勞資管理科科長職務說明書
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
勞資管理科科長職務說明書
勞資管理科科長職務說明書 |工作名稱|勞資管理科科長 |直接上級 |人力資源部副經(jīng)理 | |定員 |人 |所轄人員 |人 |工資水平 | | |分析日期|年 月 |分析人 | |批準人 | | |工作描述 | |工作概要| 理順勞資關(guān)系,實現(xiàn)勞動用工管理制度的條理化,正?;_ | | |保公司的工資分配與雇員的貢獻掛鉤,實現(xiàn)工資、福利、獎金等| | |分配制度合理化。為公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導做好政策參謀,加強公| | |司有效使用人力資源,配合上級領(lǐng)導制定相應的人力資源管理政| | |策。結(jié)合實際情況,在公司長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的指導下,對公司| | |現(xiàn)存的人力資源管理政策提出意見,并對改進措施提出建議 | |工作職責| 處理有關(guān)勞資關(guān)系,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系 | | | 公司勞動政策、勞動合同的規(guī)定 | | | 工資發(fā)展計劃安排,分配政策的制定 | | | 勞動合同的日常管理 | | | 對勞動合同、勞動政策等有關(guān)勞動關(guān)系文件的宣傳、貫徹和實 | | |施 | | | 監(jiān)督、實施勞動預算的執(zhí)行情況 | | | 按國家有關(guān)規(guī)定辦理社會統(tǒng)籌保險,進行商業(yè)性補充的保險的 | | |預算,從而制定切合公司實際的補充保險 | |資格要求 | |因素 |細分因素 |限定資料 | |知識 |教 育 | 最低學歷要求為大學本科,工作中能較頻繁地綜合 | | | |使用其他學科的一般知識 | | |經(jīng) 驗 | 在公司從事人力資源管理工作滿兩年或從事組織工 | | | |作及財務工作滿3年;在接手工作前還應接受《勞動法| | | |》及相關(guān)法規(guī)、政策及財務管理等科目的培訓(20學 | | | |時) | | |技 能 | 需要進行相關(guān)培訓后才可以勝任工作,多數(shù)情況需 | | | |要縱橫領(lǐng)域、知識面寬的技術(shù)結(jié)構(gòu);要求具有一定的| | | |商業(yè)敏感度;工作中一半屬于常規(guī)性的工作,經(jīng)常需| | | |要靈活處理工作中所出現(xiàn)的問題;需要有創(chuàng)新意識和| | | |獨到的判斷能力,具有較好的人際關(guān)系、協(xié)調(diào)和人力| | | |資源管理能力 | |責任 |分 析 | 分析公司勞動分配制度的合理性,為建立雇員與公 | | | |司間相互信任而需要的勞資關(guān)系、勞資制度提出可行| | | |性方案 | | |協(xié) 調(diào) | 需要與外界幾個固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的 | | | |業(yè)務聯(lián)系,所開展的業(yè)務屬于常規(guī)性的;在公司內(nèi)部| | | |,幾乎與所有職員都有密切的工作聯(lián)系或與部分部門| | | |經(jīng)理及公司領(lǐng)導有工作協(xié)調(diào)的必要,協(xié)調(diào)不利對公司| | | |有一定影響 | | |指 導 | 監(jiān)督、指導一般工作人員完成其常規(guī)性的業(yè)務 | |決策能力|人際關(guān)系 | 緊密配合上級工作和其他管理人員活動,接受直接 | | | |上級的領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的指導 | | |管 理 | 在各種環(huán)境指導下履行各項工作職責,指導、監(jiān)督 | | | |下級開展常規(guī)性的工作 | | |財 務 | 具備較強財務管理知識,為工資總額核算,統(tǒng)籌保 | | | |險的核算提供更新的思路 | |工作環(huán)境|時間特征 | 上班時間根據(jù)具體情況而定,但有一定規(guī)律,自己 | | | |可以控制和安排 | | |舒 適 性 | | | | |工作時偶爾會感覺不舒適,約占全部時間的10%~15| | | |% | | |職業(yè)病與 | 無職業(yè)病的可能,對身體不可能造成任何傷害,外 | | |危險性 |地出差時可以乘坐飛機或汽車,本地外出時可以由公| | | |司派車或是乘坐出租車 | | |均 衡 性 | 所從事的工作不會忙閑不均 | |工具設備|辦公用品 |電腦、計算器、打印機、碎紙機、別針、訂書機、手| | |與設備 |機、呼機 | |責任 | | | |成功地完成所分配地任務,建立公平、合理的勞資關(guān)系,從而促進公司與雇| |員之間的相互信任,增強公司凝聚力,為使企業(yè)在日趨嚴峻的社會壓力中實| |現(xiàn)長遠戰(zhàn)略目標,應為公司的人力資源管理提供有利的保障 |
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勞資管理科科長職務說明書 |工作名稱|勞資管理科科長 |直接上級 |人力資源部副經(jīng)理 | |定員 |人 |所轄人員 |人 |工資水平 | | |分析日期|年 月 |分析人 | |批準人 | | |工作描述 | |工作概要| 理順勞資關(guān)系,實現(xiàn)勞動用工管理制度的條理化,正?;_ | | |保公司的工資分配與雇員的貢獻掛鉤,實現(xiàn)工資、福利、獎金等| | |分配制度合理化。為公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導做好政策參謀,加強公| | |司有效使用人力資源,配合上級領(lǐng)導制定相應的人力資源管理政| | |策。結(jié)合實際情況,在公司長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的指導下,對公司| | |現(xiàn)存的人力資源管理政策提出意見,并對改進措施提出建議 | |工作職責| 處理有關(guān)勞資關(guān)系,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系 | | | 公司勞動政策、勞動合同的規(guī)定 | | | 工資發(fā)展計劃安排,分配政策的制定 | | | 勞動合同的日常管理 | | | 對勞動合同、勞動政策等有關(guān)勞動關(guān)系文件的宣傳、貫徹和實 | | |施 | | | 監(jiān)督、實施勞動預算的執(zhí)行情況 | | | 按國家有關(guān)規(guī)定辦理社會統(tǒng)籌保險,進行商業(yè)性補充的保險的 | | |預算,從而制定切合公司實際的補充保險 | |資格要求 | |因素 |細分因素 |限定資料 | |知識 |教 育 | 最低學歷要求為大學本科,工作中能較頻繁地綜合 | | | |使用其他學科的一般知識 | | |經(jīng) 驗 | 在公司從事人力資源管理工作滿兩年或從事組織工 | | | |作及財務工作滿3年;在接手工作前還應接受《勞動法| | | |》及相關(guān)法規(guī)、政策及財務管理等科目的培訓(20學 | | | |時) | | |技 能 | 需要進行相關(guān)培訓后才可以勝任工作,多數(shù)情況需 | | | |要縱橫領(lǐng)域、知識面寬的技術(shù)結(jié)構(gòu);要求具有一定的| | | |商業(yè)敏感度;工作中一半屬于常規(guī)性的工作,經(jīng)常需| | | |要靈活處理工作中所出現(xiàn)的問題;需要有創(chuàng)新意識和| | | |獨到的判斷能力,具有較好的人際關(guān)系、協(xié)調(diào)和人力| | | |資源管理能力 | |責任 |分 析 | 分析公司勞動分配制度的合理性,為建立雇員與公 | | | |司間相互信任而需要的勞資關(guān)系、勞資制度提出可行| | | |性方案 | | |協(xié) 調(diào) | 需要與外界幾個固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的 | | | |業(yè)務聯(lián)系,所開展的業(yè)務屬于常規(guī)性的;在公司內(nèi)部| | | |,幾乎與所有職員都有密切的工作聯(lián)系或與部分部門| | | |經(jīng)理及公司領(lǐng)導有工作協(xié)調(diào)的必要,協(xié)調(diào)不利對公司| | | |有一定影響 | | |指 導 | 監(jiān)督、指導一般工作人員完成其常規(guī)性的業(yè)務 | |決策能力|人際關(guān)系 | 緊密配合上級工作和其他管理人員活動,接受直接 | | | |上級的領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的指導 | | |管 理 | 在各種環(huán)境指導下履行各項工作職責,指導、監(jiān)督 | | | |下級開展常規(guī)性的工作 | | |財 務 | 具備較強財務管理知識,為工資總額核算,統(tǒng)籌保 | | | |險的核算提供更新的思路 | |工作環(huán)境|時間特征 | 上班時間根據(jù)具體情況而定,但有一定規(guī)律,自己 | | | |可以控制和安排 | | |舒 適 性 | | | | |工作時偶爾會感覺不舒適,約占全部時間的10%~15| | | |% | | |職業(yè)病與 | 無職業(yè)病的可能,對身體不可能造成任何傷害,外 | | |危險性 |地出差時可以乘坐飛機或汽車,本地外出時可以由公| | | |司派車或是乘坐出租車 | | |均 衡 性 | 所從事的工作不會忙閑不均 | |工具設備|辦公用品 |電腦、計算器、打印機、碎紙機、別針、訂書機、手| | |與設備 |機、呼機 | |責任 | | | |成功地完成所分配地任務,建立公平、合理的勞資關(guān)系,從而促進公司與雇| |員之間的相互信任,增強公司凝聚力,為使企業(yè)在日趨嚴峻的社會壓力中實| |現(xiàn)長遠戰(zhàn)略目標,應為公司的人力資源管理提供有利的保障 |
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