營銷工作流程2
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
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濟南新興冷暖設(shè)備有限公司營銷工作流程 2005年1月 新建辦事處流程: 市場拓展流程: 售后服務(wù)流程: 費用核銷流程: 業(yè)績考核流程: ----------------------- 流 程 說 明 1. 由公司指定的辦事處負責(zé)人確定目標(biāo)市場。 2. 由公司指定的辦事處負責(zé)人協(xié)同市場部調(diào)查人員對目標(biāo)市場進行細致調(diào)查,包括市場容 量、城市規(guī)劃、基建規(guī)模和計劃、相關(guān)部門主要負責(zé)人姓名、聯(lián)系辦法、辦事處建立 地點確認以及建設(shè)費用預(yù)算等,形成書面報告。 3. 提出建點申請,該申請由公司指定的辦事處負責(zé)人起草,包括調(diào)研報告、建點申請表、 工作計劃(包括如何開展工作、需要多少成本、利潤目標(biāo)如何等基本內(nèi)容),負責(zé)人 對工作計劃負責(zé),是其年終考核的基本參考,出現(xiàn)問題由該人負責(zé)。 4. 營銷部經(jīng)理與總經(jīng)理負責(zé)審批建點申請,必要時參考專業(yè)人員意見,批示與要求必須明 確,對于需要修改的地方進行重點標(biāo)注,不得使用含糊的詞句,如因為批復(fù)措辭出現(xiàn) 問題,營銷部經(jīng)理與總經(jīng)理需要承擔(dān)一定責(zé)任。 5. 審批通過,則進入籌建階段,如沒有通過,則進入申請修改、再申請的過程。 6. 辦事處籌建需要按照工作計劃開列的費用執(zhí)行,不得超支,對于節(jié)約部分,辦事處可作 為機動資金使用,但需要同等價值的票據(jù)抵頂費用。 7. 辦事處人員招聘由辦事處負責(zé)人負責(zé),招聘結(jié)束后報公司人力資源部備案,公司人力資 源部對新招聘人員進行抽查,有建議重新招聘的權(quán)利。 8. 辦事處籌建結(jié)束后,需要將相關(guān)資料(辦事處人員檔案、辦事處地址、聯(lián)系辦法)上報 公司總辦,總辦負責(zé)存檔 否 是 總部備案 人員招聘培訓(xùn) 辦事處籌建 建點申請審批 提出建點申請 目標(biāo)市場調(diào)查 目標(biāo)市場確認 否 是 總部備案 合同執(zhí)行 簽約 項目談判 目標(biāo)客戶接觸 目標(biāo)客戶調(diào)查 目標(biāo)客戶確認 流 程 說 明 1. 營銷代表獨立開發(fā)或者根據(jù)有關(guān)信息確定目標(biāo)客戶。 2. 對目標(biāo)客戶進行調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容包括客戶的項目總量,涉及到冷暖設(shè)備的采購量預(yù)算 、項目直接負責(zé)人、項目決策人、項目發(fā)展的階段、競爭對手是否已經(jīng)介入,介入的 程度如何、我們的優(yōu)勢如何(比較競爭對手)、我們有沒有直接關(guān)系可以接觸項目負 責(zé)人或者決策人。(建立完整的客戶檔案) 3. 與項目直接負責(zé)人接觸,初次接觸需要讓項目負責(zé)人充分了解公司的信息,包括公司介 紹、產(chǎn)品介紹與優(yōu)勢、服務(wù)與技術(shù)優(yōu)勢、我們的聯(lián)系辦法等信息需要充分釋放。 4. 目標(biāo)客戶接觸效果滿意,可以繼續(xù)發(fā)展的,進入項目談判階段,談判由營銷代表負責(zé), 辦事處負責(zé)人協(xié)助,共同對承諾的內(nèi)容以及隨后簽訂的合同內(nèi)容負責(zé),出現(xiàn)問題共同 承擔(dān)責(zé)任。 5. 簽約由辦事處負責(zé)人作為公司委托人負責(zé)簽訂,嚴(yán)格按照公司有關(guān)合同的簽訂與執(zhí)行的 管理辦法辦事,出現(xiàn)問題委托人負有直接責(zé)任。 6. 合同執(zhí)行期間,該合同需要在財務(wù)部門與總辦備案,備案內(nèi)容包括合同復(fù)印件、客戶檔 案、開票申請單以及與項目相關(guān)的附屬文件。 7. 合同執(zhí)行結(jié)束后(依據(jù)合同條款或者以設(shè)備到位并安裝調(diào)試完成為最后期限),財務(wù)不 應(yīng)該出具該項目財務(wù)狀況清單(合同總額、到款額、欠款額、清欠通知單) 8. 90 9. 90 10. 90 11. 90 否 是 服務(wù)備案 服務(wù)執(zhí)行 指導(dǎo)或到場 責(zé)任判別 電話詢問 客戶報修 服務(wù)檔案建立 流 程 說 明 1. 每個客戶都有服務(wù)檔案,服務(wù)檔案包括客戶名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、使用的設(shè) 備型號、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)與參數(shù)、保修期、有條件的可以附安裝圖紙以及工程建設(shè)圖 紙 2. 收到客戶的報修申請(客戶直接提出或者辦事處提出),需要進行詳細記錄,并審閱服 務(wù)檔案,進行問題的初步確認,準(zhǔn)備好需要向客戶詢問的有關(guān)問題。 3. 電話詢問客戶有關(guān)情況,包括問題或者故障的表現(xiàn),出現(xiàn)時間的長短等,判定責(zé)任的歸 屬。 4. 屬于我方責(zé)任的,進入下一步程序,通過電話進行維修指導(dǎo)或者派人到現(xiàn)場維修。不是 我方責(zé)任的,向客戶說明,并進行處理辦法的備案。 5. 服務(wù)備案包括故障類型、故障表現(xiàn)、處理辦法等,此外需要注意的是需要向客戶詢問對 于我們服務(wù)的滿意度和評價,進行備案。 6. 服務(wù)備案以及對客戶的回訪是靠和服務(wù)人員工作的重要標(biāo)準(zhǔn),用以計算其工作數(shù)量和質(zhì) 量。 7. 服務(wù)人員進入客戶工作現(xiàn)場必須出示自己的身份證明和工作號,否則視為沒有進行服務(wù) 。 12. 否 是 核銷、備案 總經(jīng)理審核 財務(wù)審核 辦事處匯總 辦事處審核 填寫費用明細 單據(jù)整理粘貼 否 是 是 否 流 程 說 明 1. 本核銷流程只針對辦事處營銷人員,公司總部的報銷執(zhí)行現(xiàn)有辦法。 2. 本核銷流程涉及的核銷范圍為提成辦法規(guī)定之內(nèi)的費用額度,之外的額度營銷人員自理 。 3. 費用核銷以辦事處為單位,在統(tǒng)一時間進行,營銷代表不具備核銷費用資格 4. 辦事處核銷費用時必須提供當(dāng)月每個營銷代表的銷售業(yè)績說明,表明該營銷代表當(dāng)月的 合同額度,回款量等基本指標(biāo),辦事處負責(zé)人必須對此說明的真實性負責(zé),出現(xiàn)問題 承擔(dān)連帶責(zé)任。 5. 單據(jù)必須為正規(guī)發(fā)票(收據(jù)不允許),相關(guān)印鑒齊備,需要填寫抬頭的,一律書寫“濟 南新興冷暖設(shè)備有限公司”字樣,發(fā)票背面書寫此發(fā)票用途、經(jīng)手人姓名,交通費注明 交通區(qū)間以及往返時間,同一次出差的往返票據(jù)必須相鄰粘貼。 6. 費用明細由核銷人本人填寫,詳細注明資金使用的時間、用途。 7. 辦事處負責(zé)一審,不能通過的需要核銷人重新整理帳目,通過的由辦事處負責(zé)人報總部 財務(wù)部門審核,財務(wù)部門審核不合格的,需要核銷人再次整理,審核通過的,報總經(jīng) 理簽字批準(zhǔn)后,財務(wù)部門將相關(guān)費用劃入辦事處賬戶。 8. 核銷人在核銷申報7個工作日后,可以通過公司網(wǎng)站查詢自己的核銷是否通過,實際核 銷的數(shù)額等內(nèi)容。 9. 核銷每月進行一次,每月15日前由辦事處負責(zé)人直接到公司總部辦理上個月的核銷事務(wù) ,同時向總經(jīng)理匯報上個月的工作。 10. 每個月的核銷工作應(yīng)該在財務(wù)部門備案。 8. 否 是 審核工作備案 業(yè)績公布 審核意見回執(zhí) 總經(jīng)理確認 總部財務(wù)審核 辦事處審核 銷售業(yè)績建表 流 程 說 明 1. 營銷代表的銷售業(yè)績按月匯總成表,注明營銷人員當(dāng)月計劃任務(wù)、合同額、回款額、欠 款量等基本數(shù)據(jù)。 2. 辦事處負責(zé)人對于營銷代表當(dāng)月的銷售業(yè)績進行確認,同時對該員工當(dāng)月的工作表現(xiàn)進 行評價(主要考察對工作紀(jì)律的遵守狀況、工作時的精神狀態(tài)等)。與此同時,營銷 代表也可以對辦事處負責(zé)人進行民主評議,綜合評價辦事處負責(zé)人的工作狀況。 3. 辦事處審核意見以及營銷業(yè)績表上報公司財務(wù)部門,財務(wù)部門就營銷業(yè)績部分進行審核 (對照有關(guān)合同以及財務(wù)單據(jù)),審核通不過的發(fā)回重審,通過的報總經(jīng)理簽字確認 。 4. 將審核最終意見發(fā)回辦事處。 5. 辦事處向營銷代表公布其個人的考核結(jié)果(采取私人談話的方式),除了告知其業(yè)績考 核結(jié)果外,還要對其當(dāng)月的表現(xiàn)進行討論,提出表揚并委婉的進行批評。 6. 在公司網(wǎng)站發(fā)布業(yè)績考核結(jié)果,營銷代表可以通過網(wǎng)站查詢自己的業(yè)績考核結(jié)果(網(wǎng)站 采用授權(quán)密碼管理,本人只能察看本辦事處的考核結(jié)果)。 7. 每月的考核結(jié)果需要進行備案,以便進行查詢。 8. 季度以及年度考核按此程序執(zhí)行。 11.
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濟南新興冷暖設(shè)備有限公司營銷工作流程 2005年1月 新建辦事處流程: 市場拓展流程: 售后服務(wù)流程: 費用核銷流程: 業(yè)績考核流程: ----------------------- 流 程 說 明 1. 由公司指定的辦事處負責(zé)人確定目標(biāo)市場。 2. 由公司指定的辦事處負責(zé)人協(xié)同市場部調(diào)查人員對目標(biāo)市場進行細致調(diào)查,包括市場容 量、城市規(guī)劃、基建規(guī)模和計劃、相關(guān)部門主要負責(zé)人姓名、聯(lián)系辦法、辦事處建立 地點確認以及建設(shè)費用預(yù)算等,形成書面報告。 3. 提出建點申請,該申請由公司指定的辦事處負責(zé)人起草,包括調(diào)研報告、建點申請表、 工作計劃(包括如何開展工作、需要多少成本、利潤目標(biāo)如何等基本內(nèi)容),負責(zé)人 對工作計劃負責(zé),是其年終考核的基本參考,出現(xiàn)問題由該人負責(zé)。 4. 營銷部經(jīng)理與總經(jīng)理負責(zé)審批建點申請,必要時參考專業(yè)人員意見,批示與要求必須明 確,對于需要修改的地方進行重點標(biāo)注,不得使用含糊的詞句,如因為批復(fù)措辭出現(xiàn) 問題,營銷部經(jīng)理與總經(jīng)理需要承擔(dān)一定責(zé)任。 5. 審批通過,則進入籌建階段,如沒有通過,則進入申請修改、再申請的過程。 6. 辦事處籌建需要按照工作計劃開列的費用執(zhí)行,不得超支,對于節(jié)約部分,辦事處可作 為機動資金使用,但需要同等價值的票據(jù)抵頂費用。 7. 辦事處人員招聘由辦事處負責(zé)人負責(zé),招聘結(jié)束后報公司人力資源部備案,公司人力資 源部對新招聘人員進行抽查,有建議重新招聘的權(quán)利。 8. 辦事處籌建結(jié)束后,需要將相關(guān)資料(辦事處人員檔案、辦事處地址、聯(lián)系辦法)上報 公司總辦,總辦負責(zé)存檔 否 是 總部備案 人員招聘培訓(xùn) 辦事處籌建 建點申請審批 提出建點申請 目標(biāo)市場調(diào)查 目標(biāo)市場確認 否 是 總部備案 合同執(zhí)行 簽約 項目談判 目標(biāo)客戶接觸 目標(biāo)客戶調(diào)查 目標(biāo)客戶確認 流 程 說 明 1. 營銷代表獨立開發(fā)或者根據(jù)有關(guān)信息確定目標(biāo)客戶。 2. 對目標(biāo)客戶進行調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容包括客戶的項目總量,涉及到冷暖設(shè)備的采購量預(yù)算 、項目直接負責(zé)人、項目決策人、項目發(fā)展的階段、競爭對手是否已經(jīng)介入,介入的 程度如何、我們的優(yōu)勢如何(比較競爭對手)、我們有沒有直接關(guān)系可以接觸項目負 責(zé)人或者決策人。(建立完整的客戶檔案) 3. 與項目直接負責(zé)人接觸,初次接觸需要讓項目負責(zé)人充分了解公司的信息,包括公司介 紹、產(chǎn)品介紹與優(yōu)勢、服務(wù)與技術(shù)優(yōu)勢、我們的聯(lián)系辦法等信息需要充分釋放。 4. 目標(biāo)客戶接觸效果滿意,可以繼續(xù)發(fā)展的,進入項目談判階段,談判由營銷代表負責(zé), 辦事處負責(zé)人協(xié)助,共同對承諾的內(nèi)容以及隨后簽訂的合同內(nèi)容負責(zé),出現(xiàn)問題共同 承擔(dān)責(zé)任。 5. 簽約由辦事處負責(zé)人作為公司委托人負責(zé)簽訂,嚴(yán)格按照公司有關(guān)合同的簽訂與執(zhí)行的 管理辦法辦事,出現(xiàn)問題委托人負有直接責(zé)任。 6. 合同執(zhí)行期間,該合同需要在財務(wù)部門與總辦備案,備案內(nèi)容包括合同復(fù)印件、客戶檔 案、開票申請單以及與項目相關(guān)的附屬文件。 7. 合同執(zhí)行結(jié)束后(依據(jù)合同條款或者以設(shè)備到位并安裝調(diào)試完成為最后期限),財務(wù)不 應(yīng)該出具該項目財務(wù)狀況清單(合同總額、到款額、欠款額、清欠通知單) 8. 90 9. 90 10. 90 11. 90 否 是 服務(wù)備案 服務(wù)執(zhí)行 指導(dǎo)或到場 責(zé)任判別 電話詢問 客戶報修 服務(wù)檔案建立 流 程 說 明 1. 每個客戶都有服務(wù)檔案,服務(wù)檔案包括客戶名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、使用的設(shè) 備型號、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)與參數(shù)、保修期、有條件的可以附安裝圖紙以及工程建設(shè)圖 紙 2. 收到客戶的報修申請(客戶直接提出或者辦事處提出),需要進行詳細記錄,并審閱服 務(wù)檔案,進行問題的初步確認,準(zhǔn)備好需要向客戶詢問的有關(guān)問題。 3. 電話詢問客戶有關(guān)情況,包括問題或者故障的表現(xiàn),出現(xiàn)時間的長短等,判定責(zé)任的歸 屬。 4. 屬于我方責(zé)任的,進入下一步程序,通過電話進行維修指導(dǎo)或者派人到現(xiàn)場維修。不是 我方責(zé)任的,向客戶說明,并進行處理辦法的備案。 5. 服務(wù)備案包括故障類型、故障表現(xiàn)、處理辦法等,此外需要注意的是需要向客戶詢問對 于我們服務(wù)的滿意度和評價,進行備案。 6. 服務(wù)備案以及對客戶的回訪是靠和服務(wù)人員工作的重要標(biāo)準(zhǔn),用以計算其工作數(shù)量和質(zhì) 量。 7. 服務(wù)人員進入客戶工作現(xiàn)場必須出示自己的身份證明和工作號,否則視為沒有進行服務(wù) 。 12. 否 是 核銷、備案 總經(jīng)理審核 財務(wù)審核 辦事處匯總 辦事處審核 填寫費用明細 單據(jù)整理粘貼 否 是 是 否 流 程 說 明 1. 本核銷流程只針對辦事處營銷人員,公司總部的報銷執(zhí)行現(xiàn)有辦法。 2. 本核銷流程涉及的核銷范圍為提成辦法規(guī)定之內(nèi)的費用額度,之外的額度營銷人員自理 。 3. 費用核銷以辦事處為單位,在統(tǒng)一時間進行,營銷代表不具備核銷費用資格 4. 辦事處核銷費用時必須提供當(dāng)月每個營銷代表的銷售業(yè)績說明,表明該營銷代表當(dāng)月的 合同額度,回款量等基本指標(biāo),辦事處負責(zé)人必須對此說明的真實性負責(zé),出現(xiàn)問題 承擔(dān)連帶責(zé)任。 5. 單據(jù)必須為正規(guī)發(fā)票(收據(jù)不允許),相關(guān)印鑒齊備,需要填寫抬頭的,一律書寫“濟 南新興冷暖設(shè)備有限公司”字樣,發(fā)票背面書寫此發(fā)票用途、經(jīng)手人姓名,交通費注明 交通區(qū)間以及往返時間,同一次出差的往返票據(jù)必須相鄰粘貼。 6. 費用明細由核銷人本人填寫,詳細注明資金使用的時間、用途。 7. 辦事處負責(zé)一審,不能通過的需要核銷人重新整理帳目,通過的由辦事處負責(zé)人報總部 財務(wù)部門審核,財務(wù)部門審核不合格的,需要核銷人再次整理,審核通過的,報總經(jīng) 理簽字批準(zhǔn)后,財務(wù)部門將相關(guān)費用劃入辦事處賬戶。 8. 核銷人在核銷申報7個工作日后,可以通過公司網(wǎng)站查詢自己的核銷是否通過,實際核 銷的數(shù)額等內(nèi)容。 9. 核銷每月進行一次,每月15日前由辦事處負責(zé)人直接到公司總部辦理上個月的核銷事務(wù) ,同時向總經(jīng)理匯報上個月的工作。 10. 每個月的核銷工作應(yīng)該在財務(wù)部門備案。 8. 否 是 審核工作備案 業(yè)績公布 審核意見回執(zhí) 總經(jīng)理確認 總部財務(wù)審核 辦事處審核 銷售業(yè)績建表 流 程 說 明 1. 營銷代表的銷售業(yè)績按月匯總成表,注明營銷人員當(dāng)月計劃任務(wù)、合同額、回款額、欠 款量等基本數(shù)據(jù)。 2. 辦事處負責(zé)人對于營銷代表當(dāng)月的銷售業(yè)績進行確認,同時對該員工當(dāng)月的工作表現(xiàn)進 行評價(主要考察對工作紀(jì)律的遵守狀況、工作時的精神狀態(tài)等)。與此同時,營銷 代表也可以對辦事處負責(zé)人進行民主評議,綜合評價辦事處負責(zé)人的工作狀況。 3. 辦事處審核意見以及營銷業(yè)績表上報公司財務(wù)部門,財務(wù)部門就營銷業(yè)績部分進行審核 (對照有關(guān)合同以及財務(wù)單據(jù)),審核通不過的發(fā)回重審,通過的報總經(jīng)理簽字確認 。 4. 將審核最終意見發(fā)回辦事處。 5. 辦事處向營銷代表公布其個人的考核結(jié)果(采取私人談話的方式),除了告知其業(yè)績考 核結(jié)果外,還要對其當(dāng)月的表現(xiàn)進行討論,提出表揚并委婉的進行批評。 6. 在公司網(wǎng)站發(fā)布業(yè)績考核結(jié)果,營銷代表可以通過網(wǎng)站查詢自己的業(yè)績考核結(jié)果(網(wǎng)站 采用授權(quán)密碼管理,本人只能察看本辦事處的考核結(jié)果)。 7. 每月的考核結(jié)果需要進行備案,以便進行查詢。 8. 季度以及年度考核按此程序執(zhí)行。 11.
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