談銷售之九
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談銷售之九
《阿睿談銷售》之九 飲食銷售 “老板,兩個(鹵鴨)翅膀,一個鹵蛋,二兩紅湯(餛燉),辣味重點?!?。極熟的 老板投過一道困惑的目光,因為她知道阿睿雖是地道的四川人,平時卻不怎么吃辣的。 而今天非但要了紅湯(辣味),而且還要求加重辣味。其實原因很簡單:阿睿受了風(fēng)寒 ,感冒了。所以盡管飛抵霧都重慶已是半夜,還是直奔宵夜的老地方—X X抄手(即餛燉),而且還點了極辣的味道,一為果腹,二為發(fā)汗治感冒。 最近真的太忙:連續(xù)幾周的出差,又在大江南北不同的城市,天氣的差異搞得人很 不舒服。半夜到重慶,居然還沒用過晚餐。當(dāng)然,比其天氣和飲食來,幾個難纏的客戶 ,更是讓人不愉快。幸而阿睿一直以“特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦,特別能享受”出名,總 是抱著Work Hard, Play Hard(努力工作,努力玩)的生活態(tài)度。一直能夠以樂觀的心態(tài)對待工作和生活。所以 ,還能忙里偷閑地享受一下美食。 其實銷售工作,同樣對心理承受能力的要求十分高,最簡單的情況是對某個項目投 入太多的精力和感情,最后丟了單,如果想不開,就會一邊陷入失敗的陰影,一邊對后 面的工作產(chǎn)生影響。即便不是面臨成敗關(guān)頭,面對的客戶也總是千差萬別,有的尚屬通 情達理,有的就不近人情。遇到后一種,以阿睿的修養(yǎng)還達不到:“一、客戶永遠是對的 。二、如果客戶錯了,請參閱第一條?!?,所以采取的是另外一個實用的心理平衡法,就 是在心里把這樣的客戶當(dāng)成某種體態(tài)豐盈的動物,實在忍不住快要“發(fā)作”時,就目不轉(zhuǎn) 睛地盯著他的兩只耳朵。這樣,想在客戶面前不露笑臉都很難。另外就是應(yīng)該在工作之 余享受生活,調(diào)劑身心。 曾經(jīng)有個同事,是一個非常優(yōu)秀的銷售,現(xiàn)在想起他,都覺得他“打單”真是一把好 手,可就是愛好實在太少,吃喝玩樂樣樣都不喜歡。阿睿曾經(jīng)笑稱其唯一的愛好就是和 阿睿聊天。在和阿睿共同“戰(zhàn)斗”了近一年后,身體實在透支過度,再加上工作不順利, 最后不幸病倒了。其根本原因,就在于他缺乏一個放松自己的途徑。 除了前面提到的美食,唱歌跳舞和各種運動也是放松的好方式。但美食尤其是當(dāng)?shù)?地道的美食值得一提,不僅因為可以解決基本的飲食,而且還可以拉近和客戶之間的距 離。特別是在客戶已經(jīng)不以大吃大喝為樂,返璞歸真的今天,“衛(wèi)生、味好、簡單、快速 ”是最容易被接受的用餐方式(當(dāng)然,餐后就八仙過海,各顯神通了)。阿睿就以價值約 五圓人民幣的一碗面(當(dāng)然是地道的、味佳的)“招待”一個客戶,然后簽下一個大單, 創(chuàng)造出銷售成本(Sales Cost)的新紀(jì)錄。的確,“席間”談了很多對銷售工作有幫助的話題,但更重要的是通過 吃面,創(chuàng)造了一個良好的談話氛圍,能迅速把和客戶 “公對公” 的關(guān)系,變成朋友間的關(guān)系。 如果思路足夠開闊,還能在細細品味美食之余,體會到當(dāng)?shù)厝说钠?、?xí)慣和興趣 ,甚至領(lǐng)悟到一些更深層的東西。以前面提到的X X抄手為例,店面寬不足一米(?。?,深不足三米,只能供兩個小工,在里面加工操作。 所有的食客都擠在同樣并不寬的街沿(是否違章和有礙市容,在此不加討論)。但就是 這樣的環(huán)境,每天下午五點半到次日凌晨兩點,風(fēng)雨無阻,居然已經(jīng)存活了七年,而且 ,還開了分店。當(dāng)然,老資格的食客還是喜歡到這個實在不能稱為店的“老店”?;仡^想 想眾多的IT公司,雖然屬科技含量夠高,但壽命實在不夠長。 據(jù)老板自己說,是因為她堅持“真材實料”的原則,才能夠經(jīng)營這么久的--哪怕是 漲價也要買好的原料,但是從不輕易調(diào)價(阿睿作為五年的顧客,可以作證)。以她這 么小的生意,既不可能有什么市場宣傳(Marketing)配合,更不會有專業(yè)的銷售推銷。 做生意的誠信原則,“吃虧是?!钡脑瓌t,再次得到驗證。 五年來,變化的是,增加了新東西(New Product or New Feature),比如鹵鴨翅膀。這是隨市場的變化而增加的,因為光是餛燉不能滿足很多客 戶的要求。但令人驚奇的是,這同時反映了市場營銷的定價原則--小的質(zhì)量改進帶來 大的價格提高:鹵鴨翅膀的價格,比起餛燉要高得多,但又讓人很能接受。足以讓那些 成天開口閉口講Margin(邊際利潤)的市場營銷專家瞠目結(jié)舌,這可是活生生的High Margin產(chǎn)品,而決策人居然是一個六七十歲的老太太(阿睿基本可以肯定她沒有讀過MB A)。 很多人對阿睿在每個城市發(fā)掘地道美食的能力即佩服又困惑,但如果知道從中能體 會到如此多的玄機,也許會愿意加入這類飲食銷售的行列了。
談銷售之九
《阿睿談銷售》之九 飲食銷售 “老板,兩個(鹵鴨)翅膀,一個鹵蛋,二兩紅湯(餛燉),辣味重點?!?。極熟的 老板投過一道困惑的目光,因為她知道阿睿雖是地道的四川人,平時卻不怎么吃辣的。 而今天非但要了紅湯(辣味),而且還要求加重辣味。其實原因很簡單:阿睿受了風(fēng)寒 ,感冒了。所以盡管飛抵霧都重慶已是半夜,還是直奔宵夜的老地方—X X抄手(即餛燉),而且還點了極辣的味道,一為果腹,二為發(fā)汗治感冒。 最近真的太忙:連續(xù)幾周的出差,又在大江南北不同的城市,天氣的差異搞得人很 不舒服。半夜到重慶,居然還沒用過晚餐。當(dāng)然,比其天氣和飲食來,幾個難纏的客戶 ,更是讓人不愉快。幸而阿睿一直以“特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦,特別能享受”出名,總 是抱著Work Hard, Play Hard(努力工作,努力玩)的生活態(tài)度。一直能夠以樂觀的心態(tài)對待工作和生活。所以 ,還能忙里偷閑地享受一下美食。 其實銷售工作,同樣對心理承受能力的要求十分高,最簡單的情況是對某個項目投 入太多的精力和感情,最后丟了單,如果想不開,就會一邊陷入失敗的陰影,一邊對后 面的工作產(chǎn)生影響。即便不是面臨成敗關(guān)頭,面對的客戶也總是千差萬別,有的尚屬通 情達理,有的就不近人情。遇到后一種,以阿睿的修養(yǎng)還達不到:“一、客戶永遠是對的 。二、如果客戶錯了,請參閱第一條?!?,所以采取的是另外一個實用的心理平衡法,就 是在心里把這樣的客戶當(dāng)成某種體態(tài)豐盈的動物,實在忍不住快要“發(fā)作”時,就目不轉(zhuǎn) 睛地盯著他的兩只耳朵。這樣,想在客戶面前不露笑臉都很難。另外就是應(yīng)該在工作之 余享受生活,調(diào)劑身心。 曾經(jīng)有個同事,是一個非常優(yōu)秀的銷售,現(xiàn)在想起他,都覺得他“打單”真是一把好 手,可就是愛好實在太少,吃喝玩樂樣樣都不喜歡。阿睿曾經(jīng)笑稱其唯一的愛好就是和 阿睿聊天。在和阿睿共同“戰(zhàn)斗”了近一年后,身體實在透支過度,再加上工作不順利, 最后不幸病倒了。其根本原因,就在于他缺乏一個放松自己的途徑。 除了前面提到的美食,唱歌跳舞和各種運動也是放松的好方式。但美食尤其是當(dāng)?shù)?地道的美食值得一提,不僅因為可以解決基本的飲食,而且還可以拉近和客戶之間的距 離。特別是在客戶已經(jīng)不以大吃大喝為樂,返璞歸真的今天,“衛(wèi)生、味好、簡單、快速 ”是最容易被接受的用餐方式(當(dāng)然,餐后就八仙過海,各顯神通了)。阿睿就以價值約 五圓人民幣的一碗面(當(dāng)然是地道的、味佳的)“招待”一個客戶,然后簽下一個大單, 創(chuàng)造出銷售成本(Sales Cost)的新紀(jì)錄。的確,“席間”談了很多對銷售工作有幫助的話題,但更重要的是通過 吃面,創(chuàng)造了一個良好的談話氛圍,能迅速把和客戶 “公對公” 的關(guān)系,變成朋友間的關(guān)系。 如果思路足夠開闊,還能在細細品味美食之余,體會到當(dāng)?shù)厝说钠?、?xí)慣和興趣 ,甚至領(lǐng)悟到一些更深層的東西。以前面提到的X X抄手為例,店面寬不足一米(?。?,深不足三米,只能供兩個小工,在里面加工操作。 所有的食客都擠在同樣并不寬的街沿(是否違章和有礙市容,在此不加討論)。但就是 這樣的環(huán)境,每天下午五點半到次日凌晨兩點,風(fēng)雨無阻,居然已經(jīng)存活了七年,而且 ,還開了分店。當(dāng)然,老資格的食客還是喜歡到這個實在不能稱為店的“老店”?;仡^想 想眾多的IT公司,雖然屬科技含量夠高,但壽命實在不夠長。 據(jù)老板自己說,是因為她堅持“真材實料”的原則,才能夠經(jīng)營這么久的--哪怕是 漲價也要買好的原料,但是從不輕易調(diào)價(阿睿作為五年的顧客,可以作證)。以她這 么小的生意,既不可能有什么市場宣傳(Marketing)配合,更不會有專業(yè)的銷售推銷。 做生意的誠信原則,“吃虧是?!钡脑瓌t,再次得到驗證。 五年來,變化的是,增加了新東西(New Product or New Feature),比如鹵鴨翅膀。這是隨市場的變化而增加的,因為光是餛燉不能滿足很多客 戶的要求。但令人驚奇的是,這同時反映了市場營銷的定價原則--小的質(zhì)量改進帶來 大的價格提高:鹵鴨翅膀的價格,比起餛燉要高得多,但又讓人很能接受。足以讓那些 成天開口閉口講Margin(邊際利潤)的市場營銷專家瞠目結(jié)舌,這可是活生生的High Margin產(chǎn)品,而決策人居然是一個六七十歲的老太太(阿睿基本可以肯定她沒有讀過MB A)。 很多人對阿睿在每個城市發(fā)掘地道美食的能力即佩服又困惑,但如果知道從中能體 會到如此多的玄機,也許會愿意加入這類飲食銷售的行列了。
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