人力資源部部長工作細(xì)則
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
人力資源部部長工作細(xì)則
人 力 資 源 部 部 長 工 作 細(xì) 則 附件1 附件2: 崗位職責(zé) 一、工作任務(wù): 1. 合理組織和具體安排勞動人事部工作任務(wù)。 2. 根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營活動總體規(guī)劃、制定、下達客分解年、季、月度勞動工資計 劃并實施監(jiān)控。 3. 檢查和督導(dǎo)各項工作任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證本部工作完成 質(zhì)量,提高工作效率,辦事效率。 4. 根據(jù)國家和地區(qū)不同時期的勞動、人事管理政策法規(guī)、制定本集團勞動人事規(guī) 定、制度、辦法、細(xì)則,并督導(dǎo)實施。 5. 做好與相關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。 6. 督導(dǎo)部下工作態(tài)度、工作紀(jì)律發(fā)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作效率及處理本部 內(nèi)務(wù)工作。 二、工作權(quán)限: 1. 制定審核上級勞動工資計劃。 2. 對在集團規(guī)定范圍內(nèi)本部管理權(quán)限的事項的初審、呈報。 3. 對在本集團規(guī)定范圍內(nèi)屬本部管理權(quán)限事英的核準(zhǔn)。 4. 內(nèi)聯(lián)外協(xié)。 5. 本部年、季、月度工作任務(wù)的分解、下達及本部內(nèi)務(wù)工作的合理指派,部下業(yè) 績考查、評定及部下責(zé)任行為的追究。 三、工作責(zé)任: 對勞動人事部工作完成程度、工作質(zhì)量、工作效率及本部對集團責(zé)任的承擔(dān)。 附3 事務(wù)處理準(zhǔn)則 事務(wù)處理準(zhǔn)則 □ 總 則 第一條 本辦事細(xì)則依照本公司組織規(guī)程制定。 第二條 本公司一般業(yè)務(wù)行政管理,悉依本細(xì)則規(guī)定辦理,其未經(jīng)規(guī)定事項,適用有關(guān)作業(yè)程序 。 □ 分層負(fù)責(zé) 第三條 為提高工作效率,嚴(yán)密管理業(yè)務(wù)與行政,實施分層負(fù)責(zé)辦法,特劃分各級主管職責(zé),借 以處理該管業(yè)務(wù)。 第四條 總經(jīng)理職責(zé) : 依據(jù)有關(guān)規(guī)定 ,承董事會決議 、董事長之命 ,指揮督率所屬單位人員 ,管理本公司全盤業(yè)務(wù) 。 第五條 秘書室總經(jīng)理特別助理職責(zé) : (一 )對于個案研究分析與可行性方案擬議。 (二)本公司 重大興革事項建議。 (三)協(xié)助總經(jīng)理處理公司重要業(yè)務(wù)或特定業(yè)務(wù)。 第六條 秘書室總經(jīng)理執(zhí)行秘書職責(zé): (一)協(xié)助總經(jīng)理處理公司公文行政作業(yè)事項。 (二)文稿的撰擬、繕校、翻譯與檔卷保管事項。 (三)公司會報議程編排及法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)。 (四 )協(xié)助總經(jīng)理追蹤 、查催各單位應(yīng)辦事項。 第七條 秘書室專案工作人員 職責(zé)(簡稱專員 ): (一)執(zhí)行總經(jīng)理交辦專案 的研究 、企劃 、分析 、調(diào)整 。 (二)必要時可應(yīng)各單位主管申請或總經(jīng)理指派,對各單位主管提供建議或技術(shù)支援 。 第八條 室、部、組(科)第一級主管職責(zé): (一)承總經(jīng)理之命或副總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)處理職責(zé)有關(guān)各項業(yè)務(wù)。 (二 )業(yè)務(wù)范圍 內(nèi)各項規(guī)定及其工作方案的擬議。 (三)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作進度、業(yè)務(wù)績效及其利弊興革的報告與建議。 (四)對所屬人員 (含配屬 )的工作績效與生活行為考評。 (五)審核有關(guān)作業(yè)文件 ,視其性質(zhì) 內(nèi)容 ,決定初步處理方式 ,并對所屬人員提示要求。 (六)業(yè)務(wù)范圍 內(nèi) 緊急事件權(quán)宜處理或立即轉(zhuǎn)呈核示等 。 (七)業(yè)務(wù) 內(nèi) 涉及其他單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系 。 (八)向 總經(jīng)理提供政策性建議 。 (九)代行文稿或 以 室 、部 、科等一級單位名 義行文范圍 : 1·處理要點己經(jīng)簽奉核準(zhǔn),按照規(guī)定程序具備手續(xù),其業(yè)務(wù)內(nèi)不涉及其他單位職責(zé)。 2·研究計劃方案 ,撰述工作報告所需資料的搜集或其意見的征詢 。 3·查催該業(yè)務(wù)有關(guān)文書報表。 4·其他規(guī)章所示授權(quán)該室 、部 、組(科)自 行處理的文件 " 第九條 各單位二級主管或?qū)0腹ぷ魅藛T職責(zé): (一)依據(jù)作業(yè)程序所示要求暨上級主管指示,處理該單位經(jīng)常業(yè)務(wù)。 (二)工作范圍 內(nèi)作業(yè)程序的研擬 。 (三)妥善分配所屬及配屬人員工作,并確實督導(dǎo)達成工作要求;考核其勤惰與工作成果。 (四)擇擬簽稿,并就所屬人員簽擬作業(yè)內(nèi)容、引用規(guī)章體例、措辭等,審閱其是否 詳實周 (五)業(yè)務(wù)內(nèi)有關(guān)各項應(yīng)用資料搜集 、匯總 、分析。 (六)業(yè)務(wù) 內(nèi)定期作業(yè)報告統(tǒng)計資料編制 。 (七)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重要工作動態(tài)核簽。 (八)主管業(yè)務(wù)的檢查改進與研究發(fā)展。 □ 業(yè)務(wù)分工 第十條 為 明確劃分各單位業(yè)務(wù)權(quán)貴 ,分別制定下面條例 。 第十一條 秘書室掌埋下列事項 : (一)公文處理程序的擬訂與實施事項 。 (二)公文的收發(fā) 、登記 、編號及分送事項 。 (三)文稿的撰擬 、繕校 、翻譯 、封發(fā)與檔卷保管事項 。 (四)公文查催與追蹤事項 。 (五)公司會報議程的編排及記錄 印發(fā)保管事項 。 (六)各項通知撰擬協(xié)調(diào)事項 。 (七)董事會有關(guān)文書處理 ,會議程序編排 ,記錄印發(fā)保管事項 。 (八)綜合性計劃 、報告撰擬事項 。 (九)有關(guān)本公司 印信典守事項。 (十)法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)處理。 (十一 )公司 重要合同保管與聯(lián)系及條文增刪修改的建議事項 。 (十二)公司大事紀(jì)要匯總記載。 (十三 )專案研究 、調(diào)查 、計劃 的建議處理事項 。 (十四 )秘書業(yè)務(wù)及一般性公共關(guān)系 。 (十五 )圖 書 、文物的搜集 、整理 、保管。 (十六 )與顧問聯(lián)系協(xié)調(diào)事項 。 (十七 )總經(jīng)理臨 時交辦事項的協(xié)調(diào)處理。 第十二條 財務(wù)室負(fù)責(zé)下列事項: 1. 財務(wù)管理與會計制度的研究、設(shè)計。 2. 年度預(yù)算的擬訂、執(zhí)行。 3. 財務(wù)計劃的擬訂、執(zhí)行及控制。 4. 年度預(yù)算的匯編、控制及執(zhí)行分析。 5. 會計憑證的編制、控制及執(zhí)行分析。 6. 會計帳冊的登記、處理與保管 7. 稅務(wù)會計事項的處理。 8. 成本的計算及分析。 9. 結(jié)算及決算報告的編制。 10. 帳目及存貨的盤查。 11. 應(yīng)收帳款的整理及催收事項。 第十三條 本公司管理部門分設(shè)行政科、電腦科負(fù)責(zé)下列事項: 1. 資產(chǎn)管理事項。 2. 電腦化內(nèi)部檔案系統(tǒng)作業(yè)事項。 3. 人事、庶務(wù)的企劃及管理事項。 4. 每天財務(wù)收支管理事項。 5. 本公司行政事務(wù)注意事項。 第十四條 本公司于XX市設(shè)立營業(yè)所,為市場經(jīng)營單位,設(shè)置經(jīng)理一名,秉承總經(jīng)理之命,負(fù)責(zé)單 位工作的推行,必要時可設(shè)置副經(jīng)理給予協(xié)助。 第十五條 營業(yè)所分設(shè)營業(yè)科、開發(fā)科和業(yè)務(wù)科,分別管理: 1. 開發(fā)客戶的計劃及實施。 2. 客戶訂單的接洽、估價及其聯(lián)絡(luò)事項。 3. 客戶訂單作業(yè)、設(shè)計完稿的處理聯(lián)絡(luò)事項。 4. 客戶訂單印刷及運送處理事項。 5. 客戶貨款收繳及催收事項。 6. 客戶間的聯(lián)絡(luò)及維持長期關(guān)系所必須注意的處理事宜。 7. 同業(yè)行情收集、研究并反饋給公司。 8. 達成業(yè)務(wù)目標(biāo)是一切努力的最終目標(biāo)。 第十六條 本公司在XX工業(yè)區(qū)設(shè)立生產(chǎn)事業(yè)單位,設(shè)置廠長一名,秉承總經(jīng)理之命,負(fù)責(zé)印刷業(yè) 務(wù),必要時可設(shè)副廠長協(xié)助。 第十七條 廠務(wù)部分設(shè)總務(wù)科、印刷科、制版科、廠務(wù)科。 1. 總務(wù)科(分設(shè)儲運組、安全組、庶務(wù)組) 1. 關(guān)于原料完成品的保管及運輸事項。 2. 關(guān)于廠區(qū)人員、物品等出入管理事項。 3. 關(guān)于廠內(nèi)安全衛(wèi)生事項維護。 4. 關(guān)于員工伙食的供應(yīng)事項。 5. 關(guān)于廠區(qū)庶務(wù)工作的處理事項。 2. 制版科(分設(shè)打字組、劃稿組、制版組) 1. 根據(jù)印刷訂單制作印刷打字、美工完稿。 2. 根據(jù)完稿制成分色版。 (三 )印刷科(分設(shè)合版組 、主機組 、追 印組 、裝訂組 、包裝組 ) 1·印刷設(shè)備的維護 及清洗 。 2·印刷工作的進行。 3·印刷 成品 的裝訂及包裝工作 。 (四)廠務(wù)科 1·廠區(qū)人事管理事項。 2·廠區(qū)原料的采購事項。 3·生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)及管理工作。 4·成品質(zhì)量監(jiān)督的管理事項。 5·零用金的管理事項 。 □ 服務(wù)守則 第十八條 各級工作人員應(yīng)遵守的規(guī)定: (一)恪守員工服務(wù)準(zhǔn)則。 (二)各級工作人員對該部門業(yè)務(wù)有關(guān)的作業(yè)規(guī)定、專業(yè)知識決定其業(yè)務(wù)的發(fā)展 ,所以應(yīng)力求充分了解 ,并須經(jīng)常研習(xí) 。 (三)各級工作人員均應(yīng)遵照本公司各種規(guī)定與要求,根據(jù)上級指定分配的工作與職責(zé), 接受上級指導(dǎo),達成任務(wù),同時尊重同事的職責(zé),本著分工合作精神,互為聯(lián)系,力求 配合。 (四)各級工作人員處理公司業(yè)務(wù),選擬文稿應(yīng)注意下列要點: 1·處理具體事務(wù)必須全面了解情況。 2·提供建議 、意見必須確實可行 。 3·各項要求必須賈徹始終 。 4·人力、財力必須合理運用。 5·觀察評判 必須公正客觀 。 6·稱謂 、數(shù)宇必須準(zhǔn)確無誤 。 7·確保業(yè)務(wù)機密 。 8·不得積壓公務(wù)。 9·善盡職責(zé),防止一切可能發(fā)生的危險及損害。 10·對每一間題多加思考,努力貢獻智能。 11·維護公司 權(quán)貢與榮譽。 (五)各級工作人員對于該部門業(yè)務(wù)研究處理,應(yīng)有自己的處理方法,非有特殊事故,或 規(guī)定欠明,不能自行決定外,不得事事呈請上級核示,希冀推諉責(zé)任。 (六)各級工作人員差假外出,必須覓妥代理人或由該部門主管指定代理人,代理期間的 職權(quán)行使,應(yīng)由代理人負(fù)責(zé)。 (七)各級工作人員 ,均應(yīng)按照規(guī)定工作時間到達工作場所 ,公務(wù)閑暇時自行研習(xí)業(yè)務(wù)有關(guān)書刊,不得有影響公眾觀瞻及妨礙他人工作的不當(dāng)行為 。 (八)服務(wù)成績優(yōu)異者或違反以上守則規(guī)定者,應(yīng)由主管部門查證事實,分別視其情節(jié)輕 重 ,依據(jù)人事規(guī)定 ,給予獎勵或懲處 。 □ 綜合核實 第十九條 各單位負(fù)責(zé)的各項業(yè)務(wù),均應(yīng)斟酌必要,就其工作內(nèi)容、工作要求、工作方法、作業(yè)流 程等分別制定管理規(guī)章、業(yè)務(wù)范圍、工作程序等呈準(zhǔn)施行,作為該單位處理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)則 。 第二十條 各級工作人員,應(yīng)就該部門主管交付的任務(wù),按照有關(guān)規(guī)定,具述職責(zé)內(nèi)容(工作說明書 )送請人事部門詳鑒查核,以專責(zé)成。 第二十一條 本公司為謀業(yè)務(wù)行政的興革、改進及經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展,可視個別事實需要,臨時指定人 員設(shè)置小組或委員會,待相關(guān)工作結(jié)束,即行解散。 第六章 聯(lián)系協(xié)調(diào) 第二十二條 本公司為檢查研議經(jīng)常業(yè)務(wù),得定期或不定期召開主管及有關(guān)人員舉行會報及業(yè)務(wù)會報 ,會報決定事項應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 第二十三條 有關(guān)室、部、組(科)定期或業(yè)務(wù)會報比照辦理,但會報決定事項關(guān)系到業(yè)務(wù)成敗的,仍 須簽報上級核準(zhǔn)辦理。 附4 人事作業(yè)程序 □ 前 言 第一條 依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。 第二條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化 ,能在有序可循的情況下 ,使本公司人事統(tǒng)一 、脈絡(luò)一貫 ,并加強人事部門與各部門間的了解 ,借以更密切配合 ,提高工作效率 ,特制 訂本程序。 □ 主 辦 第三條 人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部 (科),設(shè)科長一人 ,承上級之命 ,負(fù)責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù) 。 (一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要 ,研究組織職責(zé)及權(quán)貴劃分的改進方案 。 (二)配合公司經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計劃 及人員編制數(shù)額 ,并根據(jù)人力發(fā)展計劃 ,籌劃各項教育及訓(xùn)練。 (三)設(shè)計、推行及改進人事管理制度及其作業(yè)流程 ,并確保其有效實施。 (四)經(jīng)與各單位主管會商 ,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件,以求適才適所。 (五)依生活水準(zhǔn)、薪資市場情況及公司政策 ,建議研訂合理的 員工待遇。 (六)制定各項員工福利與工作安全措施 ,并維持員工與公司間 和諧關(guān)系 。 第四條 人事科另設(shè)專員及辦事員各若干名 ,分別負(fù)責(zé)下列 工作 (一)專員 : 1·行政公文處理 ; 2·員工征信調(diào)查及對保工作 ; 3·招募行政工作 ; 4·考績行政工作 。 (二)辦事員 1·資料檔案管理; 2·勞保行政工作 ; 3·考勤行政工作 www.3722.cn中國最大的資料庫下載 第五條 人事科組織關(guān)系 (一)受秘書處主任指揮及監(jiān)督,并向其直接報告。 (二)以誠懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào) 、聯(lián)系 ,并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問 、質(zhì)疑予以解答。 (三)在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜。 (四)為達成本單位的任務(wù) ,與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。 □ 組 織 第六條 為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo) ,而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排 ,對所有員工有效運用,制定本公司"組織系統(tǒng)表",并視情況每年定期檢查修訂。 □ 體 制 第七條 區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯的結(jié)構(gòu)體制 ,據(jù)此而設(shè)定本公司 "職位(等)及職稱配置表"作為人事管理基礎(chǔ)。 □ 工作分析 第八條 公司確立組織體制及人事措施實行前 ,須將各項工作職責(zé)的任務(wù) ,以及工作人員的條件等予 以分析研究 ,做成"職務(wù)說明書"作為人事行政的依據(jù)。 □ 分層負(fù)責(zé) 第九條 為明確劃分各層人員的人事權(quán)貢,擬定"人事權(quán)限劃分表",表中所列的權(quán)貢,各層人員 均應(yīng)確實負(fù)責(zé)辦理 ;不得借詞推誘 ,實施時如遇困難或特別事情發(fā)生 ,應(yīng)向上一級人員請示后予以處理。 □ 編 制 第十條 本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制,對各部門可設(shè)職稱及可用員額予以規(guī)定 ,訂立各單位"員工額編制表"并視情況每年定期檢查修訂。 · □ 人力控制 第十一條 根據(jù)編制,本公司定期召開人力檢查會,就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應(yīng) 儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議,作為人事科研訂人力計劃,辦理開拓人 力來源的參考依據(jù)。 第十二條 人員撥補申請作業(yè)程序如下 (一)各單位如須增補人員,先至人事科領(lǐng)取"人員撥補申...
人力資源部部長工作細(xì)則
人 力 資 源 部 部 長 工 作 細(xì) 則 附件1 附件2: 崗位職責(zé) 一、工作任務(wù): 1. 合理組織和具體安排勞動人事部工作任務(wù)。 2. 根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營活動總體規(guī)劃、制定、下達客分解年、季、月度勞動工資計 劃并實施監(jiān)控。 3. 檢查和督導(dǎo)各項工作任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證本部工作完成 質(zhì)量,提高工作效率,辦事效率。 4. 根據(jù)國家和地區(qū)不同時期的勞動、人事管理政策法規(guī)、制定本集團勞動人事規(guī) 定、制度、辦法、細(xì)則,并督導(dǎo)實施。 5. 做好與相關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。 6. 督導(dǎo)部下工作態(tài)度、工作紀(jì)律發(fā)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作效率及處理本部 內(nèi)務(wù)工作。 二、工作權(quán)限: 1. 制定審核上級勞動工資計劃。 2. 對在集團規(guī)定范圍內(nèi)本部管理權(quán)限的事項的初審、呈報。 3. 對在本集團規(guī)定范圍內(nèi)屬本部管理權(quán)限事英的核準(zhǔn)。 4. 內(nèi)聯(lián)外協(xié)。 5. 本部年、季、月度工作任務(wù)的分解、下達及本部內(nèi)務(wù)工作的合理指派,部下業(yè) 績考查、評定及部下責(zé)任行為的追究。 三、工作責(zé)任: 對勞動人事部工作完成程度、工作質(zhì)量、工作效率及本部對集團責(zé)任的承擔(dān)。 附3 事務(wù)處理準(zhǔn)則 事務(wù)處理準(zhǔn)則 □ 總 則 第一條 本辦事細(xì)則依照本公司組織規(guī)程制定。 第二條 本公司一般業(yè)務(wù)行政管理,悉依本細(xì)則規(guī)定辦理,其未經(jīng)規(guī)定事項,適用有關(guān)作業(yè)程序 。 □ 分層負(fù)責(zé) 第三條 為提高工作效率,嚴(yán)密管理業(yè)務(wù)與行政,實施分層負(fù)責(zé)辦法,特劃分各級主管職責(zé),借 以處理該管業(yè)務(wù)。 第四條 總經(jīng)理職責(zé) : 依據(jù)有關(guān)規(guī)定 ,承董事會決議 、董事長之命 ,指揮督率所屬單位人員 ,管理本公司全盤業(yè)務(wù) 。 第五條 秘書室總經(jīng)理特別助理職責(zé) : (一 )對于個案研究分析與可行性方案擬議。 (二)本公司 重大興革事項建議。 (三)協(xié)助總經(jīng)理處理公司重要業(yè)務(wù)或特定業(yè)務(wù)。 第六條 秘書室總經(jīng)理執(zhí)行秘書職責(zé): (一)協(xié)助總經(jīng)理處理公司公文行政作業(yè)事項。 (二)文稿的撰擬、繕校、翻譯與檔卷保管事項。 (三)公司會報議程編排及法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)。 (四 )協(xié)助總經(jīng)理追蹤 、查催各單位應(yīng)辦事項。 第七條 秘書室專案工作人員 職責(zé)(簡稱專員 ): (一)執(zhí)行總經(jīng)理交辦專案 的研究 、企劃 、分析 、調(diào)整 。 (二)必要時可應(yīng)各單位主管申請或總經(jīng)理指派,對各單位主管提供建議或技術(shù)支援 。 第八條 室、部、組(科)第一級主管職責(zé): (一)承總經(jīng)理之命或副總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)處理職責(zé)有關(guān)各項業(yè)務(wù)。 (二 )業(yè)務(wù)范圍 內(nèi)各項規(guī)定及其工作方案的擬議。 (三)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作進度、業(yè)務(wù)績效及其利弊興革的報告與建議。 (四)對所屬人員 (含配屬 )的工作績效與生活行為考評。 (五)審核有關(guān)作業(yè)文件 ,視其性質(zhì) 內(nèi)容 ,決定初步處理方式 ,并對所屬人員提示要求。 (六)業(yè)務(wù)范圍 內(nèi) 緊急事件權(quán)宜處理或立即轉(zhuǎn)呈核示等 。 (七)業(yè)務(wù) 內(nèi) 涉及其他單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系 。 (八)向 總經(jīng)理提供政策性建議 。 (九)代行文稿或 以 室 、部 、科等一級單位名 義行文范圍 : 1·處理要點己經(jīng)簽奉核準(zhǔn),按照規(guī)定程序具備手續(xù),其業(yè)務(wù)內(nèi)不涉及其他單位職責(zé)。 2·研究計劃方案 ,撰述工作報告所需資料的搜集或其意見的征詢 。 3·查催該業(yè)務(wù)有關(guān)文書報表。 4·其他規(guī)章所示授權(quán)該室 、部 、組(科)自 行處理的文件 " 第九條 各單位二級主管或?qū)0腹ぷ魅藛T職責(zé): (一)依據(jù)作業(yè)程序所示要求暨上級主管指示,處理該單位經(jīng)常業(yè)務(wù)。 (二)工作范圍 內(nèi)作業(yè)程序的研擬 。 (三)妥善分配所屬及配屬人員工作,并確實督導(dǎo)達成工作要求;考核其勤惰與工作成果。 (四)擇擬簽稿,并就所屬人員簽擬作業(yè)內(nèi)容、引用規(guī)章體例、措辭等,審閱其是否 詳實周 (五)業(yè)務(wù)內(nèi)有關(guān)各項應(yīng)用資料搜集 、匯總 、分析。 (六)業(yè)務(wù) 內(nèi)定期作業(yè)報告統(tǒng)計資料編制 。 (七)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重要工作動態(tài)核簽。 (八)主管業(yè)務(wù)的檢查改進與研究發(fā)展。 □ 業(yè)務(wù)分工 第十條 為 明確劃分各單位業(yè)務(wù)權(quán)貴 ,分別制定下面條例 。 第十一條 秘書室掌埋下列事項 : (一)公文處理程序的擬訂與實施事項 。 (二)公文的收發(fā) 、登記 、編號及分送事項 。 (三)文稿的撰擬 、繕校 、翻譯 、封發(fā)與檔卷保管事項 。 (四)公文查催與追蹤事項 。 (五)公司會報議程的編排及記錄 印發(fā)保管事項 。 (六)各項通知撰擬協(xié)調(diào)事項 。 (七)董事會有關(guān)文書處理 ,會議程序編排 ,記錄印發(fā)保管事項 。 (八)綜合性計劃 、報告撰擬事項 。 (九)有關(guān)本公司 印信典守事項。 (十)法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)處理。 (十一 )公司 重要合同保管與聯(lián)系及條文增刪修改的建議事項 。 (十二)公司大事紀(jì)要匯總記載。 (十三 )專案研究 、調(diào)查 、計劃 的建議處理事項 。 (十四 )秘書業(yè)務(wù)及一般性公共關(guān)系 。 (十五 )圖 書 、文物的搜集 、整理 、保管。 (十六 )與顧問聯(lián)系協(xié)調(diào)事項 。 (十七 )總經(jīng)理臨 時交辦事項的協(xié)調(diào)處理。 第十二條 財務(wù)室負(fù)責(zé)下列事項: 1. 財務(wù)管理與會計制度的研究、設(shè)計。 2. 年度預(yù)算的擬訂、執(zhí)行。 3. 財務(wù)計劃的擬訂、執(zhí)行及控制。 4. 年度預(yù)算的匯編、控制及執(zhí)行分析。 5. 會計憑證的編制、控制及執(zhí)行分析。 6. 會計帳冊的登記、處理與保管 7. 稅務(wù)會計事項的處理。 8. 成本的計算及分析。 9. 結(jié)算及決算報告的編制。 10. 帳目及存貨的盤查。 11. 應(yīng)收帳款的整理及催收事項。 第十三條 本公司管理部門分設(shè)行政科、電腦科負(fù)責(zé)下列事項: 1. 資產(chǎn)管理事項。 2. 電腦化內(nèi)部檔案系統(tǒng)作業(yè)事項。 3. 人事、庶務(wù)的企劃及管理事項。 4. 每天財務(wù)收支管理事項。 5. 本公司行政事務(wù)注意事項。 第十四條 本公司于XX市設(shè)立營業(yè)所,為市場經(jīng)營單位,設(shè)置經(jīng)理一名,秉承總經(jīng)理之命,負(fù)責(zé)單 位工作的推行,必要時可設(shè)置副經(jīng)理給予協(xié)助。 第十五條 營業(yè)所分設(shè)營業(yè)科、開發(fā)科和業(yè)務(wù)科,分別管理: 1. 開發(fā)客戶的計劃及實施。 2. 客戶訂單的接洽、估價及其聯(lián)絡(luò)事項。 3. 客戶訂單作業(yè)、設(shè)計完稿的處理聯(lián)絡(luò)事項。 4. 客戶訂單印刷及運送處理事項。 5. 客戶貨款收繳及催收事項。 6. 客戶間的聯(lián)絡(luò)及維持長期關(guān)系所必須注意的處理事宜。 7. 同業(yè)行情收集、研究并反饋給公司。 8. 達成業(yè)務(wù)目標(biāo)是一切努力的最終目標(biāo)。 第十六條 本公司在XX工業(yè)區(qū)設(shè)立生產(chǎn)事業(yè)單位,設(shè)置廠長一名,秉承總經(jīng)理之命,負(fù)責(zé)印刷業(yè) 務(wù),必要時可設(shè)副廠長協(xié)助。 第十七條 廠務(wù)部分設(shè)總務(wù)科、印刷科、制版科、廠務(wù)科。 1. 總務(wù)科(分設(shè)儲運組、安全組、庶務(wù)組) 1. 關(guān)于原料完成品的保管及運輸事項。 2. 關(guān)于廠區(qū)人員、物品等出入管理事項。 3. 關(guān)于廠內(nèi)安全衛(wèi)生事項維護。 4. 關(guān)于員工伙食的供應(yīng)事項。 5. 關(guān)于廠區(qū)庶務(wù)工作的處理事項。 2. 制版科(分設(shè)打字組、劃稿組、制版組) 1. 根據(jù)印刷訂單制作印刷打字、美工完稿。 2. 根據(jù)完稿制成分色版。 (三 )印刷科(分設(shè)合版組 、主機組 、追 印組 、裝訂組 、包裝組 ) 1·印刷設(shè)備的維護 及清洗 。 2·印刷工作的進行。 3·印刷 成品 的裝訂及包裝工作 。 (四)廠務(wù)科 1·廠區(qū)人事管理事項。 2·廠區(qū)原料的采購事項。 3·生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)及管理工作。 4·成品質(zhì)量監(jiān)督的管理事項。 5·零用金的管理事項 。 □ 服務(wù)守則 第十八條 各級工作人員應(yīng)遵守的規(guī)定: (一)恪守員工服務(wù)準(zhǔn)則。 (二)各級工作人員對該部門業(yè)務(wù)有關(guān)的作業(yè)規(guī)定、專業(yè)知識決定其業(yè)務(wù)的發(fā)展 ,所以應(yīng)力求充分了解 ,并須經(jīng)常研習(xí) 。 (三)各級工作人員均應(yīng)遵照本公司各種規(guī)定與要求,根據(jù)上級指定分配的工作與職責(zé), 接受上級指導(dǎo),達成任務(wù),同時尊重同事的職責(zé),本著分工合作精神,互為聯(lián)系,力求 配合。 (四)各級工作人員處理公司業(yè)務(wù),選擬文稿應(yīng)注意下列要點: 1·處理具體事務(wù)必須全面了解情況。 2·提供建議 、意見必須確實可行 。 3·各項要求必須賈徹始終 。 4·人力、財力必須合理運用。 5·觀察評判 必須公正客觀 。 6·稱謂 、數(shù)宇必須準(zhǔn)確無誤 。 7·確保業(yè)務(wù)機密 。 8·不得積壓公務(wù)。 9·善盡職責(zé),防止一切可能發(fā)生的危險及損害。 10·對每一間題多加思考,努力貢獻智能。 11·維護公司 權(quán)貢與榮譽。 (五)各級工作人員對于該部門業(yè)務(wù)研究處理,應(yīng)有自己的處理方法,非有特殊事故,或 規(guī)定欠明,不能自行決定外,不得事事呈請上級核示,希冀推諉責(zé)任。 (六)各級工作人員差假外出,必須覓妥代理人或由該部門主管指定代理人,代理期間的 職權(quán)行使,應(yīng)由代理人負(fù)責(zé)。 (七)各級工作人員 ,均應(yīng)按照規(guī)定工作時間到達工作場所 ,公務(wù)閑暇時自行研習(xí)業(yè)務(wù)有關(guān)書刊,不得有影響公眾觀瞻及妨礙他人工作的不當(dāng)行為 。 (八)服務(wù)成績優(yōu)異者或違反以上守則規(guī)定者,應(yīng)由主管部門查證事實,分別視其情節(jié)輕 重 ,依據(jù)人事規(guī)定 ,給予獎勵或懲處 。 □ 綜合核實 第十九條 各單位負(fù)責(zé)的各項業(yè)務(wù),均應(yīng)斟酌必要,就其工作內(nèi)容、工作要求、工作方法、作業(yè)流 程等分別制定管理規(guī)章、業(yè)務(wù)范圍、工作程序等呈準(zhǔn)施行,作為該單位處理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)則 。 第二十條 各級工作人員,應(yīng)就該部門主管交付的任務(wù),按照有關(guān)規(guī)定,具述職責(zé)內(nèi)容(工作說明書 )送請人事部門詳鑒查核,以專責(zé)成。 第二十一條 本公司為謀業(yè)務(wù)行政的興革、改進及經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展,可視個別事實需要,臨時指定人 員設(shè)置小組或委員會,待相關(guān)工作結(jié)束,即行解散。 第六章 聯(lián)系協(xié)調(diào) 第二十二條 本公司為檢查研議經(jīng)常業(yè)務(wù),得定期或不定期召開主管及有關(guān)人員舉行會報及業(yè)務(wù)會報 ,會報決定事項應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 第二十三條 有關(guān)室、部、組(科)定期或業(yè)務(wù)會報比照辦理,但會報決定事項關(guān)系到業(yè)務(wù)成敗的,仍 須簽報上級核準(zhǔn)辦理。 附4 人事作業(yè)程序 □ 前 言 第一條 依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。 第二條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化 ,能在有序可循的情況下 ,使本公司人事統(tǒng)一 、脈絡(luò)一貫 ,并加強人事部門與各部門間的了解 ,借以更密切配合 ,提高工作效率 ,特制 訂本程序。 □ 主 辦 第三條 人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部 (科),設(shè)科長一人 ,承上級之命 ,負(fù)責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù) 。 (一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要 ,研究組織職責(zé)及權(quán)貴劃分的改進方案 。 (二)配合公司經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計劃 及人員編制數(shù)額 ,并根據(jù)人力發(fā)展計劃 ,籌劃各項教育及訓(xùn)練。 (三)設(shè)計、推行及改進人事管理制度及其作業(yè)流程 ,并確保其有效實施。 (四)經(jīng)與各單位主管會商 ,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件,以求適才適所。 (五)依生活水準(zhǔn)、薪資市場情況及公司政策 ,建議研訂合理的 員工待遇。 (六)制定各項員工福利與工作安全措施 ,并維持員工與公司間 和諧關(guān)系 。 第四條 人事科另設(shè)專員及辦事員各若干名 ,分別負(fù)責(zé)下列 工作 (一)專員 : 1·行政公文處理 ; 2·員工征信調(diào)查及對保工作 ; 3·招募行政工作 ; 4·考績行政工作 。 (二)辦事員 1·資料檔案管理; 2·勞保行政工作 ; 3·考勤行政工作 www.3722.cn中國最大的資料庫下載 第五條 人事科組織關(guān)系 (一)受秘書處主任指揮及監(jiān)督,并向其直接報告。 (二)以誠懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào) 、聯(lián)系 ,并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問 、質(zhì)疑予以解答。 (三)在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜。 (四)為達成本單位的任務(wù) ,與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。 □ 組 織 第六條 為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo) ,而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排 ,對所有員工有效運用,制定本公司"組織系統(tǒng)表",并視情況每年定期檢查修訂。 □ 體 制 第七條 區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯的結(jié)構(gòu)體制 ,據(jù)此而設(shè)定本公司 "職位(等)及職稱配置表"作為人事管理基礎(chǔ)。 □ 工作分析 第八條 公司確立組織體制及人事措施實行前 ,須將各項工作職責(zé)的任務(wù) ,以及工作人員的條件等予 以分析研究 ,做成"職務(wù)說明書"作為人事行政的依據(jù)。 □ 分層負(fù)責(zé) 第九條 為明確劃分各層人員的人事權(quán)貢,擬定"人事權(quán)限劃分表",表中所列的權(quán)貢,各層人員 均應(yīng)確實負(fù)責(zé)辦理 ;不得借詞推誘 ,實施時如遇困難或特別事情發(fā)生 ,應(yīng)向上一級人員請示后予以處理。 □ 編 制 第十條 本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制,對各部門可設(shè)職稱及可用員額予以規(guī)定 ,訂立各單位"員工額編制表"并視情況每年定期檢查修訂。 · □ 人力控制 第十一條 根據(jù)編制,本公司定期召開人力檢查會,就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應(yīng) 儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議,作為人事科研訂人力計劃,辦理開拓人 力來源的參考依據(jù)。 第十二條 人員撥補申請作業(yè)程序如下 (一)各單位如須增補人員,先至人事科領(lǐng)取"人員撥補申...
人力資源部部長工作細(xì)則
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695