互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)客戶需求調(diào)研規(guī)劃

  文件類別:客戶管理

  文件格式:文件格式

  文件大小:468K

  下載次數(shù):83

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)客戶需求調(diào)研規(guī)劃
山 東 網(wǎng) 通 互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)客戶需求 調(diào) 研 規(guī) 劃 鑒于前期與山東網(wǎng)通有關(guān)人員的交流,結(jié)合本公司在通信領(lǐng)域多年的市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)驗(yàn), 在對(duì)前期寬帶市場(chǎng)調(diào)研再次分析的基礎(chǔ)上,齊魯廣告調(diào)查有限公司制作了“山東網(wǎng)通互聯(lián) 網(wǎng)增值業(yè)務(wù)客戶需求調(diào)研規(guī)劃”。 本規(guī)劃闡述了我們對(duì)于項(xiàng)目的理解,分解了項(xiàng)目目的,提出項(xiàng)目執(zhí)行的有關(guān)環(huán)節(jié)的操 作辦法,希望在此基礎(chǔ)上構(gòu)建與山東網(wǎng)通相關(guān)部門的溝通平臺(tái)。 請(qǐng)參閱! 一、項(xiàng)目理解: 一般來說,寬帶門戶網(wǎng)站有三種基本的定位: | |描述 |功能要求 |能力要求 |適用環(huán)境 | |基礎(chǔ)平臺(tái)|連接用戶和網(wǎng) |高知名度、可 |致力于對(duì)基礎(chǔ)平 |現(xiàn)有客戶需求| | |絡(luò)內(nèi)容的樞紐 |靠的平臺(tái)環(huán)境 |臺(tái)的建設(shè)和投資 |和內(nèi)容供應(yīng)商| | |,提供交易場(chǎng) | |,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng) |均客觀存在,| | |所 | | |但其交易成本| | | | | |(主要是搜尋| | | | | |成本)較高 | |客戶關(guān)系|連接用戶與內(nèi) |高知名度、可 |在對(duì)平臺(tái)投資的 |客戶需求有待| |管理平臺(tái)|容供應(yīng)商,但 |靠的平臺(tái)環(huán)境 |同時(shí)培育起較強(qiáng) |培育,行業(yè)價(jià)| | |以客戶需求的 |對(duì)客戶提供定 |的客戶需求分析 |值鏈尚未成型| | |培育和個(gè)性化 |制化營(yíng)銷服務(wù) |能力(包含客戶 | | | |滿足為出發(fā)點(diǎn) |為SP提供客戶 |檔案管理、行為 | | | |來構(gòu)建平臺(tái)業(yè) |需求分析等營(yíng) |分析等),以及 | | | |務(wù)模式 |銷服務(wù) |定制化營(yíng)銷能力 | | | | | |;實(shí)現(xiàn)規(guī)模/范圍| | | | | |經(jīng)濟(jì) | | |創(chuàng)新產(chǎn)品|以創(chuàng)新的產(chǎn)品/|能組織或建設(shè) |不斷領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì) |現(xiàn)有市場(chǎng)存在| |/服務(wù)平 |服務(wù)來吸引用 |具有創(chuàng)新性的 |手推出創(chuàng)新的服 |較多的類似平| |臺(tái) |戶群 |產(chǎn)品/內(nèi)容,并|務(wù)內(nèi)容以實(shí)現(xiàn)速 |臺(tái),需要有特| | | |將它推薦給用 |度經(jīng)濟(jì) |色化的創(chuàng)新內(nèi)| | | |戶 | |容 | 從推動(dòng)寬帶互聯(lián)整體價(jià)值鏈的構(gòu)建角度出發(fā),寬帶中國應(yīng)致力于將自身發(fā)展成帶有增 值服務(wù)功能的客戶關(guān)系管理型平臺(tái)。作為一個(gè)“寬帶+付費(fèi)內(nèi)容”的門戶網(wǎng)站,寬帶中國未 來的贏利將體現(xiàn)出范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的收益遞增特征,具體的講,所謂范圍經(jīng)濟(jì)是指 SP的增多將會(huì)給用戶帶來多種內(nèi)容選擇,以及由此引發(fā)的用戶群增長(zhǎng),而用戶群的成長(zhǎng) 又會(huì)進(jìn)一步拉動(dòng)SP的加入,使得SP和客戶群的互動(dòng)圈越來越大;在互動(dòng)圈中,同一SP將 面臨不同類型的客戶群,從而為SP產(chǎn)生更好的銷售機(jī)遇。同一用戶在經(jīng)過不同SP消費(fèi)過 程中其消費(fèi)特征/傾向也能更好地全面體現(xiàn)并被門戶網(wǎng)站所掌握,從而為SP增加其交叉銷 售機(jī)會(huì)。而所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著越來越多的SP加入,寬帶中國的單位固定成本會(huì)不斷 攤薄,用戶獲取也就變得更加經(jīng)濟(jì)。 而要達(dá)到范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的收益遞增,需要經(jīng)過三個(gè)基本階段: | |第一階段:做用戶 |第二階段:做SP |第三階段:做標(biāo)準(zhǔn)| |目的 |獲取用戶 |推動(dòng)SP發(fā)展 |客戶與SP的互動(dòng)發(fā)| | |主動(dòng)構(gòu)建新的價(jià)值 |拐點(diǎn)突破(收費(fèi)心理 |展 | | |鏈 |障礙等) |構(gòu)建以客戶信息為| | |構(gòu)建SP發(fā)展空間 | |基礎(chǔ)的平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn),| | | | |引導(dǎo)SP的投資方向| | | | |和行為準(zhǔn)則 | |核心工作 |理解客戶需求、客 |進(jìn)行客戶消費(fèi)行為分 |基于客戶信息的平| | |戶檔案積累 |析 |臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的形成與完| | |發(fā)掘適合的產(chǎn)品/內(nèi)|協(xié)助SP分析現(xiàn)有客戶 |善,對(duì)SP的投資和| | |容,尤其是推動(dòng)寬 |及潛在客戶 |行為進(jìn)行引導(dǎo) | | |帶與付費(fèi)內(nèi)容的核 |科學(xué)的內(nèi)容管理 |定制化營(yíng)銷對(duì)SP進(jìn)| | |心“驅(qū)動(dòng)器)”(產(chǎn) |明確不同SP的差異化 |行業(yè)務(wù)支持,并對(duì)| | |品對(duì)于客戶利益點(diǎn) |戰(zhàn)略定位 |用戶進(jìn)行個(gè)性化的| | |的發(fā)掘) | |信息服務(wù)和主動(dòng)內(nèi)| | |低成本以及低進(jìn)入 | |容提供 | | |壁壘驅(qū)動(dòng) | |用戶群客戶關(guān)系管| | | | |理及客戶價(jià)值的深| | | | |度挖掘(交叉銷售| | | | |) | |盈利模式 |寬帶接入費(fèi) |寬帶接入費(fèi) |寬帶接入費(fèi) | | |設(shè)計(jì)用戶群/內(nèi)容的|對(duì)SP的營(yíng)銷服務(wù)(客 |對(duì)SP的營(yíng)銷服務(wù) | | |互動(dòng)發(fā)展路徑 |戶分析、廣告等) |基于所提供的定制| | | | |化營(yíng)銷服務(wù)來和SP| | | | |進(jìn)行內(nèi)容收益分成| 山東網(wǎng)通寬帶增值業(yè)務(wù)目前處于從第一階段向第二階段過渡的“拐點(diǎn)”階段,其突破的 核心在于很好的理解客戶的需求,有針對(duì)性的引導(dǎo)客戶對(duì)獲取內(nèi)容的付費(fèi)習(xí)慣,引導(dǎo)SP 在內(nèi)容提供上更多的切合客戶的需求,以便完成山東網(wǎng)通寬帶增值業(yè)務(wù)的角色轉(zhuǎn)變。 本次調(diào)研的核心就是為了更加深入的理解不同類型客戶的需求,為山東網(wǎng)通寬帶增值 業(yè)務(wù)的角色轉(zhuǎn)變提供數(shù)據(jù)支持。 二、調(diào)研目的: 1、從寬帶應(yīng)用的角度,對(duì)山東網(wǎng)通寬帶客戶進(jìn)行細(xì)分,并描述出不同類別客戶的基 本特征。 2、深入分析不同類別客戶的寬帶使用習(xí)慣。 3、深入分析不同類別客戶對(duì)于寬帶內(nèi)容的深層次需求。 4、在上述分析基礎(chǔ)上,提出山東網(wǎng)通寬帶增值業(yè)務(wù)的發(fā)展思路。 5、IPtv專題調(diào)研。 三、調(diào)研內(nèi)容: 本次調(diào)研包括游戲、娛樂增值業(yè)務(wù)專題調(diào)研、寬帶用戶調(diào)研、學(xué)生網(wǎng)絡(luò)需求專項(xiàng)調(diào)研 、IPTV專題調(diào)研四個(gè)主要內(nèi)容,為了節(jié)約執(zhí)行時(shí)間和成本,我們將、寬帶用戶調(diào)研與學(xué) 生網(wǎng)絡(luò)需求專項(xiàng)調(diào)研合并,在調(diào)研內(nèi)容設(shè)計(jì)上我們分別進(jìn)行闡述。 1、游戲,娛樂(綜藝、影視)增值業(yè)務(wù)專題調(diào)查: o 用戶經(jīng)常打何種游戲或者觀看什么類別的影視綜藝節(jié)目 o 在進(jìn)行這些具體的娛樂項(xiàng)目過程中,用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)的要求是什么,即用戶認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)的 什么因素對(duì)他們的影響最大 o 游戲用戶在進(jìn)行游戲的過程中,最注重什么(是僅僅娛樂,還是希望得到更高級(jí)別 或者游戲比分等) o 音樂視頻等用戶最希望得到的視聽效果是怎樣的, o 在用戶預(yù)想要得到的這些游戲或者使聽體驗(yàn),目前的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是否已經(jīng)完全滿足 了,如果沒有滿足,主要是體現(xiàn)在哪些方面 o 這些未被滿足的方面,如果網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商提供某些個(gè)性服務(wù),用戶是否愿意付費(fèi)使用 ,能夠接受的費(fèi)用是多少 o 用戶經(jīng)常訪問的網(wǎng)站有哪些,訪問這些網(wǎng)站的主要目的是什么 o 用戶每天游戲或者視聽娛樂的時(shí)間大約多少,在什么時(shí)段 o 寬帶中國、齊魯熱線、地方信息港在用戶中的認(rèn)知情況 o 用戶對(duì)寬帶中國、齊魯熱線、地方信息港的訪問使用頻率,使用滿意程度 o 對(duì)這些產(chǎn)品或者網(wǎng)站主要的不滿和沒有滿足的需求以及不訪問和使用的用戶不任 何這些產(chǎn)品或網(wǎng)站的主要原因 o 用戶的背景特征 ← 用戶的年齡段 ← 用戶的職業(yè)類別 ← 用戶性別 ← 用戶的經(jīng)濟(jì)狀況 ← 用戶所處地市 2. 大眾寬帶客戶應(yīng)用需求調(diào)查: 2.1、客戶細(xì)分: 從應(yīng)用角度出發(fā)(影視和娛樂(音樂、動(dòng)漫)、游戲、商務(wù)資訊以及通訊聯(lián)絡(luò)(新聞 、行業(yè)信息、專業(yè)知識(shí)、網(wǎng)上交易、郵箱)、聊天、炒股、教育投資(給子女使用)、 進(jìn)修學(xué)習(xí)(自用)),寬帶客可以分為多少類; 每個(gè)類別在寬帶贏利中的貢獻(xiàn)率(結(jié)合二手資料分析); 每個(gè)類別客戶的統(tǒng)計(jì)學(xué)特征(年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入); 每個(gè)類別客戶對(duì)于寬帶網(wǎng)絡(luò)的基本的共性的需求; 網(wǎng)絡(luò)在學(xué)生群體中的普及率 學(xué)生背景特征(性別、年齡、專業(yè)等) 2.2、使用習(xí)慣: 不同類別客戶的使用時(shí)間、地點(diǎn)、頻次、烈度(每次的時(shí)長(zhǎng)); 經(jīng)常瀏覽的網(wǎng)站有哪些; 瀏覽寬帶中國門戶網(wǎng)站的目的; 對(duì)寬帶中國門戶網(wǎng)站收費(fèi)內(nèi)容的使用情況; 安裝網(wǎng)絡(luò)后,學(xué)生應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的主要用途是什么 學(xué)生經(jīng)常訪問的網(wǎng)站有哪些,訪問這些網(wǎng)站的主要目的是什么 學(xué)生對(duì)影視、新聞、flash、財(cái)經(jīng)信息,電影、電視劇、教育、視頻新聞、游戲等 網(wǎng)絡(luò)使用項(xiàng)目分別的使用情況如何 寬帶中國、齊魯熱線、地方信息港在學(xué)生群體中的認(rèn)知情況 學(xué)生對(duì)寬帶中國、齊魯熱線、地方信息港的訪問使用頻率,使用滿意程度 2.3、深層需求: 對(duì)寬帶中國門戶網(wǎng)站的評(píng)價(jià); 對(duì)寬帶中國門戶網(wǎng)站的了解程度(頻道設(shè)置、內(nèi)容、付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、付費(fèi)渠道等); 對(duì)寬帶中國收費(fèi)內(nèi)容的態(tài)度; 對(duì)寬帶網(wǎng)絡(luò)的需求(網(wǎng)速、穩(wěn)定性、內(nèi)容、收費(fèi)渠道、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等); 寬帶網(wǎng)絡(luò)需求得到滿足的標(biāo)準(zhǔn)(例如在什么情況下認(rèn)為網(wǎng)速是快的); 分類別的不同需求的挖掘(例如主要用寬帶看電影的客戶對(duì)于電影內(nèi)容、更新速度的 需求) 在使用具體的網(wǎng)絡(luò)娛樂項(xiàng)目的過程中,是否存在一些使用障礙或者不滿,認(rèn)為這些問 題可以解決的途徑是什么 對(duì)于主要的使用用途,用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)的要求主要在哪些方面 對(duì)這些產(chǎn)品或者網(wǎng)站主要的不滿和沒有滿足的需求以及不訪問和使用的用戶不訪問 使用這些產(chǎn)品或網(wǎng)站的主要原因 3、IPTV專題調(diào)查: 人們是否知道IPTV這種產(chǎn)品 人們對(duì)這種新產(chǎn)品的了解程度有多少 人們對(duì)這個(gè)新產(chǎn)品是否感興趣(將產(chǎn)品進(jìn)行演示之后) 現(xiàn)實(shí)生活中人們是否感覺需要這個(gè)產(chǎn)品 對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)或者視聽效果等是否認(rèn)可或者滿意等 了解了這個(gè)產(chǎn)品之后,是否想嘗試使用 人們能夠接受的使用價(jià)格是多少 人們認(rèn)為對(duì)于這類產(chǎn)品應(yīng)該采用什么收費(fèi)方式最合適(包月或者按照使用情況等) 四、調(diào)研對(duì)象: 1、游戲,娛樂(綜藝、影視)增值業(yè)務(wù)專題調(diào)查: 網(wǎng)通寬帶的現(xiàn)實(shí)用戶 2. 大眾寬帶客戶應(yīng)用需求調(diào)查: 本次調(diào)研的對(duì)象主體為網(wǎng)通寬帶的用戶,為了更加深入的了解客戶的需求,我們要求 調(diào)研對(duì)象還需要是寬帶的主要使用者,也就是說,調(diào)研對(duì)象應(yīng)該符合“網(wǎng)通寬帶用戶”和 “寬帶主要使用者”這兩個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)(家長(zhǎng)申請(qǐng)安裝,供學(xué)生使用的情況例外,我們只考 慮申請(qǐng)安裝者的需求,而且要求申請(qǐng)者具有一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí))。學(xué)生網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用需求專項(xiàng) 調(diào)查考察有網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣的初、高中學(xué)生以及在校大學(xué)生 3、IPTV專題調(diào)查: 由經(jīng)濟(jì)能力的成年人 寬帶的現(xiàn)實(shí)用戶或者對(duì)寬帶比較了解的人群 五、調(diào)研時(shí)間: 暫定為2005年9月10日——10月30日 六、調(diào)研地點(diǎn): 1、游戲,娛樂(綜藝、影視)增值業(yè)務(wù)專題調(diào)查: 主要在線上進(jìn)行有獎(jiǎng)?wù){(diào)查,但是考慮到線上調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)性,在對(duì)大眾進(jìn)行調(diào)查的 過程中,要將這部分內(nèi)容作為一個(gè)組成部分 2. 大眾寬帶客戶應(yīng)用需求調(diào)查: 濟(jì)南、青島、煙臺(tái)、濰坊、淄博等5城市 3、IPTV專題調(diào)查: 濟(jì)南、青島 七、抽樣方法: 1、游戲,娛樂(綜藝、影視)增值業(yè)務(wù)專題調(diào)查: 全省共計(jì)400個(gè)樣本,每個(gè)地市分配80個(gè)樣本 2. 大眾寬帶客戶應(yīng)用需求調(diào)查: 2.1、樣本量和樣本分布 在置信度95%,誤差±5%的前提下,根據(jù)不同調(diào)研城市的寬帶發(fā)展?fàn)顩r以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水 平,我們建議對(duì)樣本量以及樣本分布做如下規(guī)定: 樣本量以及樣本分布 |濟(jì)南 |500 |以上樣本量不包括每個(gè)地區(qū)10%的樣本備份, | | | |計(jì)算樣本備份,本次調(diào)研的總樣本量為2250個(gè)| |青島 |500 | | |煙臺(tái) |350 | | |濰坊 |350 | | |淄博 |350 | | 2.2、抽樣方法: 為了準(zhǔn)確的考察不同使用目的人群在整體寬帶用戶中的比例,本次調(diào)研樣本采用隨機(jī) 抽樣的方式抽取,同時(shí),為了滿足深入分析客戶需求的要求,我們對(duì)樣本進(jìn)行配額控制 ,具體配額要求如下: 配額分配表 |性別 |基本隨機(jī),但男女用戶保持6:4的基本比例,最大比例不超過7 | | |:3 | |年齡 |分15—20;21—25;26—30;31—35;36—40;41—45;45—50;七個(gè) | | |年齡段,具體配額要求如下: | |...
互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)客戶需求調(diào)研規(guī)劃
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有