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四B01 作業(yè)流程圖（Follow Chart） 說明：合計時間 = Pmax × 配置人數(shù) 總標準時間 = 合計時間 ×（1+寬放率） 總良品標準時間 = 總標準時間 ÷（1-標準不良率） 四B03 訂單不明確聯(lián)絡(luò)單 No. 日期： |訂單號碼 |客戶名稱 |品 名 |規(guī) 格 |數(shù) 量 | | | | | | | |不 | | |明 | | |確 | | |內(nèi) | | |容 | | |營 | | |業(yè) | | |部 | | |回 | | |答 | | 營業(yè)部主管： 營業(yè)員： 制造部： 填單： 四B03 訂單不明確聯(lián)絡(luò)單 No. 日期： |訂單號碼 |客戶名稱 |品 名 |規(guī) 格 |數(shù) 量 | | | | | | | |不 | | |明 | | |確 | | |內(nèi) | | |容 | | |營 | | |業(yè) | | |部 | | |回 | | |答 | | 營業(yè)部主管： 營業(yè)員： 制造部： 填單： 四B04 工作命令單 No. 日期： |制造單位 | 課 組 |生產(chǎn)線別 | | |品名 |型號 |數(shù)量 |完成日 |品名 |型號 |數(shù)量 |完成日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |附記： | | | | | | | | | | | | | | | | | 批準/日期： 審核/日期： 制表： 四B05 領(lǐng)料單 No. 日期： |部門 | 課 |制單號 | |品 名 | |數(shù) 量 | | | |組 | | | | | | | |客戶名 | |訂單號 | |交 期 | |領(lǐng) 料 | | | | | | | | |日 期 | | |領(lǐng)料明細 | |項次 |1 | |制單No. | |客 戶 | | |變更內(nèi)容 |型 號 |數(shù) 量 |交 貨 期 |備 注 | |變更前 | | | | | |變更后 | | | | | |變更原因 | | |附記： | 說明：發(fā)出交貨期變更通知時，如未生產(chǎn)應(yīng)同時修改生產(chǎn)計劃；如已完成生產(chǎn)則修改交 貨計劃。 四B07 制造更改通知單 No. 發(fā)文部門： 日 期： |工令號 | |品名/型號 | |圖 號 | | |更改內(nèi)容 |變 更 前 |變 更 后 | | | | | | | | | | | | | | | | |更改原因 | | | | | | | |相關(guān)部門配合事項 | | | | | |追蹤確認 | | | |責(zé)任人： | |發(fā) | | | | |文 | | | | |以下材料是本部未發(fā)之欠料，請貴部盡速處理并回復(fù) | |項次 |領(lǐng)料單號 |制單號 |料名/規(guī)格 |數(shù)量 |原計劃領(lǐng)|回復(fù)日期|回復(fù)者 | | | | | | |料 日 期| | | |1 | | | | | | | | |2 | | | | | | | | |3 | | | | | | | | |4 | | | | | | | | |5 | | | | | | | | |6 | | | | | | | | |7 | | | | | | | | |8 | | | | | | | | |9 | | | | | | | | |10 | | | | | | | | |11 | | | | | | | | |12 | | | | | | | | |備注 | | | | | | | | | 四B09 異常停工報告單 No. 日期： |制單號 | |品 名 | |發(fā)生部門 | | |發(fā)生日期 | |起止時間 |自 時 分至 時 分 | |停工人數(shù) |人 |每人停工時 |分 |合計停工時|分 | | | |間 | |間 | | |異常成本 | | |原因分析 | | | | | | | |分析者 | |應(yīng)急處理 | | | | | | | |責(zé)任者 | |根本對策 | | | | | | | |責(zé)任者 | |相關(guān)部門的會簽 | | | |制造部 品管部 IE部 生管部 技術(shù)部 | | ...
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