設(shè)計人員年度考核表
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
設(shè)計人員年度考核表
設(shè)計人員年度考核表 被考核者姓名: 所屬部門及崗位: 考 核 人: 考核期間: 200 年 說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo))出 發(fā),根據(jù)設(shè)計人員半年中的項目設(shè)計完成情況與表現(xiàn),從工作能力、工作態(tài)度、工作 任務(wù)、工作績效四個方面,對設(shè)計人員進(jìn)行的階段性評價。 評分等級標(biāo)準(zhǔn): S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣(必須列具體事例說明) E-優(yōu)秀,滿足理想要 求 G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足, 最好努把力 U-差 不滿足要求,需非常努力改進(jìn) 其中代表分值: 10<S≤12 8.5<E≤10 7<G≤8.5 6<C≤7 U≤6 (打分時可精確到0.1) 各考察項目得分計算:∑(考察項目各業(yè)績指標(biāo)分值×考核等級分/10) |考核項目及指標(biāo)(一 |分 |考核等級(請在相應(yīng)等級打√|具體事例或說明 | |) |值 |) | | | | |差 |一般|較好 |優(yōu)秀|卓越 | | |工 |工作相關(guān)知識技 |3 | | |作 |能 | | | |能 | | | | |力 | | | | |(1| | | | |5分| | | | |) | | | | |工 |紀(jì)律性 |3 | | |作 |規(guī)章制度遵守 | | | |態(tài) | | | | |度 | | | | |(1| | | | |5分| | | | |) | | | | |考核項目及指標(biāo)(二 |分 |考核等級(請在相應(yīng)等級打√) |具體事例或說明 | |) |值 | | | | | |輕 |一般 |正常重|很重 |非常重| | |工 |工作繁重程度 |15 | | |作 | | | | |任 | | | | |務(wù) | | | | |(3| | | | |0分| | | | |) | | | | | |說明:S-非常重,表示考核期工作大大超出全年平均工作,等級分=11;E-很重| | |,表示考核期工作超出全年平均工作,等級分=9;G-正常重,表示考核期工作為| | |全年平均工作,等級分=7;C-一般,表示考核期工作稍低于全年平均工作,等級| | |分=5;U-輕,表示考核期工作極少或工作任務(wù)對企業(yè)目標(biāo)極不重要。 | |考核項目及指標(biāo)(三 |分 |考核等級(請在相應(yīng)等級打√|具體事例或說明 | |) |值 |) | | | | |差 |一般|較好 |優(yōu)秀 |卓越| | |工 |產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量 |15 | | |作 | | | | |績 | | | | |效 | | | | |(4| | | | |0分| | | | |) | | | | |考 |綜合得分=工作能力得分+工作態(tài)度得分+工作任務(wù)得分+工作業(yè)績得分 | | |核 | | | |綜 | | | |合 | | | |得 | | | |分 | | | |考核者評語: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |需改進(jìn)的方面: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |上級領(lǐng)導(dǎo)意見: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |本人意見: | | | | | | | |
設(shè)計人員年度考核表
設(shè)計人員年度考核表 被考核者姓名: 所屬部門及崗位: 考 核 人: 考核期間: 200 年 說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo))出 發(fā),根據(jù)設(shè)計人員半年中的項目設(shè)計完成情況與表現(xiàn),從工作能力、工作態(tài)度、工作 任務(wù)、工作績效四個方面,對設(shè)計人員進(jìn)行的階段性評價。 評分等級標(biāo)準(zhǔn): S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣(必須列具體事例說明) E-優(yōu)秀,滿足理想要 求 G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足, 最好努把力 U-差 不滿足要求,需非常努力改進(jìn) 其中代表分值: 10<S≤12 8.5<E≤10 7<G≤8.5 6<C≤7 U≤6 (打分時可精確到0.1) 各考察項目得分計算:∑(考察項目各業(yè)績指標(biāo)分值×考核等級分/10) |考核項目及指標(biāo)(一 |分 |考核等級(請在相應(yīng)等級打√|具體事例或說明 | |) |值 |) | | | | |差 |一般|較好 |優(yōu)秀|卓越 | | |工 |工作相關(guān)知識技 |3 | | |作 |能 | | | |能 | | | | |力 | | | | |(1| | | | |5分| | | | |) | | | | |工 |紀(jì)律性 |3 | | |作 |規(guī)章制度遵守 | | | |態(tài) | | | | |度 | | | | |(1| | | | |5分| | | | |) | | | | |考核項目及指標(biāo)(二 |分 |考核等級(請在相應(yīng)等級打√) |具體事例或說明 | |) |值 | | | | | |輕 |一般 |正常重|很重 |非常重| | |工 |工作繁重程度 |15 | | |作 | | | | |任 | | | | |務(wù) | | | | |(3| | | | |0分| | | | |) | | | | | |說明:S-非常重,表示考核期工作大大超出全年平均工作,等級分=11;E-很重| | |,表示考核期工作超出全年平均工作,等級分=9;G-正常重,表示考核期工作為| | |全年平均工作,等級分=7;C-一般,表示考核期工作稍低于全年平均工作,等級| | |分=5;U-輕,表示考核期工作極少或工作任務(wù)對企業(yè)目標(biāo)極不重要。 | |考核項目及指標(biāo)(三 |分 |考核等級(請在相應(yīng)等級打√|具體事例或說明 | |) |值 |) | | | | |差 |一般|較好 |優(yōu)秀 |卓越| | |工 |產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量 |15 | | |作 | | | | |績 | | | | |效 | | | | |(4| | | | |0分| | | | |) | | | | |考 |綜合得分=工作能力得分+工作態(tài)度得分+工作任務(wù)得分+工作業(yè)績得分 | | |核 | | | |綜 | | | |合 | | | |得 | | | |分 | | | |考核者評語: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |需改進(jìn)的方面: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |上級領(lǐng)導(dǎo)意見: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |本人意見: | | | | | | | |
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