管理報表準(zhǔn)確性、預(yù)算編制準(zhǔn)確率的獎懲
管理報表準(zhǔn)確性、預(yù)算編制準(zhǔn)確率的獎懲 鑒于經(jīng)營管理需要，針對管理報表的準(zhǔn)確性、預(yù)算編制準(zhǔn)確率要求現(xiàn)制定獎懲辦法如下 ： 管理報表部分（包括管理報表總表及所有附表）： 1、及時性要求：分公司月度報表必須在次月10日（節(jié)假日不順延）下班前報送，延 遲一天處罰1000元，財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理各承擔(dān)70％、30％；財務(wù)分 析必須在次月12日（節(jié)假日不順延）下班前報送，延遲一天處罰1000 元，財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理各承擔(dān)70％、30％ 2、準(zhǔn)確性要求：分公司月度報表必須由財務(wù)經(jīng)理審核簽字，再經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后 報送，報送后每發(fā)現(xiàn)一處錯誤處罰1000元，財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理各承 擔(dān)70％、30％；上傳總部后先由各項目小組分塊審核簽字，再經(jīng)由 財務(wù)管理中心財務(wù)管理溝通小組成員審核簽字，最終由財務(wù)管理中 心分管副總監(jiān)核準(zhǔn)簽字并報送總裁，且后一環(huán)節(jié)對前一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)（每 環(huán)節(jié)審核時限最長一天），發(fā)現(xiàn)一處錯誤處罰1000元 ；連續(xù)三個月 無錯誤發(fā)生則獎勵分公司1000元 預(yù)算管理部分（包括預(yù)算編制及分析） 1. 及時性要求；分公司月度預(yù)算必須在上月28日（節(jié)假日不順延）下班前報送， 延遲一天處罰1000元，財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理各承擔(dān)70％、30％；預(yù) 算執(zhí)行分析必須在次月15日（節(jié)假日不順延）下班前報送，延遲 一天處罰1000元，財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理各承擔(dān)70％、30％ 2. 準(zhǔn)確率要求：分公司月度預(yù)算必須由財務(wù)經(jīng)理審核簽字，再經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后 報送，上傳總部后先由各項目小組分塊審核簽字，再經(jīng)由財務(wù)管理 中心溝通小組成員審核簽字，最終由財務(wù)管理中心分管副總監(jiān)核準(zhǔn) 簽字并報送總裁，且后一環(huán)節(jié)對前一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)（報送總裁不得遲于 月度第一個工作日開始）。以銷售、毛利、費用權(quán)重各占50％、20％、 30％衡量準(zhǔn)確率，月度準(zhǔn)確率在85％（不含）以下處罰1000元，財務(wù)經(jīng) 理、總經(jīng)理各承擔(dān)50％；連續(xù)三個月準(zhǔn)確率在95％（不含）以上則獎勵 2000元
管理報表準(zhǔn)確性、預(yù)算編制準(zhǔn)確率的獎懲