恒生客戶服務(wù)工作手冊
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
恒生客戶服務(wù)工作手冊
● 卓越公司的主要工作及職責
1. 廣告及廣告相關(guān)的服務(wù)
⑴ 提供營銷策略與整合傳播策略方面的咨詢及建議。
⑵ 提供年度廣告活動的策劃、創(chuàng)意和執(zhí)行。
⑶ 各種媒體計劃的分析擬定、購買與媒體執(zhí)行日程的控制、監(jiān)看。
⑷ 日常書面作業(yè)。
a. 會議記錄
b. 固定作業(yè)會議
2. 具體行銷傳播服務(wù)
⑴ 各種整合行銷傳播行動(直效行銷、促銷、公關(guān)等)的策劃、創(chuàng)意和配合執(zhí)行。
⑵ 各類平面及立體輔助銷售制作物的設(shè)計。
● 恒生制藥的主要工作及職責
1. 企業(yè)營銷策略及營銷目標的制定。
2. 甲方有義務(wù)向乙方提供企業(yè)、產(chǎn)品、市場的有關(guān)資料,以確保乙方資訊的全面性,從而有利于乙方全面品牌管理工作的開展。
3. 每次相關(guān)工作,甲方應(yīng)積極配合,確保工作按期高質(zhì)完成。
4. 甲方須按合同規(guī)定期限支付相關(guān)費用,以確保工作計劃順利實施并達預(yù)期效果。
5. 全權(quán)負責不在卓越公司代理范圍內(nèi)的所有相關(guān)事宜。
二、品牌管理小組的組織、運作原則及功能
● 恒生品牌管理小組的人員組成:
總負責人:賈麗軍(總經(jīng)理)
營運統(tǒng)籌:薛方清(副總經(jīng)理)
策略統(tǒng)籌:季華茂(策略統(tǒng)籌兼執(zhí)行經(jīng)理)
創(chuàng)意指導:夏建軍(助理創(chuàng)意總監(jiān))
品牌經(jīng)理:楊笑顏(品牌經(jīng)理)
文 案:林 利(文案組組長)
平面設(shè)計:馮方宇(設(shè)計組組長)
電腦制作:王 穎
媒介總監(jiān):苗 青(媒介總監(jiān))
媒介策劃:張 飛
媒介購買:王翠杰(媒介副總監(jiān))
媒介執(zhí)行:張 會
● 品牌管理小組主要人員分工:
賈麗軍:項目總負責人,負責恒生品牌策略、大型市場推廣策略
方向的擬訂;
薛方清:人員調(diào)度、經(jīng)營核算及各種設(shè)備耗材的支持。
季華茂:日常企劃工作的組織及領(lǐng)導;
夏建軍:廣告創(chuàng)意工作的組織及領(lǐng)導;
楊笑顏:全面負責恒生制藥項目日常工作。
苗 青:負責恒生所有相關(guān)媒介投放的計劃執(zhí)行與統(tǒng)籌;
● 品牌小組功能及運作原則
品牌管理小組是整體策略規(guī)范下的具體執(zhí)行小組。負責整個項目在雙方最高決策層確認前提下的所有工作的推進和質(zhì)量控制以及客戶服務(wù)管理。品牌管理小組由品牌經(jīng)理負責,并在總監(jiān)會議的指導、監(jiān)控下進行項目的全面執(zhí)行管理工作。
● 品牌管理小組作業(yè)流程:
原則:品牌管理小組主要負責已確定項目的執(zhí)行管理工作,重大決策及方案必須按規(guī)定的流程,將信息和客戶的要求,準確地傳遞給總監(jiān)會議,由總監(jiān)會議召集相關(guān)支持系統(tǒng)協(xié)同制定相應(yīng)策略及方案。
恒生客戶服務(wù)工作手冊
● 卓越公司的主要工作及職責
1. 廣告及廣告相關(guān)的服務(wù)
⑴ 提供營銷策略與整合傳播策略方面的咨詢及建議。
⑵ 提供年度廣告活動的策劃、創(chuàng)意和執(zhí)行。
⑶ 各種媒體計劃的分析擬定、購買與媒體執(zhí)行日程的控制、監(jiān)看。
⑷ 日常書面作業(yè)。
a. 會議記錄
b. 固定作業(yè)會議
2. 具體行銷傳播服務(wù)
⑴ 各種整合行銷傳播行動(直效行銷、促銷、公關(guān)等)的策劃、創(chuàng)意和配合執(zhí)行。
⑵ 各類平面及立體輔助銷售制作物的設(shè)計。
● 恒生制藥的主要工作及職責
1. 企業(yè)營銷策略及營銷目標的制定。
2. 甲方有義務(wù)向乙方提供企業(yè)、產(chǎn)品、市場的有關(guān)資料,以確保乙方資訊的全面性,從而有利于乙方全面品牌管理工作的開展。
3. 每次相關(guān)工作,甲方應(yīng)積極配合,確保工作按期高質(zhì)完成。
4. 甲方須按合同規(guī)定期限支付相關(guān)費用,以確保工作計劃順利實施并達預(yù)期效果。
5. 全權(quán)負責不在卓越公司代理范圍內(nèi)的所有相關(guān)事宜。
二、品牌管理小組的組織、運作原則及功能
● 恒生品牌管理小組的人員組成:
總負責人:賈麗軍(總經(jīng)理)
營運統(tǒng)籌:薛方清(副總經(jīng)理)
策略統(tǒng)籌:季華茂(策略統(tǒng)籌兼執(zhí)行經(jīng)理)
創(chuàng)意指導:夏建軍(助理創(chuàng)意總監(jiān))
品牌經(jīng)理:楊笑顏(品牌經(jīng)理)
文 案:林 利(文案組組長)
平面設(shè)計:馮方宇(設(shè)計組組長)
電腦制作:王 穎
媒介總監(jiān):苗 青(媒介總監(jiān))
媒介策劃:張 飛
媒介購買:王翠杰(媒介副總監(jiān))
媒介執(zhí)行:張 會
● 品牌管理小組主要人員分工:
賈麗軍:項目總負責人,負責恒生品牌策略、大型市場推廣策略
方向的擬訂;
薛方清:人員調(diào)度、經(jīng)營核算及各種設(shè)備耗材的支持。
季華茂:日常企劃工作的組織及領(lǐng)導;
夏建軍:廣告創(chuàng)意工作的組織及領(lǐng)導;
楊笑顏:全面負責恒生制藥項目日常工作。
苗 青:負責恒生所有相關(guān)媒介投放的計劃執(zhí)行與統(tǒng)籌;
● 品牌小組功能及運作原則
品牌管理小組是整體策略規(guī)范下的具體執(zhí)行小組。負責整個項目在雙方最高決策層確認前提下的所有工作的推進和質(zhì)量控制以及客戶服務(wù)管理。品牌管理小組由品牌經(jīng)理負責,并在總監(jiān)會議的指導、監(jiān)控下進行項目的全面執(zhí)行管理工作。
● 品牌管理小組作業(yè)流程:
原則:品牌管理小組主要負責已確定項目的執(zhí)行管理工作,重大決策及方案必須按規(guī)定的流程,將信息和客戶的要求,準確地傳遞給總監(jiān)會議,由總監(jiān)會議召集相關(guān)支持系統(tǒng)協(xié)同制定相應(yīng)策略及方案。
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