冷柜匯總表方法及審核應注意事項
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
冷柜匯總表方法及審核應注意事項
冷柜匯總表應注意的幾個問題 一、冷柜系列報表合并要求: 1、資產(chǎn)負債表、利潤表 只需把各個分公司的報表拆離出來,放在指定的“會計報表”文檔里,并按各個省的名 稱命名各分公司的會計報表即可以,如:廣東省的會計報表,拆離命名為“廣東.xls ”就可以,但甘肅除外,應命名為“甘青.xls”,但需注意表內(nèi)結構與匯總表的結構必 須一致,并按要求把工作簿內(nèi)的表命名為“資產(chǎn)負債表”與“利潤表”,并且必須要按此 要求命名。匯總完后,在利潤表中應保持:“本月累計=上月累計+本月發(fā)生”的一致, 要求利潤表中每一個項目。 2、費用報表 同樣只需把各個省的費用拆離出來,放在指定的“03年費用”里,并按如下要求命名, 如廣東省的費用報表,應命名為“廣東冷柜”,甘肅的費用報表應命名為“甘青冷柜”, 并應把各省的費用工作簿內(nèi)按如下要求命名:“營業(yè)費用明細表”、“分部門本月費用 ”與“分部門累計費用”,并且這三個報表應按如下要求保持行列一致: 1. 營業(yè)費用明細表 此表應保持A至G列不變,60行為“匯總行”不變才可以; 2. 分部門累計費用、分部門本月費用 此表現(xiàn)應保持A至S列不變,60行為“匯總行”不變才可以; 匯總完畢以后,首先應保持營業(yè)費用匯總表里的各個小表之間的數(shù)據(jù)一致,如:省別、 分部門累計費用、分部門本月費用、匯總、其他等,還應保持“本月累計=上月累計+本月 發(fā)生”的正確;另外還要檢查費用報表的匯總數(shù)據(jù)與利潤表中的費用數(shù)據(jù)一致,包括本月 發(fā)生與本月累計的核對; 3、收發(fā)存報表 同樣應把各省的報表拆離出來,并按如下要求命名,如廣東的收發(fā)存報表應命名為: “廣東.xls”,并把工作簿內(nèi)的表格嚴格命名為“上月累計”、“本月發(fā)生”與“本月累計 ”,并且這三個表應維持如下情況不變: 1、A至U列收發(fā)存部份不變; 2、V列為規(guī)格型號列; 3. W至AL列銷售利潤表部份不變(本月發(fā)生表)、W至AH列銷售利潤表部份不變(本月 累計與上月累計兩個表); 4. 本月發(fā)生、本月累計與上月累計三個表的下列行不變; A. 1430行為“三洋科龍冷柜小計”; B. 2856行為“科龍冷柜小計”行; C. 2857行為“合計”行; D. 2858行為“銷售折扣與折讓”行; E. 2859行為“自增加小計”行; F. 2857=1430+2856+2858+2859; 把每個分公司的報表都檢查完,并發(fā)現(xiàn)都是按如上要求做好以后,就可以著手匯總本 月發(fā)生與本月累計收發(fā)存匯總表,匯總完畢以后就可以進行報表關系檢查,發(fā)現(xiàn)問題再 行解決問題: 資產(chǎn)負債表、利潤表與收發(fā)存報表(含本月發(fā)生與本月累計兩個表) 利潤表“主營業(yè)務收入”與收發(fā)存“銷售金額”合計; 利潤表“主營業(yè)務成本”與收發(fā)存“銷售出庫金額”、“銷售成本”的核對; 利潤表“主營業(yè)務利潤”與收發(fā)存“銷售利潤”的核對; 利潤表“營業(yè)費用”與收發(fā)存“銷售費用”及費用報表的核對; 資產(chǎn)負債表“存貨”的期末數(shù)與收發(fā)存“期末庫存”的核對; 收發(fā)存“銷售出庫”的“數(shù)量”與“銷售合計”的數(shù)量的核對; 利潤表“商業(yè)折扣與折讓”與收發(fā)存的“折扣與折讓”的核對,數(shù)值一致,符號相反 。 收發(fā)存匯總表中的“自增加小計”與自增加明細表的匯總數(shù)的核對。 上述關系的檢查統(tǒng)一在一張檢查表中詳細列示。 若經(jīng)過上述檢查以后發(fā)現(xiàn)表與表之間的數(shù)據(jù)核對不上,就應該分每個小表進行檢查, 然后再在小表中分省檢查,檢查問題出來以后應即時通知各區(qū)域管理員跟蹤檢查,以免 下月再出現(xiàn)相同的問題。 4、收發(fā)存報表中的自增加小計的匯總(以本月發(fā)生為例) 1. 首先把收發(fā)存報表的行標題復制到一個EXCEL表格中,并把第一列設為“分公司 名稱”列; 2. 后進入每個分公司的收發(fā)存報表把每個省的自增加部份復制一份,并用“選擇性粘貼 ”中的“粘貼數(shù)值”粘貼在本月發(fā)生自增加小計匯總表,各省都從此表的第二列開如 粘貼,在此表的第一列打上該分公司的名稱; 3. 把28個分公司的數(shù)據(jù)都復制完畢以后,按“省份”進行分類匯總,并把此數(shù)據(jù)與收發(fā) 存匯總表的自增加小計進行核對; 4. 本月累計的自增加按本月發(fā)生的一樣做法就可以; 5. 自增加表的檢查方法與收發(fā)存匯總報表的檢查方式一致,應嚴格保持報表關系的一 致。 把上述報表都匯總并檢查正確完畢,把本月匯總報表壓縮備份一份就可以,以后月份 的工作都跟這差不多,只需把報表里面的時間進行相應改動就可以; 另外再一次重申,必須要求各分公司所有報表必須嚴格按照總部統(tǒng)一格式進行填報, 不得做任何修改。 5、收發(fā)存附表 收發(fā)存附表由于匯總比較簡單,在這里不再做說明。 二、冷柜系列報表審核的要求 作為一個報表合并人,不能光按照如上方法把報表合并完,工作就算完成,還應對表 內(nèi)的各個項目進行分析,包括表內(nèi)數(shù)據(jù)的分析、與同期比較分析、與上月比較分析等, 如發(fā)現(xiàn)某些分公司的某些項目的數(shù)據(jù)特別異常,應把此情況反映給部門領導,并與相應 分公司進行聯(lián)系,及時了解分公司的業(yè)務操作,并督促各分公司按照正常的業(yè)務處理方 法進行操作,具體審核要求請參照冰箱報表審核要求。 營銷財務處財務報表組
冷柜匯總表方法及審核應注意事項
冷柜匯總表應注意的幾個問題 一、冷柜系列報表合并要求: 1、資產(chǎn)負債表、利潤表 只需把各個分公司的報表拆離出來,放在指定的“會計報表”文檔里,并按各個省的名 稱命名各分公司的會計報表即可以,如:廣東省的會計報表,拆離命名為“廣東.xls ”就可以,但甘肅除外,應命名為“甘青.xls”,但需注意表內(nèi)結構與匯總表的結構必 須一致,并按要求把工作簿內(nèi)的表命名為“資產(chǎn)負債表”與“利潤表”,并且必須要按此 要求命名。匯總完后,在利潤表中應保持:“本月累計=上月累計+本月發(fā)生”的一致, 要求利潤表中每一個項目。 2、費用報表 同樣只需把各個省的費用拆離出來,放在指定的“03年費用”里,并按如下要求命名, 如廣東省的費用報表,應命名為“廣東冷柜”,甘肅的費用報表應命名為“甘青冷柜”, 并應把各省的費用工作簿內(nèi)按如下要求命名:“營業(yè)費用明細表”、“分部門本月費用 ”與“分部門累計費用”,并且這三個報表應按如下要求保持行列一致: 1. 營業(yè)費用明細表 此表應保持A至G列不變,60行為“匯總行”不變才可以; 2. 分部門累計費用、分部門本月費用 此表現(xiàn)應保持A至S列不變,60行為“匯總行”不變才可以; 匯總完畢以后,首先應保持營業(yè)費用匯總表里的各個小表之間的數(shù)據(jù)一致,如:省別、 分部門累計費用、分部門本月費用、匯總、其他等,還應保持“本月累計=上月累計+本月 發(fā)生”的正確;另外還要檢查費用報表的匯總數(shù)據(jù)與利潤表中的費用數(shù)據(jù)一致,包括本月 發(fā)生與本月累計的核對; 3、收發(fā)存報表 同樣應把各省的報表拆離出來,并按如下要求命名,如廣東的收發(fā)存報表應命名為: “廣東.xls”,并把工作簿內(nèi)的表格嚴格命名為“上月累計”、“本月發(fā)生”與“本月累計 ”,并且這三個表應維持如下情況不變: 1、A至U列收發(fā)存部份不變; 2、V列為規(guī)格型號列; 3. W至AL列銷售利潤表部份不變(本月發(fā)生表)、W至AH列銷售利潤表部份不變(本月 累計與上月累計兩個表); 4. 本月發(fā)生、本月累計與上月累計三個表的下列行不變; A. 1430行為“三洋科龍冷柜小計”; B. 2856行為“科龍冷柜小計”行; C. 2857行為“合計”行; D. 2858行為“銷售折扣與折讓”行; E. 2859行為“自增加小計”行; F. 2857=1430+2856+2858+2859; 把每個分公司的報表都檢查完,并發(fā)現(xiàn)都是按如上要求做好以后,就可以著手匯總本 月發(fā)生與本月累計收發(fā)存匯總表,匯總完畢以后就可以進行報表關系檢查,發(fā)現(xiàn)問題再 行解決問題: 資產(chǎn)負債表、利潤表與收發(fā)存報表(含本月發(fā)生與本月累計兩個表) 利潤表“主營業(yè)務收入”與收發(fā)存“銷售金額”合計; 利潤表“主營業(yè)務成本”與收發(fā)存“銷售出庫金額”、“銷售成本”的核對; 利潤表“主營業(yè)務利潤”與收發(fā)存“銷售利潤”的核對; 利潤表“營業(yè)費用”與收發(fā)存“銷售費用”及費用報表的核對; 資產(chǎn)負債表“存貨”的期末數(shù)與收發(fā)存“期末庫存”的核對; 收發(fā)存“銷售出庫”的“數(shù)量”與“銷售合計”的數(shù)量的核對; 利潤表“商業(yè)折扣與折讓”與收發(fā)存的“折扣與折讓”的核對,數(shù)值一致,符號相反 。 收發(fā)存匯總表中的“自增加小計”與自增加明細表的匯總數(shù)的核對。 上述關系的檢查統(tǒng)一在一張檢查表中詳細列示。 若經(jīng)過上述檢查以后發(fā)現(xiàn)表與表之間的數(shù)據(jù)核對不上,就應該分每個小表進行檢查, 然后再在小表中分省檢查,檢查問題出來以后應即時通知各區(qū)域管理員跟蹤檢查,以免 下月再出現(xiàn)相同的問題。 4、收發(fā)存報表中的自增加小計的匯總(以本月發(fā)生為例) 1. 首先把收發(fā)存報表的行標題復制到一個EXCEL表格中,并把第一列設為“分公司 名稱”列; 2. 后進入每個分公司的收發(fā)存報表把每個省的自增加部份復制一份,并用“選擇性粘貼 ”中的“粘貼數(shù)值”粘貼在本月發(fā)生自增加小計匯總表,各省都從此表的第二列開如 粘貼,在此表的第一列打上該分公司的名稱; 3. 把28個分公司的數(shù)據(jù)都復制完畢以后,按“省份”進行分類匯總,并把此數(shù)據(jù)與收發(fā) 存匯總表的自增加小計進行核對; 4. 本月累計的自增加按本月發(fā)生的一樣做法就可以; 5. 自增加表的檢查方法與收發(fā)存匯總報表的檢查方式一致,應嚴格保持報表關系的一 致。 把上述報表都匯總并檢查正確完畢,把本月匯總報表壓縮備份一份就可以,以后月份 的工作都跟這差不多,只需把報表里面的時間進行相應改動就可以; 另外再一次重申,必須要求各分公司所有報表必須嚴格按照總部統(tǒng)一格式進行填報, 不得做任何修改。 5、收發(fā)存附表 收發(fā)存附表由于匯總比較簡單,在這里不再做說明。 二、冷柜系列報表審核的要求 作為一個報表合并人,不能光按照如上方法把報表合并完,工作就算完成,還應對表 內(nèi)的各個項目進行分析,包括表內(nèi)數(shù)據(jù)的分析、與同期比較分析、與上月比較分析等, 如發(fā)現(xiàn)某些分公司的某些項目的數(shù)據(jù)特別異常,應把此情況反映給部門領導,并與相應 分公司進行聯(lián)系,及時了解分公司的業(yè)務操作,并督促各分公司按照正常的業(yè)務處理方 法進行操作,具體審核要求請參照冰箱報表審核要求。 營銷財務處財務報表組
冷柜匯總表方法及審核應注意事項
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1查房評分表
- 2請購單
- 3加班申請單
- 4加班管理制度
- 5加班費申請單
- 6員工入職登記表
- 7機器潤滑檢查記錄表
- 8公司年度人員需求計劃表(do
- 9分公司費用表(xls)
- 10公司部門滿意度考評表(xls
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695