質(zhì)量管理-QC小組會議報告表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

質(zhì)量管理-QC小組會議報告表
QC小組會議報告表 填寫日期: |小組名稱 | |會議地點 | |會議議題 | | |參加人員 | | |報 告 內(nèi) 容 |評 價 | | |優(yōu) |良 |一般 |不佳 | |1 |組員們提高質(zhì)量的決心 | | | | | |2 |組員們發(fā)言的踴躍程度 | | | | | |3 |組員們在活動中自我提高的程度 | | | | | |4 |在會議出現(xiàn)異議并加強(qiáng)討論的頻率 | | | | | |5 |質(zhì)量管理手法或固有技術(shù)能評估已有| | | | | | |成績的程度 | | | | | |6 |組長有效領(lǐng)導(dǎo)的水平 | | | | | |7 |組員們協(xié)助組長的程度 | | | | | |8 |小組活動目標(biāo)的明確程度 | | | | | |9 |小組活動按計劃進(jìn)行的方向性 | | | | | |10 |向質(zhì)量管理部經(jīng)理報告活動狀況的頻| | | | | | |率 | | | | | |合 計(評價點) | | | | | |下回進(jìn)行方式(主| | |題,工作分配,時| | |間,事務(wù)) | | |下回小組會議預(yù)定| | |(時間,主題) | | |小組長 | |填表人 | |部門經(jīng)理 | |
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