān)心他這新開(kāi)的商號(hào) 不能“出位”,所以很重視開(kāi)這個(gè)頭。 其時(shí)我正忙于海爾“采力”的市場(chǎng)診斷,但商城開(kāi)業(yè)的日期已經(jīng)定了,9月19日,迫在 眉睫。因?yàn)槭桥笥呀榻B,老板的盛情也不便...
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