副總裁的職位說明書

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

副總裁的職位說明書
“副總裁”的工作描述 |職位名稱:副總裁(海外系統(tǒng)) | |職位代號: | |職責:根據董事會與總裁的戰(zhàn)略規(guī)劃,輔助總裁發(fā)展與實施海外的銷售計劃| |目標: | |所需資格:有10年以上基層管理工作經驗、大學文化程度 | |職務等級:2級(注:總裁為1級,視薪酬而定) | |直屬領導:總裁 | |主要下屬:海外事務子公司總經理、駐外辦事機構主任共 人 | |主要任務: | |輔助總裁對總公司海外事務子公司與駐外機構的全面領導。 | |制定短期、中期(5年)、長期(10年)發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略,并提供分析報告 | |。 | |對下屬兩大系統(tǒng)的財務、人事全面負責,有權任免海外事務子公司與駐外機| |構的正、副職高層領導。 | |制定下屬兩大系統(tǒng)的工作規(guī)范與主要考核條例,并根據子公司業(yè)績決定分配| |方案與業(yè)務擴展方案。 | |完成由總裁或董事長根據總公司發(fā)展需要而規(guī)定的其他任務,并向總裁直接| |負責。 | |工作關系: | |協(xié)調橫向關系:主要是與國內銷售系統(tǒng)、生產系統(tǒng)的副總裁之間的關系,要| |求互相配合,以總公司目標為重,共同對總裁負責。 | |協(xié)調與各職能部門之間的關系:主要是與總公司財務部、發(fā)展戰(zhàn)略部、市場| |開發(fā)部、人力資源部的部長協(xié)調關系,在各專業(yè)領域內要多與他們協(xié)商,聽| |取他們的建議與意見,把他們視為參謀,以保證各專業(yè)領域內工作的順利開| |展。 | |不該直接指揮與本職務沒有直接關系的(如生產子公司、海外機構的某銷售| |部、某財務會計等)崗位,但可以通過正常途徑聽取他們的意見,并向直屬| |下級提出行政處理辦法。 |
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