人力資源崗位職責(zé)
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 本職：制定集團化經(jīng)營的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝 通渠道和有效的激勵機制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。 　　 職責(zé)一 職責(zé)表述：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。 工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策 。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決 策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。 職責(zé)二 職責(zé)表述：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。 工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人 事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施。負(fù)責(zé)工作 分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié) 構(gòu)設(shè)計提出改進方案。 職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。 工作任務(wù)：負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法。 積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實相關(guān) 部門解決。負(fù)責(zé)建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 職責(zé)四 職責(zé)表述：全面集團化經(jīng)營公司的負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。 工作任務(wù)：組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道 為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。 負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公 司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜 。 職責(zé)五 職責(zé)表述：其他工作。 工作任務(wù)：負(fù)責(zé)對公司部門工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代 表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。 職責(zé)六 職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。 工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。評價考核下屬員 工工作完成狀況?？刂撇块T預(yù)算的使用情況。 人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 本職：制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激 勵機制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。 職責(zé)與任務(wù)： 職責(zé)一 職責(zé)表述：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。 工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策 。定期組織收集有關(guān)人事。招聘。培訓(xùn)、考核。薪酬等方面的信息，為公司重大人事決 策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。 職責(zé)二 職責(zé)表述：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。 工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人 事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施。負(fù)責(zé)工作 分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié) 構(gòu)設(shè)計提出改進方案。 職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。 工作任務(wù)：負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法。 積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實相關(guān) 部門解決。負(fù)責(zé)建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 職責(zé)四 職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。 工作任務(wù)：組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道 為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。 負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公 司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜 。 職責(zé)五 職責(zé)表述：其他工作。 工作任務(wù)：負(fù)責(zé)對公司部門工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代 表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。 職責(zé)六 職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。 工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。評價考核下屬員 工工作完成狀況?？刂撇块T預(yù)算的使用情況。 　　 行政經(jīng)理崗位職責(zé) 　　職責(zé)與任務(wù)： 　　職責(zé)一 　　職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作 　　工作任務(wù)：組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計劃，并組織實施;負(fù)責(zé)參加 總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議，并負(fù)責(zé)記錄;負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會及部門經(jīng)理例 會決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報；組織起草公司各項 管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報紙的主編工作；參與公司重大決策的研討和 制定；負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動；負(fù)責(zé)組織外事接待活動，妥善處理各 種對外事務(wù)；審核、控制公司辦公費用及接待費用。 　　職責(zé)二 　　職責(zé)表述：組織危機管理工作及外部投訴處理。 　　工作任務(wù)：組織公司危機管理工作，包括危機預(yù)防、危機發(fā)生時的及時處理及危機 發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決 　　職責(zé)三 　　職責(zé)表述：協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。 　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部 門的工作行為，使工作流程順暢，實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包 括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告 　　職責(zé)四 　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè) 　　工作任務(wù)：代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的 良好合作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的對外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系；負(fù)責(zé)組織公 司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動，促進員工凝聚力。 　　職責(zé)五 　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工會日常工作。 　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)起草工會年度工作計劃；會員會籍管理、會員發(fā)展、轉(zhuǎn)會、經(jīng)費管 理等日常工作。 　　職責(zé)六 　　職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。 　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況；評價考核下屬 員工工作完成狀況；控制部門預(yù)算使用情況。 綜合計劃部經(jīng)理崗位職責(zé) 本職：負(fù)責(zé)組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，編制季度/月度工作計劃并 監(jiān)督實施，投資審核與銷售控制工作。 　　職責(zé)與任務(wù)： 　　職責(zé)一 　　職責(zé)表述：組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，編制季度/月度工作計 劃并監(jiān)督實施。 　　工作任務(wù)：組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制季度/月度工作計劃并監(jiān)督實施。根據(jù) 集團公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，組織起草公司的年度經(jīng)營計劃。 　　職責(zé)二 　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司土地儲備、開發(fā)項目的談判。 　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)行業(yè)土地市場（一級市場、二級市場）的需求信息，定 期制定公司土地儲備中長期發(fā)展規(guī)劃和投資價值分析，為公司項目投資決策提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)土地開發(fā)項目談判。 　　職責(zé)三 　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項目的可行性研究。 　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織收集國家宏觀經(jīng)濟政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場競爭格局及市 場需求動態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫。定期委托專業(yè)市場研究公司或本 部門進行房地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)查，并形成專題研究報告上報主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公 司下達(dá)的對特定項目的可行性論證和分析，并組織編制開發(fā)項目組織總設(shè)計方案。負(fù)責(zé) 組織有關(guān)部門（工程部、總工室、經(jīng)營部等）及公司領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)項目組織總設(shè)計方案進 行論證。 　　職責(zé)四 　　職責(zé)表述：樓盤定價審核及銷售政策控制。 　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織審核經(jīng)營部制定的樓盤價格及銷售政策。 　　職責(zé)五 　　職責(zé)表述：投資、合同審核與內(nèi)部審計。 　　工作任務(wù)：組織公司投資和重大合同的審核，組織公司的內(nèi)部審計和稽核。 　　職責(zé)六 　　職責(zé)表述：部門內(nèi)部組織管理工作。 　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)人員隊伍建設(shè)、選拔、配備、評價下屬人員，組織部門 技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到下屬員工各人，指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃 ，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。負(fù)責(zé)綜合計劃部對外接待工作，組 織綜合計劃部對外的形象宣傳。 　　職責(zé)七 　　職責(zé)表述：其他工作 　　工作任務(wù)：子公司管理監(jiān)督，負(fù)責(zé)法律事務(wù)的相關(guān)工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 工作。 　　　 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。 　　職責(zé)與任務(wù)： 　　職責(zé)一 　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。 　　工作任務(wù)：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、 單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽；參與施工圖會審；負(fù)責(zé)組織工程的報建工作、組織有 關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。 　　職責(zé)二 　　職責(zé)表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。 　　工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo) 底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。 　　職責(zé)三 　　職責(zé)表述：對所有工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。 　　工作任務(wù)：指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位 、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與 其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各 項目提供服務(wù)和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進行管理，對工程成 本進行控制；組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。 　　職責(zé)四 　　職責(zé)表述：預(yù)算管理工作。 　　工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項目 預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。 　　職責(zé)五 　　職責(zé)表述：主持對項目組的考核和評價。 　　工作任務(wù)：制定對項目組的實施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對項目組進行打分 測評；綜合評價項目組的工作績效；組織項目建設(shè)的總結(jié)。 　　職責(zé)六 　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。 　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流 程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。 　　 　　　電專業(yè)（設(shè)計）工程師崗位職責(zé) 本職：設(shè)計方案審查、施工技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量考評及設(shè)備材料的技術(shù)管理。 職責(zé)一 職責(zé)表述：項目可行性分析與跟蹤本專業(yè)技術(shù)動向。 工作任務(wù)：1、配合項目草案設(shè)計、為工程立項提供所需的專業(yè)意見。 2、跟蹤本專業(yè)技術(shù)動向，關(guān)注本專業(yè)的最新實用技術(shù)。 3、參與公司或科研機構(gòu)組織的新技術(shù)推廣研討會。 職責(zé)二 職責(zé)表述：配合設(shè)計 工作任務(wù)：提供設(shè)計需要的資料，確定專業(yè)設(shè)計中所需設(shè)計需求。 職責(zé)三 職責(zé)表述：設(shè)計方案質(zhì)量考評，對合理性、經(jīng)濟性進行專業(yè)審查。 工作任務(wù)：1、設(shè)計方案合理性、經(jīng)濟性進行審查。 2、施工圖紙設(shè)計深度、經(jīng)濟性、合理性的審查。 3、針對設(shè)計中的不合理提出專業(yè)審查意見，并督促跟蹤設(shè)計修改，編寫設(shè)計質(zhì)量問題 月報。 職責(zé)四 職責(zé)表述：施工技術(shù)服務(wù)及質(zhì)量考評。 工作任務(wù)：1、對工程建設(shè)進行技術(shù)把關(guān)，參與圖紙會審。 2、為工程部提供技術(shù)支持、對工程建設(shè)起指導(dǎo)作用。 3、跟蹤設(shè)計單位的施工服務(wù)。 4、不定期抽查施工質(zhì)量為工程管理提供技術(shù)支持，并編制施工質(zhì)量抽查月報。 5、為工程裝修及維修提供必要的技術(shù)支持及服務(wù)，參與竣工驗收工作。 職責(zé)五 職責(zé)表述：設(shè)備材料技術(shù)管理。 工作任務(wù)：提供所需設(shè)備材料的技術(shù)資料、應(yīng)用情況等相關(guān)技術(shù)支持；會同相關(guān)部門 確定設(shè)備材料的型號品牌。 職責(zé)六 職責(zé)表述：招投標(biāo)支持 工作任務(wù)：編制設(shè)計招標(biāo)文件，參與審評設(shè)計投標(biāo)文件；審核工程招標(biāo)的技術(shù)文件， 對總包、分包、監(jiān)理單位的主要技術(shù)方案和措施進行審定。 預(yù)決算工程師崗位職責(zé) 　　　本職：負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理、審定及工程成本分析等工作。 　　職責(zé)與任務(wù)：　　職責(zé)一 　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程結(jié)算管理辦法，并監(jiān)督實施。 　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程結(jié)算管理辦法；負(fù)責(zé)工作工程結(jié)算管理辦法的 監(jiān)督實施。 　　職責(zé)二 　　職責(zé)表述：工程成本分析。 　　工作任務(wù)：收集基礎(chǔ)資料及信息；負(fù)責(zé)公司投資的工程建造成本預(yù)測；已完工工程 建造成本分析。 　　職責(zé)三 　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、審定公司工程結(jié)算各項業(yè)務(wù)工作及每套單位銷售面積 的計算工作。 　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、監(jiān)理等工程的結(jié)算工作 ；負(fù)責(zé)對計算工程師所做土建、裝修、水電等工程結(jié)算進行審核；負(fù)責(zé)審定結(jié)算工程師 所做的每套單位銷售面積的計算工作。 　　...
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