人力資源管理的新浪潮(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

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人力資源管理的新浪潮(doc)
人力資源管理的新浪潮 人力資源,是把人作為一種資源,有多大的價(jià)值就有多高的價(jià)格,這個(gè)價(jià)格取決于市 場(chǎng),這個(gè)價(jià)格取決于這個(gè)社會(huì)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。目前在中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)上這兩個(gè)東西是不 統(tǒng)一的,就是一個(gè)人的價(jià)格能有多少錢(qián),能有資格去要多高的價(jià),工資也好,待遇也好 ,并不取決于他真正能為社會(huì)做多大的貢獻(xiàn),或者說(shuō)對(duì)這個(gè)企業(yè)有多大的價(jià)值。 人力資源價(jià)格價(jià)值取向 |人力資源 | |價(jià)格——取決于市場(chǎng) | |價(jià)值——取決于社會(huì)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) | 圖1-5 人力資源價(jià)格價(jià)值取向 人力資源價(jià)格價(jià)值取決于勞動(dòng)力供求關(guān)系是不是平衡。從理論上來(lái)講,博士、教授對(duì) 社會(huì)的貢獻(xiàn)價(jià)值很大,一個(gè)教授每月收入一兩千元錢(qián),扣除稅收和住房公積金,每月拿 到手上僅有一千多元,這就是價(jià)格。博士、教授,奮斗了四十年,絕對(duì)是有價(jià)值的,給 企業(yè)做咨詢(xún),提方案,也能夠直接去影響和幫助企業(yè)去實(shí)踐,價(jià)值很大,卻沒(méi)有對(duì)等的 價(jià)格。企業(yè)會(huì)有不同的發(fā)展階段。 企業(yè)在不同的發(fā)展階段所需要的人也是不一樣的,所以要有儲(chǔ)備,并很好地去衡量。 整個(gè)社會(huì)應(yīng)該有配套的政策和制度,使一個(gè)人的價(jià)值跟他的價(jià)格基本上對(duì)等起來(lái)。 人力資源管理觀念的“新浪潮” 1.完善經(jīng)濟(jì)體制 西方的經(jīng)濟(jì)體制是比較完善的,像大學(xué)教授絕對(duì)是賺不了大錢(qián)的,但也不是收入的低 階層,劃為中層、中產(chǎn)階級(jí)是沒(méi)有問(wèn)題的。我們國(guó)家現(xiàn)在還不是這樣,正在改革,這是 一個(gè)新浪潮。 2.把人力資源作為一種目標(biāo)追求 經(jīng)濟(jì)學(xué)界喜歡把人才叫人力資本,管理學(xué)界更喜歡叫人力資源。當(dāng)然資源不是資本, 怎么樣把它利用起來(lái),是把它作為一個(gè)工具還是作為手段?管理學(xué)中明確提出來(lái),人力 資本增值的目標(biāo)要優(yōu)先于財(cái)務(wù)增值的目標(biāo),即不能把人只作為一個(gè)賺錢(qián)的工具,員工本 身的成長(zhǎng)和發(fā)展應(yīng)該是企業(yè)追求的目標(biāo)之一。 3.社會(huì)與個(gè)人的關(guān)系 社會(huì)與個(gè)人的關(guān)系到底是大河有水小河滿(mǎn),還是小河有水大河滿(mǎn)?現(xiàn)在是說(shuō)不清的, 這象雞跟蛋、蛋跟雞的關(guān)系一樣,但是作為一個(gè)企業(yè)內(nèi)部來(lái)講必須把這種關(guān)系說(shuō)得清楚 。 [pic] 圖1-6 人力資源管理觀念的“新浪潮” 4.員工與組織的關(guān)系 在企業(yè)中,雇主跟雇員到底是什么關(guān)系,它比個(gè)人與社會(huì)的關(guān)系還要進(jìn)一步,也就是 相互之間的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,這個(gè)關(guān)系理論界稱(chēng)為心理契約。中國(guó)的人力資源管 理,企業(yè)的人力資源管理,甚至包括政府、組織的人力資源管理,現(xiàn)在正面臨的一個(gè)極 為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),就是要重塑心理契約,就是相互之間承擔(dān)著什么樣的義務(wù)和責(zé)任。 【事例】 除婚姻法規(guī)定的內(nèi)容外,夫婦彼此在心理上還有一個(gè)契約,這個(gè)契約比婚姻法更具體 。比如我的一位朋友,丈夫外出回來(lái)太太從來(lái)不會(huì)問(wèn)的,反過(guò)來(lái),丈夫也從來(lái)不會(huì)追問(wèn) 太太,十年了都這樣。我就覺(jué)得這很難理解,不過(guò)人家過(guò)得很默契,這就可以理解為一 種心理契約,就是雙方認(rèn)同的一些東西,約定俗成。企業(yè)員工跟組織同樣有這個(gè)問(wèn)題。 【自檢】 公司關(guān)于人力資源管理的制度最近有什么變化? ①公司加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)。 ②這次獎(jiǎng)金只有正式員工才有。 ③人力資源管理知識(shí)也在更新。 ④你的看法。 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 【答案提示】 人力資源管理是現(xiàn)代管理制度中的重要組成部分,幾乎貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部, “以人為本”是其核心內(nèi)容,目的就是讓企業(yè)更科學(xué)地進(jìn)步。傳統(tǒng)的人事管理內(nèi)容必須更 新。 【本講總結(jié)】 本講講述了人力資源的總體概況,使你了解到人力資源管理是個(gè)行政管理的范疇。人 力資源管理發(fā)展到今天,已在世界范圍興起了一股“熱潮”。在我國(guó),因?yàn)楠?dú)特的國(guó)情, 形成了有中國(guó)特色的管理模式。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,管理思想不斷進(jìn)步,人力資 源管理的觀念也出現(xiàn)了新的浪潮。 【心得體會(huì)】 ____________________________________________________________________
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