人力資源副總
職位說明書 | | |第1頁 共2頁 | |單位： 743廠 |職位名稱： 副總經(jīng)理 |簽字日期： | |部門：廠部 |任職人： |任職人簽字： | |編號： |直接主管：　總經(jīng)理 |直接主管簽字： | |任 |學歷： 本科 |資格證書： |外語水平： | |職 | | | | |條 | | | | |件 | | | | | |經(jīng)歷： 8年相關工作經(jīng)歷 | | |專業(yè)知識：　人力資源管理、物資管理 | | |業(yè)務了解范圍： | | |勞動法、公司法、合同法及相關的法規(guī)、政策；營銷知識與技能，公共關系知 | | |識與熱能；行業(yè)和兄弟單位人力資源管理、經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢；物資與軍品 | | |市場情況及變化趨勢。 | |職位目的：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)劃、年度計劃和實際情況，組織制訂人力規(guī)劃、物 | |資供應計劃和管理制度，建立物資供應體系和網(wǎng)絡進行招標。加強員工再就業(yè)、技 | |術(shù)學校及車輛運輸、物資倉儲安全管理、滿足經(jīng)營生產(chǎn)的人力、物資要求，維護企 | |業(yè)安全穩(wěn)定大局，促進企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 | |溝 |內(nèi) 部 |外 部 | |通 | | | |關 | | | |系 | | | | | |人數(shù) |直接 | |類別 |管理人員 | | | |間接 | | |專業(yè)人員 | | | |合計 | | |其他人員 | | |職位說明書 | |第2頁 共2頁 | |職責范圍 |責任 |衡量 | |說明：按職責重要程度列出每項職責及其目的 |程度 |標準 | |計劃制訂： |全責 |科學 | |根據(jù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃，組織編制并審訂人力規(guī)劃、培訓計| |可行 | |劃、采購計劃、運輸計劃及組織實施，以保證人力資源管理、員工培訓| | | |、物資供應有序運行，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)目標。 | | | |制度制訂： |全責 |合規(guī) | |根據(jù)國家、兵器集團公司的有關政策、法律法規(guī)和企業(yè)實際狀況，組織| |可行 | |編制并審訂、審核人力資源管理、員工培訓、員工再就業(yè)、技校管理、| | | |物資比價招標采購、招承包商管理及物資儲運的有關規(guī)章制度及組織實| | | |施，以保證人力資源管理、物資采購儲運活動合法合規(guī)。 | | | |組織協(xié)調(diào)： |全責 |正常 | |根據(jù)企業(yè)管理有關制度規(guī)定，對分管的人事勞動部、培訓中心、再就業(yè)| |有序 | |中心、運輸有限公司、物資供應分公司、物資配送中心、技工學校的職| | | |能活動中發(fā)生的內(nèi)外部疑難問題和突發(fā)事件進行處理和解決，保障其職| | | |能活動正常有序運行，維護安定團結(jié)大局。 | | | |參與決策： |全責 |準確 | |根據(jù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理規(guī)劃和年度計劃，提出人力資源管理，物資供應| |可行 | |決策建議，對其它方面的決策積極發(fā)表意見，為企業(yè)正確有效決策提供| | | |支持。 | | | |安全保障： |全責 |事故 | |根據(jù)國家有關安全法規(guī)和政策，企業(yè)有關制度及經(jīng)營生產(chǎn)情況，組織對| |率 | |車輛運輸，物資倉儲，職業(yè)再就業(yè)和技工學校的管理，貫徹預防為主的| | | |原則，進行安全培訓教育和檢查考核，減少事故，杜決重大責任事故，| | | |維護安定團結(jié)的良好局面。 | | | |供應商管理： |全責 |滿足 | |根據(jù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃，建立健全供應商體系和網(wǎng)絡，穩(wěn)定| |要求 | |重要供應商，逐步推行集中采購管理，保持物資供應渠道暢通，價格合| | | |理，滿足生產(chǎn)需求。 | | | |軍品訂貨： |全責 |目標 | |根據(jù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃，組織制訂軍品銷售計劃，穩(wěn)定重要| |實現(xiàn) | |客戶，開拓市場，保證軍品營銷目標的實現(xiàn)。 | |率 | |屬員管理： |全責 |員工 | |根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃和管理制度，負責分管部門組織機構(gòu)設置的審核| |滿意 | |、審訂，直接屬員的選聘、考核、獎懲、培訓，對分管部門二級機構(gòu)的| |度 | |關鍵崗位，實行主管與統(tǒng)管相結(jié)合的原則，參與其關鍵崗位人員選聘的| | | |審核、認定和管理，加強團隊建設，增強凝聚力，保證分管部門職能的| | | |履行和工作目標的實現(xiàn)。 | | |
人力資源副總