銷售員管理制度
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
銷售員管理制度
銷售員管理制度 1. 銷售員職責 1. 在銷售主管的直接領導下開展各項工作。 2. 熟練掌握業(yè)務知識。 3. 積極進行銷售工作,按時完成銷售指標。 4. 負責客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房,簽約直至售后服務等的一條龍服務。 5. 有疑問及時向主管或經(jīng)理反映。 6. 每日認真填寫客戶檔案,工作日志,每周一前交上周《工作情況》及《客戶分析》,每月的 最后一周內(nèi)遞交下月《工作計劃》。 7. 進修學習銷售理論和有關知識,接受公司的考核。 8. 隨時收集相應的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司開拓新業(yè)務。 9. 完成上級委派的其他任務。 10、銷售員的業(yè)務記錄要當天晚上或第二天早上9:00之前交,過時不候,也不能補交。 11、填寫認購書時,除財務外,銷售員也要寫清購房總價款、單價。 12、當日值班的銷售員負責電話的接聽。辦公區(qū)域不得沒有銷售員,三聲以內(nèi)必須接電 話。接電話一律應答為“您好!林溪別墅”。對客服人員要清楚。 二、銷售員行為準則 1. 對外工作必須堅持心向本銷售體利益,必須使客戶滿意的原則。 2. 在業(yè)務交往中,不的泄露銷售部內(nèi)部機密。 3. 一切按財務制度辦事,客戶交款應到公司辦理,個人不得收取客戶定金及房款。因業(yè)務 需要用款時,需事先向經(jīng)理請示。 4. 在業(yè)務洽談過程中,應尊重同事,接聽電話和接待客戶時,盡量不把矛盾暴露給客戶, 有問題及時、低聲詢問、協(xié)調(diào)。 5. 在業(yè)務工作中,不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者予以處分。 6. 忠誠老實,辦事認真,任何人不得從事第二職業(yè)或兼職工作。 7. 不準在工作區(qū)聊天,不準在工作時間作與工作無關的事。 8. 銷售員不許拿答客問接待客戶,更不許給客戶看。 9. 上班時間不許打私人電話,復機通話時間不得超過三分鐘。 10、銷售員接聽電話時,確認與對方通話完畢后再掛電話。
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銷售員管理制度 1. 銷售員職責 1. 在銷售主管的直接領導下開展各項工作。 2. 熟練掌握業(yè)務知識。 3. 積極進行銷售工作,按時完成銷售指標。 4. 負責客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房,簽約直至售后服務等的一條龍服務。 5. 有疑問及時向主管或經(jīng)理反映。 6. 每日認真填寫客戶檔案,工作日志,每周一前交上周《工作情況》及《客戶分析》,每月的 最后一周內(nèi)遞交下月《工作計劃》。 7. 進修學習銷售理論和有關知識,接受公司的考核。 8. 隨時收集相應的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司開拓新業(yè)務。 9. 完成上級委派的其他任務。 10、銷售員的業(yè)務記錄要當天晚上或第二天早上9:00之前交,過時不候,也不能補交。 11、填寫認購書時,除財務外,銷售員也要寫清購房總價款、單價。 12、當日值班的銷售員負責電話的接聽。辦公區(qū)域不得沒有銷售員,三聲以內(nèi)必須接電 話。接電話一律應答為“您好!林溪別墅”。對客服人員要清楚。 二、銷售員行為準則 1. 對外工作必須堅持心向本銷售體利益,必須使客戶滿意的原則。 2. 在業(yè)務交往中,不的泄露銷售部內(nèi)部機密。 3. 一切按財務制度辦事,客戶交款應到公司辦理,個人不得收取客戶定金及房款。因業(yè)務 需要用款時,需事先向經(jīng)理請示。 4. 在業(yè)務洽談過程中,應尊重同事,接聽電話和接待客戶時,盡量不把矛盾暴露給客戶, 有問題及時、低聲詢問、協(xié)調(diào)。 5. 在業(yè)務工作中,不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者予以處分。 6. 忠誠老實,辦事認真,任何人不得從事第二職業(yè)或兼職工作。 7. 不準在工作區(qū)聊天,不準在工作時間作與工作無關的事。 8. 銷售員不許拿答客問接待客戶,更不許給客戶看。 9. 上班時間不許打私人電話,復機通話時間不得超過三分鐘。 10、銷售員接聽電話時,確認與對方通話完畢后再掛電話。
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